SECRETARIA DE EDUCACIN PBLICA DEL ESTADO

SUBSECRETARA DE EDUCACIN OBLIGATORIA

DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR
DIRECCIN DE BACHILLERATOS ESTATALES Y
PREPARATORIA ABIERTA
SUPERVISIN DE BACHILLERATOS GENERALES
ZONA ESCOLAR 032
INSTITUTO ARNAIZ
C.C.T. 21PBH0422M
CICLO ESCOLAR 2014-2015
EXAMEN CORRESPONDIENTE AL SEMESTRE A DE: ADMINISTRACIN Y DEFINICIN DE
PROYECTOS
NOMBRE DEL PROFESOR: LIC. HIST. CRISTO EDN DE JESS JIMNEZ GRADO: SEGUNDO
NOMBRE DEL ALUMNO:
___________________________________________________________________
TOTAL DE REACTIVOS: 20 _________________ CALIFICACIN:_______________
1.- Defina de manera concisa Qu es actitud?
2.- Defina de manera concisa Qu es emprendimiento?
3.- Qu es la actitud emprendedora?
4.- Qu es la creatividad, para qu sirve?
5.- Qu es innovacin?
6.- Define liderazgo y comunicacin en la consolidacin de un proyecto.
7.- Menciona los pasos para una actitud emprendedora.
8.- Es un grupo social compuesto por personas, tareas y administracin que
forman una estructura sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a
producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una
comunidad dentro de un entorno, y as poder lograr el propsito distintivo que
es su misin
9.- Completa el cuadro. (4 puntos)
Tipos de organizacin
_______
Funcional
_______

10.- Es la ciencia social aplicada o tecnologa social que tiene por objeto de
estudio las organizaciones, y la tcnica encargada de la planificacin,
organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin
de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o
social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organizacin.
11.- cul es la diferencia entre organizacin y empresa? (2 puntos)
12.- Es el proceso que comienza con la visin que tiene la persona que dirige
a una organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos,
las estrategias y polticas organizacionales, usando como herramienta el mapa
estratgico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la
organizacin y las oportunidades/amenazas del contexto
13.- Responde a las preguntas Quin va a realizar la tarea?, implica disear
el organigrama de la organizacin definiendo responsabilidades y obligaciones;
cmo se va a realizar la tarea?; cundo se va a realizar?; mediante
el diseo de proceso de negocio, que establecen la forma en que se deben
realizar las tareas y en qu secuencia temporal; en definitiva organizar es
coordinar y sincronizar
14.- Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo con los
objetivos y metas fijados; se detectan los desvos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico, nivel
tctico y a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante un
sistema de Control de gestin; por otro lado tambin se contratan auditoras
externas, donde se analizan y controlan las diferentes reas funcionales

15.- trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de

una organizacin
16.- Es una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma
sea comparada con cualquier otra de su misma especie. Se refiere al conjunto
de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para
satisfacer necesidades implcitas o explcitas
17.- Calidad de diseo, calidad de conformidad, calidad de uso son:
18.- Es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. Al mismo tiempo alcanzar
objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto,
calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente
definido
20.- Son proyectos que buscan generar rentabilidad econmica y obtener
ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e
individuos interesados en alcanzar beneficios econmicos para distintos fines.
21.- Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de
vida de la poblacin, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los
promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las
ONG (organizacin no gubernamental) y tambin las empresas, en sus polticas
de responsabilidad social.
22.- completa el cuadro. Clasificacin de proyectos.
Contenido del proyecto
Organizacin
Complejidad.
participante

23.- Completa el cuadro etapas de un proyecto.

Diagnstico

Diseo

Ejecucin

Evaluacin.