I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) .........................................................................3
B. Objetivo del proyecto.....................................................................................................................3
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP........................................................3
D. Descripcin tcnica del PIP...........................................................................................................3
E. Costos del PIP...............................................................................................................................4
F. Beneficios del PIP..........................................................................................................................4
G. Resultados de la evaluacin social................................................................................................5
H. Sostenibilidad del PIP....................................................................................................................5
I. Impacto ambiental...........................................................................................................................5
J. Organizacin y Gestin .................................................................................................................5
K. Plan de Implementacin ................................................................................................................6
L. Conclusiones y Recomendaciones ...............................................................................................6
M. Marco Lgico.................................................................................................................................7
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto...................................................................................................................9
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora................................................................................................12
2.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas.................................................13
2.4 Marco de Referencia..................................................................................................................14
III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual..............................................................................................18
3.2 Definicin del Problema y sus causas.........................................................................................31
3.3 Objetivo del Proyecto..................................................................................................................33
3.4 Alternativas de Solucin..............................................................................................................36
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Anlisis de la Demanda...............................................................................................................42
4.2 Anlisis de la Oferta.....................................................................................................................43
4.3 Balance Oferta-Demanda............................................................................................................43
4.4 Planteamiento Tcnico de Alternativas.......................................................................................43
4.5 Costos......................................................................................................................................45
4.6 Beneficios....................................................................................................................................56
4.7 Evaluacin Social........................................................................................................................56
4.8 Anlisis de Sensibilidad...............................................................................................................58
4.9 Anlisis de Sostenibilidad............................................................................................................59
4.10 Anlisis de Impacto Ambiental...................................................................................................61
4.11 Eleccin y Priorizacin de alternativas......................................................................................62
4.12 Plan de Implementacin............................................................................................................63
4.13 Organizacin y Gestin.............................................................................................................63
4.14 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada............................................................64
V. CONCLUSIONES
5.1 Conclusiones y Recomendaciones.............................................................................................66
VI. ANEXOS
-1-
-2-
Ayacucho
Provincia
Huamanga
Distrito
Acocro
Lugar
Zona
Rural
Regin Natural
Sierra
Temperatura
de 3.5 a 10 C
146 familias
Longitud Oeste
Entre 74 02 24
Latitud Sur
Entre 13 12 57
Altitud
3450 m. s. n. m.
Localizacin.Coordenadas Geogrficas:
-3-
PROVINCIA DE
HUAMANGA
DEPTO.
AYACUCHO
DISTRITO DE
ACOCRO
ZONA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
-4-
(ii)
AREA DESTINADA
PARA EL PROYECTO
-5-
ZONA DEL
PROYECTO
2.2
(a)
Unidad Formuladora
Nombre
Sector
Gobiernos Locales.
Pliego
Funcionario responsable de UF
Direccin
Telfono
:
:
Correo electrnico
MDACOCRO@YAHOO.ES
Nombre
Sector
Gobiernos Locales.
Funcionario Responsable de UE
Unidad Ejecutora
-6-
Telfono
066-328173
Correo electrnico
MDACOCRO@YAHOO.ES
saneamiento bsico,
econmicas
2.3
-7-
conducente al desarrollo
c.
-8-
en la mesa de concertacin
2.4
MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes del Proyecto
Cabe mencionar que la el Centro Poblado, fue duramente golpeada por los problemas
socio polticos suscitados en el departamento de Ayacucho, en las dos ltimas
dcadas.
Adems el presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida por parte
de los beneficiarios quienes en la mesa de concertacin declararon como prioritario
este proyecto.
La razn que motiv este proyecto reside en las precarias condiciones en que se est
prestando los servicios de salud a la poblaciones del rea de influencia del proyecto
(Checchecancha, Pucuhuillca, Acco, Pantipampa Suyo, Carhuaschocce, Pallccayacu y
Seccelambras)
adecuado.
Motivos que generan el desarrollo del proyecto dentro de la zona de influencia.
