La universidad ya no es lo que era, o quizs nunca lo ha sido. Tras la aplicacin del Plan Bolonia
y el azote de la crisis espaola, esta institucin atraviesa un severo cuestionamiento de su
actividad en todos los niveles. En estos aos se ha desarrollado un discurso publico que pone en
tela de juicio la pertinencia de mantener un sistema publico tradicional de enseanza superior
para dar paso a un modelo de financiacin y gestin mixta de la Universidad. Al mismo tiempo,
en cada rectorado, facultad y departamento, se producen una serie de practicas si bien no
aceptadas, ampliamente toleradas que han venido a actuar en desmerito de su actividad Pblica.
A da de hoy podemos decir que la universidad nunca ha estado en peor estado y nunca ha sido
ms necesaria. He aqu las cinco crisis que atraviesa la educacin superior en nuestro pas.1
1. Crisis presupuestaria: Deuda, estudiantes y comunidades autonomas
Desde que la entonces presidenta de la comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre decidiera no
hacer efectivo el pago de ms de 43 millones de euros que deba abonar a la UCM de 2007 a
2011, las universidades pblicas empezaron su peculiar crisis presupuestaria. Despus de casi
tres dcadas de permanente expansin tanto en nmero de universidades, facultades y titulaciones
ofertadas. Los inicios de la crisis actual evidenciaron que a pesar de que cada vez eran ms las
personas que accedan a los estudios superiores,exista una estructura que haba florecido toda
ella en tiempo de bonanza econmica, y cuyo sistema de gobernanza todava no haba soportado
un periodo de contraccin presupuestaria severa.
As pues, las universidades espaolas modificaron en el ao 2010 el reglamento que posibilitaba
pagar el 50% o el 100% en las segundas y terceras matrculas, posibilitando as la posterior
reforma recaudatoria del ministro Jose Ignacio Wert que en sus dos primeros aos al cargo del
ministerio encareci un 66% el precio de los estudios superiores. Sin embargo, desde el ao 2008
las tasas de matriculacin venan subiendo por encima del IPC. Que los alumnos paguen ms no
significa que la universidad tenga ms dinero. Cada universidad recibe de la comunidad
autnoma correspondiente un presupuesto basndose, entre otras cosas, en el nmero de alumnos
que tienen. Al pagar ms los alumnos, la comunidad ahorra en el captulo presupuestario
dedicado a las universidades. La legitimacin de esta accin, en principio, debera tener un
carcter excepcional motivado por la situacin de emergencia que vivieron las autonomas en el
periodo 2010-2014, teniendo que asimilar un plan de ortodoxia fiscal a consecuencia de un nivel
de endeudamiento desorbitado. Sin embargo, este problema fiscal aparentemente relegado a las
balanzas contables ha tenido unos efectos negativos todava imponderables sobre una generacin
de estudiantes y todo un sistema de investigacin. S en un contexto en el que aumenta
drsticamente el nmero de jvenes sin trabajo hasta alcanzar el 56% y se da una bajada de la
renta de las familias, se sube el precio de las matrculas universitarias, se sigue lgicamente que
el sector ms golpeado por la crisis perder la posibilidad de continuar sus estudios a no ser que
un organismo regulador , como por ejemplo el Estado, acte garantizando el derecho a la
educacin con medidas que no necesariamente tienen que ver con el endeudamiento pblico.
A da de hoy la crisis presupuestaria ha solucionado la crisis de liquidez gravando matriculas y
servicios, recortando en investigaciones propias y limitando la renovacin de infraestructuras.
1 Es necesario remarcar en mayusuculas que cuando nos referimos a los docentes, no nos referimos a
todos los docentes, sino a un plural genrico al tratarse de actitudes ampliamente repetidas en la geografa
universitaria espaola. A pesar de todo, en las facultades trabajan docentes que desempean no solamente
de forma correcta su labor, sino que consiguen ser verdaderos referentes intelectuales para sus alumnos.
Todas estas medidas han estado destinadas en todo momento a establecer un equilibrio contable
de cada universidad, es decir, a no endeudarse ms. Sin embargo, no parece entreverse una
solucin en el corto plazo a las deudas histricas que algunas instituciones de renombre acumulan
desde hace dcadas. En el medio plazo, s seguimos inmersos en este panorama de ortodoxia
presupuestaria, las universidades contaran con partidas cada vez ms ajustadas y exiguas, por lo
que la entrada de capital privado se asentar definitivamente para suplir servicios cmo becas o
programas de investigacin que la administracin restringir progresivamente. Un callejn sin
salida aparente que slo admite cambiar las reglas del juego para salvar la institucin en el medio
plazo.
