ANALISIS FODA
5.1. MODELO DE ANALISIS:
ANALISIS EXTERNO
ANALISIS INTERNO
OPORTUNIDADES Y
AMENASAS
FORTALESAS Y
DEBILIDADES
ENTORNO DE ACCION
INDIRECTO:
Recursos humanos
Recursos fsicos
Recursos financieros
ENTORNO DIRECTO:
Ventajas competitivas
Procesos operativos
Productos sustitutos
Otras mineras
Proveedores
Compradores
FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Matriz FODA
IMPLEMENTACION Y APLICASION DE
ESTRATEGIAS OPERATIVAS
PLAN OPERATIVO
PLAN TACTICO
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS ECONOMICOS
RETRO ALIMENTACION
es
desarrollar
los
recursos
minerales
racionalmente
conjunto
Situacin social del pas:
Poltico laboral: en nuestro pas el sector informal se ha venido
convirtiendo en la principal fuente de los nuevos puestos de trabajo. Es
por ello que el eje central de la poltica de generacin de empleos debe
consistir en la promocin de la inversin privada en sectores con la
posibilidad de generar empleos a menor costo y en el menor tiempo.
La minera est considerada como una fuente secundaria de ocupacin
laboral, la mecanizacin es opuesta a la captacin de la fuerza laboral.
en
comunidades,
pequeos
poblados
ciudades,
fiscalizacin en el
con
el
Estado.
La
industria
minero
metalrgica
es
adecuada,
con
experiencia
en
la
evaluacin
de
ambientales
Recursos disponibles: empleo de equipos y personal especializado
del yacimiento.
Aspecto social.
circundantes
confraternidad,
la
La
buena
relacin
con
operacin
minera,
realiza
apoyos
socioeconmicas.
sociales
para
mejorar
las
comunidades
actividades
las
de
condiciones
1.
2.
MATRIZ DE LAS FORTALEZAS
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
AMENAZAS (FODA).
3.
4.
5.
6.
OPORTUNIDADES
1. Mercado de metales. cotizaciones
relativamente altas.
2. Tecnologa:
diversidad
de
maquinarias y equipos en el
mercado
3. Situacin adecuada. Poltica y
social del pas.
4. Estabilidad social
5. Flexibilidad laboral
FORTALEZAS
Gerencia de la corporacin.
Situacin
financiera
de
la
empresa.
Recursos disponibles.
ubicacin y accesibilidad de la
mina.
reservas de mineral con altas
leyes.
disponibilidad
de
una
planta
propia de la empresa.
ESTRATEGIAS FO
Incrementar el nivel de Produccin
(F3-F5, por medio de incentivos e
implementacin de equipos para
aprovechar las. O1-O3).
Mejorar y Renovar equipos de Mina
(F2-F5, O2-O3).
Realizar un programa agresivo de
Exploraciones para aumentar las
Reservas probadas -probables. (F3-
1.
2.
3.
4.
5.
DEBILIDADES
baja productividad.
Falta
de
implementacin
de
equipos mecanizados.
Baja calidad educativa de mano de
obra
Falta de polticas sociales respecto
a su personal.
No cuenta con el rea suficiente
para depositar la relavera.
ESTRATEGIAS DO
Mejorar la Productividad (D1-D2-D3,
O4-O5).
Mejorar Polticas de Seguridad (D3D4, O4-O5)
Implementacin de una planta
cerca de la mina (D5, O1-O3).
Reducir los costos operacionales
mediante charlas de capacitacin.
(D1,O2-O5)
AMENAZAS
1. Regulaciones
ambientales
y
tributarias
2. Baja de la cotizacin de
los
precios de los metales
3. Influencia de productos sustitutos
4. Conflictos sociales
5. Cambios inoportunos en la poltica
nacional actual.
5.3.
MATRIZ FODA
ESTRATEGIAS FA
Preparar Programa de Produccin
por Ag Pb-Zn de acuerdo a las
condiciones de precios de metales
(F5, A2).
Trabajar
con comunidades
gremiales para tener un apoyo
factible ante problemas sociales
que se presenten (F1-F3,A4)
ESTRATEGIAS DA
Programa de Capacitacin y
Entrenamiento en Productividad y
Seguridad (D1 -D3, A5)
Programa de Adecuacin Medio
Ambiental (PAMA), compartido con
Empresas mineras del Distrito (D5,
A1).