-9-
priorizar este proyecto por ser una necesidad urgente que se tiene que atender, por
ello se solicito la formulacin del perfil tcnico por parte de la Municipalidad del Distrito
de Acocro, para posibilitar su financiamiento ante los encargados de la distribucin de
los recursos destinados para las reparaciones colectivas dispuesto por el Estado
Peruano.
Descripcin del proyecto
El proyecto comprende el MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD
RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE SECCELAMBRAS DE LA
MICRORED CHONTACA RED HUAMANGA DIRESA-AYACUCHO.
-
- 10 -
- 11 -
III. IDENTIFICACIN
III. IDENTIFICACIN
3.1.
- 12 -
- 13 -
- 14 -
Ubicacin.
Regin
Ayacucho
Departamento
Ayacucho
Provincia
Huamanga
Distrito
Acocro
Centro Poblado
Seccelambras
Altitud
3525 msnm
131528
740429
de la capital
- 15 -
- 16 -
Clima.-
sierra; entre los meses de junio y julio la temperatura Desciende hasta los 4C,
mientras que en los meses de octubre, noviembre y diciembre se eleva hasta los 18.5
C es una zona netamente lluviosa entre los meses de noviembre Abril, en la poca
de invierno en las zonas altas los cultivos se ven afectados por las fuertes heladas,
presenta fuertes vientos en los meses de Agosto Septiembre.
El clima de la zona donde se encuentran el Centro Poblado de Seccelambras es
variado, propio de la sierra, con precipitaciones pluviales que se presentan con mayor
intensidad en los meses de diciembre a marzo; tiene una temperatura mnima de 0C y
mxima de 25C.
(Km)
TIPO DE VIA
TIEMPO
HUAMANGA
SECCELAMBRAS
45.00
AFIRMADA
1.500 HORAS
SECCELAMBRAS
ACOCRO
20
AFIRMADA
15 MINUTOS
- 17 -
N DE ALUMOS
35
33
30
20
18
14
150
c)
Salud.- El Centro Poblado de Seccelambras cuenta con Puesto de Salud que fue
construido en el ao 1975 y mejorada en los aos 2005 y 2006, pero a la fecha
esas intervenciones no han sido suficientes para remediar el problema, por lo que
requiere la intervencin inmediata.
Beneficiarios
- 18 -
Los beneficiarios directos del PIP alcanzan 146 familias que hacen un total de 730
habitantes
Pantipampa
de
las
Suyo,
comunidades
de (Checchecancha,
Carhuaschocce,
Pallccayacu
Pucuhuillca, Acco,
Seccelambras.
los
por el problema
- 19 -
CUADRO N 04
TOTAL
9,287
HOMBRES
4,662
MUJERES
4,625
CUADRO N 06
CUADRO N 07
CUADRO N 08
Niveles de Ingresos
El sustento econmico de las familias est principalmente por la actividad Agrcola,
seguida por la actividad pecuaria y por el comercio. Esta actividad les permite obtener
los ingresos para el sustento, el vestido la educacin y salud de todos los integrantes
de la familia, no siendo suficiente para otras necesidades.
- 20 -
- 21 -
CUADRO N10
NIVEL
Primaria
Inicial
TOTAL
N DE DOCENTES
05
02
02
N Alumnos
150
40
70
Saneamiento.
- 22 -
1/: Es un valor entre 0 y 1. Este ndice es obtenido mediante el anlisis factorial por el mtodo de las componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 MINEDU
Elaboracin: FONCODES/UPR
de la
Rendimiento
Has
TM/Ha
PAPA
43.0
12.0
MAIZ (GS)
7.0
1.05
HABA(GS)
7.0
1.0
CEBADA
3.0
0.85
TRIGO
4.0
6.0
0.90
15.0
CULTIVO
OCA/OLLUCO/MASHUA
- 23 -
UNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
EN
CHACRA
PRECIO
EN
MERCADO
KG
0.60
0.75
KG
1.98
2.20
KG
1.80
2.00
KG
1.07
1.26
KG
1.46
1.76
KG
1.16
1.53
KG
1.21
1.96
KG
0.90
1.20
KG
1.44
1.85
KG
0.52
0.85
KG
0.15
0.20
Corredor Econmico
El principal corredor econmico con que cuenta el Centro Poblado de Seccelambras
est determinado por el siguiente eje vial y mercado:
a.
los
mercados
de Ayacucho,
b.
