Web
Coorporativa
Análisis Kanaloa decide lanzar una página web, donde además
de los productos propios de la empresa, dispondra tam-
bién de informacion, referente a concursos patrocina-
dos por Kanaloa, desfiles de moda, y demás apartados
Conclusión
de interes para sus clientas.
Público
lanzar:
www.kanaloa.es
Objetivo
Posicionamiento
Conclusión
Análisis Kanaloa es una empresa de moda juvenil, que abarca
todos los ambitos de la vida de sus clientas. El obje-
Kanaloa disponiendo ya de un catálogo, con un nú-
mero fijo de tirada, decide lanzar también una página
tivo de Kanaloa es poner fin a la exclusividad y altos web, donde además de los productos propios de la em-
precios asociada a las grandes marcas, para que de presa, dispondra también de informacion, referente a
Posicionamiento -En segundo lugar, ropa de diario, moda del dia a dia
para nuestras clientas.
- Chanel
- Dior
Conclusión
WEBS de moda surfera
- Volcom
Público - Roxy
- www.lookbook.nu
- www.theblondesalad.com
Posicionamiento
WEBS revistas de moda:
Conclusión
- Vogue
-V
Análisis DISEÑO DE LA WEB CHANEL:
- Moda
Podemos elegir entre varias opciones dentro de los - Perfume y belleza
articulos, para acceder a lo que el cliente desea con - Joyeria y relojeria
Conclusión
Sin una jerarquía clara.
- Happenings
Estrucutura básica de cabecera y menu debajo, el menu - Team
es doble, demasiado largo y complejo. La página tiene - Clothing
mucha altura. - Art
Público
- Stores
Además de las secciones propias de los productos de la - Mens
marca, cuenta con noticias y demás eventos. - History
Objetivo Intenta ser una página moderna y dinamica pero se
- Home
- In the know
escede practicamente en todo - l-t-k-r-f
- Volcontests
Posicionamiento
- Volcommunity
- Dealers
- Music
- Movies
Conclusión
- Sy.tv
- Skatepark
-Wallpapers
Análisis
DISEÑO DE LA WEB ROXY
Conclusión
Con estas páginas webs/blogs, nos encontramos una SECCIONES:
estructura muy muy básica:
Público
- Publicidad - Top
- Entradas, el blog alcanza mucha altura. - Leader
- Post a look
Objetivo En el caso de este blog, tenemos la pagina principal,
en la cual todos los registrados suben sus entradas, la
pagina tiene una altura infinita, y se van alternando
entradas con publicidad.
Conclusión
tructura de 2 colunmas. SECCIONES:
Público
- Flickr
La columna principal esta dedicada a las entradas de - Twitter
la bloger, las cuales estan reducidas para evitar dema- - Contact
Objetivo siada altura de la página, y establece solo dos entradas
por página. Debajo de cada entrada, nos contramos con
un pequeño resumen de otras entradas de interes.
Posicionamiento
- Cabecera centrada.
- Menu, inmediatamente despues.
Conclusión
dela primera página, tanto de estructura, como en ta- SECCIONES:
maños, posiciónes, etc.
- Blogs
La columna de la izquierda esta dedicada a publicidad, - Fashion
y portadas de ese número. - Shows
Público
- Parties
La colunma principal esta dedicada a lo más destaca- - Culture
do. Moda, noticias, tendencias. Además de pequeños - Portafolio
Objetivo destacados, de videos, blogs...
- Video
- V digital
La columna de la derecha esta dedicada, a busquedas y - V-Mail
más publicidad
Posicionamiento
- Cabecera superior izquierda, acompañado de
publicidad
- Menu, inmediatamente despues y otra barra
Conclusión de opciones en la parte inferior de la pág.
Conclusión
1. El 80% de las webs dedicadas a la moda, tiene el logotipo en la parte superior, y el menú debajo de este.
El otro 20% lo tiene en la parte izquierda de la pagina, y el logotipo en medio.
Público
3. Hay secciones que no cambian en esencia, aunque si en nombre, la sección catálogo/moda, y contacto,
eventos...
7. Contradicción entre webs muy básicas simples y sencillas, con otras desestrucutudas, con recursos muy
explotados. Dificil usabilidad para usuarios poco habituados al medio.
Conclusión 8. Destacan:
Webs como Chanel y Dior simples, limpias, con poco uso del color y sin exceso de recursos.
PÚBLICO OBJETIVO
Público Con un nivel social alto, vida muy activa y sin ningun
tipo de complejo.
Objetivo Que buscan moda mas exclusiva, pero mas barata que
grandes firmas, les gusta Zara, pero quieren mas exclu-
sividad.