INSTITUTO TECNOLGICO DE LOS MOCHIS

INGENIERA INDUSTRIAL
TALLER DE INVESTIGACIN I

Titulo
Costo-Beneficio de la aplicacin de higiene y seguridad industrial en
empresas manufactureras

UNIDAD 2
AVANCE DE PROTOCOLO DE INVESTIGACIN
PROFESOR
ING. VALDEZ LUIS ARMANDO
EQUIPO:
ACOSTA CIENFUEGOS JORDY
DELGADO VALDEZ AMHARYS
FIERRO ROSAS JOEL NAIM
MORA CITAL ISAAC
ORRANTIA BERNAL LUIS
GRUPO 561

AULA 20

Hiptesis
HIPOTESIS ALTERNATIVA: se puede afirmar que aplicando la higiene y
seguridad industrial de manera correcta se puede prevenir accidentes y bajar los
costos aumentando la calidad de la empresa y contribuyendo a una mejor
organizacin econmica de la empresa.

HIPETESIS NULA: aplicando la ingeniera industrial no se previenen los

accidentes ni se bajan los costos disminuyendo la calidad de la empresa y la
mejora de la organizacin.

HIPOTESIS ESTADISTICA: de los costos totales de la empresa 30% son

originados por accidentes y mala organizacin.
VARIABLES INDEPENDIENTES:

Grado de capacitacin del personal.

Orden y estado de los equipos.

VARIABLES DEPENDIENTES:

cantidad de accidentes.
Lesiones.
Nivel de produccin.
Calidad
costos

VARIABLES INTERVINIENTES:

clima del lugar donde se encuentra la organizacin, la humedad afecta la

oxidacin de los instrumentos y genera estrs en los trabajadores.
Mala comunicacin en los trabajadores.

Agradecimientos
2

Glosario
3

HIPOTESIS:
RENTABILIDAD:

Contenido
Antecedentes...................................................................................................... 6
Aplicaciones........................................................................................................ 12
4

OBJETIVOS GENERALES.................................................................................... 13
MARCO TERICO............................................................................................... 14
MARCO CONCEPTUAL........................................................................................ 19
MARCO LEGAL................................................................................................... 24
Normas de Seguridad:..................................................................................... 26
Normas de Salud:............................................................................................ 26
Normas de Organizacin:................................................................................ 27
Instrumentos de recopilacin de informacin............................................................32
RESULTADOS..................................................................................................... 41
Recomendaciones................................................................................................ 47
Cronograma de actividades................................................................................... 48
Fuentes de investigacin....................................................................................... 49
Anexos.............................................................................................................. 50

Antecedentes
Teora de la rentabilidad

Concepto de rentabilidad: Rentabilidad

La rentabilidad es uno de los principales factores que debemos tomar en cuenta al

momento de elegir una inversin. Mientras mayor sea la rentabilidad de una
inversin, un mayor porcentaje del dinero invertido se va a ganar o recuperar; as
por ejemplo, una inversin que ofrece una rentabilidad de 30% ser mucho mejor
que una que ofrece una rentabilidad de 3%. Para comparar la rentabilidad, las
inversiones deben ofrecer el mismo tipo de ganancia; por ejemplo, la rentabilidad
de un negocio (que ofrece un flujo de efectivo) tendra que ser comparado con un
inmueble que pensamos rentar antes que con uno que pensamos vender.

Teora de la rentabilidad

La rentabilidad en el anlisis contable

La importancia del anlisis de la rentabilidad viene determinada porque, aun
partiendo de la multiplicidad de objetivos a que se enfrenta una empresa, basados
unos en la rentabilidad o beneficio, otros en el crecimiento, la estabilidad e incluso
en el servicio a la colectividad, en todo anlisis empresarial el centro de la
discusin tiende a situarse en la polaridad entre rentabilidad y seguridad o
solvencia como variables fundamentales de toda actividad econmica.
La base del anlisis econmico-financiero se encuentra en la cuantificacin del
binomio rentabilidad-riesgo, que se presenta desde una triple funcionalidad:
Anlisis de la rentabilidad.
Anlisis de la solvencia, entendida como la capacidad de la empresa para
satisfacer sus obligaciones financieras (devolucin de principal y gastos
financieros), consecuencia del endeudamiento, a su vencimiento.
6

Anlisis de la estructura financiera de la empresa con la finalidad de comprobar su

adecuacin para mantener un desarrollo estable de la misma.
Es decir, los lmites econmicos de toda actividad empresarial son la rentabilidad y
la seguridad, normalmente objetivos contrapuestos, ya que la rentabilidad, en
cierto modo, es la retribucin al riesgo y, consecuentemente, la inversin ms
segura no suele coincidir con la ms rentable. Sin embargo, es necesario tener en
cuenta que, por otra parte, el fin de solvencia o estabilidad de la empresa est
ntimamente ligado al de rentabilidad, en el sentido de que la rentabilidad es un
condicionante decisivo de la solvencia, pues la obtencin de rentabilidad es un
requisito necesario para la continuidad de la empresa.
Consideraciones para construir indicadores de rentabilidad
En su expresin analtica, la rentabilidad contable se expresa como cociente entre
un concepto de resultado y un concepto de capital invertido para obtener ese
resultado. A este respecto es necesario tener en cuenta una serie de cuestiones
en la formulacin y medicin de la rentabilidad para poder as elaborar una ratio o
indicador de rentabilidad con significado, las cuales se relacionan a continuacin:
Las magnitudes cuyo cociente es el indicador de rentabilidad han de ser
susceptibles de expresarse en forma monetaria.
Debe existir, en la medida de lo posible, una relacin causal entre los recursos
o inversin considerados como denominador y el excedente o resultado al que han
de ser enfrentados.
En la determinacin de la cuanta de los recursos invertidos habr de considerarse
el promedio del periodo, pues mientras el resultado es una variable flujo, que se
calcula respecto a un perodo, la base de comparacin, constituida por la
inversin, es una variable stock que slo informa de la inversin existente en un
momento concreto del tiempo. Por ello, para aumentar la representatividad de los
recursos invertidos, es necesario considerar el promedio del perodo.
Tambin es necesario definir el periodo de tiempo al que se refiere la medicin de
la rentabilidad (normalmente el ejercicio contable), pues en el caso de breves
espacios de tiempo se suele incurrir en errores debido a una periodificacin
incorrecta.
Niveles de anlisis de la rentabilidad empresarial
Aunque cualquier forma de entender los conceptos de resultado
e inversin determinara un indicador de rentabilidad, el estudio de la rentabilidad
en la empresa lo podemos realizar en dos niveles, en funcin del tipo de resultado
y de inversin relacionada con el mismo que se considere:
As, tenemos un primer nivel de anlisis conocido como rentabilidad econmica o
del activo, en el que se relaciona un concepto de resultado conocido o previsto,
antes de intereses, con la totalidad de los capitales econmicos empleados en su
7

obtencin, sin tener en cuenta la financiacin u origen de los mismos, por lo que
representa, desde una perspectiva econmica, el rendimiento de la inversin de
la empresa.
Y un segundo nivel, la rentabilidad financiera, en el que se enfrenta un concepto
de resultado conocido o previsto, despus de intereses, con los fondos propios de
la empresa, y que representa el rendimiento que corresponde a los mismos.
La relacin entre ambos tipos de rentabilidad vendr definida por el concepto
conocido como apalancamiento financiero, que, bajo el supuesto de una estructura
financiera en la que existen capitales ajenos, actuar como amplificador de la
rentabilidad financiera respecto a la econmica siempre que esta ltima sea
superior al coste medio de la deuda, y como reductor en caso contrario.

Tipos de rentabilidad
La rentabilidad econmica
La rentabilidad econmica o de la inversin es una medida, referida a un
determinado periodo de tiempo, del rendimiento de los activos de una empresa
con independencia de la financiacin de los mismos. De aqu que, segn la
opinin ms extendida, la rentabilidad econmica sea considerada como una
medida de la capacidad de los activos de una empresa para generar valor con
independencia de cmo han sido financiados, lo que permite la comparacin de la
rentabilidad entre empresas sin que la diferencia en las distintas estructuras
financieras, puesta de manifiesto en el pago de intereses, afecte al valor de la
rentabilidad.
La rentabilidad econmica se erige as en indicador bsico para juzgar la eficiencia
en la gestin empresarial, pues es precisamente el comportamiento de los activos,
con independencia de su financiacin, el que determina con carcter general que
una empresa sea o no rentable en trminos econmicos. Adems, el no tener en
cuenta la forma en que han sido financiados los activos permitir determinar si una
empresa no rentable lo es por problemas en el desarrollo de su actividad
econmica o por una deficiente poltica de financiacin.
El origen de este concepto, tambin conocido como return on investment (ROI) o
return on assets (ROA), si bien no siempre se utilizan como sinnimos ambos
trminos, se sita en los primeros aos del siglo XX, cuando la Du Pont Company
comenz a utilizar un sistema triangular de ratios para evaluar sus resultados. En
la cima del mismo se encontraba la rentabilidad econmica o ROI y la base estaba
compuesta por el margen sobre ventas y la rotacin de los activos.
Rentabilidad financiera
La rentabilidad financiera o de los fondos propios, denominada en
la literatura anglosajona return on equity (ROE), es una medida, referida a un
determinado periodo de tiempo, del rendimiento obtenido por esos capitales
propios, generalmente con independencia de la distribucin del resultado. La
8

rentabilidad financiera puede considerarse as una medida de rentabilidad ms

cercana a los accionistas o propietarios que la rentabilidad econmica, y de ah
que tericamente, y segn la opinin ms extendida, sea el indicador de
rentabilidad que los directivos buscan maximizar en inters de los propietarios.
Adems, una rentabilidad financiera insuficiente supone una limitacin por dos
vas en el acceso a nuevos fondos propios. Primero, porque ese bajo nivel de
rentabilidad financiera es indicativo de los fondos generados internamente por la
empresa; y segundo, porque puede restringir la financiacin externa.
En este sentido, la rentabilidad financiera debera estar en consonancia con lo que
el inversor puede obtener en el mercado ms una prima de riesgo como
accionista. Sin embargo, esto admite ciertas matizaciones, puesto que la
rentabilidad financiera sigue siendo una rentabilidad referida a la empresa y no al
accionista, ya que aunque los fondos propios representen la participacin de los
socios en la empresa, en sentido estricto el clculo de la rentabilidad del accionista
debera realizarse incluyendo en el numerador magnitudes tales como beneficio
distribuible, dividendos, variacin de las cotizaciones, etc., y en el denominador la
inversin que corresponde a esa remuneracin, lo que no es el caso de la
rentabilidad financiera, que, por tanto, es una rentabilidad de la empresa.
La rentabilidad financiera es, por ello, un concepto de rentabilidad final que al
contemplar la estructura financiera de la empresa (en el concepto de resultado y
en el de inversin), viene determinada tanto por los factores incluidos en la
rentabilidad econmica como por la estructura financiera consecuencia de las
decisiones de financiacin.