Contaminacin del aire por la quema de arbustos, para luego usarlos como
lea.
del
- 24 -
del
MINSA que
existe
en
la
zona,
porque
no
hay
- 25 -
En stos grupos involucrados los intereses comunes para estos son el objetivo
de mejorar la Capacidad Resolutiva del Puesto de Salud Seccelambras la cual
los beneficiarios acuden con el fin de recibir atencin
en funcin a sus
Problemas percibidos
Prestacin de Servicios de
Salud
en
condiciones
inadecuadas
Limitaciones
en
la
DIRESA Ayacucho
prestacin de los servicios
de salud
Municipalidad Distrital de Baja Calidad en la prestacin
Acocro
de servicios de salud
Puesto
de
Salud Infraestructura inadecuada y
Seccelambras
hacinada
Insuficiente asignacin de
Red de Salud Huamanga recursos para ofertar un
mejor servicio
Beneficiarios
Intereses
Mejorar las condiciones de atencin
de los servicios de salud con
calidad y calidez
Ofertar mejores servicios de Salud
a la poblacin
Mejorar la calidad en la prestacin
de los servicios de salud
Infraestructura
acorde
a
los
estndares mnimos requeridos.
Fortalecer la capacidad resolutiva
de los establecimientos de salud
3.2.
Problema Central
1. El problema central identificado corresponde a : Inadecuadas Condiciones
para la prestacin de servicio de salud en el Centro Poblado de Seccelambras
3.2.2.
Causa Directa:
1. Limitada capacidad operativa del puesto de salud de Seccelambras.
3.2.3.
Causas Indirectas
- 26 -
limitadas en el uso de
Efecto Final
1.
3.2.5.
Efectos Directos
1. Incremento del riesgo de complicaciones y muerte.
2. Percepcin negativa de la poblacin de los servicios de salud
3.2.6.
Efectos Indirectos
1. Mayor gasto en los servicios de salud para el usuario
2. Demanda desatendida e insatisfecha
3.2.7.
- 27 -
Efecto Final
Incremento de Riesgo de morbilidad y mortalidad general y de los grupos de mayor riesgo
Efecto Indirecto
Efecto Indirecto
Demanda desatendida
e insatisfecha.
Efecto Directo
Incremento del riesgo
de complicaciones y
muerte.
Efecto Directo
Percepcin negativa
de la poblacin de los
servicios de salud.
Problema Central:
Causa Directa
Limitada Capacidad Operativa del puesto de Salud de Seccelambras
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Limitada
infraestructura de
seguridad y proteccin
Inadecuada dotacin de
mobiliario y equipamiento
biomdico
- 28 -
3.3.
Problema Central
Objetivo Central
v. Fin Directo
1.
2.
- 29 -
2.
Grafico N 02
- 30 -
Fin ltimo
Disminucin de Riesgo de morbilidad y mortalidad general y de los grupos de mayor riesgo
Fin Indirecto
Menor gasto en los
servicios de salud para
el usuario
Fin Indirecto
Demanda atendida
y satisfecha.
Fin Directo
Disminucin del riesgo
de complicaciones y
muerte.
.
Fin Directo
Percepcin positiva de
la poblacin de los
servicios de salud.
Objetivo Principal:
Medio fundamental 1:
Medio fundamental 2:
Medio fundamental 3:
Adecuada infraestructura
de seguridad y
proteccin
adecuada dotacin de
mobiliario y equipamiento
biomdico
- 31 -
3.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
En esta tarea, y sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se
plantean las acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo
central.
viii.
