Lucas Leys
La vida de David hubiera sido casi imposible sin un Jonatn. Este joven era
el polo opuesto de Eliab. Jonatn era el prncipe, el natural heredero de la
corona de Sal; hasta que apareci David, era el guerrero estrella del ejrcito
y tena el respeto de todos los soldados.
De l hubiera podido esperarse que tuviera celos hacia David; sin embargo, esta fue su
reaccin:
Jonatn entabl con David una amistad entraable y lleg a quererlo como a s mismo. Tanto
lo quera, que hizo un pacto con l: se quit el manto que llevaba puesto y se lo dio a David;
tambin le dio su tnica, y an su espada, su arco y su cinturn. 1 Samuel 18.2-4
A muchos nos gustara ponernos la capa de sper apstol y tener el poder para sanar, para
predicar y para escribir y para fundar iglesias como lo haca el apstol Pablo. Es importante
darnos cuenta de que Pablo no lo hizo todo solo. La vida de Pablo hubiera sido muy distinta
sin Bernab, sin Aquila y Priscila, sin Timoteo.
De la misma manera, la vida de Josu hubiera sido mucho ms difcil sin Caleb, y la de David
sin Jonatn. Jonatn no tena ninguna responsabilidad natural respecto a David; no era su
hermano ni su compaero de juegos. Sin embargo al ver la bravura de David cuando atac a
Goliat, qued eclipsado.
Jonatn reconoci la necesidad que tena el ejrcito de un guerrero como David. Valor lo que
David haba hecho por el pueblo y entendi el potencial que tena este pequeo gran hombre.
A diferencia de Eliab, Jonatn supo comprender el propsito que sus vidas tenan en comn.
Necesitamos amigos como Jonatn. Hay personas que prefieren que nos acomodemos a las
expectativas de ellos en lugar de que desarrollemos los dones que Dios nos dio a nosotros.
Quieren sonar espirituales, pero slo detienen nuestro crecimiento espiritual y retrasan las
victorias que Dios quiere dar a su iglesia.
Son los que te dicen: Ests seguro? Oraste lo suficiente antes de meterte en ese
ministerio? Yo no me metera con los de esa organizacin, tendras que ayunar ms. Cuando
les preguntamos qu estn haciendo ellos en la iglesia, responden: Y estoy orando para ver
cul es la voluntad del Seor.
Por supuesto, necesitamos confirmar en oracin lo que Dios nos pide en forma personal. Pero
las metas generales para todos los cristianos, la misin de la iglesia, la voluntad del Seor ya
estn escritas.
Dios le dio dones a cada uno de sus hijos y tenemos la responsabilidad de identificarlos y
desarrollarlos; para eso es indispensable involucrarnos en el servicio. Cul? No importa cul,
mientras estemos respondiendo a las necesidades de aquellos a quienes Dios ama, y lo
Por naturaleza, la gente no trabaja bien junta Una de las razones por las
queeste concepto de equipo de ministerio ha sido tan difcil de entender para el
cuerpo de Cristo es porque no es natural para la gente trabajar juntos en alcanzar un
objetivo comn. La sociedad en la que todos vivimos anima a los lderes a no depender
de nadie sino de s mismos. El xito en cualquier organizacin solo se puede alcanzar
cuando los miembros individuales del equipo aprenden a trabajar juntos para alcanzar
metas comunes. Es importante que enfaticemos en la palabra aprender porque esto
no llega de manera natural. Equipo de ministerio es un concepto que se aprende.
As como leer o escribir, se requiere un proceso de aprendizaje de cmo formar un
equipo. La llave principal para recordar es que todos pueden trabajar solos, pero esto
hace que un verdadero lder aprenda cmo empujar un grupo junto y cmo motivarlos
para alcanzar juntos cosas que solos no podran. Cualquiera puede contratar gente,
pero es necesario un verdadero lder para formar y moldear un equipo.