Anlisis Costo-Beneficio
El anlisis costo-beneficio es una
herramienta financiera que mide la relacin
entre los costos y beneficios asociados a
un proyecto de inversin con el fin de
evaluar su rentabilidad, entendindose por
proyecto de inversin no solo como la
creacin de un nuevo negocio, sino
tambin, como inversiones que se pueden
hacer en un negocio en marcha tales como
el desarrollo de nuevo producto o la
adquisicin de nueva maquinaria.
Mientras que la relacin costo-beneficio (B/C), tambin conocida como ndice neto
de rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual de los
Ingresos totales netos o beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos
de inversin o costos totales (VAC) de un proyecto.
9

B/C = VAI / VAC

Segn el anlisis costo-beneficio, un proyecto o negocio ser rentable cuando la
relacin costo-beneficio es mayor que la unidad.
B/C > 1 el proyecto es rentable

Los pasos necesarios para hallar y analizar la relacin costo-beneficio son los
siguientes:
1. Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyeccin de los
costos de inversin o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios
netos del proyecto o negocio para un periodo de tiempo determinado.
2. Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que
hemos proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy
en da tendran otro valor), debemos actualizarlos a travs de una tasa de
descuento.
3. Hallar relacin costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios
entre el valor actual de los costos del proyecto.
4. Analizar relacin costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el
proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es
viable pues significa que los beneficios sern iguales o menores que los
costos de inversin o costos totales.
5. Comparar con otros proyectos: si tendramos que elegir entre varios
proyectos de inversin, teniendo en cuenta el anlisis costo-beneficio,
elegiramos aqul que tenga la mayor relacin costo-beneficio.
10

SEGURIDAD E HIGIENE
La seguridad e higiene laboral ha tomado gran
importancia en la visin empresarial de los ltimos aos.
Las instituciones toman como una inversin las
acciones orientadas a instruir y capacitar personal.
Desde las ltimas dcadas, diferentes instituciones y
organismos empresariales observan de una manera
diferente la implementacin de normas de seguridad e higiene en los contextos
laborales. Muchas instituciones, que anteriormente observaban las acciones
relacionadas con seguridad laboral como un gasto innecesario, actualmente
abordan la problemtica como una inversin.
Las acciones tendientes a mejorar la seguridad e higiene en el trabajo se
encuadran en normas de seguridad internacionales, apoyadas por leyes locales, y
orientadas a guardar la integridad fsica y social de los trabajadores, proteger los
bienes de la empresa y lograr un objetivo de desarrollo integral.
Normas

de

seguridad

higiene

Al desarrollar acciones de seguridad e higiene en el trabajo, los principales puntos

a fortalecer en la instruccin de la institucin es la prevencin. Los diferentes
instructores que tienen a su cargo transmitir normas y conocimientos a los grupos
de trabajo deben procurar motivar el respeto a las normas, con el fin de anticipar y
corregir accidentes laborales relacionados directamente con la seguridad y la
higiene.
Prevenir riesgos asociados a las tareas diarias y rutinarias laborales habituales es
muchas veces dificultoso. Las principales dificultades se relacionan con cambios
de conducta, hbitos y costumbres. Adems se debe concientizar que para
prevenir se tiene como principal gua para efectivizar las acciones, las normas
de higiene y seguridad.

Aplicaciones
Segn Fierro (2015), en agosto de 2010 fue presentado en la escuela de
ingeniera de la universidad del valle de Mxico campus Tlalpan la investigacin
seguridad industrial aplicada al rea de produccin en IEPSA. Por Barbosa bravo

11

scar y Alva Morales Edwin, como requisito

para optar el ttulo de ingeniero

industrial.
La investigacin es un estudio de las causas de los problemas econmicos
y administrativos que ha atravesado la empresa, mediante la verificacin de las
medidas de seguridad con que cuenta la empresa y dar una posible solucin. El
estudio es concebido como una investigacin de campo del tipo descriptiva,
adems se considera como Estudio deductivo, cuantitativo y de carcter
exploratorio. Se concentr en mayor medida en el rea de produccin de IEPSA
ubicada en la delegacin Iztapalapa en el Distrito Federal. La recoleccin de datos
se realiz a travs de entrevistas y la aplicacin del cuestionario a una muestra
representativa con la que se obtuvo la informacin para realizar el diagnostico. El
anlisis de los resultados permiti determinar los tipos de accidente que
mayormente sufren los trabajadores.
Tambin se consultaron las normas oficiales mexicanas de la secretaria de
trabajo y previsin social para la seguridad de los trabajadores, ms
especficamente: nom-004-stps-1999, sistemas de proteccin y dispositivos de
seguridad de la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo. Y
nom-017-stps-2008, equipo de proteccin personal - seleccin, uso y manejo en
los centros de trabajo

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Muchas de las empresas tratan de ahorrar lo ms que se pueda en gastos,

para esto tratan de desaparecer aquellos gastos que para ellos son innecesarios y
en uno de los departamentos que minimizan primero es en el de seguridad e
12

higiene industrial, sin saber que este es uno de los departamentos en los cuales
no se debe de escatimar el presupuesto, ya que si este departamento no funciona
u opera con normalidad puede ocasionar serios problemas dentro de la empresa y
poner en un riesgo latente la ocurrencia de algn siniestro. De pasar esto se
elevara las cuotas de seguridad social proporcionando gastos mayores a las
empresas.
Es rentable aplicar los principios de higiene y seguridad en la industria
manufacturera, de la perspectiva del anlisis beneficio/costo?

OBJETIVOS GENERALES
Determinar la rentabilidad de la aplicacin de los principios de higiene y seguridad
industrial en empresas de manufactura, a travs del anlisis costo beneficio.
Objetivos especficos

Conocer los beneficios de la aplicacin de los principios de higiene y

seguridad industrial en empresas de manufactura.

Conocer los costos de la aplicacin de los principios de higiene y
seguridad industrial en empresas de manufactura,

MARCO TERICO
Teora de la rentabilidad
13

Concepto de rentabilidad: Rentabilidad

La rentabilidad es uno de los principales factores que debemos tomar en cuenta al

momento de elegir una inversin. Mientras mayor sea la rentabilidad de una
inversin, un mayor porcentaje del dinero invertido se va a ganar o recuperar; as
por ejemplo, una inversin que ofrece una rentabilidad de 30% ser mucho mejor
que una que ofrece una rentabilidad de 3%. Para comparar la rentabilidad, las
inversiones deben ofrecer el mismo tipo de ganancia; por ejemplo, la rentabilidad
de un negocio (que ofrece un flujo de efectivo) tendra que ser comparado con un
inmueble que pensamos rentar antes que con uno que pensamos vender.

Teora de la rentabilidad

La rentabilidad en el anlisis contable

La importancia del anlisis de la rentabilidad viene determinada porque, aun
partiendo de la multiplicidad de objetivos a que se enfrenta una empresa, basados
unos en la rentabilidad o beneficio, otros en el crecimiento, la estabilidad e incluso
en el servicio a la colectividad, en todo anlisis empresarial el centro de la
discusin tiende a situarse en la polaridad entre rentabilidad y seguridad o
solvencia como variables fundamentales de toda actividad econmica.
La base del anlisis econmico-financiero se encuentra en la cuantificacin del
binomio rentabilidad-riesgo, que se presenta desde una triple funcionalidad:
Anlisis de la rentabilidad.
Anlisis de la solvencia, entendida como la capacidad de la empresa para
satisfacer sus obligaciones financieras (devolucin de principal y gastos
financieros), consecuencia del endeudamiento, a su vencimiento.
Anlisis de la estructura financiera de la empresa con la finalidad de comprobar su
adecuacin para mantener un desarrollo estable de la misma.
Es decir, los lmites econmicos de toda actividad empresarial son la rentabilidad y
la seguridad, normalmente objetivos contrapuestos, ya que la rentabilidad, en
cierto modo, es la retribucin al riesgo y, consecuentemente, la inversin ms
segura no suele coincidir con la ms rentable. Sin embargo, es necesario tener en
cuenta que, por otra parte, el fin de solvencia o estabilidad de la empresa est
ntimamente ligado al de rentabilidad, en el sentido de que la rentabilidad es un
condicionante decisivo de la solvencia, pues la obtencin de rentabilidad es un
requisito necesario para la continuidad de la empresa.
Consideraciones para construir indicadores de rentabilidad
14

