En Bolivia, los primeros hechos cooperativos, se dieron en el campo del Ahorro y el Prstamo.

Este cooperativismo, sin duda,

fue un movimiento que moder el comportamiento de las estructuras tradicionales de intermediacin financiera
Sin embargo, dadas las inmensas necesidades y desafos de un pas como el nuestro, sus alcances no son suficientes para
contribuir al desarrollo nacional propiamente dicho. Bolivia para superar el atraso, la pobreza y la dependencia, debe
incrementar su estructura productiva, lo que le dar oportunidad de crear fuentes de trabajo, disponer de bienes y servicios
suficientes, mejorar su balanza de pagos y consecuentemente acrecentar cuantitativa y cualitativamente sus estructuras
sociales y polticas.
Con esa proyeccin, un grupo de cooperativistas liderizados por el Ing. Jaime Mndez Quiroga, en 1966 decidieron trasladar
el ahorro del pueblo a la ejecucin de proyectos productivos. Para lograr ese fin, a diferencia de otros inversionistas que
buscan oportunidades rentables, pensaron en lo que necesita el pueblo. En ese tiempo, la escasez de cemento, era uno de
los obstculos ms grandes para el crecimiento. Empresas extranjeras ajenas a los objetivos nacionales en un caso,
producan apenas 30,000 bolsas al ao y otros importaban lo estrictamente necesario para lograr utilidades considerables. La
falta de cemento, hierro y energa elctrica impeda una evolucin ms o menos acelerada de la economa.Ante tal deficiencia
estructural, producir cemento resultaba uno de los desafos ms importantes. Este producto, en cualquier lugar del mundo,
es considerado estratgico porque determina la suerte de otras industrias e influye decisivamente en la seguridad nacional.
El carcter estratgico de las industrias deriva de la influencia que ejercen en otras actividades productivas y su directa
relacin con la proyeccin internacional de los estados.
Despus de numerosas gestiones tanto para generar una corriente regional industrializadora, como para ganar el apoyo del
Gobierno en 1966, se logr el aval para ejecutar la obra. Garanta estatal con la que en 1968 se convoc a diferentes
empresas nacionales y extranjeras a fin de que presentaran propuestas para la instalacin de la fbrica de Cemento en Irpa
Irpa. Los escpticos de siempre crean que al llamado de una Cooperativa que todava no tena dinero, experiencia industrial
ni prestigio, iban a responder pocos o casi nadie. Sin embargo, los hechos fueron sorprendentes para propios y extraos:
ms de 16 propuestas presentadas por firmas mundiales de prestigio.
Consecuentes con la equidad con la que valoramos los hechos de la historia, reconocemos la dimensin de estadista con
que el Gral. Ren Barrientos actu al respaldar esta obra. El aval fue otorgado por orden presidencial, del mismo modo la
seleccin de la Empresa encargada de instalar y poner en marcha la fbrica.
Obviamente, antes de la convocatoria se fund la Cooperativa Boliviana de Cemento Ltda. Planteando tanto en el campo
ideolgico como organizativo un salto cualitativo respecto de las Cooperativas que hasta ese momento se haban movido
solo en el campo del ahorro y prstamo.
Por primera vez se avanzaba en el terreno difcil pero apasionante de la industria. Sectores importantes de la comunidad,
organizados cooperativamente asuman la responsabilidad de realizar obras que antes estaban reservadas solo a las grandes
transnacionales o al Estado. La flamante Cooperativa encarg la realizacin del estudio de factibilidad correspondiente y
contrat de servicios de profesionales especializados para trabajos de prospeccin relativos a la materia prima.Las
propuestas fueron calificadas por el Consejo Nacional de Estabilizacin y Desarrollo, en Septiembre del mismo ao. Este alto
organismo gubernamental haba seleccionado la propuesta presentada por Camer Enosa, firma de muy triste recuerdo en el
pas. Considerando las condiciones en que cada interesado trabaj para elaborar la propuesta y en conocimiento de la
calidad y precio de cada una de ellas, la Cooperativa resolvi solicitar al Supremo Gobierno que la adjudicacin sea hecha a

Italimpiante S.P.A. y no a Camer Enosa. Es de advertir que en ese momento, COBOCE era una Institucin nueva, no tena
recursos y su fuerza social era muy pequea, sin embargo, por la entereza con que actuaron los dirigentes y la claridad y
proyeccin de los principios Cooperativistas, la decisin fue modificada a favor de la propuesta ms seria y conveniente
tanto desde el punto de vista de la calidad como del precio. Italimpiante asumi la responsabilidad de construir y poner en
marcha la primera industria Cooperativa.
Los trabajos fueron iniciados en marzo de 1969 y concluidos el 15 de Septiembre de 1972. La fbrica con una capacidad de
300 Toneladas Mtricas da y 100,000 T. M. ao. A la fecha con la ampliacin realizada permite producir mil toneladas da y
trescientas mil al ao.
Durante ese tiempo ocurrieron hechos heroicos y tambin decepcionantes, podramos relatar ancdotas maravillosas,
pasajes conmovedores y reacciones humanas afianzadoras de nuestra personalidad.
Lo esencial de sta historia tan simple y rpidamente sintetizada, se resume en los siguientes aspectos que los
Cobocianos conservamos indefinidamente en nuestra memoria:La verdadera fuerza de las personas y de las Instituciones
no est en su dinero ni en su nmero, sino en la calidad de sus principios y en la consecuencia con los postulados
ideolgicos. Los lderes de COBOCE encabezados desde el principio por el Ing. Jaime Mndez Quiroga, en cada uno de sus
actos son leales a los principios, actan disciplinadamente conforme a la palabra pblica empeada.
Sectores importantes de la poblacin, organizados sobre principios slidos pueden realizar grandes obras y generar cambios
fundamentales.Los pobres a pesar de sus bajos ingresos, pueden aportar para la ejecucin de obras que beneficien a la
comunidad y sean administrados limpia, honesta y eficientemente.Las Empresas extranjeras respetan a las personas y
organizaciones del Tercer Mundo cuando actan responsablemente y demuestran dignidad y honor en las relaciones con los
representantes externos.Es posible evitar que la dominacin fornea saquee recursos naturales y ahorro interno, todo
depende del sentido nacional con que se acta.
La gente milita y lucha por los principios Cooperativistas, si tal organizacin le ofrece la posibilidad de vivir dignamente, la
confianza de la gente es base imprescindible para que los lderes se enfrentes con quienes deseen desvirtuar o anular el
avance de la solidaridad
La unidad de la Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios (COBOCE Ltda.), Cermica COBOCE, recibi la
certificacin 2008 del Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin (Icontec).ISO 9001:

A partir de la entrega de esta certificacin, Cermica COBOCE tiene un pasaporte a la competitividad y podemos afirmar que
(esta unidad) se ha ajustado a las exigencias mundiales en materia de gestin de calidad, dijo la representante de Icontec,
Jimena Peralta, a tiempo de entregar el certificado.Por su parte, el gerente de la unidad, Ing. Wilson Nez, indic que esta es
la primera de las cuatro certificaciones que proyectan alcanzar hasta el 2016. Las prximas son la ISO 14001, referida al
medio ambiente; Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) y la del sello de producto.Adems, el reto es que el resto de las
unidades de la cooperativa tambin sean certificadas y esto solo se logra con un trabajo conjunto, dijo el gerente general de
COBOCE Ltda., Ing. Ivn Villca.Apoya al desarrollo de Cochabamba con la construccin de edificios multifamiliares,
condominios

viviendas.

La

garanta

calidad

siempre

estn

presentes

en

todas

sus

obras.

La innovacin y la tecnologa en la construccin son las caractersticas de las viviendas ofertadas por esta Unidad.

COOPERATIVA

BOLIVIANA

DE

CEMENTO,

INDUSTRIAS

SERVICIOS

"COBOCE LTDA."

La Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios COBOCE LTDA. fue fundada el 4 de diciembre de1.966
iniciando sus operaciones con un capital de 1.667 dlares.
La misin empresarial establecida en la filosofa de COBOCE, la cual ha sido implementada en cada uno de sus proyectos,
se resume en:

Generacin de fuentes dignas de trabajo

Distribucin equitativa de la riqueza

Desarrollo del ser humano

En este sentido, desde su creacin hacen 47 aos, COBOCE viene emprendiendo proyectos rentables que generan valor en
la economa boliviana y dan oportunidad de superacin y crecimiento a sus trabajadores.

COBOCE naci como una industria cementera y con el transcurso del tiempo diversific sus actividades, teniendo en la
actualidad 7 Unidades Productivas y dos empresas asociadas.

COBOCE CEMENTO: dedicada a la fabricacin de cemento, yeso y morteros

COBOCE CERAMICA: fabrica pisos, revestimientos y tejas cermicas esmaltadas

COBOCE CERAMIL: fabricante de cermica roja como ladrillos de 6, 18 y 21 huecos, tejas y complementos

COBOCE HORMIGON: provee hormign premezclado en diversas dosificaciones y resistencias

COBOCE METAL: dedicada a la fabricacin de carpintera metlica

COBOCE CONSTRUCCIONES: Unidad que se encarga de construir viviendas unipersonales y multifamiliares

COBOCE EDITORA OPINION: un medio de comunicacin de circulacin nacional

COBOCE, tambin participa como socio mayoritario en el Banco PyME de la Comunidad S.A. y en la Empresa Constructora
Cochabamba S.A. (ECCSA). La Cooperativa se constituye en un importante generador de fuentes de empleo directos e
indirectos, fundamentalmente en el Departamento de Cochabamba. El mtodo de desagregacin tecnolgica utilizado en las
ampliaciones de su fbrica de cemento, es la mecnica operativa que posibilita ahorrar divisas, fomentar la industria
nacional, elevar la capacidad productiva del pas hacia la fabricacin de fbricas, influir en la formacin de una conciencia
nacional autosuficiente y mostrar una personalidad nacional eficiente, digna y patriota. COBOCE LTDA. se constituye en la
nica cooperativa industrial en manos de los bolivianos para impulsar el desarrollo del pas.
Durante el primer trimestre del ao 2012, despus de una extensa auditoria en los Sistemas Integrados de Gestin. La
fundacin "Carlos Alberto Vanzolini" (http://www.vanzolini.org.br/) a certificado a COBOCE en las siguientes normas
internacionales:

ISO 9001 : 2008 SISTEMAS DE GESTIN DE CALIDAD

ISO 14001 : 2004 SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL
OSHAS 18001 : 2007 SISTEMAS DE GESTIN DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
DEMANDA DE CEMENTO REBASA LA PRODUCCIN
Los Tiempos
Las principales cementeras del pas operan al 100% de su capacidad para responder a la sobredemanda y se ven impedidas de
aumentar
su
capacidad
por
la
falta
de
gas
natural.
Adems, las empresas no rechazan la importacin de cemento venezolano anunciada por el Gobierno, aunque ven inviable esa
operacin.
El Instituto Boliviano del Cemento y el Hormign (IBCH), que representa a las fbricas de cemento, dijo que la oferta ha sido superada
y advirti que mientras no se cuente con el gas natural necesario ser difcil subir la produccin a pesar de las nuevas inversiones en
el sector.
El gerente general de IBCH, Marcelo Alfaro, dijo que para responder al requerimiento del mercado, algunas compaas importarn
clinker, principal componente del cemento, para terminar de procesarlo en Bolivia.
Seal que el anuncio de la ministra de Desarrollo Productivo, Antonia Rodrguez, de importar cemento de Venezuela no deja de ser
una solucin, pero el producto en el mercado boliviano ser muy caro o demandar una subvencin de parte del Estado demasiado
alta.Alfaro agreg que el remedio a largo plazo es que el Gobierno garantice gas natural para la industria nacional.
El gerente general de Coboce, Jos Manuel Ramrez, coincidi y dijo que internar cemento venezolano sera una buena medida
coyuntural slo hasta que baje la demanda porque el peso que tiene el producto y los costos altos de transporte hacen insostenible su
importacin en el tiempo.
Produccin
Ramrez inform que el complejo de Coboce en Irpa Irpa trabaja por encima de su capacidad instalada. Desde hace dos aos produce
un promedio diario de 27.000 bolsas de 50 kilogramos para cubrir ms del 95 por ciento del mercado de Cochabamba y slo el cinco
por ciento de la demanda del interior.Estos das estamos entregando ms cemento de lo previsto porque estamos agotando nuestras
reservas de clinker con el fin de poder atender estos picos de sobredemanda. Nuestra prioridad es atender las necesidades de
Cochabamba, agreg.Por su parte, el gerente de Marketing y Ventas de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce), Remy Borda,
indic que la planta de Viacha produce un promedio de 100.000 bolsas por da con el 100 por ciento de su capacidad instalada para
cubrir gran parte del territorio nacional.Inform que su participacin en el mercado de Cochabamba subi de 15 al 18 por ciento con la
entrega diaria de aproximadamente 5.400 bolsas de 50 kilogramos a razn de 52,50 bolivianos, al consumidor final.
Escasez
Respecto a la escasez del producto e incremento del precio, especialmente en Santa Cruz y Cochabamba, el Instituto Boliviano del
Cemento y el Hormign explic que son varios los factores que confluyen en la elevacin de precios, como la sobredemanda del
sector privado de la construccin y la especulacin de los intermediarios que ocultan el producto para elevar el costo.En el caso
especfico de Cochabamba hay una desviacin de cemento de Coboce a otros departamentos como Santa Cruz, donde hay
desesperacin por conseguir el principal insumo para la construccin.Los Tiempos confirm ayer que una mayora de las ferreteras
ubicadas en la final Repblica, la avenida Barrientos y la 9 de Abril ofrecen la bolsa de cemento Emisa y Coboce entre 58 y 62
bolivianos respectivamente, argumentando que lo poco que llega se acaba rpido.
En procura de garantizar el precio de cemento a 52 bolivianos al consumidor final, el gerente general de Coboce inform que la
gerencia de Comercializacin de la empresa habilit desde el pasado fin de semana cinco centros de distribucin directa: en la
avenida Libertador Bolvar casi Amrica, en el kilmetro siete de la Blanco Galindo, en la avenida Villazn kilmetro tres y medio, en la
avenida Barrientos entre Repblica y 6 de Agosto y en la avenida Circunvalacin 666, esquina Busch.
PRODUCCIN
2009
Soboce
Soboce
Soboce
Soboce
Fancesa
Coboce
Itacamba
Total
Fuente: IBCH

(Enero-julio

en

Viacha
Warnes
El

326.911
88.663
Puente

Emisa

95.580
74.087

343.915
229.750
63.970
1.222.875

TM)
2010
346.719
100.363
106.674
85.699
370.985
238.200
74.642
1.323.282

COBOCE
PREV
PRODUCIR
MS
DESDE
2013
Con una inversin programada de 71 millones de dlares, los ejecutivos de Coboce tienen proyectado producir los primeros meses de

2013 alrededor de 85.000 bolsas de cemento por da una vez que la tercera ampliacin del complejo industrial de Irpa Irpa concluya,
inform ayer el gerente general de la empresa, Jos Manuel Ramrez.
Considerando que en la parte de fabricacin de maquinaria y provisin de equipos con tecnologa de punta se tiene un avance del 75
por ciento y en obras civiles se supera el 50 por ciento, se estima que a fines de 2011 la planta estar montada y a principios del 2012
iniciar las pruebas de produccin industrial.
La tercera ampliacin nos permitir tener una capacidad productiva de 90.000 bolsas por da una vez que finalice el proyecto. Vamos
a pasar a ser la industria cementera ms grande de Bolivia, coment Ramrez y agreg que actualmente alrededor de 700 personas,
entre tcnicos y obreros, ejecutan el proyecto.
El IBCF inform que la industria nacional del cemento realiza importantes inversiones para aumentar su capacidad de produccin
como hizo Soboce con una nueva lnea de produccin de clinker en su planta de Viacha
Coboce sube produccin de cemento a 70.000 bolsas por da

26 feb. 2015

Con la inversin hecha en nuevas plantas y otras en perspectiva, las industrias cementeras se preparan para afrontar el ritmo de
crecimiento de la demanda que fue 24% en el ltimo semestre del 2014 respecto al 2013, cuando las industrias apenas haban
crecido en produccin un 15%. En el caso de la Corporacin Boliviana del Cemento (Coboce) este ao producir alrededor de 70 mil
bolsas diarias para sus mercados de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y Beni.Segn Rolando Alczar, jefe de Comercializacin de
Coboce, una vez concluida la inversin de $us 100 millones en su nueva planta instalada en Cochabamba, la produccin se ha
incrementado de 30.000 a 70.000 bolsas diarias de cemento. "La nueva fbrica nos permitir no desabastecer el mercado nacional,
para ello esperamos ampliar a partir de este ao otras inversiones para maximizar nuestra produccin incluso hasta 100 mil bolsas
da", seal.Otras empresas. Industrias como Fancesa, que desde octubre de 2013 por desacuerdos internos, tiene retenida la
inversin de 245 millones de dlares para su nueva planta de produccin en Sucre y un molino paralelo en Santa Cruz, tiene
garantizada la produccin de 1.9 millones de bolsas de cemento al mes.