Formar un equipo es una inversin; no un costo Muchas veces cuando me
encuentro con pastores y les pregunto acerca de sus planes para preparar a sus
lderes, ellos comparten conmigo sobre lo llenos que estn sus horarios y que no
cuentan con un tiempo regular para entrenar a su gente clave. Muchas veces, ellos
comparten que estn tan ocupados con los quehaceres cotidianos, que deben
reconocer que no cuentan con un tiempo separado para entrenar a sus lderes. El
problema muchas veces, es que ellos no ven el desarrollo de su equipo como una
inversin y lo ven como un gasto. El desarrollo de los lderes que nos rodean es una de
las cosas ms importantes que como lderes debemos hacer. La gente que lo rodea
va a determinar si su ministerio va a ser efectivo o no. Es por eso, que los grandes
lderes construyen grandes equipos. Desarrollar a la gente alrededor de nosotros es
una inversin no un gasto.
Hay etapas de formacin de un equipo Una de las razones por las que
muchosministerios no permanecen juntos es porque el miembro individual del
equipo no entiende que hay varias etapas por las que un equipo debe pasar antes de
convertirse en un equipo slido. Si podemos entender estas diferentes etapas del
proceso de formacin de un equipo, estamos listos para prepararnos a nosotros
mismos y a nuestro equipo y para sobrellevar esos obstculos y convertirnos en un
equipo slido. Las etapas del proceso de formacin de un equipo son: empezando,
formando, madurando y multiplicando.
Las iniciativas vienen de muchas diferentes reas La iniciativa solo viene de
un lugar y ese lugar es de nosotros mismos, pero construimos nuestra iniciativa propia
de distintos lugares. Por ejemplo en el caso de una fogata. El fuego en si es el que
crea la energa pero la lea que pongamos en ella determina el tamao y la duracin
del fuego. La misma verdad se aplica a nuestra iniciativa propia. Debemos ser buenos
alumnos y saber que es lo que nos motiva como lderes y dnde podemos recibir
buena motivacin para lograr nuestros objetivos como lderes
Para formar un gran equipo, debe ser selectivo Una de las claves para
construir un equipo de liderazgo slido es conocer las cualidades que tiene un gran
miembro del equipo. Una vez que tengamos en mente como es un gran miembro del
equipo, podremos empezar a buscar ese tipo de cualidades en nuestro equipo y
empezar a desarrollar esas caractersticas en nuestros miembros de equipo.
Hay varios componentes, que como lderes debemos conocer, para formar un
equipo exitoso. Para formar un equipo exitoso debemos observar lo siguiente:
Entender qu cualidades est buscando en los miembros de su equipo. Escoger
la gente correcta Hacer las inversiones necesarias en su equipo Poner la
gente correcta en el lugar correcto. Entender las etapas del proceso de formacin
de un equipo. Entender la importancia del trabajo en equipo.
Entender qu cualidades est buscando en los miembros de su equipo
Es importante que entienda qu tipo de gente quiere en su equipo. Cuando un
miembro entra a su equipo, se debe considerar como un matrimonio, no importa lo
que suceda usted est comprometido con esa persona.
Un gran miembro del equipo tiene una actitud positiva La actitud es uno de
los ingredientes claves para un exitoso miembro del equipo. Como mencion
anteriormente, las actitudes son contagiosas y usted quiere en su equipo a gente que
ayude a la moral del equipo y no que la dae. Los grandes miembros son gente que
dirigen al equipo en direccin de una actitud positiva. Esto est basado usualmente, en
la percepcin de la vida de los miembros del equipo. La gente positiva ve la vida como
una aventura y ve a Dios en cada situacin.
Un gran miembro del equipo tiene un corazn para servir Los grandes
miembros de un equipo ponen la necesidad de otros antes que sus propias
necesidades. Ellos tienen una actitud de pensar en lo dems. Ellos no estn ah para
ver cmo el equipo los beneficiar, sino que estn ah para ser una ventaja para la
gente que los rodea. La mentalidad no es lo que ellos pueden recibir como resultado
de su relacin con el equipo, sino lo que pueden aportar al equipo.
