Facultad de Ingeniera de

Sistemas e Informtica

Formulacin y Evaluacin
de Proyectos

Lic. Norberto Osorio Beltrn

nosoriobeltran@gmail.com

Agenda
EJERCICIO N 19: Localizacin del Proyecto
EJERCICIO N 21: Trencito
EJERCICIO N 22: Valores de desecho

LOCALIZACION DE INSTALACIONES

EJERCICIO N 19: LOCALIZACION DE INSTALACIONES

La refinera Petroper necesita ubicar una instalacin Holding
intermedia entre su refinera de la Pampilla y sus principales
distribuidores. En el siguiente cuadro aparece el mapa de las
coordendas:

Lima Centro (400,150)

La cantidad de gasolina despachada hasta y desde la planta y los

distribuidores figura en el siguiente cuadro:

Determinar la mejor ubicacin para una instalacin holding

intermedia, considerando solo distancias y cantidades de ventas
por mes.

111111.1:
o asCoo d
soo400-1
300-

11
450)

Ancn

t-i

l l l l:

200-

111
1

100

Ubicociones
la Pa"l)illa
Lima Centro
Ate Vitarte
los Olivos
Ancn

200

1 Los Olivos

sg

t-

_j_ 1

1Lima

300

1
400

1_1

1 1

Centro f!Og

150]

75ll

soo

Galones de Gasolina por rms (Millones)

1, 0

2
4
3
4

---

.=1: LaPawm"lla (1.2

1

Planta
Distribuidor

1 Ate \ft<rte (459 350) 1

J._

100-

e
y

d. v.
v i

L'{

d.
1y

v.

:vi

ex = eoordenadas X del eentro de gravedad

ey = eO ordenadas Y del centro de JaVedad

= eoordenada X de la isima ubicacin
e\ = eoordenada y de la isima ubicacin

vi= volumen de bienes

moviliz3.dos hasta
la isima ubicacin o desde ella

Para la ubicacin de La Pampilla (primera ubicacin) d1x= 325, d 11= 75, V1

1,500
Para la ubicacin de Lima Centro d2x= 400, d21 = 150, V2 = 250
Para la ubicacin de Ate Vitarte d3x= 450 d3 v 350, V3 450
Para la ubicacin de Los Olivos d4 x = 350 d41 = 400, = 350
V4

Para la ubicacin de Ancn x= 25 d51 = 450, V5 = 450

= dlx

=
y

(V)+ d2x (V2) + d3x(V3) + d4x ( )+ ds U )

V+ v2 + v3 + + Vs

d 1Y(V1) + dq(V2) + d3y(V3) + d 4Y(V4 ) + d(V

5)

V1 +V2 +V3 +V4 +V5

e = 325(1,500)+400(250)+ 450(450)+ 350(350)+ 25(450) = 923,750 = .

307 9
X
1,500+250+450+350+450
3000

e = 75(1,500) + 150(250) + 350(450)+400(350)+450(450) = 65o,ooo =

.
216 7
y
1,500 + 250 + 450+ 350+450
3000

400

!i_Los Olivos (35g

Ancn (2S. 450}

t-+--i

308

400)

lltrte (45g 300J 1

- :, Ate

-.
200

300

ex = 307.90 :
ey = 216.70 :

211

lmli::
11

1 Holding lnt(f1Uedia tJO(\ 217) 1

#ilun cmtro nog 150]

-

-e--

10
0

lt.aP!Jlili.fla
100

200

t:

300

400

(J,2751

11

Planta
1t Holding
lntenredia
Distribuidor

500

Esto le da a la gerencia de .P. tr.9R.oJ. unas coordenadas X e Y

de aproximadamente 308 y 217, respectivamente para la ubicacin de la

instalacin Holding Intermedia.

TREICITI

EJERCICIO N 21: TRENCITO

En el estudio de un proyecto de transporte de pasajeros en ferrocarril
entre dos ciudades muy alejadas entre s, se ha estimado que el
tiempo promedio por viaje entre dos ciudades es de 24 horas. En un
periodo de un ao se espera que se realicen un total de 158 viajes,
transportando aproximadamente 24,648 pasajeros, a un promedio de
156 por viaje. El precio promedio de venta del pasaje asciende a
$11,000, el que incluye la alimentacin de los pasajeros. El gasto en
nutricin por pasajero se ha calculado en $2,280, en tanto que la
comisin por ventas de pasajes ser de 10 por ciento sobre el precio
de venta unitario.
En cuanto al consumo de combustible, el estudio tcnico establece
que alcanzar a 3,000 litros por viaje, con un precio unitario de $130.
Por su parte, el costo en lubricante se obtiene tomando en
consideracin que cada viaje requiere un total de 120 litros a un valor
de $410 por unidad. Los costos de mantencin ascienden a $50,452
por cada viaje que se realice, en tanto que los costos fijos
operacionales se estiman en $45000,000 anuales por derecho a va.

