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23/09/2015

Tecnologias Sustentveis para o Semirido


Curso de Engenharia Civil
Prof. Wilson Pereira dos Santos

pereiragbi@outlook.com

Ementa da Disciplina
Tecnologias Sustentveis. Caracterizao da biodiversidade do
semirido. Gesto sustentvel na Engenharia Civil com foco na
regio do semirido brasileiro, conceitos e prticas de construo
sustentvel. O semirido no contexto do desenvolvimento
sustentvel, aspectos legais ambientais, perdas e gesto de
resduos, produo enxuta e indicadores de gesto sustentvel.

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Ementa da Disciplina
Desenvolvimento sustentvel no semirido em funo das
especificidades dos ecossistemas, caractersticas do meio social e
dos diversos sistemas de produo.

Objetivos componente
Capacitar os graduandos para atender as novas
demandas de sustentabilidade exigidas na rea da
construo civil, tendo como trip: a eficincia, a
inovao e a racionalizao dos recursos disponveis.
Enfatizaremos o desenvolvimento de habilidades e
tecnologias necessrias nas tomadas de decises,
respondendo s novas demandas ambientais,
socioculturais, tecnolgicas e econmicas, com nfase na
regio do Semirido.

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Contedo Programtico
1. Tecnologias Sustentveis.
- Introduo a tecnologia
- Introduo a Sustentabilidade
2. Caracterizao da biodiversidade do semirido.
- O semirido no contexto do desenvolvimento sustentvel
3. Desenvolvimento sustentvel no semirido em funo das
especificidades dos ecossistemas, caractersticas do meio social e
dos diversos sistemas de produo.

Contedo Programtico
4. Gesto sustentvel na Engenharia Civil com foco na regio do
semirido brasileiro
5. Conceitos e prticas de construo sustentvel
- Edificaes sustentveis
- Materiais de Construo Sustentveis - Retrofit de edificaes j
existentes
- Sistemas e Instalaes sustentveis
Retrofit um termo utilizado principalmente em engenharia
para designar o processo de modernizao de algum
equipamento j considerado ultrapassado ou fora de norma.

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Contedo Programtico
... CONTINUAO

- Tecnologias de Construo Sustentveis.


- Ferramentas computacionais de apoio ao desenvolvimento de
estratgias de eficincia energtica em edificaes.
- Projetos Integrados de Construo Sustentvel;
- Planejamento Territorial Sustentvel: Comunidades e Bairros
Sustentveis - Transporte Sustentvel.

Contedo Programtico
6. Aspectos legais
- Sistemas de Certificao de Edifcios Sustentveis e Legislao
- Ferramentas de certificao greenbuilding e legislao nacional e
internacional acerca da eficincia energtica e sustentabilidade de
edificaes;
- Sistemas de certificao para edifcios sustentveis.

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Contedo Programtico
... Continuao
6. Aspectos legais
- Normas nacionais de desempenho e eficincia energtica.
Etiquetagem PROCEL/INMETRO: Regulamento tcnico da qualidade
do nvel de eficincia energtica de edifcios comerciais, de servios
e pblicos.

Contedo Programtico
7. Perdas e gesto de resduos, produo enxuta e indicadores de
gesto sustentvel.
8. Gesto dos riscos ao meio ambiente, sade e segurana na
construo
9. Avaliao do Ciclo de Vida do Empreendimento e dos
Materiais de Construo
10. Indicadores de sustentabilidade em edifcios e avaliao
ambiental de edifcios.

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Avaliao

UNIDADE I

- Avaliao individual
- Trabalho em grupo - Estudos de caso. Exemplos e anlise crtica
sobre edificaes sustentveis

UNIDADE II

- Avaliao individual
- Trabalho em grupo (Construo Maquete)

Verificao Aprendizagem

A contedo ser apresentado por meio de aulas expositivas, com a


apresentao de estudos de casos de projetos sustentveis (e seus contraexemplos), por meio de imagens digitais e projetos reais. Haver forte
incentivo para a discusso de ideias em classe e o debate entre os grupos
de alunos.
Poder haver a programao de visitas tcnicas para apresentao e
discusso de conceito e estratgias em campo.
O contedo das aulas e materiais de apoio vo ser disponibilizados em
meio eletrnico.

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Bibliografia

SILVA, V. G.. Avaliao da Sustentabilidade de Edifcios de Escritrios


Brasileiros: Diretrizes e Base Metodolgica. Tese de Doutorado. Escola
Politcnica da USP. Departamento de Engenharia Civil. So Paulo, 2003.
PAPST, A. L.; GHISI, E.; COLLE, F.;de ABREU, S. L.; GOULART, S.; BORGES, T.
Eficincia Energtica e uso racional da energia na edificao. Florianpolis,
2005. Organizao e edio: Alexandre Montenegro e Ana Ligia Papst. 121
p.
RTHER, R. Edifcios solares Fotovoltaicos, Editora UFSC / Labsolar.
Florianpolis, 2004. 113 p.
LAMBERTS, R.; DUTRA, L.; PEREIRA, F. Eficincia Energtica na Arquitetura. So
Paulo: PW, 1997.192 p.

