OPERACIONES TEMA CASO #03 CADENA DE SUMINISTRO DEL HOSPITAL ARNOLD PALMER Grupo:
Firma #5
Integrantes: Nombre
Nmero de Cuenta
Allan Enrique Rpalo
21513125
Jesus Enrique Solano
21513121
Nora Lily Guifarro
21513158
Orlyn Fernando Membreo
21443159
Salvador Ernesto Arias
21513162
Catedrtico: Lugar:
Ing. Aldo Pavn
San Pedro Sula, Corts
Fecha de Entrega: 01 de febrero de 2016
1 EN QU DIFIERE ESTA CADENA DE SUMINISTRO DE LA DE UNA
EMPRESA MANUFACTURERA? A menudo en la manufactura, la administracin efectiva de la cadena de suministro se enfoca en el desarrollo de innovaciones al producto y a la eficiencia a travs de la colaboracin comprador proveedor. Sin embargo, el enfoque en una industria de servicios tiene un nfasis ligeramente distinto. En el hospital Arnold Palmer, las oportunidades de la cadena de suministro suelen manifestarse a travs del comit de resultados econmicos mdicos. 2 CULES SON LAS RESTRICCIONES QUE SE PRESENTAN AL TOMAR DECISIONES EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER CON BASE SLO EN LA ECONOMA? Poda cambiar los proveedores de un producto en particular cada ao (con base en una oferta nueva de menor costo) o contar con un solo producto con el cual no estaban familiarizados los mdicos del Arnold Palmer. Asimismo, el grupo de compra no era capaz de negociar contratos con fabricantes locales para asegurar un mejor precio. No tenan poder de negociacin al ser simplemente ellos con su cuota de compra. 3. QU PAPEL JUEGAN DOCTORES Y ENFERMERAS EN LAS DECISIONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE UN HOSPITAL? CMO MANEJA ESTA PARTICIPACIN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER? Evalan alternativas de compra de medicamento con el propsito de obtener mejores medicamentos al mismo tiempo que se alcanzan objetivos econmicos. 4. LA DOCTORA SMITH ACABA DE REGRESAR DE LA CONFERENCIA ANUAL DE ORTOPEDISTAS, DONDE VIO UN NUEVO REEMPLAZO DE ARTICULACIN DE LA CADERA. DECIDI QUE DESEA COMENZAR A USAR ESTE REEMPLAZO EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER. QU PROCESO DEBER SEGUIR EN EL HOSPITAL PARA INTRODUCIR ESTE NUEVO PRODUCTO EN LA CADENA DE SUMINISTRO PARA SU POSTERIOR USO QUIRRGICO? La Dra. Smith debe introducir la propuesta al comit, estos evalan la viabilidad de compra y la viabilidad de uso mdico. Si el comit determinar que es viable econmica y medicamente envan la solicitud hacia HPA del uso de dicho producto. La HPA debera consultar a los comits de los miembros de otros hospitales, con la finalidad de determinar el volumen necesario para todos los productos y as negociar un mayor volumen con el proveedor con el objetivo que obtener un mejor precio.