Trabajo en equipo en la Organizacin

Nombre Alumno: Javier Valdes Rodriguez

Nombre Asignatura: Administracin de recursos Humanos
Instituto IACC
13-12-2015

Desarrollo
1. Seale en que consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales
caractersticas, ventajas y desventajas. Seale una experiencia personal
positiva que se relacione con el modelo de trabajo en equipo.
El modelo de trabajo en equipo constituye una herramienta bsica en cualquier
organizacin que quiera conseguir los objetivos propuestos y, adems, lo quiera
conseguir dentro de parmetros de eficacia y calidad, se quiere mencionar que
tenemos que considerar que cada uno de
los integrantes
de cada
equipo donde presentan habilidades diferentes y lo cual trabajan todos sus
miembros colectivamente, eso implica en que cada integrante debe
responder por su parte para avanzar en sus objetivos. El trabajo en
equipos ms eficaz se produce cuando todas las personas involucradas
armonizan sus contribuciones y trabajan hacia una meta comn. Con el fin de
trabajar en equipo para triunfar hay que ser un jugador de equipo. Un jugador
de equipo es el que subordina las aspiraciones personales y trabaja en un
esfuerzo coordinado con otros miembros de un grupo o equipo, en la bsqueda
de un objetivo comn, no importando si le gusta o no a la persona o al grupo,
llevar talentos significa que juntos pueden ayudar para crear o mantener un
espritu de cambio de trabajo en equipo ya que una de las ms poderosas
fuerzas motivadoras de los individuos, es sentirse respetados y apoyados por
los integrantes del grupo al que consideran importante pertenecer y mantener
su posicin dentro de l.
Dentro de las principales caractersticas tenemos en el trabajo en equipo podemos
mencionar:

Las ventajas del trabajo en equipo son:

Tener un mayor nivel de productividad
Los sistemas de comunicacin e informacin son ms eficaces y ms
directos.
Existe un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo.
Se mejora el clima laboral, hay mejor coordinacin entre los miembros del
grupo.
Permite afrontar con mayor xito las tareas complejas.
Facilita la direccin, el control y la supervisin del trabajo.
Las desventajas son:
Se pueden dar ciertos procesos que inciden negativamente en la calidad de
las decisiones y la solucin de problemas.
Pueden generarse conflictos duraderos entre los miembros ya que habr
muchas diferencias en las formas de pensar y puede llevar a discusiones que
dividan al grupo.
El trabajo en equipo puede consumir ms tiempo.

Entendindose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades, es

posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.
Al tener estas ventajas y desventajas en el trabajo en equipo, asoman las
caractersticas indispensables dentro del modelo trabajo en equipo las que
son:
1. El estatus del equipo es el
respeto y la produccin ya que las normas del
comportamiento deben ser establecidas y darse a conocer para aquello que sean
cumplidas y respetadas por los integrantes que lo conforman el equipo de trabajo .
2. Cooperacin del equipo de trabajo para resolver los conflictos que se presenten al
grupo solucionndolos de manera oportuna y optima ya que puede influir en las
relaciones de cada integrante.
3. Objetivos del equipo de trabajo es decir que cada integrante que conforman
tienen intereses y objetivos tanto personales como en lo grupal, lo cual se sigue
mantener los esfuerzos en que quieren lograr con las metas establecidas.
4. Voluntad en trabajar y realizar las tareas adecuadamente.
Experiencia personal en equipo de trabajo
En mi experiencia laboral con respecto a cmo se trabaja en equipo en la empresa, es que
por parte de todos los que componemos el servicio de instalacin y mantencin de los
equipos Pos de transbank es que hay una cooperacin del equipo para resolver los
conflictos de manera oportuna y eficaz ante que surja un problema mayor, por ejemplo, si un
tcnico va con instalaciones a un comercio y de Santiago le piden que debe hacer
mantenciones a otro negocio que le queda a una distancia mayor, entonces es ah donde el
grupo realiza con voluntad lo que el tcnico no puede realizar por el tamao de trabajo y va
a realizarlo uno que est desocupado o tiene menor carga de trabajo, as cada uno tiene un
trabajo balanceado y no se recarga a uno lo que se puede realizar con otro tcnico las tareas
que se asignan al grupo de trabajo.

Bibliografa
Aula fcil. (2014). Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo. 09-122015, de Aula Fcil Sitio web:
http://www.aulafacil.com/cursos/l19976/empresa/organizacion/trabajo-enequipo/diferencias-entre-equipo-de-trabajo-y-grupo-de-trabajo
Grupovsequipo.htm. (2015). EL TRABAJO EN EQUIPO. 10-12-2015, de
Grupovsequipo.htm Sitio web:
http://www.eltrabajoenequipo.com/Grupovsequipo.htm
Hector. (2009). Ventajas y desventajas del Trabajo en Equipo. 10-12-2015, de
Trabajemos en equipo Sitio web:
http://www.trabajemosenequipo.com/2009/07/ventajas-y-desventajas-del-trabajoen-equipo/
Aleida Gmez Mujica1 . (2003). Acerca del trabajo en grupos o equipos . 10-122015, de ACIMED Sitio web: http://eprints.rclis.org/5035/1/acerca.pdf