Anda di halaman 1dari 2

1.

Escriba las diferencias que existen en la definicin del concepto comunicacin y


la definicin del concepto persuasin.
2. Elabore una lista de cinco situaciones donde se necesitara el uso de la
persuasin para motivar a la gente a que realice una accin deseable, buena o
positiva.
3. Elabore una lista de cinco situaciones en las que se necesitara el uso de la
persuasin para convencer de alguna idea a la gente. Ejercicios Comunicacin en
pblico. Estrategia para persuadir 175
4. Realice los tres esquemas que representen la direccin, la posicin y la
intensidad de sus actitudes respecto a un tema, situacin o evento. En seguida,
relacione esos esquemas con un propsito persuasivo que podra cumplir, de
acuerdo con sus actitudes, y escrbalo. 176 Comunicacin oral y escrita
5. Escriba diez temas actuales que sean adecuados para presentar informacin
ante un pblico, en forma de conferencia.
6. Invente un comercial, como los que se ven en la televisin, utilizando las cinco
partes de la secuencia motivadora, para promover un producto o servicio, y lograr
su venta. Numere y escriba el nombre de cada etapa y luego indique qu
personajes se veran y qu acciones haran en cada una de las etapas, para que
el comercial realmente fuera motivador.
7. Elabore un esquema de ideas principales para desarrollar un discurso de
motivacin, siguiendo el modelo que aparece en este captulo, utilizando el mismo
formato y numeracin para cada idea principal y subordinada, as como para las
partes de la secuencia motivadora. Comunicacin en pblico. Estrategia para
persuadir 177 8. Ejemplifique tres situaciones en las que tratara de persuadir para
motivar. En seguida anote y explique con cul de los principios ticos se podra
juzgar cada una de esas situaciones. Situacin 1:
Principio tico: Situacin 2: Principio tico:: Juego de temas Renanse en equipos
de 10 o 12 personas para jugar con una botella vaca. En el piso se acomodarn
en crculo y una har girar la botella. La persona a quien apunte la botella al
detenerse dir un tema adecuado para hacer un discurso de motivacin. Los
compaeros, al escuchar el tema, juzgarn si en realidad es propio para
motivacin o si puede ser de conviccin, segn los aspectos estudiados. Si se
menciona un tema que no es adecuado para motivar, entonces se le dar el
castigo que el resto del equipo decida. Este juego deber realizarse en forma muy
rpida, con la finalidad de agilizar el proceso de pensamiento.

Prctica 2: Periodicazo Cada persona deber llevar un peridico y seleccionar


cinco encabezados de noticias. En una hoja de papel escribir los encabezados
completos y, despus de leer bien la noticia, escribir en la hoja el principio tico
que juzgue adecuado para evaluar cada situacin. Al final compartir su decisin
con dos o tres compaeros que hayan seguido el mismo proceso, para comparar
los resultados.
Prctica 3: Discusin planeada Observe en un video alguna discusin en grupo.
Escuche las opiniones que expresan las personas. Cmo manifiestan su
acuerdo? Qu hacen aquellos cuyas opiniones son contrarias? Qu conducta
no verbal manifiestan cuando estn discutiendo? Tratan de influir uno en otro?
Saque algunas notas de su comportamiento y en seguida realice un anlisis de
actitudes del equipo. Qu actitudes tienen hacia el tema? Cul es la direccin
de cada participante? Cul es su posicin? Cul ser su intensidad? Con base
en sus respuestas, determine cul sera el propsito ms adecuado para persuadir
a esas personas y qu tipo de pblico constituyen de acuerdo con sus actitudes.
Prctica 4:
Comerciales Se formarn cuatro equipos de cinco personas y cada equipo
inventar un comercial (como los de la televisin) que tenga en su estructura las
cinco partes de la secuencia motivadora: atencin, necesidad, solucin,
visualizacin y accin. Cuando est lista la planeacin del comercial, pasarn al
frente de todo el grupo y dramatizarn el comercial; cada integrante del equipo
representar a un personaje. Los observadores explicarn en dnde vieron cada
parte de la secuencia motivadora. Prcticas de comunicacin oral Comunicacin
en pblico.