En cambio, Itacamba, tomando en cuenta que el 2014 la produccin lleg a 170.000 toneladas, 28% ms que en el mismo periodo de
2013, prev llegar a 190 mil toneladas de cemento al ao.Adems, Alexander Capela, Gerente General de Itacamba Cemento SA, la
produccin de la planta Yacuses, que comenzar a operar el segundo semestre de 2016, permitir incrementar la oferta diaria en
aproximadamente 58 mil bolsas de cemento. "Itacamba Cemento centra sus esfuerzos en la atencin del oriente boliviano,
especialmente el mercado de Santa Cruz", seal.Se prev importar. Segn Jorge Alejandro Viruez, director de la Cmara de la
Construccin (Cadecocruz), este ao las industrias cementeras a fin de satisfacer la gran demanda, acudirn a la importacin de
cemento. "Fancesa tiene una produccin neta. Su abastecimiento no va a variar, solo que ser burocrtico.Solo que Itacamba y
Soboce van ha suplir la gran demanda con la importacin. Es que la gran demanda se debe por la gran inversin pblica. Este ao
ser lo mismo", puntualiz.

Panorama

EL sector se fortalece con inversiones

SOBOCE. Recientemente la fbrica recay en manos de un Holding peruano, por lo que se prev la importacin de cemento Yura del
Per. ITACAMBA. Mientras la nueva planta est an en proceso de construccin en Puerto Surez, cuyo inicio del montaje de la
industria se prev a partir de abril, los ejecutivos de Itacamba, sostienen que a fin de paliar una gran demanda estaran importando

hasta 50.000 toneladas adicionales anuales.ESTATAL. El Gobierno nacional inici la construccin de la Empresa Pblica Productiva de
Cementos de Bolivia (Ecebol), en la localidad de Caracollo, Oruro con una inversin de $us 300 millones.// El Da (BO

Tres empresas cementeras suben produccin por elevada demanda

En los ltimos tres aos, la demanda del producto subi entre 8% y 10%.

/economia/Venta-cemento-enero-febrero-Infografia-Razon_LRZIMA20130818_0007_3.jpg
Venta de cemento enero-febrero de 2013: Infografa: La Razn
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/economia/Companias-departamentos-Foto-Angel-Illanes_LRZIMA20130818_0009_3.jpg
Compaas amplan ventas hacia otros departamentos. Foto: ngel Illanes
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/economia/cemento-Soboce-Foto-Angel-Illanes_LRZIMA20130818_0010_3.jpg
La bolsa del cemento de Soboce subi en marzo. Foto: ngel Illanes
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/economia/Bolivia-constructores-Foto-Angel-Illanes_LRZIMA20130818_0011_3.jpg
En Bolivia hay 950.000 trabajadores constructores. Foto: ngel Illanes
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Contina la tercerizacin laboral en este rubro. Foto: ngel Illanes
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Edificio. Un obrero labora en una construccin del centro paceo. Foto: ngel Illanes
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Tres empresas cementeras suben produccin por elevada demanda Foto: ngel Illanes
La Razn (Edicin Impresa) / Jimena Paredes / La Paz
01:13 / 18 de agosto de 2013

Tres de las cuatro cementeras que operan en el pas aumentaron su produccin al primer semestre de este ao con el funcionamiento
de sus nuevas lneas de fabricacin de este insumo de la construccin. Estas ampliaciones fueron puestas en ejecucin por la alta
demanda. En Bolivia hay cuatro firmas que se dedican a este rubro: la Fbrica Nacional de Cemento SA (Fancesa) de Sucre, la
Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) de La Paz, la Cooperativa Boliviana de Cemento (Coboce) de Cochabamba, e Itacamba
Cemento SA de Santa Cruz.El gerente general de Fancesa, Franco Bohorquez, inform a La Razn que hasta antes del 19 de mayo
de 2013, da en el que se inaugur su nueva lnea de produccin de clinker (principal materia prima de la que se obtiene el cemento),
la empresa sucrense produca en promedio 2.500 toneladas mtricas da (TMD) y ahora genera 3.350 TMD, es decir 850 TMD ms. El
crecimiento fue del 34%.
Nuestra nueva lnea de produccin con el horno Kawasaki es la que nos ha permitido incrementar la produccin. Nos ha costado
alrededor de $us 45 millones, dijo Bohorquez.El gerente de Planificacin y Operaciones de Coboce, Cristian Olea, inform a este
diario que hasta fines de mayo de este ao se termin de construir la segunda lnea de produccin de cemento, con la que a partir de
junio la firma comenz a fabricar 1.600 TMD de cemento. Antes de mayo producan slo 960 TMD.Ventas. La planta nmero uno que
genera 960 toneladas por da ahora est parada porque estamos haciendole el mantenimiento completo (...), aprovechando que la
nueva planta est operando a su capacidad total, explic Olea. Aadi que la antigua factora estuvo en funcionamiento durante 43
aos, y que slo le realizaban mantenimiento una vez al ao.
Sin embargo, desde octubre de este ao, la antigua planta ser puesta a punto para abastecer la demanda interna que comenzar a
subir desde ese mes hasta diciembre, cuando empiecen las lluvias, dijo el ejecutivo de la cementera de Cochabamba.En La Paz, el
gerente general de Soboce, Armando Gumucio, seal que el promedio de produccin de cemento en el primer semestre de este ao
es de 4.673 TMD y que en similar periodo de 2012 era de 4.367 TMD, porque no estaba en funcionamiento su nueva planta por falta
de gas natural y ahora que tienen ese elemento, estn operando al mximo. La demanda de cemento a nivel nacional al primer
semestre de 2013 creci en 8,5% respecto a similar periodo del ao pasado.
Tenemos una nueva factora en Viacha y ya hemos podido operar (al mximo) a partir de marzo de este ao. Estuvimos dos aos
parados con un horno que no tena gas, aadi.
En 2012, la produccin de cemento de Soboce fue de 1,5 millones de toneladas mtricas (TM) y para este ao se prev cerrar en
1,58 millones de TM.Itacamba an no puede operar a su mxima capacidad de 200.000 TM por ao por falta de clinker, inform su
gerente general, Alexander Capela. En 2012 se produjo 90 TM, pero este ao esperamos producir 150.000 TM.
El presidente de la Cmara Boliviana de la Construccin (Caboco), Christian Eduardo Rojas, sostuvo que la demanda de cemento
creci en los ltimos tres aos. En 2010 el consumo de cemento creci 9,59%; en 2011, en 9,11%, y en 2012, en 8,39%. Sin
embargo, esta entidad no tena datos al primer semestre de este ao, al igual que el Instituto Nacional de Estadstica.
Itacamba y Soboce requieren ms gas
Jimena Paredes
Las empresas Itacamba y Soboce requieren gas natural para nuevas plantas de cemento que se construirn en el municipio de Puerto
Surez, del departamento de Santa Cruz. Ambas pretenden aumentar an ms la produccin de cemento para ese mercado.
El gerente general de Itacamba, Alexander Capela, indic que en el segundo semestre de 2015 inaugurarn una nueva planta de
cemento en Yacuses, con capacidad de produccin de 850.000 toneladas mtricas (TM) al ao, con lo que pretenden resolver el
problema de desabastecimiento de ese insumo en el oriente del pas.Necesitamos la firma de un contrato de provisin de gas para
iniciar la construccin de la planta en Yacuses, donde ya invertimos ms de $us 30 millones y tenemos previsto una inversin total de
$us 180 millones. YPFB ya confirm la disponibilidad de gas, transporte y cumplimos con todo lo solicitado, indic Capela.El gerente
general de Soboce, Armando Gumucio, inform que tienen previsto invertir $us 160 millones en una nueva planta de cemento tambin
en Yacuses, y que para ello solicitaron a inicios de 2012 a YPFB la provisin de diez millones de pies cbicos da (MMpcd) de gas
natural.Nuestro proyecto a la fecha est listo para iniciarse. Cuenta con el estudio de factibilidad, las materias primas, el lugar desde
donde se construir la planta, ya se tiene elegido al proveedor de los equipos, la tecnologa y los recursos para realizar el proyecto.
Apenas nos confirmen el gas, iniciamos con las obras, dijo Gumucio.