En su expresin analtica, la rentabilidad contable se expresa como cociente entre

un concepto de resultado y un concepto de capital invertido para obtener ese
resultado. A este respecto es necesario tener en cuenta una serie de cuestiones
en la formulacin y medicin de la rentabilidad para poder as elaborar una ratio o
indicador de rentabilidad con significado, las cuales se relacionan a continuacin:
Las magnitudes cuyo cociente es el indicador de rentabilidad han de ser
susceptibles de expresarse en forma monetaria.
Debe existir, en la medida de lo posible, una relacin causal entre los recursos
o inversin considerados como denominador y el excedente o resultado al que han
de ser enfrentados.
En la determinacin de la cuanta de los recursos invertidos habr de considerarse
el promedio del periodo, pues mientras el resultado es una variable flujo, que se
calcula respecto a un perodo, la base de comparacin, constituida por la
inversin, es una variable stock que slo informa de la inversin existente en un
momento concreto del tiempo. Por ello, para aumentar la representatividad de los
recursos invertidos, es necesario considerar el promedio del perodo.
Tambin es necesario definir el periodo de tiempo al que se refiere la medicin de
la rentabilidad (normalmente el ejercicio contable), pues en el caso de breves
espacios de tiempo se suele incurrir en errores debido a una periodificacin
incorrecta.
Niveles de anlisis de la rentabilidad empresarial
Aunque cualquier forma de entender los conceptos de resultado
e inversin determinara un indicador de rentabilidad, el estudio de la rentabilidad
en la empresa lo podemos realizar en dos niveles, en funcin del tipo de resultado
y de inversin relacionada con el mismo que se considere:
As, tenemos un primer nivel de anlisis conocido como rentabilidad econmica o
del activo, en el que se relaciona un concepto de resultado conocido o previsto,
antes de intereses, con la totalidad de los capitales econmicos empleados en su
obtencin, sin tener en cuenta la financiacin u origen de los mismos, por lo que
representa, desde una perspectiva econmica, el rendimiento de la inversin de
la empresa.
Y un segundo nivel, la rentabilidad financiera, en el que se enfrenta un concepto
de resultado conocido o previsto, despus de intereses, con los fondos propios de
la empresa, y que representa el rendimiento que corresponde a los mismos.
La relacin entre ambos tipos de rentabilidad vendr definida por el concepto
conocido como apalancamiento financiero, que, bajo el supuesto de una estructura
financiera en la que existen capitales ajenos, actuar como amplificador de la
rentabilidad financiera respecto a la econmica siempre que esta ltima sea
superior al coste medio de la deuda, y como reductor en caso contrario.
15

Tipos de rentabilidad
La rentabilidad econmica
La rentabilidad econmica o de la inversin es una medida, referida a un
determinado periodo de tiempo, del rendimiento de los activos de una empresa
con independencia de la financiacin de los mismos. De aqu que, segn la
opinin ms extendida, la rentabilidad econmica sea considerada como una
medida de la capacidad de los activos de una empresa para generar valor con
independencia de cmo han sido financiados, lo que permite la comparacin de la
rentabilidad entre empresas sin que la diferencia en las distintas estructuras
financieras, puesta de manifiesto en el pago de intereses, afecte al valor de la
rentabilidad.
La rentabilidad econmica se erige as en indicador bsico para juzgar la eficiencia
en la gestin empresarial, pues es precisamente el comportamiento de los activos,
con independencia de su financiacin, el que determina con carcter general que
una empresa sea o no rentable en trminos econmicos. Adems, el no tener en
cuenta la forma en que han sido financiados los activos permitir determinar si una
empresa no rentable lo es por problemas en el desarrollo de su actividad
econmica o por una deficiente poltica de financiacin.
El origen de este concepto, tambin conocido como return on investment (ROI) o
return on assets (ROA), si bien no siempre se utilizan como sinnimos ambos
trminos, se sita en los primeros aos del siglo XX, cuando la Du Pont Company
comenz a utilizar un sistema triangular de ratios para evaluar sus resultados. En
la cima del mismo se encontraba la rentabilidad econmica o ROI y la base estaba
compuesta por el margen sobre ventas y la rotacin de los activos.
Rentabilidad financiera
La rentabilidad financiera o de los fondos propios, denominada en
la literatura anglosajona return on equity (ROE), es una medida, referida a un
determinado periodo de tiempo, del rendimiento obtenido por esos capitales
propios, generalmente con independencia de la distribucin del resultado. La
rentabilidad financiera puede considerarse as una medida de rentabilidad ms
cercana a los accionistas o propietarios que la rentabilidad econmica, y de ah
que tericamente, y segn la opinin ms extendida, sea el indicador de
rentabilidad que los directivos buscan maximizar en inters de los propietarios.
Adems, una rentabilidad financiera insuficiente supone una limitacin por dos
vas en el acceso a nuevos fondos propios. Primero, porque ese bajo nivel de
rentabilidad financiera es indicativo de los fondos generados internamente por la
empresa; y segundo, porque puede restringir la financiacin externa.
En este sentido, la rentabilidad financiera debera estar en consonancia con lo que
el inversor puede obtener en el mercado ms una prima de riesgo como
accionista. Sin embargo, esto admite ciertas matizaciones, puesto que la
rentabilidad financiera sigue siendo una rentabilidad referida a la empresa y no al
16

accionista, ya que aunque los fondos propios representen la participacin de los

socios en la empresa, en sentido estricto el clculo de la rentabilidad del accionista
debera realizarse incluyendo en el numerador magnitudes tales como beneficio
distribuible, dividendos, variacin de las cotizaciones, etc., y en el denominador la
inversin que corresponde a esa remuneracin, lo que no es el caso de la
rentabilidad financiera, que, por tanto, es una rentabilidad de la empresa.
La rentabilidad financiera es, por ello, un concepto de rentabilidad final que al
contemplar la estructura financiera de la empresa (en el concepto de resultado y
en el de inversin), viene determinada tanto por los factores incluidos en la
rentabilidad econmica como por la estructura financiera consecuencia de las
decisiones de financiacin.

Salud ocupacional
Los problemas de salud ocupacional ocurren en el trabajo o a causa del tipo de
trabajo que realiza. Estos problemas pueden incluir:

Cortaduras, fracturas, torceduras y distensiones o amputaciones

Trastornos por movimientos repetitivos
Problemas con el odo causados por la exposicin al ruido
Problemas de la vista o incluso ceguera
Enfermedad causada por respirar, tocar o ingerir sustancias antihiginicas
Enfermedad causada por la exposicin a la radiacin
Exposicin a grmenes en lugares relacionados con el cuidado de la salud

Una buena seguridad en el trabajo y la prevencin pueden reducir sus riesgos de

estos problemas. Procure mantenerse en buen estado fsico, reduzca el estrs,
prepare adecuadamente su rea de trabajo y use el equipo y la ropa adecuada.

Programas de salud ocupacional

17

Para asegurar un buen ambiente laboral, seguro y estable, se desarrollan

programas de salud ocupacional, compuestos de una serie de planes que giran en
torno a la salud de los empleados.
De acuerdo al tipo de necesidad que atiendan, estos planes pueden ser planes de
higiene (relacionados con la asepsia y la seguridad en torno a las cuestiones
higinicas), planes de seguridad (aseguran la vida de los empleados en aspectos
relacionados con riesgos o accidentes) y planes de medicina preventiva (acciones
que tomar la empresa a fin de mantener a su personal informado en todo aquello
que sea necesario a fin de prevenir cualquier tipo de enfermedad). Todas ellas
tienen como objetivo prioritario mantener y mejorar la salud de los empleados
dentro del ambiente laboral.
Lo fundamental en la salud ocupacional es asegurar un alto grado de bienestar
mental, social y fsico para los trabajadores y prevenir toda clase de accidentes e
imprevistos; asegurando un lugar de trabajo sin elementos nocivos para su salud y
otorgando la seguridad del empleo, siempre y cuando el trabajador cumpla con los
requisitos que se le han encomendado.
A la hora de ingresar en un nuevo empleo, los individuos son sometidos a un
examen mdico, a travs del cual se establece cules son sus condiciones fsicas
y mentales a la hora de asumir el contrato con dicha compaa. Pasado un tiempo,
se repetir el examen y, si resulta existir alguna anomala en la salud del individuo
que pudiera estar relacionada con el trabajo, la salud ocupacional se encarga de
ayudarlo.

Algunas de las complicaciones que se encarga de tratar y prevenir la salud

ocupacional son:
Torceduras o quebraduras que pueden devenir de la realizacin de

movimientos repetitivos;
Problemas en los odos a causa de los exacerbados ruidos;
Problemas en la vista provocados por una sustancia o fijacin indebida de

este sentido;
Enfermedades en los rganos internos a causa de inhalar o estar en

contacto con sustancias nocivas para el organismo;

Enfermedades causadas por una exposicin prolongada a la radiacin.
18

Higiene y seguridad industrial

Programa de seguridad e higiene:
Documento

en el que se describen las actividades, mtodos, tcnicas y

condiciones de seguridad e higiene que debern observarse en el centro de

trabajo para la prevencin de accidentes y enfermedades.
Seguridad e higiene en el trabajo
Son los procedimientos, tcnicas y elementos que se aplican en los centros de
trabajo, para el reconocimiento, evaluacin y control de los agentes nocivos que
intervienen en los procesos y actividades de trabajo, con el objeto de establecer
medidas y acciones para la prevencin de accidentes o enfermedades de trabajo,
a fin de conservar la vida, salud e integridad fsica de los trabajadores, as como
evitar cualquier posible deterioro al propio centro de trabajo.

MARCO CONCEPTUAL

Protocolo de Investigacin:

Costo Beneficio de la aplicacin de la seguridad e higiene

en las industrias de manufactura
Industria manufacturera
Es la actividad econmica que transforma una gran diversidad de materias primas
en diferentes artculos para el consumo.

19

Est constituida por empresas desde muy pequeas (tortilleras, panaderas y

molinos, entre otras) hasta grandes conglomerados (armadoras de automviles,
embotelladoras

de

refrescos,

empacadoras

de

alimentos,

laboratorios

farmacuticos y fbricas de juguetes, por ejemplo).

