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RESIDENCIA Y SUPERVISION
DE OBRA
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TRABAJO 2DO PARCIAL
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VALERIA PIA CASTILLO

INTRODUCCION
Definicin de supervisin la cual es apoyar y vigilar la coordinacin de
actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.
El deber de un supervisor es saber responder y encontrar soluciones a los
problemas que se presenten en la obra, siempre con criterio e integridad.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la realizacin de un proyecto entran variantes cono leyes, cdigos, normas,
documentos y materiales entre otros que son los que realizan las estructuras
que brindes apoyo a las necesidades del cliente. Por ello es necesario la
supervisin, control e inspeccin de todas las variables para ejecutar un buen
trabajo. Lamentablemente no se cuenta actualmente con los ingenieros y
arquitectos capacitados para poder realizar de manera correcta el trabajo de
supervisin.
JUSTIFICACION DEL TEMA
Es por eso que es necesario dotar a los profesionales con una gua profesional
que pueda facilitar la aplicacin de procedimientos rigurosos y que de cmo
resultado la prevencin de fallas dentro de la obra. En el desarrollo de una obra
es necesario la obtencin e interpretacin de datos tcnicos sobre el avance, la
inversin y los mtodos de control asi como la toma de desiciones en los
problemas que se presenten en la obra.
OBJETIVO
Elaborar una gua para supervisar el desarrollo de obras civiles.
OBRAS CVILES
CONCEPTO DE INGENIERIA CIVIL
La ingeniera, mediante el uso de diversos modelos y tcnicas, intenta
solucionar distintos problemas y satisfacer variadas necesidades de los seres
humanos. Los profesionales en esta ciencia, que reciben el nombre
de ingenieros, combinan el mtodo cientfico con su creatividad para llevar
a cabo sus proyectos.
RAMAS DE LA INGENIERIA
A) Geotcnica
Anlisis y comportamiento de suelos.
B) Topogrfica

C)

D)

E)

F)

G)

H)
I)
J)

Mediciones necesarias para determinas las posiciones relativas de los

puntos: horizontal y vertical. Formando as un documento que muestre
los accidentes de la superficie de la tierra.
Edificacin
Planificacin de edificios, arquitectura, diseo estructural, sistemas
elctricos, sistemas de circulacin mecnica, sistemas de plomera,
sistemas de calefaccin, sistemas de aire acondicionado, etc.
Caminos
En el cual deben de enfocarse en la armona interna, lneas suaves y
visin clara del paisaje. Armona interna el camino debe de estar acorde
a sus alrededores.
Puentes
Planeacin, diseo, construccin y operacin de estructuras que faciliten
el traslado de personas, entre otros. Pueden ser fijos o movibles.
Aeropuertos
Diseo y construccin de una amplia variedad de instalaciones para el
aterrizaje, despegue, movimiento en tierra y estacionamiento de
aeronaves, mantenimiento y reparacin de las mismas.
Transportes por rieles
Planeacin, seleccin, diseo y construccin de tales sistemas para el
movimiento de pasajeros y carga.
Tneles
Servicios vitales, submarinos y subterrneos.
Hidrulica
Mecnica de fluidos.
Ambiental
Abastecimiento pblico de agua, sistemas de alcantarillado y otros
sistemas cuyo objetivo es proteger la salud publica.

SUPERVISION TECNICA DE OBRA

Una vez completada la planificacin y el diseo de un proyecto, este se
desplaza a la fase de construccin. Cuando se inicia esta fase los conceptos,
supervisin y supervisar los conjugamos en uno solo: supervisin tcnica de
obra. Se refiere al empleo de una metodologa para realizar la accin de
inspeccionar, controlar y registrar que todos los procesos de obra se ejecuten
de acuerdo los documentos contractuales. Debe ser ejercida por un profesional
que controlara la coordinacin de actividades y que se cumplan con las
condiciones tcnicas y econmicas. Debe de contar con una organizacin
adecuada: residente de supervisin, inspectores de obra, encargados de
recopilar y procesar informacin tcnica.
EL PERFIL DEL SUPERVISOR

Experiencia

Capacidad de organizacin
Seriedad
tica profesional
Honestidad
Criterio tcnico
Capacidad administrativa
Proactivo
Debe ser capaz de abordar los problemas en forma fra y tranquila.

PAPEL DEL SUPERVISOR

La clave de esta labor es la comunicacin correcta y oportuna. Es un personaje
que se convierte en el centro de mensajes ascendente para sus superiores, con
el fin de que estos puedan tomar decisiones documentadas y acertadas para
que la obra de desarrolle de forma correcta.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR
1. Asesorar al propietario de la obra en todos los aspectos tcnicos
relacionados al proyecto.
2. Conocer y revisar detalladamente el proyecto.
3. Solicitar y revisar el programa de trabajo.
4. Reunirse con el propietario y el constructor previo al inicio de la obra
5. Dar posesin la constructor del sitio de la obra
6. Solicitar y revisar la lista de subcontratistas y sus calendarios de trabajo
7. Controlar que el contrato se cumpla correctamente
8. Aprobar oportunamente los pagos al constructor

RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR

Manejara todas las actividades por las cuales es responsable que coincidan con
los intereses del propietario, en general se dividen en:

Responsabilidades legales
Se establecer en el contrato de supervisin de la construccin de la
obra
Responsabilidades tcnicas
Ser responsable por la solucin de todos lo problemas tcnicos,
cumplir con los aspectos detallados en la lista de obligaciones.
Responsabilidades Laborales
Es especificar la metodologa a usar deber de quedar establecida la
cantidad y la capacidad del personal para hacer cumplir el contrato.

