Teorias

Administrativas
Teoria da
Administrao
Cientfica

Teoria Clssica da
Administrao

Caractersticas

Criado por Frederick Winslow

Taylor .
nfase na tarefa e estrutura.

Organizao Formal.

Foco nos processos

produtivos.

Racionalizao do
Trabalho.

Diviso do trabalho e
especializao do
operrio

Separao entre
planejamento e
execuo.
Criado por Henry Fayol

Organizao Formal.

Organizao como um
todo.

Diviso em seis
funes:
tcnica; comercial;
financeira; de
segurana; contbil e
de administrao,

Planejamento

Organizao

Coordenao

Direo

Controle.

Princpios

Planejamento preparo,
controle e execuo.

Modelo Burocrtico
de Organizao.
(Estrutura)

Escola de Relaes
Humanas

Criado por Max

Weber.
Hierarquizao da
Autoridade.
Organizao Formal.

Desenvolvida por George Elton

Mayo.

Em contraposio a
abordagem clssica
(organizao formal).

Homo Socialis.

Diviso do trabalho.
Autoridade e
responsabilidade.
Disciplina.
Unidade de direo.
Subordinao dos
interesses
individuais aos
interesses gerais
Remunerao do
pessoal
Centralizao
Cadeia hierrquica.
Ordem
Equidade
Estabilidade e
durao (num
cargo) do pessoal.
Iniciativa
Esprito de equipe.

Modelo Burocrtico: Carter

legal das normas, carter
formal das comunicaes,
diviso de trabalho,
impessoalidade de
relacionamento,
hierarquizao de autoridade,
rotinas e procedimentos,
competncia tcnica e mrito,
especializao da
administrao, previsibilidade
de funcionamento como
consequncia espera-se
previsibilidade de
comportamento e
padronizao de desempenho
com o objetivo da mxima
eficincia da organizao.
Organizao vista
como grupo
social.
nfase: pessoas.
Homem social.
Influncia da

Desvantagens

Questes psicossociais
deixadas de lado.

Organizao
esttica e
limitada.
Restringe-se
aos aspectos
formais da
organizao.
No leva em
conta o
psicossocial.

Viso
padronizada
do
comportament
o humano.

No leva em
considerao
a organizao
informal.

Centrada
apenas
organizao
Informal.
Questes
objetivas da

(Relao intersocial
homem-grupo)

Teoria das Decises

(Comportamental)

Nasceu com Hebert

Simon.
Focaliza nas variveis
do comportamento
humano: deciso,
motivao e conflito.
Organizao um
complexo sistema de
decises.

psicologia.
Delegao de
autoridade.
Relacionamento
interpessoal.

Teoria das
Necessidades
humanas. (Teorias da
Motivao)

Criada por Abraham

Maslow.
Baseia-se nas
Necessidades
humanas.

Teoria dos Dois

Fatores (Teorias da
Motivao).

Criado por Frederick

Herzberg.
Baseiam- se em
Fatores Motivacionais
(Satisfao) e
Higinicos
(Insatisfao)

Teoria de Hackman
& Oldham

Motivao e sentido
de trabalho.
Recompensas.

Percepo da
situao que
envolve algum
problema;
Anlise e definio
do problema;
Definio de
objetivos;
Procura de
alternativas de
soluo ou de
cursos de ao;
Escolha da
alternativa mais
adequada ao
alcance dos
objetivos;
Avaliao e
comparao dessas
alternativas;
Implementao da
alternativa
escolhida.
Auto realizao.
Necessidades de
estima
Necessidades
sociais.
Necessidades de
segurana.
Necessidades
Fisiolgicas.
Trabalho em si
Responsabilidade
Progresso
Crescimento
pessoal.
Realizao
/Reconhecimento/st
atus.
Relaes
Interpessoais.
Polticas
Administrativas
seguranas no
cargo.
Condies Fsicas
do trabalho, sal
Caractersticas do
trabalho.
-Autonomia.
-Feedback
-Variedade
Identidade/significn

organizao
ignoradas.
Super nfase
nos indivduos
associando
um
trabalhador
feliz a um
bom
trabalhador.

Motivao? Problemas
entre a prtica e a
aplicao.

Confuso sobre
motivao / obedincia
e condicionamento.
Fracasso das
recompensas.

cia.
Mudanas
Psicolgicas.
- Responsabilidade
-Conhecimento do resultado
de trabalhos.
-Sentido para Trabalho
* Resultados pessoais e
profissionais.
-Desempenho alto.
-Muita satisfao no trabalho.
-Motivao elevada no
trabalho.

Administrao
Tradicional x
Administrao com
concepes
modernas.
(comportamento
humano)

Relaes Sociais.

Organizao so
sistemas sociais
baseados em
cooperao.

Cooperao:
Elemento essencial
da organizao.

Anlise
intraorganizacional
e anlise ambiental

Abordagem de
sistema aberto

Anlise ambiental
Abordagem de
sistema aberto

Administrao da
tecnologia
(imperativo
tecnolgico)

Teoria dos estilos de

administrao. (Teoria
X e teoria y)

Teoria da
cooperao

Criada por Chester

Barnard (1939)

Teoria dos
Sistemas. (Teoria
Geral de Sistemas)

Criado por Ludwig

Von Bertalanffy
Enfoque no Ambiente.

Teoria da
Contingncia

Autora: Daliane Castro da Silva.

Proposto por
McGregor.
Baseia-se em dois
estilos antagnicos de
se administrar.

Criado por Lawrence

e Lorsch. (1950)
Enfoque no Ambiente
e na tecnologia.

Se restringe ao
ambiente apenas.
( Como todo, no
especificamente ou em
parte)
Pelo o fato de ser ter
um estrutura marcial
pode gera conflitos, no
fica definido quem se
reporta a quem.