Bibliografia

MINISTRIO DE MINAS E ENERGIA. Regulamento Tcnico da Qualidade do


Nvel de Eficincia Energtica de Edifcios Comerciais, de Servios e
Pblicos. 2009. 60 p. Disponvel em http://www.procelinfo.com.br
GAUZIN-MULLER, D. Arquitectura Ecolgica. Barcelona: Gustavo Gili, 2002. 286 p.
EUROPEAN COMISSION. A Green Vitruvius Principles and Practice of Sustainable
Architectural Design. James & James (Science Publishers), 1999.
FUNDAO VANZOLINI. Referencial tcnico de certificao edifcios do setor de
servios - Processo AQUA. Outubro de 2007, verso 0, 247 pp.

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Bibliografia

ABNT. NBR 15215:2005 Iluminao natural.

_____. NBR 15220:2005 Desempenho trmico de edificaes.

_____. NBR 15575:2008 Edifcios habitacionais de at cinco pavimentos


Desempenho.
_____. NBR 16401:2008 Instalaes de ar-condicionado - Sistemas
centrais e unitrios.

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

Aula
01 e 02

Tecnologias Sustentveis para o


Semirido

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Gesto de Sistemas de Informao


1. O que significa Gesto de Sistemas de
Informao?

Gesto

+
Sistemas de Informao

Ciclo de Controle PDCA


1.1 Gesto
Gesto sinnimo de Administrao.
Embora voc j saiba o que Administrao, vale a pena
compreend-la mais sistematicamente, assim:
1. Planejar;
2. Executar de acordo com o planejamento;
3. Comparar o resultado do executado com o planejado;
4. Tomar providncias corretivas e/ou de melhoria contnua.

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Ciclos de Qualidade - PDCA


1.1 Gesto
A esse passo a passo denominamos Ciclo de Controle,
que corresponde quilo que os norte-americanos
denominam de PDCA Plan Do Check Action.
O processo de controle envolve quatro etapas:
1. Prever os resultados de decises na forma de medidas de desempenho.
2. Reunir informao sobre desempenho real.
3. Comparar o desempenho real com o previsto.
4.Verificar quando uma deciso foi deficiente e corrigir o procedimento que
a produziu e suas consequncias, quando possvel

Sistemas de Informao
1.2 Sistemas de Informao
Sistemas de Informao um termo genrico que
corresponde a aplicativos com finalidades especficas
que so processados nos microcomputadores. Em
tradicionais computadores de grande porte (mainframes),
recebe o nome de aplicaes.
Tais Sistemas de Informao rodam por baixo de
sistemas operacionais, como Windows, que a grande
maioria da humanidade utiliza.

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Sistemas de Informao
1.2 Sistemas de Informao

Conjunto de partes, componentes, que


interagem entre si, de forma ordenada,
a fim de atingir um objetivo comum
(STAIR, 1998; LAUDON & LAUDON, 2004).

Sistemas de Informao
1.2 Sistemas de Informao

A partir desse conceito veremos o que h em


comum entre o Sistema Solar, o Sistema
Circulatrio Humano e o Sistema de
transporte de uma cidade.

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Sistemas de Informao
De acordo com o conceito, todos os sistemas tm partes que interagem entre si, possuem ordem ou normas e
visam um objetivo comum. Neste contexto poderamos fazer as seguintes associaes:

Sistemas de Informao
CONCEITO DE SISTEMA
Sistema

qualquer
conjunto de componentes
e processos por eles
executado, que visam
transformar
determinadas entradas
em sadas (sadas do
sistema).

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Gesto de Sistemas de Informao


SUBSISTEMA
Todo sistema pode
ser
dividido
em
subsistemas
menores,
que
recebem
entradas
especficas
e
produzem
sadas
especficas. A diviso
pode ser feita at o
nvel de interesse da
anlise
Exemplo: Uma Padaria - produzir pes e comercializ-los

Sistemas de Informao
1.3 Porque estudamos Sistemas de Informao?
Revoluo digital transforma o panorama dos negcios.
Mercado globalizado altamente competitivo.
Mudanas ocorrem rapidamente

Para que uma organizao prospere na economia atual,


os gerentes e especialistas devem realizar suas tarefas
de modo mais eficiente e eficaz.

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Tecnologia da Informao
A TI oferece as ferramentas que permitem as
pessoas na organizao solucionar problemas
cada vez mais complexos e aproveitar as
oportunidades que contribuem para o sucesso ou
mesmo para a sobrevivncia da organizao.
(Turban, E. et.al., 2005)

Tecnologia da Informao
2.1 Vantagens do Uso da TI

Dar apoio s pessoas na organizao;


Apoio aos processos empresarias possibilitando reaes de
modo rpido e adequado s mudanas;
Pode ser a base de estratgias agressivas e pro ativas que
podem alterar radicalmente a perspectiva competitiva de um
setor.