Los egresos por remuneraciones, adems de las comisiones,

ascienden a un total en cada viaje de $127,000 por los siete
tripulantes que se necesitan. Por otra parte, se consideran viticos
ascendentes a $14,000 por tripulante para cada viaje y un gasto
en alojamiento de $5,000 por tripulante por cada dos viajes, en
atencin a que al regreso de cada viaje se alojan en su propia
casa. Finalmente, se considera un gasto en aseo de los vagones
de $42,000 por trayecto.
En repuestos y accesorios diversos se estima un desembolso
anual de $3800,000, en tanto que la inversin en la locomotora y
carros asciende a $150000,000. El valor de desecho de la
inversin se estima en 20 por ciento del valor de adquisicin al
cabo de diez aos de funcionamiento.

La tasa de impuestos sobre las utilidades es de 15 por ciento, en

tanto que la tasa de costo de capital exigido por los inversionistas
asciende a 16 por ciento. Los equipos se deprecian en diez aos,
con valor residual contable de cero.
a)

Determine el resultado que se obtiene por la operacin de un ao

promedio del proyecto.

b)

Manteniendo constante el nmero de viajes establecidos en el

planteamiento, Cul es la cantidad de pasajes que permite estar
en equilibrio?

c)

Suponga que el tren tiene capacidad suficiente para transportar el

doble de pasajeros establecidos en el planteamiento, Cul es el
nmero de viajes de equilibrio?.

d)

Determine el precio de equilibrio para la cantidad original de

pasajeros considerada en el proyecto.

e)

Cul es la rentabilidad porcentual del inversionista?.

Solucin:

15/8

a) Rentabilidad del Proyecto

j(vx+F) = Porcentaje (j) de los costos

variables (vx) ms costos fijos (F)
Kf = Inversin en capital fijo
RI = Recuperacin de la Inversin

= Cantidad de demanda

I0 - VD
RI =
n

La Rentabilidad (R) indicada en el Modelo General anterior es

expresada por:
R = (Ingresos Costos Depreciacin)(1 - %impuesto) +
Depreciacin Rentabilidad exigida sobre la inversin
Recuperacin de la Inversin
En trminos generales se puede expresar como sigue:
R = (P.Q V.Q F - D)(1 - t) + D i.K (I0 VD) / n
Donde:
P = Precio

i = Costo de Capital

Q = Cantidad = x

K = Capital

V = Costo Variable Unitario

Io = Inversin

F = Costo Fijo = CF

VD = Valor de desecho

D = Depreciacin = Dep

n = Nmero de perodos

t = Tasa impositiva

Y para este caso particular:

R = [(P.Qv.Qp)(1-%C) A.Qv.Qp Qc.Pc.Qv Ql.Pl.Qv M.Qv F
Rem.Qv V.Qv.T Al.T.Qv/2 Aseo.Qv - Rep D](1 - t) + D i.K
(I0 VD) / n
Donde:
Qv = Cantidad de viajes

M = Mantencin

Qp = Cantidad de pasajes vendidos por

viaje (# pasajeros)

Rem = Remuneraciones

%C = Porcentaje de comisin

T = Nmero de tripulantes

A = Gasto de Alimentacin Unitario

Al = Alojamiento

Qc = Cantidad de combustible por viaje

Rep = Repuestos

Pc = Precio del combustible

Aseo = Costo de aseo de vagones

Ql = Cantidad de lubricante por viaje

Pl = Precio del lubricante

V = Viticos

Simplificando la ecuacin

2 :

R = [(P.Qv.Qp)(1-%C) Qv.(A.Qp + Qc.Pc + Ql.Pl. + M + Rem + V.T +

Al.T/2 Aseo) - CF - Rep Dep](1 - t) + Dep i.K (I0 VD) / n
Donde: P = Precio

M = Mantencin

Qv = Cantidad de viajes

Rem = Remuneraciones

Qp = Cantidad de pasajes vendidos por

viaje (# pasajeros)

V = Viticos

%C = Porcentaje de comisin

Al = Alojamiento

A = Gasto de Alimentacin Unitario

Rep = Repuestos

Qc = Cantidad de combustible por viaje

Aseo = Costo de aseo de vagones

Pc = Precio del combustible

i = Costo de Capital

Ql = Cantidad de lubricante por viaje

K = Capital

Pl = Precio del lubricante

Io = Inversin

CF = Costo Fijo

VD = Valor de desecho

Dep = Depreciacin

n = Nmero de perodos

T = Nmero de tripulantes

Los valores en la ecuacin

3 son:

P = $11,000
Qv = 158 viajes
Qp = 156 pasajeros / viaje

M = $50,452 de Mantencin c/viaje

Rem = Remuneraciones = $127,000
V = Viticos = $14,000 por c/viaje
T = Nmero de tripulantes = 7