Un gran miembro del equipo tiene un buen potencial para crecer Los
grandes miembros de un equipo buscan el crecimiento personal y el del equipo. Es
esencial que un miembro exitoso del equipo tenga el potencial y la actitud para crecer.
Ellos deben tener el deseo, el plan y las acciones para asegurar que estn alcanzando
su potencial. Cada da ellos estn incrementando su valor para el equipo,
incrementando sus destrezas de liderazgo.
Un gran miembro del equipo tiene integridad Los grandes miembros de un
equipo terminan lo que han empezado. Ellos hacen las cosas acorde con lo que dijeron
que iban a hacer y nunca dan su palabra si es que no tienen el tiempo, recursos y la
Caminar En La Carne
Pablo le dice a los Glatas de la que Mas el fruto del Espritu es amor, gozo,
paz, paciencia, benignidad, bondad, fe, 5:23 mansedumbre, templanza;
contra tales cosas no hay ley. 5:24 Pero los que son de Cristo han
crucificado la carne con sus pasiones y deseos. 5:25 Si vivimos por el
Espritu, andemos tambin por el Espritu. (Gl 5, 22-25). Lo mismo que vivir
por el Espritu o mantenerse en andar con el Espritu es caminar en el Espritu
o ser controlado por el Espritu de Dios por no ceder nuestros cuerpos a la carne
con sus pasiones y deseos. Pablo revela que la evidencia de un creyente es la
fidelidad, mansedumbre, dominio de s mismo y otros frutos y que los que son
de Cristo Jess han crucificado la carne con sus pasiones y deseos. Si no lo
han hecho, entonces no crucifican la carne, sino caminan en la carne. Al
caminar por el Espritu no vamos a satisfacer los deseos de la carne
(Glatas 5:16). Cuando no estamos caminando en el Espritu de Dios, vamos a
gratificar los deseos de la carne as que esa es la diferencia entre caminar en el
Espritu y caminar en la carne. Los frutos u obras que producimos dan evidencia
de que estamos caminando en el Espritu, o caminado en la carne. As es como
podemos saber si estamos o no estamos caminando en el Espritu. Es por
eso que Pablo escribiPues aunque andamos en la carne, no militamos
segn la carne (2 Co 10, 3), porque (2 Co 10: 4).
debemos caminar segn la carne, sino conforme al Espritu. Porque los que
viven conforme a la carne piensan en las cosas de la carne, pero los que
viven conforme al Espritu piensan en las cosas del Espritu. Porque el
ocuparse de la carne es muerte, pero el ocuparse del Espritu es vida y
paz. La mente puesta en la carne es enemiga de Dios, porque no se sujetan a
la ley de Dios; de hecho, no puede. Por esto los que viven segn la carne no
pueden agradar a Dios .
Por la muerte de Jess por nosotros somos deudores, no a la carne, para que
vivamos conforme a la carne. Porque si vivs conforme a la carne, moriris,
mas si por el Espritu hacis morir las obras de la carne, viviris. Todos los
que son guiados por el Espritu de Dios son hijos de Dios (Rm 8, 12-14) el
que vive en la carne recibir la muerte como paga, pero si vas a caminar por el
Espritu usted tendr que hacer morir las obras de la carne y vivir. Pablo
estaba persuadido de mejores cosas acerca de los cristianos en Roma, porque
dijo Ustedes, sin embargo, no estis bajo la carne sino bajo el Espritu, si es
que el Espritu de Dios habita en vosotros, sin embargo El que no tiene el
Espritu de Cristo no es de l (Ro 8, 9).
5.
Aquellos que tienen el Espritu de Dios producen frutos que revelan si son hijos de
Dios o no. Si no hay frutos espirituales, entonces Dios no es su Padre.
