Metodología Proyectual

Bruno Munari

DISEÑO Y CREATIVIDAD III | 2010

CENTRO DE DISEÑO INDUSTRIAL
 Metodología Proyectual

> Consiste en una serie de operaciones

necesarias, dispuestas en un orden
lógico, dictado por la experiencia.

> Su finalidad es conseguir su máximo

resultado con el mínimo esfuerzo.

> La serie de operaciones obedece a

valores objetivos que se convierten en
instrumentos operativos en manos de
proyectistas creativos.

> No es algo absoluto y definitivo.

Es modificable si se encuentran otros
valores que mejoren el proceso.
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Problema Solución

NECESIDAD CALIDAD DE VIDA

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CREATIVIDAD

Idea!!

Problema Solución
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Idea!!

Problema Solución

Creatividad no quiere decir improvisación sin método.

El Proyectista profesional adopta un método proyectual, gracias al cual desarrolla su trabajo con
precisión y seguridad.
Los más importante es tener conocimientos básicos y metodológicos para coordinar las
actividades del proyecto. Los conocimientos específicos podrán ser obtenidos con otros
profesionales o consultores externos.
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operaciones
Proyectual

Problema

El problema contiene todos los elementos para su solución, hay que conocerlos y utilizarlos.
Es detectado por: el diseñador
la industria
el consumidor
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operaciones
Proyectual

Problema Definir el
Problema

1 2

Definir los límites en los que deberá moverse el diseñador, porque no están totalmente definidos
por el cliente.
Definir el tipo de solución: (temporaria / definitiva / comercial / sencilla / sofisticada / económica).
En ésta etapa se terminaría de definir el Brief.
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operaciones
Proyectual

Problema Definir el Elementos

Problema del
Problema

1 2 3

Hay que descomponerlo en sus elementos para conocerlo más.

Se descubren los pequeños problemas que se ocultan tras los sub-problemas del problema.
La solución del problema en general consiste en la coordinación creativa de las soluciones de
los sub-problemas.
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operaciones
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Problema Definir el Elementos Recopilación

Problema del de datos
Problema

1 2 3 4

Investigación y análisis sobre lo existente:

productos similares, competencia, sustitutos, etc
factores del contexto: normativas y reglamentos desde el enfoque político, económico y
medioambiental.
estilo de vida del usuario, motivaciones del consumidor, factores ergonómicos, simbólicos, etc.
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operaciones
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Problema Definir el Elementos Recopilación Análisis

Problema del de datos de datos
Problema

1 2 3 4 5

Se realiza una valoración sobre lo recopilado y eso aporta sugerencias sobre lo que NO hay
que hacer y puede orientar el proyecto hacia otros materiales, tecnologías, etc.
Campo Semántico / Matriz Semémica
Análisis de Grafo
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operaciones
Proyectual

Problema Definir el Elementos Recopilación Análisis Creatividad

Problema del de datos de datos
Problema

1 2 3 4 5 6

Se aplica mantenida en los límites del problema, y así remplaza a la idea intuitiva vinculada a la
forma artístico romántica de resolver un problema (esto puede proponer soluciones irrealizables).

Se hace uso de herramientas creativas:

braimstorming / scamper / por analogías (pensamiento lateral) / árbol de problemas y soluciones.

Bocetos / modelos / renders

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Problema Definir el Elementos Recopilación Análisis Creatividad

Problema del de datos de datos
Problema

1 2 3 4 5 6

Materiales
Tecnologías

Investigación de materiales y tecnologías disponibles para realizar el proyecto (según industria,

plaza, región, etc.)
Investigación de posibilidades y limitaciones.
Investigación de alternativas.
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Problema Definir el Elementos Recopilación Análisis Creatividad

Problema del de datos de datos
Problema

1 2 3 4 5 6

Experimen- Materiales
tación Tecnologías

8 7

De materiales, técnicas e instrumentos.

Permite descubrir nuevos usos de estos.
Bocetos, modelos, muestras, etc
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Problema Definir el Elementos Recopilación Análisis Creatividad

Problema del de datos de datos
Problema

1 2 3 4 5 6

Modelos Experimen- Materiales

tación Tecnologías

9 8 7

Modelos a escala y detalles.

Construidos con MUESTRAS e info de la EXPERIMENTACIÓN.
Demostrativos de nuevos usos.
Modelos: de volumen | pre-modelo | de presentación | operativo | estructural
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Problema Definir el Elementos Recopilación Análisis Creatividad

Problema del de datos de datos
Problema

1 2 3 4 5 6

Verificación Modelos Experimen- Materiales

tación Tecnologías

10 9 8 7

Verificación de los modelos con probables usuarios para que den un juicio sobre el producto.
Sobre el resultado de éstos juicios se ve si es posible o necesario modificarlo.
Aplicación de Modelo de Kano, Ingeniería Kansei, focus group, etc.
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Problema Definir el Elementos Recopilación Análisis Creatividad

Problema del de datos de datos
Problema

1 2 3 4 5 6

Dibujos Verificación Modelos Experimen- Materiales

Construc- tación Tecnologías
tivos

11 10 9 8 7

Tienen que comunicar toda la info necesaria para preparar el prototipo.

vistas / cortes / secciones / detalles / explosiones
esquemas / montaje / manuales
tabla descriptiva de procesos / materiales / fichas de insumos
modelos / maquetas / prototipos
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Problema Definir el Elementos Recopilación Análisis Creatividad

Problema del de datos de datos
Problema

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Solución Dibujos Verificación Modelos Experimen- Materiales

Construc- tación Tecnologías
tivos

12 11 10 9 8 7
 Bibliografía

¿Cómo nacen los objetos?

Bruno Munari
editorial GG

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