OBLIGACIONES DEL SUPERVISOR

Deber cumplir con una serie de obligaciones

Obligaciones especificas
1. Revisar los documentos contractuales, har recorridos de la zona e
identificara los problemas que pudieran presentarse.
2. Cumplir y hacer cumplir todas las condiciones contenidas en los
documentos.
3. Verificara que los permisos y/o licencias estn actualizados
4. Vigilara los inmuebles propiedad de terceros aledaos a la obra
5. Verificar y comprobar todos los mojones y bancos de marca
auxiliares
6. Se reunir con el constructor para hacerle entrega formal de dicho
sitio
7. Inspeccionara la construccin de bodegas y campamentos para
verificar la higiene y salubridad adecuada.
8. Supervisar cada lugar y trabajo de construccin.
9. Revisar los mtodos de construccin y panles de trabajo que
propongan el constructor para la ejecucin de la obra
10.Mantendr informado al propietario madiante informes de avance.
11.Examinar y aprobar la calidad y cantidad de materiales.
12.Comprobar que el constructor cumpla con los requerimientos
13.Har verificaciones y correcciones necesarias
14.Podr interrumpir la ejecucin de cualquier aspecto de la obra si esta
no se realiza de acuerdo a las indicaciones de los planos y
especificaciones
15.Verificar las cantidades de obra realmente ejecutadas en base a las
unidades de medida y presupuestas
16.Los informes mensuales debern contener :
- Resumen de trabajo
- Estado de avance
- Estado de avance financiero
- Medidas correctivas
- Condiciones meteorolgicas
- Resultados de inspeccin
- Equipo de construccin
- Personal profesional
- Presentacin fotogrfica
- Organizacin del supervisor
- Plan de trabajo
- Variantes o cambios
- Estado de avnace
17.Archivo completo de avance realizado durante la obra
18.Inspeccin final
19.Revisar planos finales
20.Comprobar si el contructor ha cumplido con los pagos a su personal

21.Proceder a efectuar la liquidacin del contrato

TECNICAS TRADICIONALES DE LA SUPERVISION

A) Sector privado
1. Supervisin externa con visitas a la obra
2. Supervisin externa con visitas cada semana
3. Supervisin externa con supervisor residente
4. Supervisin de obras de gran magnitud
5. Sistema combinado
B) Sector publico

SISTEMAS ACTUALES DE SUPERVISION

1. Se necesitan supervisores con mayor preparacin, capacidad y
exoeriencia
2. Nuevos sistemas de contratacin
3. La supervisin esta regulada y reglamentada por la ley
MARCO LEGAL DEL CONSTRUCTOR
DEFINICION DE CONTRATO
El propietario del proyecto y el constructor deben realizar un convenio legal
llamado contrato que es aquel que reglamenta las relaciones entre dos
elementos que intervienen en la consecucin de un fin.
CLASES DE CONTRATOS
1.
2.
3.
4.

De prestacin de servicios profesionales

De compromiso empresarial
Contrato publico
Contrato privado

FORMA DE CONTRATO DE CONSTRUCCION

El contrato para la ejecucin de una obra es un contrato de compromiso
empresarial . lo constituyen las declaraciones
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Naturaleza
Objeto social
Nombre y cargo de representantes jurdicos
Informacin adicional
Domicilio legal
Fecha de aceptacin

La constituyen clausulas
1. Objeto de contrato
2. Importe del contrato
3. Forma de pago
4. Tiempo de construccin
5. Reduccin de trabajos
6. Aumentos de trabajos
7. Contingencias imprevistas de fuerza mayor
8. Contingencias previstas al trabajo
9. Relaciones con terceros
10.Garantas
11.Fianzas
12.Rescicion
13.Responsabilidades
14.Obligaciones
15.Sanciones
16.Arbitraje
DOCUMENTOS QUE FORMAN PARTE DEL CONTRATO DE CONSTRUCCION
1. Cartel de licitacin
2. Instrucciones a los licitantes
3. Terminos de referencia
4. Condiciones generales
5. Condiciones especiales
6. Condiciones tcnicas
7. Planos constructivos y anexos
8. Las cantidades de obra y precios unitario s
9. Bitcora de obra
10.Ordenes de cambio
11.Instrumento publico por el que se formaliza el contrato
REVISIONES DEL CONTRATO DE CONSTRUCCION
Conocimiento exacto de los derechos y obligaciones de cada uno de los que
participan en el proyecto, se podrn establecer los lineamientos y estrategias,
para esto se deber:
A) Verificar la existencia de los contratos respectivos a todos los aspectos
de la obra
B) Verificar el contenido de los contratos
C) Integrar los expedientes correspondientes a cada constructor
D) Llevar acabo reuniones con los contratistas y constructores para aclarar
dudas