Prcticamente de los que hoy estudiamos en la universidad o hemos pasado por ella
recientemente hemos tenido la suerte de no toparnos por el camino con un docente que no
desempea su trabajo. El tpico de los apuntes amarillos de los aos setenta como forma de dar la
clase, no ha desaparecido de las aulas y s bien todava siguen dando clases catedrticos que no
saben teclear en un ordenador, la generacin de los profesores amantes del power point ha
conseguido encontrar la tcnica perfecta para maquillar la obsolescencia de los contenidos y la
mediocridad de sus tcnicas pedaggicas. Existen estilos diferentes de enseanza y aprendizaje
adems de que hay personas que consiguen transmitir mejor de manera natural que otras, sin
embargo, aquello que jams podramos permitirle a un profesor de la enseanza superior es que
no estuviera al da de aquello que debe ensear. Cualquier estudiante de ciencias sociales habr
encontrado que en los programas de estudio la bibliografa sugerida o bien es del propio profesor
o bien tiene ms de tres dcadas de antigedad, fecha que casualmente coincide con la
publicacin de la tesis doctoral. Ciertamente en algunas materias la bibliografa no se renueva en
tan poco tiempo, pero en otras si y he ah el problema.
S hablamos de una crisis pedaggica universitaria tenemos que distinguir dos planos. De una
parte quedaran todas aquellas practicas aquiescentes para con el desempeo de la labor docente,
que al producirse actan en detrimento de la calidad de la formacin de los alumnos y socavan la
legitimidad de la institucin. Se trata de un conjunto de practicas individuales tacitas y nunca
verbalizadas y muy raramente sancionadas por las autoridades acadmicas que entienden que a
ellos no les compete realizar tal labor de control. El otro plano de la crisis pedaggica surge del
proceso de una aplicacin parcial y defectuosa del Espacio Europeo de Educacin Superior
(E.E.E.S) que preconizaba una revolucin en los mtodos de enseanza con nuevos estilos de
transmisin del conocimiento y la introduccin de las nuevas tecnologas dentro del agua, para
olvidar definitivamente la denostada clase magistral del vetusto catedrtico. Tal reforma fue tan
revolucionaria que de un solo salto consigui que ahora eran los alumnos quienes se ocupaban
mediante exposiciones de dar cuenta de parte del temario de la asignatura, y las nuevas
tecnologas vinieron a salvar al estudiante medio. Ahora ha adquirido competencias en el
mercado, sabe hacer power points y encontrar informacin en wikipedia. Un salto de 360 para
caer en el mismo lugar y no haber solucionado el problema sino agravarlo. Infantilizar al
alumnado de la enseanza superior permite que siga en marcha ese viejo canto de sirena que
retumba en las paredes de las facultades T haces como que estudias y yo hago cmo que te
apruebo.
De un lado tenemos una serie de conductas que contravienen los fundamentos de una tica
laboral y que de no ser parte de la funcin pblica constituiran una causa objetiva de despido. Y
de otra nos encontramos con que los planes de estudio cada vez adaptan los programas de
estudios y procedimientos para alumnos a los que se presupone una cierta minora de edad
intelectual en vez de ser tratados como ciudadanos de derecho. A resultas de estos dos planos
que se entrecruzan en cada clase, en cada hora de biblioteca o en cada trabajo entregado, se
instaura una nueva tica que ya no encuentra razn de ser en la transmisin, sino en el consumo
de conocimiento como un objeto intangible que se materializa en una linea de letras en el inicio
de un curriculum. Cuando se consume conocimiento buscando un estatus, el contenido se
banaliza y con l tanto las acciones de ensear cmo de aprender. La imperiosa y acuciante
necesitad de acreditarse en relacin a un curriculo laboral olvida que el fin de unos estudios es
la adquisicin de competencias del modo ms completo posible para poder desarrollar
posteriormente una vida laboral. No estamos diciendo aqu que la universidad espaola de hoy
en da actu de la misma manera como elevador social entre clases, la crisis espaola ha
dinamitado ese modelo dando lugar al nacimiento de un rgimen de trabajo temporal y precario.
Nuestro argumento ms bien avanza en pensar que cuanta mejor formacin reciban los
estudiantes universitarios, mejor podrn desempear su trabajo posteriormente, y por tanto,
todas esas practicas institucionales y docentes que actan en la direccin contraria, tienen un
valor mayor que cada caso individualmente considerado. Tomadas todas ellas forman la
percepcin de que la universidad es algo defectuoso, que s bien una vez funcion, ahora lo hace
a medio y cuya utilidad ms all del eventual prestigio social que pudiera reportar, cada vez es
menor.
S la universidad se convierte en un mercado de titulaciones y acreditaciones habremos permitido
que la universidad pblica olvide que es aquello que hace semejante los estudios de ingeniera,
filologa o farmacia. La universidad ha sido desde su fundacin y ante todo, una escuela de
ciudadana. Un espacio para conocer a otros semejantes, discutir, opinar y disear soluciones a
los problemas que afectan a un pueblo, pero tambin para construir derechos y controlar a
quienes gobiernan las instituciones. La universidad pblica es el garante de que su accin debe
de estar orientada al bien comn de todo un pueblo. Esto quizs debera de recordarlo ms de
algn profesor, algn alumno y algn que otro ministro.
pas cmo para seguir pensando que los responsables de la formacin de los profesionales que
aseguraran los derechos sociales con su trabajo, tienen derecho a jugar impunemente con la
formacin de generacin tras generacin.