Por qu se debe estudiar la administracin de operaciones?

Lo vital para la Administracin de operaciones (ADO) es el conocimiento sobre el proceso de

manufactura o servicio que presta la organizacin. Es un proceso casi creativo y estratgico ya que
es la unin de los procesos de planeacin, organizacin, contabilidad y mejora. Es por ello que, la
importancia de su estudio radica en la optimizacin o mejora de los procesos que funcionan
constantemente, as administrar los procesos permite detectar fallas o aprovechar fortalezas,
existen diferentes herramientas que permiten administrar o ajustar las operaciones, como por
ejemplo el Just in time, que equivale en la gestin gerencial.
2. Cules son las tendencias de la administracin de operaciones?
Lean manufacturing: Es la aproximacin o aplicacin a la minimizacin de recursos bajo el principio
de economa y organizacin; en situaciones de crisis se puede apreciar el valor verdadero de cada
insumo que en un momento pudo haber sido desperdiciado. Es por ello que esta tendencia utiliza
el ahorro o buen uso estricto de los bienes que en los procesos circulan, en el momento dado y
bajo la organizacin, es decir, que sean tiles en el sitio donde estn.
Ejemplo de ellos: 5 s o Kaizen.
Green manufacturing: Consiste en la consciencia sobre el impacto ambiental de la gestin
industrial as como la utilizacin de los recursos. Es por ello que, esta herramienta propone la
reutilizacin de bienes que puedan ser de aprovechados aunque ya estn usados o materiales
reciclabes, ejemplo en la gestin administrativa crece esta tendencia en la utilizacin de hojas
reciclables; asimismo el crecimiento de tecnologas que utilizan recursos renovables o que generan
menor desperdicios que impacten en el ambiente.

3. Realice un resumen las funciones de operaciones, finanzas y contabilidad y marketing

de las siguientes organizaciones:
a) Una Mueblera.
b) Una Biblioteca Universitaria.
Funcin
Operaciones

Finanzas

Contabilidad

Marketing

Por: Royers Torres.

Mueblera
Fabricacin de bienes
tangibles en diferentes
materiales: Madera, plstico,
metal, etc. Cobranza. Ventas a
crdito. Atencin al cliente.
Utilizacin de inversin de
recursos por ingresos propios.
Venta de material no usado.
Utilizacin de intereses para
adquisicin de capital.
Registro de ingresos y gastos.
Control del capital. Pago de
personal.
Crear productos
personalizados y generar
cobro por la mano de obra.
Crear conjunto de muebles.
Presentar exposiciones en
centros comerciales. Alianzas
con ventas de inmuebles.

Biblioteca Universitaria
Prstamo de libros. Cobro por
el prstamo (en algunos
casos). Realizacin de
inventario. Orientar a los
clientes.
Utilizacin de ingresos
extraordinarios (Multas) para la
adquisicin de capital.

Registro de ingresos y gastos.

Control y seguimiento. Pago
de personal.
Realizar descuentos por
frecuencia. Descuentos por n
cantidad de libros. Alianzas
con otras sedes de la misma
universidad. Rifas de libros
que pretendan ser sacados del
inventario.