De acuerdo con los productos que se elaboran en ellas, la industria manufacturera
se clasifica en 10 tipos de actividad*:
I.

Productos alimenticios, bebidas y tabaco

II.

Maquinaria y equipo

III.

Derivados del petrleo y del carbn, industrias qumicas del plstico y del

hule.
IV.

Industrias metlicas

V.

Productos a base de minerales no metlicos

VI.

Industrias textiles, prendas de vestir e industrias del cuero

VII.

Papel, impresin e industrias relacionadas

VIII.

Otras industrias manufactureras

IX.

Industria de la madera

X.

Fabricacin de muebles y productos relacionados

La industria manufacturera en Mxico

Al 2011, la industria alimentaria, de las bebidas y del tabaco as como la industria
productora de maquinaria y equipo aportaron el mayor porcentaje al PIB
manufacturero con 27.9 % y 26.9% respectivamente.
Maquiladora de exportacin
Una parte importante de la Industria Manufacturera est formada por las
maquiladoras de exportacin; que son fbricas donde se producen o ensamblan
20

una gran variedad de productos (como equipos electrnicos o autopartes) que se

van al extranjero.
Industria Manufacturera
La industria manufacturera en Mxico se ha enfrentado recientemente a retos
como contar con la apropiada administracin de costos, la competencia global
(principalmente con pases del continente asitico), y la falta de un cambio
estructural en nuestro pas, entre otros. A pesar de que cada sector es impactado
en una manera diferente, la mayora de las organizaciones buscan maximizar sus
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.
Los mercados industriales de KPMG agrupan tres sectores que componen la base
de esta industria y contienen todos los elementos de la cadena de valor, desde las
materias primas y su manufactura, hasta su entrega al consumido final.
Estos sectores son:

Industrial y Automotriz
Energa y Recursos Naturales
Productos Qumicos y Farmacuticos

En KPMG ayudamos a nuestro clientes a mantenerse un paso adelante mediante

el entendimiento de los retos que pueden tener es sus negocios y desarrollar
estrategias apropiadas y respuestas organizacionales.
KPMG cuenta con clientes lderes dentro de estas industrias as como tambin
participa en organizaciones con alto reconocimiento. Nuestros profesionales estn
inmersos en los asuntos, tendencias, formas y maneras de sus industrias y son
capaces de aplicar toda su experiencia.
TIPOS DE RIESGOS
Los riesgos se pueden clasificar en:
1.

Riesgos Fsicos

21

Ruido.

Presiones.

Temperatura.

Iluminacin.

Vibraciones

Radiacin Ionizante y no Ionizante.

Temperaturas Extremas (Fro, Calor).

Radiacin Infrarroja y Ultravioleta.

2. Riesgos Qumicos

Polvos.

Vapores.

Lquidos.

Disolventes.
3. Riesgos Biolgicos

Anquilostomiasis.

Carbunco.

La Alergia.

Muermo.

Ttanos.

4. Riesgos Ergonmicos.
5. Riesgos Psicosociales: Stress.
22

1. RIESGOS FSICOS.
Ruido. El sonido consiste en un movimiento ondulatorio producido en un medio
elstico por una fuente de vibracin. La onda es de tipo longitudinal cuando el
medio elstico en que se propaga el sonido es el aire y se regenera por
variaciones de la presin atmosfrica por, sobre y bajo el valor normal, originadas
por la fuente de vibracin.

Iluminacin. Cantidad de luminosidad que se presenta en el sitio de trabajo del

empleado. No se trata de iluminacin general sino de la cantidad de luz en el
punto focal del trabajo. De este modo, los estndares de iluminacin se establecen
de acuerdo con el tipo de tarea visual que el empleado debe ejecutar: cuanto
mayor sea la concentracin visual del empleado en detalles y minucias, ms
necesaria ser la luminosidad en el punto focal del trabajo.
La iluminacin deficiente ocasiona fatiga a los ojos, perjudica el sistema nervioso,
ayuda a la deficiente calidad del trabajo y es responsable de una buena parte de
los accidentes de trabajo.
El higienista industrial debe poner su inters en aquellos factores de la iluminacin
que facilitan la realizacin de las tareas visuales; algunos de estos conceptos son:
Agudeza visual; Dimensiones del objeto; Contraste; Resplandor; Velocidad
de percepcin: color, brillo y parpadeo
Vibraciones. Las vibraciones se definen como el movimiento oscilante que hace
una partcula alrededor de un punto fijo. Este movimiento, puede ser regular
en direccin, frecuencia y/o intensidad, o bien aleatorio, que es lo ms corriente.
Ser frecuente encontrar un foco que genere, a la vez, ruido y vibraciones. Los
efectos que pueden causar son distintos, ya que el primero centra su accin en
una zona especfica: El Odo, y las vibraciones afectan a zonas extensas del
cuerpo, incluso a su totalidad, originando respuestas no especficas en la mayora
los casos.
Radiaciones Ionizantes y No Ionizantes. Las radiaciones pueden ser definidas
en general, como una forma de transmisin espacial de la energa. Dicha
transmisin
se
efecta
mediante
ondas
electromagnticas
o
partculas materiales emitidas por tomos inestables.
Una radiacin es Ionizante cuando interacciona con la materia y origina partculas
con carga elctrica (iones). Las radiaciones ionizantes pueden ser:

Electromagnticas (rayos X y rayos Gamma).

23

Corpusculares (partculas componentes de los tomos que son emitidas,

partculas Alfa y Beta).

Vapores. Son sustancias en forma gaseosa que normalmente se encuentran en

estado lquido o slido y que pueden ser tornadas a su estado original mediante
un aumento de presin o disminucin de la temperatura. El benceno se usa
ampliamente en la industria, en las pinturas para aviones, como disolvente de
gomas, resinas, grasas y hule; en las mezclas de combustibles para motores, en
la manufactura de colores de anilina, del cuerpo artificial y de los cementos de
hule, en la extraccin de aceites y grasas, en la industria de las pinturas y
barnices,
y
para
otros
muchos
propsitos
Lquidos. La exposicin o el contacto con diversos materiales en estado lquido
puede producir, efecto daino sobre los individuos; algunos lquidos penetran a
travs de la piel, llegan a producir cnceres ocupacionales y causan dermatitis. A
continuacin se dan los factores que influyen en la absorcin a travs de la piel

24

MARCO LEGAL
La seguridad y salud en el trabajo se encuentra regulada por diversos
preceptos contenidos en nuestra Constitucin Poltica, la Ley Orgnica de la
Administracin Pblica Federal, la Ley Federal del Trabajo, la Ley Federal
sobre Metrologa y Normalizacin, el Reglamento Federal de Seguridad y
Salud en el Trabajo, as como por las normas oficiales mexicanas de la
materia, entre otros ordenamientos.
Las leyes o normas por las que se regulan toda organizacin intervienen para
hacerla ms segura y ms socio responsable. Basndose en una empresa de
manufactura las normas oficiales mexicanas bsicas con las que debe cumplir
son:
La Ley Federal del Trabajo, en su artculo 132, fraccin XVI, consigna la obligacin
del patrn de instalar y operar las fbricas, talleres, oficinas, locales y dems
lugares en que deban ejecutarse las labores, de acuerdo con las disposiciones
establecidas en el reglamento y las normas oficiales mexicanas en materia de
seguridad, salud y medio ambiente de trabajo, a efecto de prevenir accidentes y
enfermedades laborales, as como de adoptar las medidas preventivas y
correctivas
que
determine
la
autoridad
laboral.

Asimismo, el referido ordenamiento determina, en su fraccin XVII, la obligacin

que tienen los patrones de cumplir el reglamento y las normas oficiales mexicanas
en materia de seguridad, salud y medio ambiente de trabajo, as como de disponer
en todo tiempo de los medicamentos y materiales de curacin indispensables para
prestar
oportuna
y
eficazmente
los
primeros
auxilios.

El referido ordenamiento tambin recoge las siguientes obligaciones a cargo de

los trabajadores, en su artculo 134, fracciones II y X: observar las disposiciones
contenidas en el reglamento y las normas oficiales mexicanas en materia de
seguridad, salud y medio ambiente de trabajo y las que indiquen los patrones para
su seguridad y proteccin personal, y someterse a los reconocimientos mdicos
previstos en el reglamento interior y dems normas vigentes en la empresa o
establecimiento, para comprobar que no padecen alguna incapacidad o
25

enfermedad

de

trabajo,

contagiosa

incurable.

Por otra parte, la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal faculta a la

Secretara del Trabajo y Previsin Social, en su artculo 40, fraccin XI, para
estudiar y ordenar las medidas de seguridad e higiene industriales para la
proteccin de los trabajadores.

En el presente, se encuentran vigentes 41 normas oficiales mexicanas en materia de

seguridad y salud en el trabajo. Dichas normas se agrupan en cinco categoras: de
seguridad, salud, organizacin, especficas y de producto. Su aplicacin es obligatoria
en todo el territorio nacional.