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Tecnologia da Informao
Sistemas de Informao fazem uso
da Tecnologia da Informao

Tecnologia da Informao
2.2 Principais Capacidades dos SI`s

Realizar clculos numricos, de alta velocidade e de grande


volume;
Oferecer comunicao rpida, precisa e pouco dispendiosa
dentro e entre as organizaes;
Automatizar ambos os processos: comerciais semi-automticos
e as tarefas manuais
Facilitar a interpretao de grande quantidade de dados

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Tecnologia da Informao
2.2 Principais Capacidades dos SI`s

Permitir o acesso rpido e pouco dispendioso a grandes quantidades de


informao, no mundo inteiro;
Permitir a comunicao e a colaborao em qualquer lugar, a qualquer
momento;
Aumentar a eficincia e a eficcia das pessoas trabalhando em grupos em
um s lugar ou em vrios locais diferentes , em qualquer lugar;
Facilitar o trabalho em ambientes perigosos.

Porque precisamos aprender TI

Atualmente vivemos em uma economia digital.


A maneira como realizamos negcios esto mudando.

Impactos organizacionais da TI aumentando rapidamente:


Internet e comercio eletrnico.

Nos tornamos dependentes de sistemas de


informao.

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Porque precisamos aprender TI

A TI facilita o trabalho nas organizaes


TI: facilitador dos processos e atividades organizacionais.
importante aprender sobre TI no apenas no seu campo
de especializao, mas em todo mbito organizacional.
Conhecer sobre TI pode aumentar as suas oportunidades de
emprego.

Porque precisamos aprender TI

A TI usada por todos os departamentos.

A TI vital para cada rea de uma organizao.

Em finanas e contabilidade: prever recitas, gerenciar caixa, analisar


investimentos...
Em vendas e marketing: desenvolvimento de novos bens e servios, anlise de
produto, anlise de localizao, anlise de promoo, anlise de preos...
Na manufatura: processar pedidos de clientes, controlar nveis de estoque, controle
de qualidade...
No RH: filtrar candidatos a empregos, administrar teste de desempenho ao
funcionrios...

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Porque precisamos aprender TI

A TI usada por todos os departamentos.

A TI vital para cada rea de uma organizao.

Na ENGENHARIA: Introduzir conceitos e tecnologias inovadoras na rea


de iluminao e condicionamento de ar, aliados s possibilidades de
automao predial com foco na garantia dos padres de conforto
ambiental e eficincia energtica da edificao;
Apresentar ferramentas computacionais de apoio ao desenvolvimento de
estratgias de eficincia energtica em edificaes.
Desenhos e projetos CAD etc.

Porque precisamos aprender TI

TI oferece oportunidades de carreira.


Grande

demanda por profissionais da rea


Oportunidades emergentes:

Internet

Comercio eletrnico, Comercio mvel

Segurana de redes...

Desenho de Projetos

Cadistas

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Reflexo sobre as verdades dos SI

Vamos refletir sobre as verdades


dos sistemas de informaes

Nada pode parar a automao

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No estabelea prazos audaciosos demais


Prazo prazo !

Sempre oua o mercado

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Usurios odeiam bugs


O.k., e agora voc vai fazer
exatamente o que estou te
falando !

Experincia em simulaes ajuda


Algum aqui sabe jogar o Flight
Simulator da Microsoft?

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Nem toda apresentao ser um sucesso

O que serve para um cliente pode no


servir para o prximo

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23/09/2015

Busque solues eficientes


Acabei
o meu
banho.

MM...
Foi
rpido.

Suporte! Ferramentas diferentes para


situaes diferentes
Atrasado

Bbado
Batom

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Ajuda on-line pode ser til

Enfermeira, acesse a internet, v at


cirurgia.com e clique no cone Voc est
totalmente perdido.

Previso e otimizao podem ser


complexas

Comel,
on!
It cant
go
Vamos
no
podemos
errar todas...
wrong every time...

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Escolha atributos significativos para seu


cliente
Qual o meu?

Matemtica no tudo
Mas eu continuo
no entendendo
as mulheres.

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DESEJOS DOS USURIOS

Interpretao dos Desejos


do Usurio

Interpretao dos Desejos do Usurio


Soluo de
informtica
prometida sua
empresa pela rea
de marketing
do fornecedor.

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Interpretao dos Desejos do Usurio

Soluo que a rea


tcnica do
fornecedor
sonha disponibilizar
em breve.

Interpretao dos Desejos do Usurio

O que a rea
tcnica tem para
pronta entrega.

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Interpretao dos Desejos do Usurio

O que foi
entregue sua
empresa
um ms depois.

Interpretao dos Desejos do Usurio


Soluo corrigida e
melhorada, entregue
sua
empresa 6 meses
depois.

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Interpretao dos Desejos do Usurio

O que seu negcio


precisava desde
o incio.

Verificao de Aprendizagem
Texto:

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Tecnologias Sustentveis para o


Semirido
Prof. ADM. Wilson Pereira dos Santos
pereiragbi@outlook.com

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