Medio
Fundamental 2
Medio
Fundamental 3
Adecuada infraestructura
de seguridad y proteccin
Adecuada dotacin de
mobiliario y
equipamiento
biomdico
- 32 -
ix.
Planteamiento de Acciones
De acuerdo al anlisis efectuado, se han planteado acciones relacionados con
cada uno de los medios fundamentales, as se tiene en el grafico a continuacin el
resultado de este nivel de anlisis.
Grafico N 04
Medio
Fundamental 1
Medio
Fundamental 2
Medio
Fundamental 3
Adecuada
infraestructura de
seguridad y proteccin
Adecuada dotacin de
mobiliario y
equipamiento
biomdico
ACCION 1a:
ACCION 2:
ACCION 3:
Construccin de
cerco perimtrico
con muros de
ladrillo
Adquisicin de
mobiliario y
equipamiento
adecuados para
la prestacin de
los servicios de
salud
Capacitacin al
personal de salud
en el manejo de
protocolos y
procedimientos
de atencin as
como de
interculturalidad
ACCION 1b:
Construccin de
cerco perimtrico
con mallas
metlicas
x.
Relacin de Acciones
Como podemos ver los medios fundamentales cada una est orientada a dar
solucin al problema central.
Estas acciones estn orientadas a contribuir a solucionar el problema
Inadecuadas condiciones para la prestacin de servicios de salud en el centro
poblado de Seccelambras, considerando que:
- 33 -
- 34 -
Medio Fundamental
2
Medio
Fundamental 3
Adecuada
infraestructura de
seguridad y proteccin
Adecuada dotacin de
mobiliario y
equipamiento biomdico
Proyecto Posible 1
ACCION 1a:
ACCION 2:
ACCION 3:
Construccin de
cerco perimtrico
con muros de
ladrillo
Adquisicin de
mobiliario y
equipamiento
adecuados para la
prestacin de los
servicios de salud
Capacitacin al
personal de salud
en el manejo de
protocolos y
procedimientos de
atencin as como
de interculturalidad
ACCION 1b:
Construccin de
cerco perimtrico
con mallas
metlicas
Proyecto Posible 2
Alternativa I
Es alternativa contempla la construccin de 129.60 ml de cerco perimtrico con muros de ladrillo,
construccin de SS.HH de material noble para residencia del personal de salud, adquisicin de mobiliario
y equipo biomdico, capacitacin al personal de salud en el manejo de protocolos y procedimientos de
atencin e interculturalidad y actividades de educacin para la salud.
Alternativa II
Es alternativa contempla la construccin de 129.60 ml de cerco perimtrico con malla metlica,
construccin de SS.HH de material noble para residencia del personal de salud, adquisicin de mobiliario
y equipo biomdico, capacitacin al personal de salud en el manejo de protocolos y procedimientos de
atencin e interculturalidad y actividades de educacin para la salud.
- 35 -
- 36 -
ANLISIS DE LA DEMANDA
HORIZONTE DE EVALUACIN.
El horizonte de Evaluacin del Proyecto
Huamanga
Chontaca es
Pucuhuillca,
Acco,
Pantipampa
suyo,
PALLCCALLACU
03 km.
CARHUASCHOCCE
15 km
PUESTO DE SALUD
SECCELAMBRAS
15 km.
CHICCCHICANCHA
06 k
m.
05
km
.
4.1.
m
06 k
.
PUCUHUILLCA
PANTIPAMPA SUYO
ACCO
- 37 -
POBLACIN DE REFERENCIA
La poblacin total asignada del establecimiento de Salud Seccelambras es de
1166 habitantes para el ao 2006 , que se ubican en el mbito de influencia del
Puesto de Salud Seccelambras.