%C = 0.10

Al = Alojamiento = $5,000 por tripulante

por cada 2 viajes

1 - %C = 0.90

Rep = Repuestos = $3800,000

A = $2,280

Aseo = Costo aseo vagones = $42,000

Qc = 3,000 litros / viaje

Pc = $130

Io = Inversin = $150000,000

Ql = 120 litros de lubricante por viaje

i = 16% = 0.16 = Costo de Capital

Pl = $410 / unidad del lubricante

i.Kf = 0.16 x $150000,000 = $24000,000

CF = $45000,000 anuales

VD = 20% Io = $30000,000

K = Capital = Kf = Io = $150000,000

t = Tasa impositiva = 15% = 0.15

Dep = Depreciacin = $150000,000 / 10

(1 t) = 0.85

$15000,000

n = Nmero de perodos = 10

Reemplazando valores en

3 :

R=

[(11,000 x 158 x 156)(0.90) 158(2,280 x 156 + 130 x 3,000 + 120 x 410 +

50,452 + 127,000 + 7 x 14,000 + 5,000 x 3.5 + 42,000) 45000,000
3800,000 15000,000] x 0.85 + 15000,000 0.16 x 150000,000
(150000,000 30000,000) / 10

R=

[244015,200 56197,440 61620,000 7773,600 7971,416 20066,000

15484,000 2765,000 6636,000 45000,000 3800,000
15000,000]x0.85 + 15000,000 24000,000 12000,000

R=

[1701,744] x 0.85 + 15000,000 24000,000 12000,000

R=

1446,482.40 21000,000 = - 19553,517.60 = - 19553,518

Por lo tanto el resultado promedio de un ao del proyecto es:

Rentabilidad = - 19553,518

b) R = 0 Qp = ?
Reemplazando valores en

3 :

R=0=

[(11,000 x 158 x Qp)(0.90) 158(2,280 x Qp + 130 x 3,000 + 120 x 410 +

50,452 + 127,000 + 7 x 14,000 + 5,000 x 3.5 + 42,000) 45000,000
3800,000 15000,000] x 0.85 + 15000,000 0.16 x 150000,000
(150000,000 30000,000) / 10

R=0=

[1564,200 Qp 360,240 Qp - 61620,000 7773,600 7971,416

20066,000 15484,000 2765,000 6636,000 45000,000
3800,000 15000,000] x 0.85 + 15000,000 24000,000 12000,000

R=0=

[Qp (1564,200 360,240) 186116,016] x 0.85 21000,000

R=0=

1203,960 x 0.85 x Qp 186116,016 x 0.85 21000,000

R=0=

1023,366 Qp 158198,613.6 21000,000

Despejando la variable Qp :
1023,366 Qp = 179198,613.6
Qp = 179198,613.6 = 175.107062
1023,366

Qp = 175

VALORES DE DESECHO

EJERCICIO N 22: VALORES DE DESECHO

En el estudio de un proyecto se definieron los siguientes temes
de inversiones con la cuanta y aos de depreciacin que se
indican:

Al dcimo ao, la construccin con el terreno se podrn vender en

$70000,000, mientras que la maquinaria en $18000,000 y los
equipos y muebles en $1000,000.
La empresa estima que podr generar flujos futuros normales de
caja por $14000,000 anuales a perpetuidad. Si la tasa de
impuesto a las utilidades es de 15 por ciento y la tasa de capital
es de 10 por ciento anual, determine el valor de desecho por los
mtodos contable, comercial y econmico.

Solucin:

1/3

a) Mtodo Contable:

Como puede observarse en el cuadro, el valor de desecho por

el Mtodo Contable corresponde a la suma de los Valores
Libros de todos los activos al final del perodo de evaluacin.
As, la inversin del proyecto alcanza a $130000,000 y la
depreciacin acumulada total al dcimo ao es de $50000,000, el
valor de desecho contable alcanza a $80000,000.

Solucin:
b) Mtodo Comercial:
El valor de desecho del proyecto bajo un Enfoque Comercial
corresponde al Valor de Mercado de los activos al final
del perodo de evaluacin., incorporando el efecto tributario que
implica la prdida o ganancia por la venta de los activos
involucrados. De esta forma:

2/3

Solucin:

3/3

c) Mtodo Econmico:
En este caso el valor de desecho del proyecto por el Mtodo
Econmico corresponde al Flujo anual incorporando
depreciacin a perpetuidad, descontado al costo de capital.
De este modo:
Flujo neto representativo - Depreciacin anual = Valor de desecho econmico
Tasa de descuento

14000,000 5000,000 = 90.000,000

0.1

Valor de desecho = $ 90000,000

Fin de Sesin

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