Daira Laura Lpez Garca

Teora de los sistemas organizacionales

Actividad de aprendizaje 1 ensayo

LA IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA TOMA DE

DECISIONES
En el presente ensayo explicara porque es importante el proceso administrativo en la toma de
decisiones. Kastrejon Arturo (2013) argument que la toma de decisiones es el proceso a
travs del cual se identifica una necesidad de decisin, se establecen alternativas, se analizan y
se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalan los resultados. Generalmente, se
utiliza para tomar decisiones estratgicas, decisiones importantes o decisiones que son poco
frecuentes (no rutinarias); sin embargo, podemos usar la toma de decisiones para tomar
cualquier decisin en la empresa. El primer paso en la toma de decisiones consiste en
identificar la necesidad de tomar una decisin, es decir, en reconocer que es necesario tomar
una decisin. Generalmente las decisiones surgen a partir de un problema o una oportunidad
para posteriormente evaluar las diferentes alternativas de decisin propuestas y poder
implementar la mejor.
Las organizaciones son el motor de los negocios y en efecto de la adecuada seleccin de
alternativas de la cual depende el gran xito de cualquier organizacin, los procesos
administrativos se encuentran presentes en las organizaciones y se constituyen por la
planeacin, organizacin, direccin y control. El proceso administrativo es de suma importancia
ya que nos ayuda a tomar una mejor decisin y evita improvisaciones en los momentos ms
difciles. Todos y cada uno de nosotros pasamos los das y las horas de nuestra vida teniendo
que tomar decisiones, algunas de ellas tienen importancia relativa en el desarrollo de nuestra
vida, mientras otras poseen un alto grado de importancia, es por ello, que para los
administradores, el proceso de toma de decisin es sin duda una de las mayores
responsabilidades. Las decisiones de las cuales dependen en las empresas son de gran
importancia y la adecuada seleccin de alternativas depende de las organizaciones.
Altamirano, F. (2013) La planeacin es el primer elemento del proceso administrativo el objetivo
de la planeacin es determinar los objetivos, formular polticas, procedimientos y mtodos para
lograrlos; esta etapa es muy importante ya que permite trabajar de manera ms eficiente. En la
etapa de la organizacin el administrador debe definir las funciones, responsabilidades y
coordinar todos los recursos de la empresa utilizando la estructura de relaciones entre

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personas, trabajo y recursos. La direccin es la tercera fase de la administracin pero la primera
fase dinmica de la prctica administrativa, consiste en coordinar el esfuerzo comn de los su -

bordinados, para alcanzar las metas de la organizacin. Esto se logra a travs de la

comunicacin, el liderazgo, la motivacin y la toma de decisiones. El control es la fase final del
proceso administrativo sirve para detectar las modificaciones que se deben realizar a los planes
previos y hacer las correcciones necesarias para poder alcanzar los objetivos de le empresa.
Todos los das tomamos decisiones en nuestra vida diaria, desde que nos despertamos, nos
vestimos, comemos e incluso en nuestro comportamiento cotidiano tomamos decisiones, unas
ms significativas que otras pero no menos importantes. Eso sucede exactamente con las
organizaciones, los presidentes, vicepresidentes, obreros, e incluso las personas del aseo de
grandes organizaciones se encargan de tomar decisiones diariamente durante su trabajo, y
ests influyen significativamente en la organizacin desde la ms mnima decisin hasta la ms
importante, est claro que existen muchos factores que influyen en la toma de decisiones,
desde la personalidad, la comunicacin, el liderazgo, la confianza y otros aspectos secundarios
como lo es el estado de nimo de las personas, o la motivacin e iniciativa propia, son de gran
relevancia dentro del proceso administrativo para la toma de decisiones y son indispensables
para el buen funcionamiento de los sistemas ya que de esto depende los resultados futuros.
Existen grandes compaas que han forjado sus empresas a base de la buena toma de
decisiones dentro del proceso administrativo, y han sido tan exitosas que llevan muchos aos
dentro del mercado posicionndose como las mejores. Esto como resultado del conjunto de
buenas decisiones, por lo tanto se concluye que la toma de decisiones puede resultar algo
complicada ya que son muchos las etapas que intervienen antes de elegir una opcin. Sin
embargo cuando el proceso administrativo interviene en la toma de decisiones, se puede
convertir en un proceso menos difcil, ya que el proceso administrativo ayuda a generar mejores
alternativas y logra que sean las ms acertadas, si todas las organizaciones le dieran gran
importancia, serian organizaciones exitosas y reduciran los riesgos de fracaso e incertidumbre
ya que las decisiones no son buenas o malas, es el proceso administrativo el que hace que las
decisiones sean acertadas o no.

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REFERENCIAS

Altamirano. E (2013) Relacin entre el Proceso administrativo en la toma de decisiones,

taller

de

administracin,

recuperado

de:

https://sites.google.com/site/tdadmonealtamirano/home/unidad-v-dinamica-del-procesoadministrativo/5-1-direccion/5-1-4-relacion-entre-el-proceso-administrativo-y-la-toma-dedecisiones

Chavenato I. (2006) Introduccin a la teora general de la administracin, sptima

edicin. Mxico. Mc Graw-Hill

J. A. F. Histoner. R. E. Fredman & D. R. Gilbert Jr. Pearson (2000). Administracin. Sexta

edicin Mxico. Pretince May

Rodrguez G; Morales R; Rodrguez K; La paz L; Ordaz G; (2012) Tcnicas de decisin

y sus procesos, recuperado de: http://tecnicasdecisionanggy.blogspot.mx/2012/08/elproceso-administrativo-y-la-toma-de.html

Salcedo N; Albarran K; (2015) El proceso administrativo en la toma de decisiones,

recuperado

de:

http://tomadedecisiones.forosactivos.net/t4-equipo-n-1-el-proceso-

administrativo-y-la-toma-de-decisiones

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