La poblacin que demandar los diferentes servicios de salud del Puesto de
Salud Seccelambras, que a su vez determinar el nmero de atenciones y la
posible demanda de servicios de salud en el horizonte de evaluacin del
proyecto se muestra en el cuadro siguiente. Consideramos el ndice de
crecimiento poblacional para el proyecto de 1.40% con una proyeccin
poblacional al 2019 (horizonte de 10 aos del proyecto).
CUADRO N 15
Ao
2008
2009
2010
2011
0
1
2
1166
1239
1277
1317
1166
1239
1277
1317
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
3
4
5
6
7
8
9
1358
1400
1443
1488
1534
1582
1631
1358
1400
1443
1488
1534
1582
1631
2019
10
1682
1682
TCI: 1.4%
- 38 -
Cuadro N 24
Estructura Demogrfica por Grupo Etreo P.S Seccelambras
Grupo
Etreo
< 1 ao
1-4
5-9
10-14
15-19
20-44
45-64
65 y +
MEF
Gestantes
Total
N
29
122
159
136
110
364
169
77
264
37
1166
%
2,49%
10,46%
13,64%
11,66%
9,43%
31,22%
14,49%
6,60%
22,64%
3,17%
100,00%
- 39 -
Total
303
<1
ao
8
1-4
5-9
aos aos
35
1018-19 20-64
17
aos aos
aos
40
Fuente: OEI-DIRESA
- 40 -
56
10
134
65 a
Gestan
MEF
ms
tes
20
10
10
R.N
8
Cuadro N 26
Poblacin Total Proyectada del C. S Cabana 2003 2015 por Grupo Etreo, MEF y Gestantes
Poblacin
Total
Ao
Menores
de 01 ao
De 01 - 04
aos
De 05 - 09
aos
De 10 - 14
aos
De 15 - 19
aos
De 20 - 44
aos
De 45 - 64
aos
Mayores de
65 aos
MEF
Gestantes
2003
1166
29
122
159
136
110
364
169
77
264
37
2004
1202
30
126
164
140
113
375
174
79
272
38
2005
1239
31
130
169
144
117
387
179
81
280
39
2006
1277
32
134
174
148
121
399
185
84
289
40
2007
1317
33
138
179
153
125
411
191
87
298
41
2008
1358
34
142
185
158
129
424
197
90
307
42
2009
1400
35
146
191
163
133
437
203
93
317
43
2010
1443
36
151
197
168
137
451
209
96
327
44
2011
1488
37
156
203
173
141
465
215
99
337
45
2012
1534
38
161
209
178
145
479
222
102
347
46
2013
1582
39
166
215
184
149
494
229
105
358
47
2014
1631
40
171
222
190
154
509
236
108
369
48
2015
10
1682
41
176
229
196
159
525
243
111
380
49
- 41 -
- 42 -
Cuadro N 28
Poblacin Demandante Efectiva C.S Cabana
Cuadro N 29
Demanda de Atenciones Segn Servicio C.S Cabana
- 43 -
Cuadro N 30
Demanda de Partos y Atencin del Recin Nacido C.S Cabana
Se asume que los servicios que brindar a la poblacin el Puesto de Salud Seccelambras,
demandarn distintos niveles de resolucin a fin de solucionar los problemas de salud. Los casos que
requieran atenciones de mayor complejidad se referirn al establecimiento de salud ms cercana y de
mayor complejidad, y para este caso es el Hospital de Apoyo Puquio.
- 44 -
En el primer piso
-
01 Oficina de Alcalda
01 Oficina Gubernatura
En el Segundo Piso:
-
BALANCE OFERTA-DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que no
existe una infraestructura adecuada, lo que muestra que existe dficit de
infraestructura, por lo que con el proyecto dicho dficit ser cubierta en su totalidad.
4.4.
arquitectura.
La cimentacin ser rigidizada a travs de vigas de cimentacin las cuales nos
permitir absorber los asentamientos diferenciales, ante cualquier eventualidad de no
llegar a una buena compactacin.