Normas de Seguridad:
Nmero
Nmero
NOM-001-STPS-2008
NOM-010-STPS-1999
NOM-002-STPS-2010
NOM-011-STPS-2001

Ttulo
de ladenorma
Ttulo
la norma
Edificios,
locales
e
instalaciones
Contaminantes por sustancias qumicas
Prevencin y proteccin contra incendios
Ruido
Sistemas y ionizantes
dispositivos de seguridad en
NOM-012-STPS-2012
Radiaciones
NOM-004-STPS-1999
Nmero maquinaria
Ttulo de la norma
NOM-013-STPS-1993 Radiaciones no ionizantes
NOM-017-STPS-2008
Equipo de yproteccin
personal de
Manejo, transporte
almacenamiento
NOM-005-STPS-1998 Presiones ambientales anormales
NOM-014-STPS-2000
sustancias peligrosas
NOM-018-STPS-2000
Identificacin de peligros y riesgos por
NOM-015-STPS-2001
Condiciones
trmicas elevadas
o abatidas
qumicas
NOM-006-STPS-2014 Manejo y almacenamiento
de materiales
NOM-024-STPS-2001
Vibraciones
NOM-019-STPS-2011
de seguridad e higiene
NOM-009-STPS-2011
Trabajos en Comisiones
altura
NOM-025-STPS-2008
Iluminacin
NOM-021-STPS-1994
riesgos
de trabajo
NOM-020-STPS-2011
Recipientes Informes
sujetos a sobre
presin
y calderas
NOM-026-STPS-2008
Colores y seales de seguridad
NOM-022-STPS-2008
Electricidad esttica
NOM-028-STPS-2012
en procesos y equipos con
NOM-027-STPS-2008
Soldadura y Seguridad
corte
qumicas
NOM-029-STPS-2011 Mantenimiento
de instalaciones elctricas
NOM-030-STPS-2009 Servicios preventivos de seguridad y salud
Organizacin:

Normas
Salud:

de

Normas

de

sustancias

sustancias

Se cuenta con seis normas relativas a equipo contra incendio y tres sobre
equipo
de
proteccin
personal.
Las tres categoras se aplican de manera obligatoria en los centros de trabajo
que desarrollan actividades de produccin, comercializacin, transporte y
26

almacenamiento o prestacin de servicios, en funcin de las caractersticas de

las actividades que desarrollan y de las materias primas, productos y
subproductos que se manejan, transportan, procesan o almacenan.
SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL NORMA Oficial
Mexicana NOM-001-STPS-2008, Edificios, locales, instalaciones y reas en
los centros de trabajo Condiciones de seguridad.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-001-STPS-2008, EDIFICIOS, LOCALES,
INSTALACIONES Y AREAS EN LOS CENTROS DE TRABAJO-CONDICIONES
DE SEGURIDAD INDICE
1. Objetivo
2. Campo de aplicacin
3. Referencias
4. Definiciones
5. Obligaciones del patrn
6. Obligaciones de los trabajadores
7. Requisitos de seguridad en el centro de trabajo
8. Condiciones de seguridad en el funcionamiento de los sistemas de
ventilacin artificial unes 24 de noviembre de 2008 DIARIO OFICIAL (Primera
Seccin)
9. Requisitos de seguridad para el trnsito de vehculos
10. Unidades de verificacin
11. Procedimiento para la evaluacin de la conformidad
12. Vigilancia
13. Bibliografa
14. Concordancia con normas internacionales Gua de referencia I. Ventilacin
de confort Gua de referencia II. Riesgos en el uso de las escalas fijas Gua de
referencia III. Tipos de escaleras ms comunes en los centros de trabajo

SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL NORMA Oficial

Mexicana NOM-002-STPS-2010, Condiciones de seguridad-Prevencin y
proteccin contra incendios en los centros de trabajo.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-002-STPS-2010, CONDICIONES DE
SEGURIDAD - PREVENCION Y PROTECCION CONTRA INCENDIOS EN LOS
CENTROS DE TRABAJO
INDICE
1. Objetivo
2. Campo de aplicacin
3. Referencias
4. Definiciones
27

5. Obligaciones del patrn

6. Obligaciones de los trabajadores
7. Condiciones de prevencin y proteccin contra incendios Jueves 9 de
diciembre de 2010 DIARIO OFICIAL (Primera Seccin)
8. Plan de atencin a emergencias de incendio
9. Brigadas contra incendio
10. Simulacros de emergencias de incendio
11. Capacitacin
12. Unidades de verificacin
13. Procedimiento para la evaluacin de la conformidad
14. Vigilancia
15. Bibliografa
16. Concordancia con normas internacionales

SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL NORMA Oficial Mexicana

NOM-004-STPS-1999, Sistemas de proteccin y dispositivos de seguridad en
la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-004-STPS-1999, SISTEMAS DE
PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINARIA Y
EQUIPO QUE SE UTILICE EN LOS CENTROS DE TRABAJO
INDICE
1. Objetivo
2. Campo de aplicacin
3. Referencias
4. Definiciones
5. Obligaciones del patrn
6. Obligaciones de los trabajadores
28

7. Programa Especfico de Seguridad e Higiene para la Operacin y

Mantenimiento de la Maquinaria y Equipo
8. Protectores y dispositivos de seguridad
9. Unidades de verificacin Apndice A Tarjeta de aviso Apndice B Contenido
mnimo de los dictmenes de las unidades de verificacin
10. Vigilancia
11. Bibliografa

SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL NORMA Oficial Mexicana

NOM-011-STPS-2001, Condiciones de seguridad e higiene en los centros de
trabajo donde se genere ruido.
NORMA OFICIAL MEXICANA-NOM-011-STPS-2001, CONDICIONES DE
SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS CENTROS DE TRABAJO DONDE SE
GENERE RUIDO
INDICE
1. Objetivo
2. Campo de aplicacin
3. Referencias
4. Definiciones, magnitudes, abreviaturas y unidades
5. Obligaciones del patrn
6. Obligaciones del trabajador
7. Lmites mximos permisibles de exposicin a ruido (Segunda Seccin) DIARIO
OFICIAL Mircoles 17 de abril de 2002
8. Programa de conservacin de la audicin
9. Centros de trabajo de nueva creacin o modificacin de procesos en los
centros de trabajo existentes
10. Unidades de verificacin y laboratorios de pruebas APENDICE A LIMITES
MAXIMOS PERMISIBLES DE EXPOSICION APENDICE B DETERMINACION
DEL NIVEL DE EXPOSICION A RUIDO APENDICE C DETERMINACION DEL
NIVEL DE PRESION ACUSTICA, EN BANDAS DE OCTAVA APENDICE D
SELECCION DEL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL AUDITIVA
11. Vigilancia
12. Bibliografa
29

13. Concordancia con normas internacionales

SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL NORMA Oficial Mexicana

NOM-024-STPS-2001, Vibraciones-Condiciones de seguridad e higiene en los
centros de trabajo.
NOM-024-STPS-2001, VIBRACIONES-CONDICIONES
HIGIENE EN LOS CENTROS DE TRABAJO

DE

SEGURIDAD

INDICE
1. Objetivo
2. Campo de aplicacin
3. Referencias
4. Definiciones
5. Obligaciones del patrn
6. Obligaciones del POE
7. Lmites mximos permisibles de exposicin a vibraciones
8. Programa para la prevencin de alteraciones a la salud del POE (Primera
Seccin) DIARIO OFICIAL viernes 11 de enero de 2002
9. Unidades de verificacin y laboratorios de pruebas
10. Vigilancia
11. Bibliografa
12. Concordancia con normas internacionales Gua de Referencia I Ejemplo de
clculo del nivel de exposicin a vibraciones en extremidades superiores Gua de
Referencia II Ejemplos de ubicacin del transductor en algunas herramientas
manuales para medicin de vibraciones en extremidades superiores.

30

SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL NORMA Oficial Mexicana

NOM-030-STPS-2009, Servicios preventivos de seguridad y salud en el
trabajoFunciones y actividades.
NOM-030-STPS-2009, SERVICIOS PREVENTIVOS DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJOFUNCIONES Y ACTIVIDADES
INDICE
1. Objetivo
2. Campo de aplicacin
3. Definiciones
4. Obligaciones del patrn
5. Funciones y actividades del responsable de seguridad y salud en el trabajo
6. Diagnstico de seguridad y salud en el trabajo
Instrumentos de recopilacin de informacin.

El instrumento que se aplicar para la recopilacin de la informacin ser la

informacin ya investigada anteriormente publicada en internet, libros.
Fuentes de informacin.
Las fuentes de informacin que se utilizarn en este trabajo investigativo son
fuentes primarias y secundarias.
Fuentes de informacin primaria.
Entre la informacin primaria se usar la siguiente:
Artculos publicados en internet en pginas de expertos.

31

Cursos en audio publicados por expertos.

Cursos en videos publicados por expertos.
Fuentes de informacin secundaria.
En cuanto a las fuentes de informacin secundaria se usa libros publicados por
expertos.
Libros digitales.
1. Procedimientos para el procesamiento de datos.
Para procesar los datos obtenidos mediante las encuestas, se tabularan los datos
en una hoja de Microsoft Excel, presentado cada una de las preguntas y las
diferentes respuestas obtenidas, calculando el porcentaje de respuestas obtenidas
segn la categora planteada en la gua de encuesta.
Para el anlisis de los datos se tomar en cuenta los porcentajes obtenidos, se
agruparan los datos segn las preguntas y categoras de respuestas. Se
comparan con los aspectos establecidos en el marco terico. La comparacin nos
permitir hacer el anlisis de la realidad identificada en la encuestas frente a los
aspectos tericos y tcnicos documentados en el marco terico.

Para facilitar la interpretacin de los datos, se har uso de las herramientas que
nos proporciona la estadstica. Los datos sern presentados mediante tablas.
Planificacin para la identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos.
SCRIB., establece y mantiene el siguiente procedimiento para identificar los
peligros y riesgos a que haya lugar:
1. Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos: Se realizarn
inspecciones peridicas con el fin de identificar y evaluar los riesgos y peligros
generales dentro de la empresa. Estas inspecciones deben ser realizadas por una
persona competente y capacitada en el tema adems de tener conocimiento sobre
las diferentes reas de trabajo de la empresa.