Sector pblico lidera el rubro de la construccin

Jimena Paredes
Las obras del sector pblico, fundamentalmente aquellas relacionadas a proyectos camineros, lideran el rubro de la construccin en
Bolivia, informaron a este medio, por separado, la Cmara Boliviana de la Construccin (Caboco) y la Confederacin Sindical de
Trabajadores de la Construccin de Bolivia (CSTCB). Estos proyectos son los que dan mayor empleo a los obreros del sector.
El presidente de Caboco, Christian Eduardo, explic que en el Presupuesto General del Estado (PGE) 2013 se destin a la inversin
pblica $us 3.807 millones, y de esta cantidad, $us 1.540 millones fueron para infraestructura. La mayor parte est destinada a la
construccin de carreteras, record.El secretario Ejecutivo de la CSTCB, Jess Acosta, dijo que estas obras son las que ms emplean
al sector, una de ellas es la carretera La Paz-Oruro. Solo la empresa Arbol (encargada de una parte de esa va) tiene 1.700
trabajadores, vende mano de obra al Estado y es privada.Para la Caboco, el dficit de vivienda en nuestro pas gener un amplio
mercado para la construccin de edificios multifamiliares, actividad impulsada por la oferta de crditos de diferentes entidades
financieras. Durante el primer trimestre de la gestin 2013, en la cartera del sector productivo destacan la agricultura, la ganadera y
la construccin como los de mayor crecimiento.
Pago a los obreros y seguro

Salarios
En la empresa privada los salarios oscilan entre Bs 2.800 y Bs 3.500 al mes, indic la CSTCB. Denunci que de enero a agosto
tuvieron 11 muertes, y por ello piden un seguro.
Compaas amplan ventas hacia otros departamentosSoboce inform que comercializa sus productos en ocho de los nueve
departamentos del pas, pero que su principal mercado es El Alto y La Paz. Fancesa est en Chuquisaca, Santa Cruz, Potos, Tarija y
hace un mes ingres a Cochabamba. En septiembre entrar a Oruro y en octubre a La Paz. Coboce ampliar sus ventas a Santa
Cruz.La bolsa del cemento de Soboce subi en marzoEn un comunicado difundido el 4 de abril de este ao, la Sociedad Boliviana de
Cemento (Soboce) inform que desde el 9 de marzo se increment el precio de la bolsa de este insumo de Bs 53,50 a Bs 55,50, lo
que representa un alza del 3,74%. Indicaron que la medida se debe al aumento de los costos de produccin y la inflacin.

PRODUCCIN DE CEMENTO EN BOLIVIA

La produccin de cemento en Bolivia tiene un comportamiento cclico, como se puede observar en el grfico 9, los primeros trimestres
del ao presenta una tendencia decreciente salvo para Fancesa que el primer trimestre del ao 2010 muestra una produccin
creciente del orden del 1.4% respecto del 4to trimestre del 2009, la relacin utilizacin del cemento- produccin y ventas es directa.
Este comportamiento cclico, podra verse explicado cmo se sealo anteriormente por los ciclos de la construccin.

Segn el grfico 10, del volumen de produccin de cemento para el ao 2011, permite afirmar que el 52% del mercado de cemento
corresponde a SOBOCE, el 26.7% del mercado lo tiene Fancesa, el 16.6% de la produccin es de COBOCE y el 4.7% de la
produccin es de ITACAMBA.