- 45 -
Hacemos notar que la solera distribuirn las cargas de las vigas. Se proporcionar
rigidez lateral a los muros
mediante la colocacin
Centro
Poblado
de
Seccelambras,
donde
podrn
funcionar
diferentes
Centro
Poblado
de
Seccelambras,
donde
podrn
funcionar
diferentes
- 46 -
4.5.
COSTOS
4.5.1. Costos en la situacin sin proyecto precios privados y sociales
Los costos en la situacin sin proyecto, estn representados por los costos de
operacin y mantenimiento anual tanto a precios privados como aprecios sociales. En
la zona del proyecto existe infraestructura de material rustico que tiene un rea de 35
m2 que fue construida hace mas de 20 aos, el costo de operacin y mantenimiento
en la actualidad es de S/. 1,800.00 y 680.00 NUEVO SOLES respectivamente.
CUADRO N 18
CUADRO N 19
- 47 -
El requerimiento por cada componente en los costos de infraestructura tales como insumos de origen
nacional, insumos de origen importado, mano de obra calificada y mano de obra no calificada se
muestra con ms detalle en anexos.
Los cuadros siguientes muestran los costos a precios privados y sociales
CUADRO N 20
- 48 -
- 49 -
- 50 -
CUADRO N 21
- 51 -
- 52 -
CUADRO N 23
- 53 -
CUADRO N 24
- 54 -
CUADRO N 25
CUADRO N 26
- 55 -
CUADRO N 27
CUADRO N 28
- 56 -
4.6.
BENEFICIOS
Beneficios en la situacin sin proyecto
Si no existe la intervencin para la Construccin del Local Comunal Multiuso del
Centro Poblado de Seccelambras, para que funcionen las oficinas de las
organizaciones sociales de base, la poblacin seguir siendo afectada por la falta de
infraestructura para realizar eventos culturales y las gestiones de la poblacin.
En la situacin sin proyecto, optimizando los recursos con fines de aminorar los
efectos, poco o nada se podr lograr como beneficio en trminos cuantitativos.
Beneficios en la situacin con proyecto
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
-
4.7.
EVALUACIN SOCIAL
EFECTIVIDAD:
APLICACIN
DE
LA
METODOLOGA
COSTO
- 57 -
CUADRO N30
4.7.1.
de la
poblacin objetivo.
Este indicador expresar los objetivos y metas del proyecto como indicadores de
impacto.
Entonces:
Indicador de Efectividad = 730 pobladores
4.7.2.
Teniendo en cuenta el valor actual de los costos sociales totales determinados en los
cuadros de evaluacin social, se obtiene el valor anual equivalente de la inversin,
para luego a partir de ello obtener el ratio costo efectividad.
Ratio costo efectividad de Alternativa 1 y Alternativa 2
CUADRO N29
- 58 -
El ratio nos est indicando el costo social promedio, en valores actuales, de una
unidad de beneficio no monetario. Para ello, se est seleccionando la alternativa que
presente el menor ratio costo efectividad.
4.8.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
Para salir de la incertidumbre de los resultados del proyecto, llevaremos a cabo el
anlisis de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios.
Este clculo nos supondr estimar los cambios que se producirn en el ratio costo
efectividad (CE), ante cambios en las variables como en los costos de los materiales,
entre otros. Estas variables sern el nmero de beneficiarios atendidos con cada
proyecto alternativo, comparando con los costos originados en la atencin de los
beneficiarios.
4.8.1.
Para este caso, las variables que puedan ser determinantes para el proyecto, son los
costos de inversin, desde es punto de vista de ser pesimista y muy pesimista se
incrementar en un 10 y 20 %, dado que por ser la zona sierra y la temporada
climtica puedan hacer variar los costos de inversin. Y desde el punto de vista de
optimista hasta en 10% de que los costos de inversin puedan variar a favor de la
inversin.
Anlisis de sensibilidad de la Alternativa 1 y la Alternativa 2
- 59 -
4.8.2.
