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FACULTAD DE POSTGRADO

DIRECCIN DE LA TECNOLOGIA Y LAS


OPERACIONES
TEMA
CASO #03 CADENA DE SUMINISTRO DEL HOSPITAL
ARNOLD PALMER
Grupo:

Firma #5

Integrantes:
Nombre

Nmero de Cuenta

Allan Enrique Rpalo

21513125

Jesus Enrique Solano

21513121

Nora Lily Guifarro

21513158

Orlyn Fernando Membreo

21443159

Salvador Ernesto Arias

21513162

Catedrtico:
Lugar:

Ing. Aldo Pavn


San Pedro Sula, Corts

Fecha de Entrega: 01 de febrero de 2016

1 EN QU DIFIERE ESTA CADENA DE SUMINISTRO DE LA DE UNA


EMPRESA MANUFACTURERA?
A menudo en la manufactura, la administracin efectiva de la cadena de
suministro se enfoca en el desarrollo de innovaciones al producto y a la
eficiencia a travs de la colaboracin comprador proveedor. Sin embargo, el
enfoque en una industria de servicios tiene un nfasis ligeramente distinto. En
el hospital Arnold Palmer, las oportunidades de la cadena de suministro suelen
manifestarse a travs del comit de resultados econmicos mdicos.
2 CULES SON LAS RESTRICCIONES QUE SE PRESENTAN AL TOMAR
DECISIONES EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER CON BASE SLO EN LA
ECONOMA?
Poda cambiar los proveedores de un producto en particular cada ao (con base
en una oferta nueva de menor costo) o contar con un solo producto con el cual
no estaban familiarizados los mdicos del Arnold Palmer. Asimismo, el grupo de
compra no era capaz de negociar contratos con fabricantes locales para
asegurar un mejor precio.
No tenan poder de negociacin al ser simplemente ellos con su cuota de
compra.
3. QU PAPEL JUEGAN DOCTORES Y ENFERMERAS EN LAS DECISIONES
DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE UN HOSPITAL? CMO MANEJA
ESTA PARTICIPACIN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER?
Evalan alternativas de compra de medicamento con el propsito de obtener
mejores medicamentos al mismo tiempo que se alcanzan objetivos
econmicos.
4. LA DOCTORA SMITH ACABA DE REGRESAR DE LA CONFERENCIA
ANUAL DE ORTOPEDISTAS, DONDE VIO UN NUEVO REEMPLAZO DE
ARTICULACIN DE LA CADERA. DECIDI QUE DESEA COMENZAR A
USAR ESTE REEMPLAZO EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER. QU
PROCESO DEBER SEGUIR EN EL HOSPITAL PARA INTRODUCIR ESTE
NUEVO PRODUCTO EN LA CADENA DE
SUMINISTRO PARA SU POSTERIOR USO QUIRRGICO?
La Dra. Smith debe introducir la propuesta al comit, estos evalan la
viabilidad de compra y la viabilidad de uso mdico. Si el comit determinar que
es viable econmica y medicamente envan la solicitud hacia HPA del uso de
dicho producto. La HPA debera consultar a los comits de los miembros de
otros hospitales, con la finalidad de determinar el volumen necesario para
todos los productos y as negociar un mayor volumen con el proveedor con el
objetivo que obtener un mejor precio.

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