Diagrama de flujo del proceso de produccin del cemento

Es un Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categora resistente Media, con resistencia a la compresin de 30MPa a 28 das en
mortero normalizado de cemento.
Se caracteriza por su menor calor de hidratacin, menor fisuracin y retraccin trmica, mejor trabajabilidad, mayor resistencia a
ataques qumicos, menor reaccin lcali/agregado, mayor impermeabilidad, mayor durabilidad.
Recomendado para hormign armado estructural, prefabricados, hormigones en masa, hormigones con ridos reactivos, hormigones
en ambientes agresivos, hormign compactado a rodillo, obras hidrulicas, cimentaciones, y en general en todo tipo de
construcciones.
Proceso de produccin del cemento

FUENTE: En base a la publicacin Contribucin de la industria del cemento a la gestin de residuos slidos de Caillon Rouge y Roger
Rivet
En el diagrama de flujo de proceso (grfico 2) se puede realizar un seguimiento de las operaciones necesarias para la fabricacin de
cemento (va seca, va semiseca y va hmeda), el flujo corresponde a un proceso horizontal, que inicia con la provisin de materia
prima de la cantera, pasando posteriormente por cada una de las operaciones descritas anteriormente.
CARACTERSTICAS FSICAS DEL CEMENTO (I)
El cemento se presenta en forma de polvo, su densidad peso especfico es aproximadamente 3 g/cm3, habitualmente es de color el
gris, sin embargo, tambin puede ser de color blanco, su distribucin se hace por lo general en sacos (bolsas) o a granel dependiendo
de las necesidades de cada consumidor.
El cemento a granel es el cemento que se transporta en camiones cisterna hasta el lugar donde se realizan obras o hasta un almacn
que permite el almacenado en silos, esta modalidad de distribucin se la realiza porque presenta algunas ventajas como ser:
Economa en la compra de cemento, economa de manejo en descarga, almacenamiento y manipulacin, Economa por prdida
ocasionada por sacos deteriorados o mojados, Incremento en la productividad de la obra por contar con cemento inmediatamente
disponible y adems evita el riesgo de robo.
El cemento premezclado es un producto preparado por las empresas cementeras a pedido del cliente, o simplemente es destinado a
obras relacionadas con este material.
El cemento tiene caractersticas como aglomerante hidrulico, que permiten que se haya convertido en un elemento indispensable
para la construccin y las obras civiles, especialmente en forma de productos derivados de l, como el hormign, que fragua y se
endurece cuando se amasa con agua y ridos.
Los principales usos del cemento en la construccin estn ligados a la elaboracin de estructuras (vigas, columnas, losas,
fundaciones), la realizacin de revoques, obras civiles (puentes, carreteras, presas y tneles) y prefabricados (bloques, adoquines,
baldosas, tubos y mobiliario).
El proceso de empaquetado y distribucin del cemento se hace en sacos o a granel. Los sacos son de papel compuestos
generalmente de 2 3 capas, dependiendo del tipo y longitud del transporte a que ser sometido. En ocasiones, cuando el cemento
es muy reactivo (tiende a hidratarse fcilmente), los sacos pueden estar compuestos de 3 capas de papel, siendo la intermedia
plastificada. Los sacos suelen contener 50 kg de cemento, en el caso de transporte a granel, se realiza a travs de camiones cisterna.
El cemento se elabora a partir de materias primas; como ser piedra caliza, yeso, puzolana, arcilla y xido de hierro. El tiempo de
fraguado inicial vara entre 45 y 60 minutos y de fraguado final entre 10 a 12 horas.

COBOCE La planta produce 2.550 toneladas diarias de clnker

La nueva lnea de produccin que puso en marcha COBOCE Cemento en junio de 2013 (de la marca Polysius, tecnologa alemana)
genera diariamente 1.600 toneladas de clnker, inform el jefe de produccin de la planta, Mario Mena Pozo.
Esta cantidad de material base para la produccin del cemento equivale, aproximadamente, a 60 mil bolsas diarias que hoy tiene
capacidad de fabricar la empresa, complement la autoridad operativa.

La nueva lnea de produccn representa una mejora tecnolgica sustancial, dijo Mena.
El gerente de la empresa, Javier Flores, tambin resalt las cualidades que tiene la nueva lnea de produccin.
Segn el ejecutivo, con la nueva ampliacin a realizarse en los siguientes aos, la capacidad instalada de la fabrica ser de 4.150
toneladas de clnker por da, equivalentes a 105 mil bolsas diarias de cemento.
Hoy COBOCE Cemento constituye la tercera fbrica nacional de cemento despus de SOBOCE de La Paz yFancesa que opera en
Sucre, indic Flores.
CLASES La fbrica produce actualmente dos tipos de cemento catalogados bajo la nomenclatura IP30 e IP40, inform Mena.
El producto estrella de la fbrica es IP30, del cual el 95 por ciento tiene demanda en el mercado, seal.
El cemento sale desde Irpa Irpa con destino al mercado regional y cruceo bajo tres modalidades: en bolsas de 50 kilos, envases
llamados big bag de 1.3 toneladas (equivalentes a 26 bolsas) y en silos y/o pipas de 28 toneladas (igual a 600 bolsas), detall Mena.
OTROS PRODUCTOS La empresa no solo fabrica cemento, sino tambin yeso, cemento cola, mortero de mampostera (para ladrillo)
y mortero para revoque, indic Mena.
El yeso genera aproximadamente 50 mil bolsas da para la regin, indic.