Se observa que con ambas alternativas se cubre con los propsitos del proyecto la de
cubrir con la demanda actual y potencial de beneficiarios. Dentro de los cuales, la
primera alternativa es la que presenta menor costo efectividad, quiere decir que el
costo de la inversin por cada individuo es menor a comparacin con la segunda
alternativa.
Por lo tanto, seleccionaremos al proyecto alternativo 1:
4.9.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto es sostenible en el tiempo, puesto que se trata de una obra social,
prioritaria y estratgica para el desarrollo del Centro Poblado de Seccelambras.
Adems, por lo estratgico de su ubicacin puede contribuir a atender a las
comunidades aledaas, considerndose adems sostenible en el perodo de su vida
til por las siguientes razones:
- 60 -
- 61 -
- 62 -
Medio Fsico
Natural
1. Agua
2. Suelo
3. Aire
Medio Biolgico
1. Flora
2. Fauna
Medio Social
1. Cultural
2. Social
3. Econmico
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Fuertes
Moderados
Leves
Magnitud
Nacional
Regional
Larga
Mediana
Local
Espaciales
Transitorio
Corta
Permanentes
Neutro
Temporalidad
Negativo
Variables de
Incidencia
Positivo
Efecto
X
X
X
Los costos de mitigacin de los efectos negativos durante la etapa de ejecucin estn
contemplados en el presupuesto del proyecto
4.11. SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA:
Despus de realizar la Evaluacin Social y el anlisis de sensibilidad se selecciono la
mejor alternativa del proyecto Construccin y Equipamiento
- 63 -
El proyecto de construccin del Local Comunal Multiuso, es diseado para una vida
til que se estima en 25 aos. El horizonte de evaluacin del proyecto se estima en 10
aos, periodo durante el cual se evaluarn los beneficios ofrecidos por el proyecto.
4.13. ORGANIZACIN Y GESTION
Durante la etapa de inversin las gestiones sern efectuadas por la Municipalidad
Distrital de Acocro para poder garantizar el financiamiento y la correcta ejecucin.
La modalidad de ejecucin recomendable para el presente proyecto ser la de
Administracin Directa, puesto que la Municipalidad Distrital de Acocro cuenta con
personal tcnico y equipos necesarios para ejecutar este tipo de proyectos. Sin
- 64 -
- 65 -
4.14.
Indicadores
Medios de verificacin
supuestos
FIN
-Estabilidad econmica y
crecimiento de la economa que
permita destinar mayor presupuesto
orientados a mejorar los servicios.
PROPOSITO
Cumplimiento
de
los
compromisos de financiamiento
programado para la ejecucin del
proyecto.
- La oficina de supervisin de obras
desarrolla
su
trabajo
eficientemente.
Los
Beneficiarios
estn
comprometidos en la ejecucin del
proyecto
COMPONENTES
Causa
/
Efecto
ACCIONES
Expediente tcnico
Obras de Infraestructura
Equipamento
Impacto ambiental
Capacitacion.
Gastos generales
Supervisin
Imprevistos
S/. 10,000.00
S/. 271,783.08
S/.9,900.00
$/. 2,050.00
$/. 2,420.00
S/. 29,615.31
S/.8,884.59
S/.5,923.06
- 66 -
III.
- 67 -
CONCLUSIONES
V. CONCLUSIONES
5.1.
definimos
el
problema
central
de
la
siguiente
manera;
GESTIONES
ADMINISTRATIVAS
FISICAS
PARA
EN
EL
EL
DESARROLLO
CENTRO
POBLADO
DE
DE
SECCELAMBRAS.
5.2.
Inversin
S/.
340,576.05
Proyecto alternativo 2
Inversin
S/.
354,426.42
393.43
CE Proyecto alternativo 2
432.22
- 68 -
a factores climticos tpicos de la sierra, como las lluvias que puedan elevar
los costos de transporte por mal estado de las carreteras, etc.
5.4.
se encuentran
presupuestadas.
5.5.
- 69 -
IV.
- 70 -
ANEXOS