Anda di halaman 1dari 2

FRENTE DE BATALHA

O QUE UM LÍDER DEVE TER?


Integridade e
autoconhecimento: seis meses, um ano, cinco anos... Essa visão faz com
a essência da liderança que seja uma pessoa diferenciada, o que se reflete em

3
todas as suas ações e no seu impacto sobre os outros.
nos tempos modernos
IMPLEMENTA SUA VISÃO

NE
STO
Por Arthur Diniz* DE FUTURO SEM MEDO

KEY
Outra característica marcante do grande
líder é a capacidade de agir e promover
a ação de todos sem medo. Ele não
teme a rejeição ou o fracasso,
porque tem consciência de sua mis-
são, valores e capacidade de imple-
mentação. Além disso, aprende a
Numa época em que a liderança se tornou tão Quem, então, poderá tornar-se líder no futuro? transformar o fracasso em feedback, funda-
importante quanto rara nas empresas, cada vez mais Acredito que ele deve ter, no mínimo, as oito carac- mental para seus próximos passos. O líder do

1
emergem questões como: “Quem serão os líderes do terísticas a seguir: futuro sempre faz a si mesmo aquelas perguntas
futuro? Que características devem predominar nas mágicas: "O que eu faria se não houvesse ne-
pessoas que vão guiar e inspirar seguidores dentro e CONHECE A SI MESMO nhuma possibilidade de erro ou fracasso? O
fora do ambiente de trabalho?” O líder do futuro sabe quais são seus pontos que eu faria se tivesse a certeza absoluta
Tenho a convicção de que o perfil dos futuros fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Entende de que, seja qual for a minha ação, o
líderes será muito diferente do que vimos até hoje. O que pode controlar suas emoções e, com isso, geren- sucesso está garantido?" Tendo a
autoconhecimento, o reconhecimento das emoções e ciar a própria motivação e a dos seus seguidores. Ele resposta dessas perguntas, o líder já

4
o equilíbrio serão as qualidades mais valorizadas. usa essas informações para crescer e apoiar o cresci- sabe o que deve fazer.
Para ter uma idéia da importância do tema hoje, mento de todos a sua volta. Faz diariamente o teste
duas pesquisas podem ser ressaltadas. A primeira do espelho, verificando se aquela pessoa, todas as CONHECE SEUS VALORES
levantou a seguinte pergunta: “O que torna uma manhãs, é quem gostaria de ser e se é o tipo de pes- E OS VIVENCIA

2
empresa um lugar ruim para trabalhar?” Represen- soa que respeita e valoriza. O líder do futuro conhece seus
tativos 64% das pessoas responderam: "Líderes valores e os vivencia. Reconhece suas
despreparados". SABE A SUA MISSÃO DE VIDA E TEM UMA falhas e pede desculpas. Assume a
Isso faz com que não seja surpreendente a segun- VISÃO DE FUTURO responsabilidade pelos erros de sua
da pesquisa. Em levantamento feito pelo Fórum O líder moderno tem certeza de seu propósito de equipe e repassa os créditos do sucesso a
Ibero-Americano de Treinamento e Desenvolvimen- vida, de sua missão e dos efeitos que sua atuação tem seus seguidores. Ele cumpre o que pro-
to, 63,5% dos entrevistados (profissionais de Recur- ao seu redor. Sabe que foi enviado com uma missão e mete aos seus liderados, mesmo que com
sos Humanos) colocam a liderança como tema prio- vai cumpri-la. Tem uma visão clara de futuro, do que isso tenha de se desgastar com seus chefes
ritário de treinamento para 2004. quer ser, de onde e com quem quer estar nos próximos e com a sua empresa.

12 Vencer!
FRENTE DE BATALHA

O líder moderno tem paixão pelo


que faz, amor pelas pessoas,
é criativo, autoconfiante e,
acima de tudo, íntegro

5
É CRIATIVO
O líder moderno é criativo, não somente no sen-
tido literal da palavra. É criativo porque pode exercer
papéis diversos e se comporta de maneira diferente de
acordo com as situações que se apresentam e, princi-
palmente, com pessoas diferentes. Conhece o perfil
seus seguidores. Para que isso seja possível, esse líder
necessita ter três qualidades marcantes: autoconfi-
ança, paixão pelo que faz e amor pelas pessoas. São
características que permitem ao líder se colocar em
uma posição de igualdade com seus seguidores, sem
medo de ser desrespeitado, superado ou desqua-

7
comportamental dos seus liderados e se adapta a eles. lificado.
Alguns o consideram detalhista enquanto outros o
taxam de generalista. Alguns o definem como parti- TEM UMA VIDA EQUILIBRADA
cipativo enquanto outros acham que ele concentra as O novo líder tem uma vida equilibrada. Ele sabe
decisões. A frase de Edgar Schein resume muito bem que liderança não é um conceito que se aplica
esse conceito: "O líder do futuro será uma pessoa que somente ao trabalho: é um líder em sua família, em
pode conduzir e seguir, ser central e marginal, estar sua comunidade, na busca pela espiritualidade e pela

8
hierarquicamente acima e abaixo, ser individualista e saúde.
membro da equipe e, acima de tudo, ser um eterno

6
aprendiz..." TEM INTEGRIDADE
Por último, o mais importante. O mundo tem
É UM COACH acompanhado a queda de grandes empresas e de
O líder de amanhã é um excelente coach. Como grandes "líderes" em função de condutas duvidosas.
diz Jack Welch: "No futuro, pessoas que não forem O líder de sempre, porém, não se deixa levar por ten-
coaches não serão promovidas. Gestores que forem tações. Integridade não tem meio-termo. !
coaches serão a regra". O que é ser um líder coach?
Significa uma mudança brusca com relação ao com-
portamento da maioria dos líderes atuais. Quer dizer *Arthur Diniz é economista, tem MBA pela Columbia
liderar por meio de perguntas e não de respostas, e Business School, Certificado Internacional de Coaching
colocar-se em condição de igualdade com seus lide- pela Lambent e pela Erickson College, no Canadá, e
rados. Significa também pressupor que todos têm curso de extensão em Coaching Estratégico pela FIA-
dentro de si um potencial ilimitado. É conhecer e USP. É fundador e dirige a Crescimentum-Coaching for
respeitar a missão, valores e objetivos de cada um dos Performance (www.crescimentum.com.br)

14 Vencer!