COBOCE La empresa crece 22 por ciento y vende 14.7 millones de bolsas

El crecimiento empresarial de COBOCE Cemento lleg a diciembre de 2014 al 22 por ciento y la fbrica logr comercializar 2 millones
de bolsas, con la puesta en marcha de la nueva lnea de produccin, inform su gerente, Javier Flores Pedriel.
Los resultados obtenidos a poco ms de cuatro meses de acabar el ao muestran tambin que vamos a crecer entre un 10 a 14 por
ciento hasta diciembre, anticip el ejecutivo.
El mercado del cemento se ha convertido en altamente competitivo y la fbrica de COBOCE est preparada para encarar nuevos
desafos, asegur.
NUEVO AO Para el prximo ao, y debido a que la demanda de materias primas llegar a constreirse ms debido a la baja de los
precios internacionales del petrleo, habr menos demanda de producto, pero no ser grave, anticip Flores.
Las previsiones que se tienen es que, en 2016, el crecimiento estar bordeando el 8 por ciento , lo que implicar que la demanda de
cemento bajar, manifiest el gerente.
Sin embargo, a pesar de los negros nubarrones que se avistan para la prxima gestin, Flores espera que el Gobierno empuje la
economa inyectando parte de las Reservas Internacionales Netas (RIN) para que los gobiernos subnacionales (alcaldas y
gobernaciones) puedan reactivar proyectos de inversin pblica.

INDUSTRIA Los datos oficiales que tiene consignado el Intituto Nacional de Estadsticas (INE) sealan que la produccin de cemento
en 2013 alcanz a 3.061.147 toneladas y la demanda fue mayor en 3.098.077 toneladas.
De esta cantidad de produccin, el pas import 600 mil bolsas durante la gestin 2014, report la entidad pblica.
Este ao, la importacin podra ser similar, pero los datos se conocern a fin de ao, seala el reporte gubernamental del INE.
La importacin de cemento responde estrictamente al dficit de la oferta nacional, refiere el INE.
Si la carencia se mantiene seguir la importacin, tomando en cuenta criterios tcnicos como precio, calidad y proximidad, afirman
las previsiones del Ministerio de Obras Pblicas.
Sobre el tema, el gerente de COBOCE Cemento dijo que la brecha que abri la importacin comenz a cerrarse debido al repunte de
la produccin.
Fuimos a conquistar parte de ese mercado de forma estratgica e inteligente, apunt Flores.

Publicado por Ruben Ramiro Miranda Colque en 10:23 No hay comentarios:

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Etiquetas: COBOCE: Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios
Duplicar produccin meta para 2019 de COBOCE Cemento
La ruta crtica dentro de la planificacin que traz COBOCE Cemento para los prximos cinco aos tiene como meta posicionar marca
y ganar mercado en el departamento de Santa Cruz, anunci el gerente de la unidad productiva, Javier Flores.
Hemos sentado una presencia bastante importante en Santa Cruz con aproximadamente un 10 por ciento del mercado y estamos
compitiendo con la empresa Itacamba, dijo.
Incrementar la participacin en el mercado de Santa Cruz es el objetivo hasta 2019, subray el gerente.
OPORTUNIDADES Los tiempos difciles marcaron para COBOCE Cemento siempre oportunidades de mayor crecimiento, pero, sobre
todo, de proyeccin empresarial. Y la actual coyuntura econmica, que por los anuncios oficiales no se muestra muy auspiciosa para
los prximos aos, volver a disparar iniciativas para hacer negocios inteligentes, anticip.
Una forma de hacerlo -y de hecho existen proyectos en marcha- ser aprovechar la posicin geopoltica que tiene la empresa en
Cochabamba, seal el directivo.
Para COBOCE Cemento, los costos operativos son similares cuando se trata de llegar, por ejemplo, con producto terminado a La Paz
o Santa Cruz, dos de las urbes ms grandes e importantes que tiene el Estado, coment.
As planteadas las cosas, Flores tiene un horizonte mayor y habla de emplazar, a mediano plazo, una planta de molienda en Santa
Cruz para sentar presencia definitiva en el mercado.
Sin embargo, an no existen decisiones cerradas al respecto, aunque est claro que se tiene que contar con un molino de alta calidad
y capacidad de produccin importantes, complement Flores.
TRPICO Para pisar fuerte en el oriente del pas habr, sin embargo, que establecer plataformas intermedias y COBOCE Cemento
tambin est pensando seriamente en emplazar un molino en el trpico para mejorar su presencia con la apertura de una agencia
para brindar un mejor servicio y acompaar el desarrollo de esa regin.
Tener la molienda en el trpico permitir a COBOCE Cemento llegar con costos operativos altamente competitivos a Santa Cruz, pero
tambin a Beni, anunci el ejecutivo.
Flores est convencido que en los prximos quince aos elChapare ser un polo industrial por excelencia debido a que en la zona
estn emergiendo varios proyectos como la planta de fertilizantes de urea en la zona de BuloBulo y la terminal area internacional de
Chimor, mencion.
HISTORIA La fbrica de cemento de la Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios (COBOCE Ltda.) est ubicada en la
localidad de Irpa Irpa, en el municipio de Capinota.
La fbrica naci oficialmente un 4 de diciembre de 1966, a iniciativa de Jaime Mndez Quiroga.