32

2. Identificacin de peligros y riesgos. El procedimiento para la identificacin de

peligros y riesgos tanto para actividades especficas como generales en SCRIB
incluye:
Observacin y examen general de los diferentes lugares de trabajo y los
factores de riesgo que se manejen en el mismo.
Observacin y examen de las diferentes posturas y movimientos (ergonoma)
que deben asumir los trabajadores para ejecutar su trabajo.
Observacin y anlisis de las diferentes maquinarias y elementos de trabajo que
se utilizan para ejercer las diferentes labores.
Anlisis de elementos contaminantes que se produzcan y qumicos que se
utilicen en la realizacin de las labores y a los cuales se expongan los
trabajadores.
Encuestas a los trabajadores para determinar factores de riesgo psicosociales
que no se pueden detectar con la observacin.
Entrevistas con testigos y trabajadores que en un momento dado hayan sufrido
accidentes en su lugar de trabajo.
Observacin y examen de los peligros y riesgos en las reas de trnsito de
clientes, proveedores y otras personas ajenas a la empresa.
Crear registros sobre accidentalidad y salud laboral.

FISICO
S
qumicos
ergonmicos
biolgicos
mecnicos
incendio
otros
psicosociales

Ruido,

Iluminacin,

Carga

trmica

(estrs),

Cambios

de

Temperaturas, Ventilacin.
Inhalacin de polvos, inhalacin de vapores.
Carga postural esttica, manejo y transporte de cargas, diseo del puesto.
Manejo de productos de origen vegetal. (papel)
Golpes o choques por objetos, corte con objetos.
Incendio de slidos.
presiones anormales, locativos, almacenamiento
repetitividad, sobretiempo, estrs individual, factores de condiciones de
trabajo

AREA

PROCESO

SECCIO

ACTIVIDAD

N
33

Planta

de

Perforacin

Encuadernado

produccin

Perforacin (apertura de huecos) para meter

el

anillo

en

el

cuaderno,

agenda

Anillado en doble o

Encuadernado

almanaque.
Anillado (Introducir el anillo) doble o en el

produccin
Planta
de

Anillado

Encuadernado

elemento perforado, cortarlo y sellarlo.

Anillado en el elemento perforado, cortarlo y

produccin
Planta
de

plstico
Fabricacin

Insumos

sellarlo.
En una mquina caliente que lo enrosca e

produccin
Planta
de

espiral plstico
Empaque

Empaque

inmediatamente sumergirlo en agua fra.

Empaque de los elementos encuadernados

produccin
Zona

Atencin de clientes

Recepcin

para entregar al cliente.

Atencin personal y telefnica de clientes y

Planta

de

en

espiral
de

administrativ

proveedores.

CLASIFIC.

PELIGROS

FACTOR

ACTIVIDA

de

polvillos del papel

Presiones
anormales

Frecuencia: Aprox. 10 veces por

Biolgico

minuto 600 veces por hora.

Forma: polvillo que se inhala por

Psicosocial

nariz y boca.
Estrs por entregar produccin en
empleados

Ruido en la planta

fsico

de produccin
Movimientos

perforacin
Frecuencia: Aprox. 4 veces por

Psicosocial

minuto-240 veces por hora.

Estrs por entregar produccin en

de

tiempo limitado. El pago a los

empleados

Cambios

producida.
Temperatura

de

Fsico

Disminucin
de

polvillos del papel

Manipulacin
de
elementos

cantidad

producida.
Ruido causado por el compresor.

tiempo

Absorcin

por

Ergonmico

temperatura
Empaque

es

Colocado al lado de la zona de

repetitivos
Presiones

Enrroscado

tiempo limitado. El pago a los

tiempo

anormales

Ergonmico

de

de

EXPUESTO

RIESGO
Movimientos
repetitivos
Absorcin

Anillado

No.

DE

D
Perforacin

PRESENTACIN

es

por

superior
brusca

5
8

cantidad
a

40.
de

Biolgico

temperatura
Forma: polvillo que se inhala por

Mecnicos

nariz y boca.
Forma: polvillo que se inhala por

8
2

nariz y boca.

cortopunzantes

Grado de peligrosidad= consecuencias x exposicin x probabilidad

BAJO= 1-300 MEDIO=301-600 ALTO=601-1000
Grado de repercusin= Grado de peligrosidad x factor de ponderacin
BAJO=1-1500 MEDIO=1501-3500 ALTO=3501-5000
Probabilidad: Posibilidad de que ocurra un evento o resultado especfico.
34

Consecuencias:
Las consecuencias se estiman segn el potencial de gravedad de las lesiones.
La consecuencia se define en cada una de las Metodologas:
1. Sin dao o impacto a la salud
2. Dao menor o impacto leve a la salud
3. Dao moderado o impacto moderado a la salud
4. Dao severo o impacto severo a la salud
VALOR POR CONSECUENCIAS
VALOR

CONSECUENCIAS

10
6

Muerte y daos mayores a 400M

Lesiones
incapacitantes
permanentes y/o daos entre 40

399M
Lesiones

permanentes y/o daos hasta 39M

Lesiones
con
heridas
leves,

con

incapacidades

no

pequeos daos econmicos

VALOR POR PROBABILIDAD

VALOR

probabilidad

10
8

Es el resultado ms probable esperado

Es
completamente
posible,
nada

extrao, probabilidad del 50%

Seria coincidencia rara. Probabilidad del

20%
Nunca ha sucedido, probabilidad del 5%

Valor por tiempo de exposicin

VALOR

TIEMPO DE EXPOSICIN

10
6
2
1

La situacin ocurre continuamente

Frecuentemente 1/da
Ocasionalmente 1/semana
Raramente posible

Factores de ponderacin
Porcentaje de expuestos
1 20%
21 40%
41-60%
61-80%
81-100%

Factor de ponderacin
1
2
3
4
5

Fuente NTC

35

ESCALAS

PARA

LA

VALORACIN

QUE

GENERAN

ENFERMEDADES

PROFESIONALES
ILUMINACIN
ALTO: Ausencia de luz natural o deficiencia de luz artificial con sombras
evidentes o dificultad para leer.
MEDIO: Percepcin de algunas sombras al ejecutar alguna actividad (escribir).
BAJO: Ausencia de sombras.
RUIDO
ALTO: No escuchar una conversacin a tono normal a una distancia de 40 cm50 cm.
MEDIO: Escuchar la conversacin a tono normal a una distancia de 2 m.
BAJO: No hay dificultad para escuchar una conversacin a tono normal a ms
de 2 m. RADIACIONES IONIZANTES
ALTO: Exposicin frecuente (una vez por jornada o turno ms)
MEDIO: Ocasionalmente y/o vecindad
BAJO: Rara vez, casi nunca sucede la exposicin
RADIACIONES NO IONIZANTES
ALTO: Seis horas o mas de exposicin por jornada o turno.
MEDIO: Entre dos a seis horas por jornada o turno.
BAJO: Menos de dos horas por jornada o turno.
TEMPERATURAS EXTREMAS
ALTO: Percepcin subjetiva de calor o fri luego de permanecer 5 minutos en el
sitio.
MEDIO: Percepcin

de

algn

disconfort

con

la temperatura

luego de

permanecer 15 minutos. BAJO: Sensacin de confort trmico.

VIBRACIONES
ALTO: Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo.
MEDIO: Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo.
BAJO: Existencia de vibraciones que no son percibidas.
POLVOS Y HUMOS
ALTO: Evidencia de material particulado depositado sobre una superficie
previamente limpia al cabo de 15 minutos.
MEDIO: Percepcin subjetiva de emisin de polvo sin deposito sobre superficies
pero si evidenciables en luces, ventanas, rayos solares, etc.
BAJO: Presencia de fuentes de emisin de polvos sin la percepcin anterior.
GASES Y VAPORES DETECTABLES ORGANOLPTICAMENTE
ALTO: Percepcin de olor a ms de 3 mts del foco emisor
MEDIO: Percepcin de olor entre 1 y 3 mts del foco emisor
BAJO: Percepcin de olor a menos de 1 mts del foco emisor
GASES Y VAPORES NO DETECTABLES ORGANOLPTICAMENTE Cuando en
el

proceso

que

se

valora

exista

un

contaminante

no

detectable

organolpticamente, se considera en grado medio de atencin a sus posibles

consecuencias.
LQUIDOS

36

ALTO: Manipulacin permanente de lquidos qumicos (varias veces en la

jornada o turno)
MEDIO: Una vez por jornada o turno.
BAJO: Rara vez u ocasionalmente se manipulan lquidos.
VIRUS
ALTO: Zona endmica de fiebre amarilla, dengue o hepatitis con casos positivos
entre los trabajadores en el ltimo ao. Manipulacin de material contaminado,
y/o pacientes o exposicin a virus altamente patgenos con casos de
trabajadores en el ltimo ao.
MEDIO: Igual que el anterior sin casos en el ltimo ao
BAJO: Exposicin a virus no patgenos sin casos de trabajadores
BACTERIAS
ALTO: Consumo o abastecimiento de agua sin tratamiento fsico-qumico.
Manipulacin

de

material

contaminado

y/o

pacientes,

con

casos

de

trabajadores en eI ultimo ao.

MEDIO: Tratamiento fsico-qumico del agua sin pruebas en el ultimo ao.
Manipulacin de material contaminado y/o pacientes, sin casos de trabajadores
en el ltimo ao.
BAJO: Tratamiento fsico-qumico del agua con anlisis bacteriolgico peridico.
Manipulacin

del

material

contaminado

y/o

pacientes,

sin

casos

de

trabajadores anteriormente.
HONGOS
ALTO: Ambiente hmedo y/o manipulacin de muestras o material contaminado
y/o pacientes con antecedentes de micosis en los trabajadores.
MEDIO: Igual al anterior, sin pacientes de micosis en el ltimo ao en los
trabajadores.
BAJO: Ambiente seco y manipulacin de muestras o material contaminado sin
casos previos de micosis en los trabajadores.
SOBRECARGA Y ESFUERZOS
ALTO: Manejo de cargas mayores de 25 kg y/o un consumo necesario de ms
de 901 Kcal/jornada. MEDIO: Manejo de cargas entre 15 y 25 kg y/o un
consumo necesario entre 601 y 900 Kcal/jornada
BAJO: Manejo de cargas menores de 15 kg y/o un consumo necesario de
menos de 600 Kcal/jornada.
POSTURA HABITUAL
ALTO: De pie con una inclinacin superior a los 15 grados.
MEDIO: Siempre sentado (toda la jornada o turno) o de pie con una inclinacin
menor de 15 grados.
BAJO: De pie o sentado indistintamente.
DISEO DEL PUESTO
ALTO: Puesto de trabajo que obliga al trabajador a permanecer siempre de pie.

