LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se
pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que
sea el giro de la empresa.
Esta matriz con enfoque analtico nos permite recopilar informacin muy
relevante para la elaboracin de un plan estratgico o la elaboracin de un plan de
negocio para la empresa. Segn el anlisis de estas diferentes fuerzas, es
indispensable que la empresa desarrolle una estrategia para superar a su
competencia. Para elaborar la estrategia corporativa de la empresa es muy
aconsejable vigilar los 5 factores que influyen sobre su rentabilidad a largo plazo:
La empresa
Los competidores
Los proveedores
Los clientes
Los sustitutos
El anlisis de las 5 fuerzas que influyen en el negocio de una empresa facilita
informacin sobre las tendencias del mercado, y todo ello con el objetivo de:
Identificar las oportunidades;
Mejorar la estrategia de la empresa;
Comparar las ventajas competitivas;
Conocer el entorno de la empresa para anticipar acciones;
http://periodico-marketing.com/2013/12/25/para-que-sirve-el-analisis-de-las5-fuerzas/

FODA
Es una metodologa de estudio de la situacin de una empresa o un
proyecto, analizando sus caractersticas internas (Debilidades y Fortalezas)
y su situacin externa (Amenazas y Oportunidades) una herramienta
estratgica pero a la vez sencilla de implementar, con muy poco trabajo
consigues una imagen clara y concisa del camino que tienes por delante
para desarrollar tu proyecto y de tu habilidad para recorrerlo.
FODA es una matriz o cuadro que permite identificar los factores internos y
externos que puedan condicionar el xito de nuestro emprendimiento, ya se

trate de comenzar una nueva empresa o desarrollar un nuevo negocio (un

nuevo producto o servicio, etc.) en una existente.
El anlisis FODA, usado en un contexto de negocio, es valioso porque se
concentra en los factores que potencialmente tienen el mayor impacto en
nuestra empresa para ayudarnos a tomar las mejores las decisiones y
acciones posibles. Esto nos ayuda a tener un mejor enfoque, as como a ser
ms competitivos y relevantes en los nichos de mercado a los cuales nos
dirigimos; procurar un mejor desarrollo y crecimiento de nuestras empresas.
http://www.matrizfoda.com/
diagrama de vulnerabilidad
La Vulnerabilidad est definida como la medida o grado de debilidad o
sensibilidad de ser afectado por amenazas o riesgos, en funcin de la
frecuencia y severidad de los mismos.
La vulnerabilidad depende de la posibilidad de ocurrencia o frecuencia del
evento y de las medidas preventivas adoptadas, la factibilidad de
propagacin y dificultad en el control, condicionada esta gravedad por las
protecciones pasivas o activas aplicadas.
Proceso para determinar los componentes crticos o dbiles de los sistemas
y las medidas de emergencia y mitigacin ante las amenazas.
https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/courses/32330017_1_VIRTUAL/UNI
DAD%202%20An%C3%A1lisis%20de%20vulnerabilidad(1).pdf