Anda di halaman 1dari 5

Importancia de los Sistemas de ejecucin de manufactura en PYMES y

algunas limitaciones de implementacin


William Agudelo Rosero
Maestra en Ingeniera Automatizacin Industrial
Universidad Nacional de Colombia

Resumen:
Los sistemas de Ejecucin de Manufactura ms conocidos como MES por sus siglas en
ingls Manufacturing Execution System entregan informacin que permite la optimizacin
de las actividades de produccin. Esta informacin es producto de la integracin entre el
nivel de gestin y el nivel de operacin que el MES realiza (MESA International. 1997,
p.01).
La implementacin de estos sistemas requiere de grandes inversiones de dinero, debido a
que se debe contar con una infraestructura que permita la integracin entre el nivel
corporativo y el nivel de produccin, adicionalmente, se debe adquirir una plataforma
tecnolgica que proporcione el servicio MES. Por tal motivo, su implementacin en la
pequea y mediana empresa conocida como PYME (acrnimo de pequea y mediana
empresa)1 no se ve como un proyecto rentable debido a la inversin requerida.
En este escrito se pretende dar una mirada a la importancia de la implementacin de estos
sistemas en las PYMES resaltando algunas de las limitaciones de estos proyectos de
automatizacin.

Introduccin:
Segn la ISA ISA-95 es el estndar internacional para la integracin de los sistemas de gestin y
de control. ISA-95 se compone de los modelos y la terminologa del Sistema de Ejecucin de
Manufactura. Estos pueden ser utilizados para determinar cul la informacin debe ser
intercambiada entre los sistemas de ventas, finanzas y logstica y los sistemas de produccin,
mantenimiento y calidad. El estndar ISA-95 se puede utilizar para varios propsitos, por ejemplo
como una gua para la definicin de los requisitos del usuario, para la seleccin de proveedores de
MES y como base para el desarrollo de sistemas MES y bases de datos (ISA International.
Disponible en http://www.isa-95.com/).
Los sistemas de gestin comnmente se conocen como la Planeacin de los Recursos Empresariales
o ERP por sus siglas en ingles Enterprise Resource Planning.
La asociacin internacional MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association) es una
comunidad global de fabricantes, productores, lderes industriales, y proveedores de soluciones que
se centran en manejar el resultado de los negocios desde la informacin de manufactura (MESA
International. Disponible en http://www.mesa.org/en/index.asp). Este organismo ha definido un

Diccionario de la lengua espaola (DRAE). Disponible en http://lema.rae.es/drae/?val=pyme

modelo de 11 funciones (arquitectura modular) que cubren todas las reas de una organizacin en el
tema de la integracin.
Por lo general las iniciativas de implementacin de estos sistemas en la industria de manufactura se
debe bsicamente a las siguientes necesidades: control de rdenes de produccin, control de
inventarios y medicin del rendimiento en las lneas de produccin.
Con la apertura mercantil de Colombia el mercado exige cada da ms que las empresas sean
eficientes, sostenibles y rentables, esto requiere que se controlen todas las actividades que realizan
las compaas y es all donde el MES genera valor a este gremio el cual lo requiere como
herramienta estratgica.
Como afirma Scholten en su libro En muchos proyectos de automatizacin es una prctica comn
especificar las ventajas de la implementacin inclusive en algunos se calcula el retorno de la
inversin (ROI). En la mayora de proyectos MES las empresas buscan implementar la
funcionalidad de informes y anlisis con el fin de tener una visin ms clara de la forma como se
realizan las cosas en la planta para con ello tomar decisiones de forma proactiva e implementar el
mejoramiento continuo. En este tipo de proyectos es imposible determinar de antemano la cantidad
de dinero en ahorros que su implementacin generara.
Incluso las empresas que ya cuentan con MES normalmente no pueden determinar cifras concretas
sobre lo que el sistema ha hecho por ellos. A menudo se reportan ahorros y mejoras, pero no se
pueden atribuir plenamente estos al MES con total certeza. (2009, p.33).
Estos factores hacen que las PYMES no vean una inversin atractiva en estos sistemas.

La industria del futuro


Segn Meyer La mxima de "ms rpido, mejor, ms barato" tambin plantea nuevos desafos para
la gestin de la produccin. En parte, la demanda de los tiempos de ciclo cada vez ms cortos y una
mayor flexibilidad slo puede cumplirse mediante la transferencia de tareas desde el nivel de
gestin de la empresa (nivel 4 en el modelo ISA) al nivel de gestin de la produccin (nivel 3 en el
modelo ISA). Algunas de las funciones que se deben desarrollar y controlar para cumplir estos
retos son:

Funcin de planificacin completa, incluyendo la planeacin de recursos y materiales.

Administracin de datos en tiempo real con sistemas de alertas tempranas y control de costos
(palabra clave-actividades basadas en costos) como base para la toma de decisiones rpidas.

Gestin de informacin en base a figuras claves flexibles (KPIs) y sistemas de correlacin


(palabra clave-estadsticas multivariables) y distribucin de la informacin tambin a travs de
la transmisin de datos proactiva.

