UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE ADMINISTRACIN
CONTADURIA PBLICA AUTORIZADA
INFORME DE GESTION #2

TEMA: LOS SISTEMAS TRANSACCIONALES

PARA: Magister Rodrigo Alarcn
ANTECEDENTES: Los sistemas de procesamiento de transacciones
estn formados por hardware informtico y software que aloja una
aplicacin orientada a intercambios que ejecutan las transacciones
habituales necesarias para realizar operaciones comerciales.
INTRODUCCIN: La tecnologa responsable de que el intercambio se
realice de forma equilibrada y predecible se denomina procesamiento de
transacciones. Las transacciones garantizan que los recursos orientados
a datos no se actualicen permanentemente salvo que todas
las operaciones de la unidad transaccional se completen de forma
satisfactoria.
LIMITE:
James A. OBrien George M. Marakas, Sistemas de Informacin
Gerencial. Editorial Mc Graw Hill. Sptima Edicin, 2008.
Daniel Kohen Karen Enrique Asn Lares, Sistemas de Informacin
para los Negocios. Editorial McGraw-Hill, Cuarta edicin, 2005
ALCANCE: Este informe solo va a hablar sobre los sistemas
transaccionales y todo lo referente a su tema incluyendo ejemplos que
concuerden con el tema relacionado y sus objetivos.
OBJETIVO: Aprender el porqu del conocimiento de los sistemas de
informacin es importante para los profesionales de los negocios, e
identificar los tipos de sistemas transaccionales y sus caractersticas.
JUSTIFICACIN: Este tema se lo investiga para poder adquirir
conocimientos en la materia sobre los sistemas transaccionales y as
poder despejar cualquier duda que se tenga sobre el tema.
FUNDAMENTACIN:

Este

tema

consiste

en

los

sistemas

transaccionales que usa la empresa para asi poder tener mayor

desempeo en todas las reas de la empresa.

Nombre: Edison Quinde Rodas

18/11/2015

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INFORME DE GESTION #2

DETALLES:
Los Sistemas de Informacin que logran la automatizacin de procesos
operativos dentro de una organizacin, son llamados frecuentemente
Sistemas Transaccionales, ya que su funcin primordial consiste en
procesar transacciones tales como pagos, cobros, plizas, entradas,
salidas, etc. Por otra parte, los Sistemas de Informacin que apoyan el
proceso de toma de decisiones son los Sistemas de Soporte a la Toma de
Decisiones, Sistemas para la Toma de Decisin de Grupo, Sistemas
Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones y Sistema de Informacin
para Ejecutivos. El tercer tipo de sistema, de acuerdo con su uso u
objetivos que cumplen, es el de los Sistemas Estratgicos, los cuales se
desarrollan en las organizaciones con el fin de lograr ventajas
competitivas, a travs del uso de la tecnologa de informacin.
Sistemas Transaccionales. Sus principales caractersticas son:
A travs de stos suelen lograrse ahorros significativos de mano
de obra, debido a que automatizan tareas operativas de la
organizacin.
Con frecuencia son el primer tipo de Sistemas de Informacin que
se implanta en las organizaciones. Se empieza apoyando las
tareas a nivel operativo de la organizacin.
Son intensivos en entrada y salida de informacin; sus clculos y
procesos suelen ser simples y poco sofisticados.
Tienen la propiedad de ser recolectores de informacin, es decir, a
travs de estos sistemas se cargan las grandes bases de
informacin para su explotacin posterior.
Sistemas de Apoyo de las Decisiones. Las principales caractersticas de
estos son:
Suelen introducirse despus de haber implantado los Sistemas
Transaccionales ms relevantes de la empresa, ya que estos
ltimos constituyen su plataforma de informacin.

Nombre: Edison Quinde Rodas

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INFORME DE GESTION #2
La informacin que generan sirve de apoyo a los mandos
intermedios y a la alta administracin en el proceso de toma de
decisiones.
Suelen ser intensivos en clculos y escasos en entradas y salidas
de
informacin.
As,
por
ejemplo,
un
modelo
de planeacin financiera requiere poca informacin de entrada,
genera poca informacin como resultado, pero puede realizar
muchos clculos durante su proceso.

Sistemas Estratgicos. Sus principales caractersticas son:

Su funcin primordial no es apoyar la automatizacin de procesos
operativos ni proporcionar informacin para apoyar la toma de
decisiones.
Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organizacin,
por lo tanto no pueden adaptarse fcilmente a paquetes
disponibles en el mercado.
Tpicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a
travs de su evolucin dentro de la organizacin. Se inicia con un
proceso o funcin en particular y a partir de ah se van agregando
nuevas funciones o procesos.
Un ejemplo de estos Sistemas de Informacin dentro de la empresa
puede ser un sistema MRP (Manufacturing Resoure Planning) enfocado a
reducir sustancialmente el desperdicio en el proceso productivo, o bien,
un Centro de Informacin que proporcione todo tipo de informacin;
como situacin de crditos, embarques, tiempos de entrega, etc. En este
contexto los ejemplos anteriores constituyen un Sistema de Informacin
Estratgico si y slo s, apoyan o dan forma a la estructura competitiva
de la empresa.
CONCLUCIONES
En conclusin, En esta pequea investigacin se adquiri un
conocimiento bsico en el que Despus de revisar el proceso requerido
para instalar un sistema de informacin, debemos recordar que para
adaptar un sistema de informacin a nuestra empresa se requiere

Nombre: Edison Quinde Rodas

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INFORME DE GESTION #2
primero de identificar las necesidades de informacin con los contadores
y luego buscar asesora con los expertos de sistemas

RECOMENDACIONES
Para la mejora de esta investigacin es mejor no solo guiarse por los
libros sino tambin buscar informacin en el internet

BIBLIOGRAFIA

file:///C:/Users/User/Downloads/james
%20SISTEMAS_DE_INFORMACION_GERENCIAL_SISTEM.pdf

http://www.monografias.com/trabajos94/sistemas-informaciontransaccionales-bancos/sistemas-informacion-transaccionalesbancos.shtml#ixzz3sXSqqoIu

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