Crear las reas claves de
Resultados y sus respectivos
Indicadores de Control (D1, A2).
5.4.
ESTRATEGIAS FO
OBJETIVOS
Incrementar el nivel
de Produccin
Incrementar la
Productividad en un
corto plazo.
Mejorar y Renovar
equipos de Mina
Realizar un programa
agresivo de
Exploraciones para
aumentar las
Reservas probadas
-probables
Aumentar la
productividad y
mejorar las
condiciones de
trabajo
Evitar agotamiento
de reservas.
Mantener en
aumento la
produccin durante
la vida til de la
mina.
ESTRATEGIAS DO
OBJETIVOS
Mejorar la
Productividad
mejora de la
rentabilidad en un
10% en 2 aos
Mejorar Polticas de
Seguridad
En el ao 2013
contar con cero
accidentes
Implementacin de
una planta cerca de la
mina
Ganar ms espacio
para los relaves.
Disminuir costos de
tratamiento
ACCIONES
Contratacin de un
ingeniero de
experiencia.
Mejorar las horas
efectivas de trabajo
Otorgar incentivos.
Adquisicin de
equipos nuevos a
comienzos de
2013
Exploraciones
constantes
Perforaciones
diamantinas
Contrato de
gelogos expertos
ACCIONES
Mejorar el
ciclaje de los tajos
de produccin y
avances de labores.
Disminuir
costos de
produccin
Mejorar el
programa de
Seguridad.
Participacin y
Apoyo de la
Gerencia.
Capacitacin y
Entrenamiento al
personal en General.
Creacin del
Dpto. de
Capacitacin y
Entrenamiento y
Contratacin de un
Ingeniero
Prcticas de
Auditora Interna
Estudio preliminar,
pre factibilidad y de
factibilidad para el
proyecto de
Obtener mayor
produccin y
rentabilidad
ESTRATEGIAS FA
OBJETIVOS
Trabajar
con las
comunidades para
tener un apoyo
factible ante
problemas sociales
que se presenten.
Tener un respaldo
ante cualquier
problema social que
se suscite.
ESTRATEGIAS DA
OBJETIVOS
Programa de
Capacitacin y
Entrenamiento en
Productividad y
Seguridad
Evitar ser
sancionado por
accidentes fatales
Programa de
Adecuacin Medio
Ambiental (PAMA),
compartido con
Empresas mineras
del Distrito
Mitigar la posible
contaminacin por
las actividades
mineras
Controlar el estado
de ganancias y
perdidas
implementacin de
la planta
Controlar la malla y
profundidad de los
taladros de
perforacin
Centralizar a los
contratistas por
zonas a fin de
responsabilizarse
totalmente de la
produccin y
avances y servicios
inherentes
ACCIONES
Construccin de
pequeas obras
civiles.
Donaciones en
das festivos
( navidad, etc. )
ACCIONES
participacin
Directa en el
Control de la
Seguridad por
parte de los
supervisores.
Anlisis de la
Investigacin de
los accidentes e
incidentes.
Contratar
personal idneo
en este campo.
Alquilar equipos
del control de
calidad del
ambiente
Revisar ingresos
Revisar costos y
gastos
Revisar la
rentabilidad
5.5.
Pes
o
Califi
caci
n
Peso
Pondera
do
0.0
8
0.0
6
0.1
1
0.1
4
0.0
9
0.24
0.06
0.33
0.56
0.18
0.1
1
0.1
4
0.0
8
0.1
3
0.0
6
1.0
0
0.33
0.56
0.24
0.52
0.12
3.14
Pes
o
Califi
caci
n
Peso
Pondera
do
FORTALEZAS
Gerencia de la corporacin
Situacin financiera de la empresa
Recursos disponibles
ubicacin y accesibilidad de la mina
reservas de mineral con altas leyes
disponibilidad de una planta propia de la
empresa
DEBILIDADES
baja productividad
Falta
de
implementacin
de
mecanizados
Baja calidad de recursos Humanos
equipos
0.0
8
0.1
3
0.1
0
0.0
9
0.0
9
0.1
1
0.24
0.39
0.30
0.18
0.27
0.44
0.1
1
0.0
6
0.0
8
0.0
9
0.1
4
1.0
0
0.22
0.18
0.22
0.27
0.42
3.07