Gestin de conformidad como una respuesta al rpido aumento del nmero de directrices y
reglamentos

A travs de las funciones descritas, el MES se convierte en una herramienta estratgica fundamental
para la implementacin de los requisitos de la fbrica del futuro. (2009, p.31).

Estos antecedentes confirman que la implementacin de estos sistemas en la industria Colombiana


permitira que esta fuera ms competitiva y que estuviese alineada con la tendencia mundial
industrial y que se perfilen como la industria del futuro.
En Colombia ya hay proyectos de investigacin que contribuyen a esta iniciativa como referencia
est el desarrollado por el grupo de investigacin en Teleinformtica & Teleautomtica de la
Universidad Nacional de Colombia Arquitectura Holnica de bajo Costo para la Supervisin,
Integracin y Control de Sistemas de Produccin (Low Cost Holonic Architecture), el cual, fue
financiado por la Direccin Nacional de Investigaciones de Universidad Nacional de Colombia sede
Medelln. Este proyecto consisti en la construccin de un laboratorio de manufactura conformado
por 6 recursos de produccin entre ellos 4 tornos y 2 fresadoras todos ellos automatizados con
controladores lgicos programables (PLC) e interconectados en red y gobernados por un PLC
maestro. Adicionalmente, desarrollaron una plataforma de software utilizando tecnologas libres
que realizaba las funciones de un sistema MES. (Grupo de investigacin T&T UNAL, 2012,
Disponible en: http://grupotyt.unalmed.edu.co/index.php/en/proyectos/finalizados)
Este tipo de proyectos son el inicio para llevar soluciones de integracin a la industria Colombiana,
ya que desde la academia se estn impulsando y desarrollando investigaciones que con la utilizacin
de tecnologas libres contribuyen a disminuir las inversiones y generar confianza para que las
PYMES inviertan en la implementacin de estas herramientas estratgicas.
Es muy importante resaltar que la implementacin de los sistemas MES de bajo costo debe cumplir
con las necesidades locales, pero tambin, debe estar alineada con el estndar internacional ISA-95
y acorde a las recomendaciones de la asociacin internacional MESA, ya que estos estn basados en
la contribucin mundial de fabricantes, proveedores y usuarios de los sistemas MES en diferentes
industrias del mundo.

Conclusiones

Los sistemas de ejecucin de manufactura son una herramienta estratgica que requiere la
industria Colombiana en especial las PYMES para poder dar respuesta a las exigencias actuales
del mercado debido a los tratados de libre comercio que se estn desarrollando en el pas.

Desde las Universidades se pueden desarrollar investigaciones que contribuyan a que la


implementacin de los sistemas MES en la PYMES sean proyectos viables y rentables y que no
solo estn al alcance de los grandes capitales. Pero es fundamental que este gremio tenga una
visin clara de sus necesidades para determinar cules de ellas estaran beneficiadas con un
sistema MES.

Es una realidad que en algunas PYMES el nivel de gestin es una tarea manual y que su
operacin depende en gran parte de una o varias personas, pero esto no es una limitacin para la
implementacin de los sistemas de ejecucin de manufactura, ya que la informacin de
produccin que este entrega tambin puede ser de gran utilidad para las personas encargadas de
la administracin de la PYME.

Ya que la arquitectura de los MES es modular no exige que su implementacin abarque todos
los mdulos y funciones que lo componen, por el contrario, es posible determinar cules de
ellos son los ms adecuados para cada PYME e ir escalando gradualmente con base a las
necesidades puntuales y a los objetivos estratgicamente planeados.

Es muy importante resaltar que uno de los primeros pasos para la integracin de cualquier
proceso de manufactura es fundamental contar con cierto grado de automatizacin. Esto no
quiere decir que solo se puedan integrar los procesos automatizados, pero si enfatizar que
aunque es posible integrar procesos manuales, por lo menos se debe automatizar la recoleccin
de informacin, esto con el fin de que la informacin registrada y entregada no dependa
completamente de quien la genera por ejemplo el operador de la maquina o que la informacin
que este reporte se pueda validar con otros datos, esto garantiza la confiabilidad de la
informacin y por ende la toma de decisiones tempranas se pueden realizar con toda seguridad.

Referencias

Grupo de Investigacin de Teleinformtica & Teleautomtica de la Universidad Nacional de


Colombia. (2012). Arquitectura Holnica de bajo Costo para la Supervisin, Integracin y
Control de Sistemas de Produccin (Low Cost Holonic Architecture). Colombia. Universidad
Nacional de Colombia.

ISA. (2014). Welcome to ISA-95. Disponible en: http://www.isa-95.com/.

Mesa International. (1997). MESA White Paper #06: MES Explained: A High Level Vision for
Executives. Pittsburgh. Manufacturing Execution Systems Association.

Meyer, H. (2009). Manufacturing Execution Systems: Optimal Design, Planning, and


Deployment. New York. McGraw-Hill Professional.

Scholten, B. (2009). MES Guide for Executives. USA. ISA

SIEMENS. (2012). SIMATIC IT Reference Book Browsing through Success A panorama of


MES Applications with SIMATIC IT.

Anda mungkin juga menyukai