Empezamos esta magna obra con muy poco dinero (1.667 dlares) y bajo la incredulidad generalizada de nuestros conciudadanos,
recuerda Mndez en su biografa publicada en 2014.
El fundador tambin subray entonces que para montar la fbrica estbamos imbuidos de una gran fe en la materializacin de los
objetivos que nos habamos trazado.
Mndez no dej de mencionar que entonces contbamos con la confianza en nuestras propias capacidades de ciudadanos bolivianos
visionarios, honestos y tenaces, con el comn denominador de querer hacer algo para mejorar significativamente las condiciones
socioeconmicas de nuestra amada patria.
La planta lanz su primera bolsa de cemento el 15 de septiembre de 1972. Entonces trabajaba con una torre de piroproceso y una
lnea de produccin marca Impianti (tecnologa italiana), que producia 9 mil bolsas por da de cemento.
En 1993, la empresa culmin la ampliacin de la lnea productiva con tecnologa de la empresa Fuller (actual FLSmith de Estados
Unidos), aumentando una torre de precalcinacin con lo que COBOCE subi la capacidad de produccin a 20 mil bolsas por da.
Sin embargo, el crecimiento constante de la construccin y la proyeccin del mercado que tiene COBOCE Cemento plantearon la
necesidad de seguir ampliando la capacidad de produccin de cemento.
En este sentido, para poder cubrir la creciente demanda nacional la empresa, apoyada en los avances tecnolgicos de ltima
generacin en el mundo, logr subir la capacidad de produccin a 30 mil bolsas por da a finales del ao 2009.
En junio del ao 2013 arranc la nueva lnea de produccin de COBOCE marca Polysius (tecnologa alemana). Esta nueva lnea
representa una mejora tecnolgica exponencial para que la empresa aumente la produccin diaria a 60 mil bolsas por da.
Calidad superior
COBOCE Cemento
como integrante del Instituto Boliviano del Cemento y el Hormign, est comprometido con el uso y aplicacin de la normativa
boliviana NB-011 (Cementos: Requisitos y Especificaciones) a fin de cumplir y sobrepasar los parmetros de calidad del cemento y
ofrecer al mercado un producto de Alta Calidad como lo es el cemento COBOCE, inform el jefe de Sistemas Integrados de Gestin,
Dalibor Cezareo.
Garanta
COBOCE es un fiel creyente de los Sistemas de Gestin de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001) ya que las normas brindan cada da, seguridad, precisin, confiabilidad y competitividad, dijo el directivo. Los mtodos
empricos son vlidos, pero cada da son menos usados, ya que la construccin moderna requiere de cementos de alta resistencia y
alta eficiencia al menor costo posible, indic.
Riguroso control de calidad en el proceso
Para la produccin de cemento, la fbrica de COBOCE extrae proximadamente 5 mil toneladas de piedra caliza diariamente para ser
trituradas por la chancadora primaria (trituradora de martillos modelo FLSmith), inform su jefe de sistemas integrados de gestin,
Dalibor Cezareo.
De esta manera, las piedras, que tienen un dimetro de al menos dos metros, son reducidas en la fbrica a tres pulgadas, indic el
directivo.
PIEDRA La caliza, materia prima para fabricar el cemento, est ubicada a los 3.600 metros sobre el nivel del mar (msnm).
Las vetas de piedra se explotan a cielo abierto.
La piedra caliza es la
materia prima ms importante debido al contenido de carbonato de calcio (CaCO3) que posee, sustancia qumica que, a su vez, define
la calidad del material en el proceso, explic el directivo.
CALIDAD Diaramente se realizan ms de 260
ensayos fsicos y qumicos en la fbrica para supervisar detalladamente la calidad del producto, explic el jefe de Gestin Integral de
la empresa.
El proceso abarca, adems, desde la explotacin de la materia prima hasta el embolsado del cemento, subray.
El producto muestra cada da uniformidad, estabilidad y calidad, acot.

Publicado por Ruben Ramiro Miranda Colque en 9:22 No hay comentarios:

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Etiquetas: COBOCE: Cooperativa Boliviana de Cemento Industrias y Servicios
mircoles, 16 de septiembre de 2015
COBOCE Cemento contina aportando al desarrollo nacional
En el marco de su cuadragsimo tercer aniversario, la unidad de Cemento de la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y
Servicios COBOCE Ltda. se desafi a seguir contribuyendo con el desarrollo nacional.
Uno de los pilares fundamentales para cumplir ese desafo ser ampliar su segunda lnea de produccin. De esta manera, podra
duplicar su produccin diaria de 1.600 toneladas de clnker a 3.200. Lo que sera equivalente a incrementar la produccin actual de
esa lnea de 48 mil bolsas de cemento diarias a 75 mil.
La inversin que demandara este proceso asciende aproximadamente a los 70 millones de dlares, estim el gerente de la unidad
COBOCE Cemento, Javier Flores.
Tras gestionar un prstamo, en 2017 se prev construir una nueva torre precalentadora con precalcinador (horno vertical), elementos
que permitirn duplicar la produccin.
Adems, en 2016 la unidad espera poner en marcha una de las plantas embolsadoras ms modernas del pas, agreg el gerente
general de COBOCE Ltda., Ivn Villca.
FESTEJO La unidad, ubicada en Irpa Irpa, celebr ayer su aniversario 43 con una misa que fue celebrada por el arzobispo de
Cochabamba, scar Aparicio.
A tiempo de destacar el aporte que realiza COBOCE Cemento a la sociedad, Aparicio dijo que con 43 aos encima, la unidad
cuadruplic la calidad de sus productos.
Datos.
Dos lneas
Actualmente la unidad Cemento de la Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios COBOCE Ltda. cuenta con dos
lneas de produccin.
La primera, tiene una capacidad de produccin de hasta mil toneladas de clnker diarias, mientras que la segunda alcanza hasta las
1.600 toneladas.
Bolsas de cemento.
Ambas lneas de produccin con las que cuenta actualmente la unidad COBOCE Cemento le permiten producir hasta 75 mil bolsas de
cemento diarias.
Con la ampliacin de su segunda lnea, la unidad proyectara producir 25 mil bolsas de cemento adicionales.
590

Empleos directos genera, actualmente la unidad COBOCE Cemento.

Adems de 2.500 empleos indirectos.
Opiniones.
Segundino Colquechambi
Jubilado
Trabajar en una cooperativa es mejor que en una empresa privada porque ac los dueos somos ms de 28 mil. Ingres a la unidad a
mis 20 aos y trabaj 40 tiempo en los que gan dinero para sacar profesionales a mis hijos.
Ana Mara lvarez
Asistente de gerencia
Entr a mis 19 aos a COBOCE y ya llevo 31 trabajando.
Me siento emocionada por haber compartido tanto tiempo con mis compaeros y por haber recibido solvencia de parte de la
cooperativa.
Dalibor Cezareo
Jefe de SIG
Ingres a la empresa con mucho cario porque mi padre trabaj ac un largo tiempo. Mi pap siempre habl de COBOCE como una
gran familia en la que todos apuntaban hacia adelante y es lo que trato de hacer ahora