37

MEDIO: Puesto de trabajo sentado, alternando con la posicin de pie pero con
mal diseo de asiento.
BAJO: Sentado y buen diseo del asiento.
MONOTONA
ALTO: ocho horas de trabajo repetitivo y solo en cadena.
MEDIO: ocho horas de trabajo repetitivo y en grupo.
BAJO: Con poco trabajo repetitivo.
SOBRE TIEMPO
ALTO: Ms de doce horas por semana y durante cuatro semanas o ms. 60
MEDIO: De cuatro a doce horas por semana y durante cuatro semanas o ms.
BAJO: Menos de cuatro horas por semana.
CARGA DE TRABAJO
ALTO: Ms de 120% del trabajo habitual. Trabajo contra reloj. Toma de decisin
bajo responsabilidad individual. Turno de relevo 3x8.
MEDIO: Del 120% al 100% del trabajo habitual. Turno de relevo de 2x8.
BAJO: Menos del 100% del trabajo habitual. Jornada partida con horario
flexible. Toma de decisin bajo responsabilidad grupal.
ATENCIN AL PBLICO
ALTO: Ms de un conflicto en media hora de observacin del evaluador.
MEDIO: Mximo un conflicto en media hora de observacin del evaluador.
BAJO: Ausencia de conflictos en media hora de observacin del evaluador.
TIPO DE EXPOSICIN Combina frecuencia y duracin de la exposicin en la
jornada con un estimativo del nivel de la contaminacin.
0= Exposicin mnima: Exposicin ocasional de muy corta duracin a muy
bajas concentraciones. Dilucin ambiental grande. No hay rgano lepsia. No
amerita evaluacin.
1. Exposicin baja: Exposicin ocasional o infrecuente a bajos niveles
Evaluacin a juicio del profesional dependiendo del peso de las
dems variables.
2= Exposicin Moderada: Exposicin relativamente frecuente a bajos
niveles o poco frecuente a altos niveles. Se percibe o molesta. Debe
evaluarse si coincide con las dems variables.
3= Exposicin Alta: Exposicin frecuente 2 veces/da o total hasta 4
horas/da a altas concentraciones. Debe evaluarse excepto si es muy
bajo el efecto o escasa poblacin expuesta.
4= Exposicin Muy Alta: Mas de 2 veces/da o> de 4 horas a muy
altas concentraciones o niveles. Debe evaluarse.
NIVEL DE EFECTO EN LA SALUD

38

Estimacin dada por la toxicidad potencial del agente qumico o la

nocividad inherente del agente fsico. Considera tambin efectos
agudos o crnicos. Se utilizaron las siguientes clases de efecto:
0=Nulo: No se describen efectos permanentes en la salud No se
requiere tratamiento No causa incapacidad
1=Leve Efecto reversible, posibles consecuencias Usualmente no
necesita tratamiento para su recuperacin. Incapacidad rara.
2= Serio Efectos severos reversibles Requiere tratamiento para su
recuperacin Produce incapacidad
3=Crtico Efectos reversibles No tratable Cambia estilo de vida para
adaptarse a la discapacidad
4= IDLH Inmediatamente peligrosos para la vida o la salud.
Incapacidad total

INTERPRETACIN PARA ACCIDENTES DE TRABAJO

.

VALORACIN

GRADO

DE

PELIGROSIDAD

GRADO

INTER

FAC

GRADO

INTERPR

DE

PRET

TOR

DE

ETACIN

PELIGR

ACI

DE

REPERCU

PARA

OSIDAD

PON

SIN

ACCIDEN

DER

TE

ACI
N
PELIGRO

de

10

280

BAJO

840

BAJO

mquina perforadora
Cadas y accidentes por carga fsica

10

280

BAJO

840

BAJO

(carga de cajas y elementos pesados)

Quemaduras por manipulacin de

10

420

MEDI

420

BAJO

elementos calientes
Cortaduras
por
Manipulacin

de

24

O
BAJO

24

BAJO

por

96

BAJO

96

BAJO

Accidente

por

manipulacin

elementos cortopunzantes
Quemaduras
e
irritacin

manipulacin de pegantes y qumicos

39

RESULTADOS

INTERPRETACIN PARA ENFERMEDAD PROFESIONAL

ENFERMED

SISTEMAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR PARA EVITAR ATEP

AD
PROFESIO
NAL
FACTOR DE

No. DE EXPUE

CALIFICACI

Controles en la

RIESGO

STOS

ON

Fuente

A
BAJO

en

el

Medio

CUALITATIV
Polvos

Controles

Controles
en

el

trabajador
Ning,,,no

Uso de tapabocas

Capacitacin
sobre

factores

de riesgo y uso

Monotona
Sobretiem
po
Carga

de

trabajo
Postura

ALTO
ALTO

Ninguno

Descansos

ALTO
8

ALTO

habitual

de

10

de

elementos

de

proteccin

personal
Capacitacin en

minutos en intervalos de

ejercicios

2 horas

relajacin

Diseo

de

Ejercicios

fsicos

puesto

de

intervalos de 3 horas

en

Capacitacin en
ergonoma

trabajo

de

factores

y
de

riesgo
Rudo

BAJO

Retiro

del

compresor
una

zona

alejada
Cambios

MEDIO

de

trabajadores
Ninguno

ergonmicos
Ninguno

Ninguno

a
mas
los
Uso

de

elementos

de

proteccin

temperatur

overol especial

personal

de

as

Lquidos

Capacitacin
en

uso

de

elementos

de

proteccin

BAJO

Ninguno

Uso

de

elementos

de

proteccin personal Tapa

bocas guantes

personal

factores

de

riesgo fsicos
Capacitacin en
uso

de

elementos

de

40

proteccin
personal

factores

de

riesgo qumicos

Si bien SCRIB no ha sufrido una situacin similar de accidente actual, si es

posible recrear una situacin de gastos por concepto de ausentismo causado
por una incapacidad de origen laboral.
El caso se presenta hacia abril de 2015, cuando ,na de las empleadas se
incapacita por el trmino de tres das a causa de un fuerte dolor en su mano y
brazo derecho.
El parte mdico diagnstica una tendinitis que pudo ser causada por su trabajo
con las mquinas de anillado. Sin embargo no se determina si la persona ya
tena este problema, pus no se le practic examen medico de ingreso.
Los das de incapacidad de la empleada, tienen un costo para la empresa
discriminado as:
Pago de la incapacidad $80.000
Pago de un empleado de reemplazo $80.000
TOTAL $160.000
A simple vista estos $160.000 no parecen representativos para la empresa, de
todas maneras, se debe tomar en cuenta que este valor corresponde a tan solo
cuatro das de incapacidad, por tanto esto en el mes equivaldra a la suma de
$4.800.000 y al ao hasta $57.600.000.

, De tomarse las precauciones necesarias, este tipo de gastos se reduce, pus

los exmenes de ingreso, los elementos de proteccin al igual que las dems
actividades, contribuyen a un costo ms bajo, al mejor desempeo de los
empleados y a disminuir riesgos para la empresa.
Estimado de gastos para implementar mejoras
Estimado de gastos anuales

Estimado de gastos

por implementacin de las

por

mejoras
$8.100.000

ao
$57.600.000

ausentismo

al

Ahorro
implementacin

por
del

programa

,$44.000.000
41

SANCIONES Las sanciones estipuladas para los empleadores que incumplan sus
obligaciones de acuerdo a los siguientes casos son:
Por la falta de afiliacin al Sistema o no pago de dos o ms perodos
mensuales, multas de hasta 500 salarios mnimos mensuales.
Por la falta de aplicacin de reglamentos y determinaciones de prevencin,
sancin hasta de 500 salarios mnimos mensuales, la suspensin temporal de
actividades o cierre definitivo de la empresa.
Por la falta de correspondencia entre la informacin de cotizacin real y
cotizacin hecha al sistema, multa de 500 salarios mnimos mensuales y pago
al trabajador de la diferencia que le hubiere correspondido por pago de
prestaciones en caso de incapacidad, invalidez, enfermedad profesional y
pensin a sobrevivientes.
Por falta de informacin del traslado de un afiliado a un lugar diferente de
trabajo, multas hasta 500 salarios mnimos mensuales.
Por la no-presentacin del informe de accidente de trabajo o enfermedad
profesional, multas hasta 200 salarios mnimos mensuales.
COSTOS DE IMPLEMENTACIN
ITEM

COSTO

DE

Disminucin de ruido en la planta

Reduccin de malas condiciones de temperatura

IMPLEMENTACIN
$ 2.600.000
$ 2.600.000

SU

(implementacin de aire acondicionado y/o ductos de

ventilacin)
Reduccin de riesgos ergonmicos Reubicacin de las

$2.000.000

mquinas, capacitacin
Reduccin de absorcin de polvillos (implementacin

$300.000

de tapabocas)
Reduccin de

pegante

$300.000

(implementacin de tapabocas)
Reduccin de riesgos por uso de elementos corto

$300.000

punzantes (implementacin de guantes especiales)

TOTAL

$8.100.000

absorcin

de

olores

Los anteriores costos son estimados teniendo en cuenta el tamao de la

empresa (pequea) y que las necesidades de la empresa en materia de
seguridad son poco complejas de implementar. No se estiman costos de
asesora para implementar el programa de salud ocupacional y capacitacin
42

dado que las Administradoras de Riesgos Profesionales (ARP) prestan servicios

de capacitacin gratuitos que pueden ser aprovechados por scrib.,

Costos de implementar el programa

ITEM

Costo

de

implementacion
Reubicacin de sitio para los materiales y desechos

$2.000.000

Reubicacin de maquinaria en la planta

Compra de elementos de proteccin personal
Compra de sillas ergonmicas para las oficinas
Compra de telfonos manos libres
Costo de asesora externa por la ejecucin del sistema
Costos de reduccin de riesgos

$2.600.000
$1.500.000
$1.200.000
$350.000
$5.000.000
$8.100.000

total

20,750,00

Relacin

costo

beneficio:

simple

vista

0
se puede

concluir

que

la

implementacin inicial del sistema y de todo lo que implica su ejecucin

presenta costos realmente bajos (20,750,000) con respecto a lo que puede
llegar a costar un accidente de trabajo por no hacerlo ($338.056.000), adems
de otras implicaciones de tipo comercial como que la imagen de la empresa se
afecte negativamente por no cumplir con este tipo de obligaciones.