Los que andan en el Espritu, han crucificado la carne y no se someten a los
deseos de la carne, pero los que no andan en el Espritu entristecen al Espritu y las
obras que producen tienen el pago respectivo y es la muerte (Romanos 6:23).
Los que andan en la carne viven segn la carne demostrando lo que hacen sus
obras, los que tienen el Espritu de Dios demuestran que son de Cristo, mediante la
evidencia de una vida como la de Cristo.
Los que andan en la carne producen los frutos de la carne como la fornicacin,
inmundicia, lascivia, idolatra, hechiceras, enemistades, pleitos, celos, arrebatos de ira,
rivalidades, disensiones, divisiones, envidias, borracheras, orgas, y cosas semejantes
a estas (Gl 5: 20-21a) pero los que andan en el Espritu no van a satisfacer los
deseos de la carne (Glatas 5:16).
Los que hacen morir las obras de la carne (Rom 8:13) estn realmente
caminando en el Espritu, pero los que no tienen el Espritu de Cristo, no lo hacen por
que no son de l (Romanos 8: 9).
Conclusin
Si nunca has nacido de nuevo (Juan 3: 3), entonces la ira de Dios esta sobre su
vida(Juan 3:18, 3: 36) y todo lo que haga nunca podr agradar a Dios,
porque Los que andan en el carne no pueden agradar a Dios (Ro 8, 8). Si
usted rechaza a Cristo, ha rechazado su nica esperanza de vida eterna y la paga
por esa eleccin es la muerte eterna (Romanos 6:23). Porque todos han
pecado (Romanos 3:23) Jess vino a la tierra y naci de una virgen, vivi una
vida sin pecado, pero se hizo pecado por nosotros, por eso cuando Dios el Padre
nos mira, l no ve nuestro pecado, pero l ve la justicia de Cristo y l imputa su
justicia a nosotros (2 Co 5:21). Hoy, si usted ha odo su voz, arrepintase y confi
en l, porque hoy puede ser su da de salvacin (2 Co 6, 2). Si no lo hace, y Jess
regresa antes, se enfrentar a una eternidad sin Cristo y a la ira eterna de
Dios (Apocalipsis 20: 11-15).
Liderazgo UN LIDERAZGO
MADURO
Artculos
sep 23, 2010
2
Artculos Un
Liderazgo Maduro
Muchos quieren ser lderes, pero pocos estn dispuestos a esforzarse en cumplir su
labor con madurez. El siervo llamado a ministrar a otros debe ser capaz de
desempear todas las tareas en obediencia a principios bblicos, desde una
perspectiva cristocntrica y en la realidad del poder espiritual. Esto no es un trabajo
para nios sino para personas adultas, tanto fsica como espiritualmente.
Podemos mencionar seis caractersticas deseables en aquellos que pretenden ser
lderes maduros, genuinamente espirituales:
1. Amor incondicional. No hay nada que un individuo haya hecho o llegue a hacer
que pueda causar que un lder maduro deje de amarlo. Tal vez no est de acuerdo
con sus acciones, pero lo amar como persona y har todo lo posible para su
edificacin (1 Co. 13:1-8).
la siguiente manera:
El liderazgo espiritual est inseparablemente ligado a dones espirituales
Devocional INTERCAMBIO DE
BENDICIONES
detenidamente lo que has ledo hasta detenerte en ese texto, esa frase, o esa palabra con la que
Dios quiere hablarte. No aceleres tanto, baja un cambio para poder escuchar al Espritu
Santo hablndote, ensendote y revelndote verdades poderosas. El pasaje
complementario es el de 2 Crnicas 2. Si te pones a compararlos vs. con vs. notars
importantes diferencias entre ambos, sin embargo entre los dos armamos el cuadro completo.
Listo? Empecemos.
Quin establece nuevas relaciones con Salomn? Y por qu? (vs.1)
Hiram y David haban sido amigos. La intencin de Hiram es mantener esa misma relacin con
Salomn como nuevo rey de Israel.