ANALISIS DE RESULTADOS

COSTO

BENEFICIO

300.000
2,600,000
$ 2.600.000

Menos accidentes
Disminucin de ruido en la planta
Reduccin de malas condiciones de
temperatura (implementacin de aire
43

acondicionado

y/o

ductos

de

$300.000

ventilacin),
Reduccin de absorcin de polvillos

$300.000

(implementacin de tapabocas)
Reduccin de absorcin de olores a
pegante

$300.000

(implementacin

de

tapabocas)
Reduccin de riesgos por uso de
elementos

corto

punzantes

(implementacin de guantes especiales

Conclusiones
Durante la realizacin del diagnstico en salud ocupacional y seguridad industrial,
es evidente la falta de gestin en el tema. Dada la ausencia de los diferentes
programas y requisitos para el cumplimiento de los temas de salud ocupacional y
seguridad industrial de la empresa, se disea cada uno de ellos, a fin de cumplir
con los aspectos mnimos en esta rea y lograr una mejor estructuracin del
sistema de gestin en S & SO desarrollado. De todas maneras la implementacin
de los programas y requisitos depende de la decisin de la gerencia, quien tiene la
influencia suficiente para hacerlo, pero se evidencia resistencia debido el factor
econmico que esto representa.
La implementacin de la Normas y tcnicas implica gran responsabilidad y
compromiso de la gerencia de una organizacin por cuanto se debe hacer
seguimiento, control y mejora continua del sistema de gestin en seguridad y
salud ocupacional. Esto no significa que las dems instancias de la empresa no
tengan responsabilidades en el tema, pero si depende de la gerencia involucrarlos
en el proceso de diseo e implementacin.

44

Recomendaciones
Implementar los aspectos requeridos en materia de Seguridad y Salud
ocupacional. Esto porque actualmente presenta falencias importantes en sta
rea, lo que le puede acarrear altos costos a la empresa en el corto plazo.
Es importante organizar administrativamente la empresa, dado que las fallas
detectadas en este orden afectan el crecimiento estructural de la empresa y no
se permite concebir una imagen empresarial ms slida en el mercado.
Se debe realizar una charla de concientizacin al gerente y los socios de la
empresa, dado que por tratarse de una empresa familiar, hay escepticismo con
respecto al tema de seguridad industrial y salud ocupacional.
Que los empleados de produccin se roten permanentemente, es decir, las
personas que laboran en una temporada no son necesariamente las que
laboren en la temporada siguiente, por lo tanto las medidas de control y
capacitacin deben adaptarse a esta situacin.
Es relevante hacer contacto con la ARP a la que la empresa afilie a sus
trabajadores, con el fin de darles a conocer el producto de esta investigacin y
sea factible su pronta implementacin.

45

Cronograma de actividades.
No

Marso

abril

mayo

.
01

Aprobacin de protocolo.

02

Validacin de encuestas

03

Ajustes de encuestas segn resultados de

validacin.

04

Aplicacin de encuestas.

05

Tabulacin de datos

06

Anlisis y de datos

07

Redaccin de resultados

08

Presentacin de datos y graficas.

09

Elaboracin

de

conclusiones

recomendaciones
10

Redaccin y revisin del informe final

11

Control

de

calidad

del

informe

de

investigacin por la universidad.

12

Presentacin

de

los

resultados

los

estudiantes y docentes de la universidad.

Inicio 01 de marso 2015

30 de mayo 2015

46

Fuentes de investigacin
http://www.crecenegocios.com/como-elegir-una-inversion/
Recuperada el da 13 de Marzo a las 16:34 horas
http://www.crecenegocios.com/el-analisis-costo-beneficio/
Recuperada el da 13 de Marzo a las 18:19 horas
http://www.seguridad-e-higiene.com.ar/
Recuperada el da 14 de Marzo a las 12:14 horas
http://cuentame.inegi.org.mx/economia/secundario/manufacturera/default.aspx?
tema=E
http://www.kpmg.com/mx/es/industrias/industriamanufacturera/paginas/default.asx
http://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/occupationalhealth.html
http://definicion.de/salud-ocupacional/#ixzz3VRnAAmJ1

47

Anexo
s

48

 Conoce acerca de salud ocupacin?

a. Si ____ b. No ____
De acuerdo a los ndices del IMSS. En qu nivel de
riesgo se encuentra la empresa?
a. Clase 1 b. clase 2 c. clase 3 d. clase 4 e. clase 5
Qu tipo de accidentes ocurren?
a. origen humano
b. origen ambiental
Con que frecuencia ocurren accidentes?
a. Cada semana b. cada 4 semanas c. cada semestre
d. cada ao

Considera que la higiene y Seguridad Industrial

ayudara a bajar estos ndices?
a. Si ____ b. No ____

Cuentan los trabajadores con equipo de proteccin?

a. Si ____ b. No ____
Que normas de seguridad cumplen en la empresa?

Qu porcentaje de los costos totales de la empresa

representan los de ocasionados por accidentes?
a. 0 al 5% b. 5 al 10% c. 10%+

Se les da a los operarios informacin acerca de

cmo

usar

los

equipo

de

proteccin

herramientas?
a. Si ____ b. No ____

Cuentan con un programa de Higiene y Seguridad

Industrial?
a. Si ____

b. No ____

49

AUTOREPORTE DE CONDICIONES DE TRABAJO

Nombre del trabajador_____________________________________________
rea de trabajo___________________________________________________
Equipos
que
opera________________________________________________
Edad_____________________Fecha_________________________________
Marque con X segn el caso (puede marcar mas de una opcin)
Respecto a la distribucin de muebles y equipos en rea de trabajo hay:
a. Fcil desplazamiento
b. Difcil desplazamiento
c. Orden
D. Desorden
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
En el rea donde usted se desempea, necesita:
a. Bastante desplazamiento
b. Mnimo desplazamiento
c. Rotacin corporal frecuente
d.
Inclinacin
corporal
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

frecuente

Postura ms frecuente que usted adopta en su rea de trabajo:

50

a. Cuclillas
b. Acostado
c. Arrodillado
d. De pie e. Sentado
observaciones____________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
En su lugar de trabajo, las reas de circulacin son:
a. Obstaculizadas
b. Estrechas
c. Amplias
d. Demarcadas
e.
Exactas
para
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

desplazarse

El piso de su rea de trabajo es

: a. Con obstculos b.
Con fisuras
c. Con huecos
d. Plano
e. Irregular
F. Resbaloso
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
En su rea de trabajo las escaleras son:
a. Estrechas
b. Amplias
c. Exactas para transitar
d. Con baranda
e. Con muro
f. Peldaos irregulares
51

g.
Peldaos
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

regulares

Su jornada laboral es de:

a. Ocho (8) horas
b. Ms de ocho (8) horas
c.
Menos
de
ocho
(8)
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

horas

Periodos de descanso durante la jornada laboral:

a. Uno (1)
b. Dos (2)
c. Tres (3)
d. cuatro (4)
e.
Ms
de
cuatro
(4)
Tiempo
de
cada
periodo
descanso_________________________________
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

de

El ambiente fsico de trabajo es:

a. Amplio
b. Estrecho
c. Suficiente
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
El plano de trabajo para la ejecucin de sus actividades se encuentra:
a. A nivel del piso
b. Debajo de la cintura
c. A nivel de las rodillas
d. A nivel de la cintura
e. A nivel de los codos

52

f.
Debajo
de
los
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

codos

Durante el desarrollo de sus labores, percibe molestias como:

a. Iluminacin inadecuada
b. Ruido continuo
c. Rudo perturbador
d. Vibraciones
e. Carncia de rden y aseo
f.
Otra
Diga
cual________________________________________________________
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
En su rea de trabajo las puestas y salidas son:
a. Exactas para evacuar
b. Estrechas
c. Amplias
d. Se abren y cierran fcilmente
e.
Frecuentemente
estn
obstaculizadas
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
En la ejecucin de tares se presentan las siguientes condiciones:
a. Carga de difcil manejo
b. Se ejecuta colectivamente
c. Se ejecuta con ayudas mecnicas
d. Se ejecuta individualmente
e. La ejecuta transportando la carga por encima de los hombros y la cabeza
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Su trabajo requiere ms esfuerzo:
a. Fsico
b. Mental
53

Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Existe rotacin de personal con otras reas u otros puestos de trabajo:
a. Si
b. No
Cada
cuanto_____________________________________________________
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Respecto a su trabajo este es:
a. Autnomo
b. Inspeccionado
Observaciones___________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

REVISOR:
NOMBRE:_________________________________
CARGO: __________________________________

54