Si haces las cosas bien, aquellos que han bendecido a tus padres te bendecirn tambin a ti.
Salomn aprovecha la gentileza de Hiram, y qu le comparte? De qu proyecto lo hace
partcipe? (vs.3-5, 2 Cr.2:1, 4-6)
Sinteticmoslo:
Por qu David no pudo edificarle casa a Dios? (vs.3)
Cules son las dos razones principales por las cuales Salomn edificara el templo? (vs.4-5)
Con qu propsito Salomn quiere edificarle una casa a Dios? (2 Cr.2:4)
Cul es el motivo de la grandeza de la casa? (2 Cr.2:5)
Cmo se siente Salomn ante semejante obra? (2 Cr.2:6)
Todo, todo lo que hagas para el Seor, por ms pequeo que sientas que sea, hazlo con la
motivacin correcta y por los motivos correctos: que Dios sea honrado, que l reciba toda la
gloria y el reconocimiento, y que las personas a tu alrededor sean impartidas y
bendecidas. Cualquier otra motivacin que tengas en tu corazn (fama, popularidad,
reconocimientos, dinero, promocin, etc) djala a un lado. Permtele a Dios promocionarte
cuando l desee hacerlo y de la manera en la que l quiera.
Salomn no solo le comparte su sueo a Hiram sino que tambin aprovecha la oportunidad para
hacer negocios con l.
Qu intercambios de recursos materiales se generan entre ambas naciones? (vs.6, 8-11, 17, 2
Cr.2:3, 8-10, 15-16)
Impresionante. Sinteticmoslo:
Hiram le enva a Salomn: madera de cedros del Lbano (lo mejor de lo mejor en madera) y
madera de ciprs.
Salomn le enva a Hiram: el sueldo de los siervos de Hiram, miles de kilos de trigo y de cebada
y miles de litros de aceite puro y de vino.
Qu intercambios de recursos humanos se da entre ambos reinos? (vs.9, 13-16, 18, 2 Cr.2:2, 7,
13-14, 16-18)
Hiram aporta: un tcnico altamente calificado, un especialista en trabajos manuales, llamado
Hiram-abi. Adems de asignar especialistas en labrar la madera, albailes y mano de obra.
Salomn aporta: miles de operarios y capataces para las diferentes tareas de preparacin,
traslado y armado del material.
Y todo esto centrado en un solo objetivo: construir la ms excelente y magnfica casa para que el
nombre de Dios sea honrado.
Y tal como vers en los prximos das tambin aprovech semejante movilizacin de recursos
para construir sus palacios y casas reales.
Cmo reacciona Hiram, rey de Tiro, ante el monumental proyecto de Salomn? (vs.7, 2 Cr.2:1112)
Por las palabras de Hiram podemos deducir que su larga amistad con David le dio una clara
conciencia de la realidad de Dios, y este rey de Tiro (una nacin pagana) ve la mano de Dios en
la vida de Salomn y reconoce que detrs de su reinado est el amor y el poder de Dios
fluyendo.
Prstale atencin a las expresiones que utiliza:
Porque Dios am a su pueblo, te puso por rey (2 Cr.2:11) Wooowwww! Esto es increble!
Reconoce y declara el amor de Dios por los israelitas, y que por amor Dios escogi a Salomn.
Hijo sabio, entendido, prudente, capaz. Habla muy bien de Salomn. Lo honra con las palabras,
lo califica positivamente delante de todos.
Tu y yo tambin fuimos escogidos por amor. Tu y yo somos el producto del amor de Dios, de su
amor manifestado en la cruz sangrienta y en la tumba vaca. Por amor, Dios te escogi, te
llam, te perdon y te salv. Por amor, l te dio propsito y puso sueos y proyectos en tu
corazn. Eres muy amado, eres muy amada, y el mismo Seor Jess habla muy bien de ti.
Disfrtalo.
Extracto del libro Desafos Para Jvenes y Adolescentes: 1 Reyes
Por Edgardo Tosoni