Centro Universitario Tecnolgico

de Honduras| CEUTEC

Alumna: Brenda Lee Fox

Daniela Snchez
Jane Alemn
Marly Ester Dubn
Viviana Cardona

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Catedrtica: Lic. Jenny Carranza

Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos I

Tema: Caso 1

Seccin:

Lugar y Fecha: San Pedro Sula, Cortes 2 de Febrero del 2016

Desarrollo
1. Explique que es la administracin de R.H y de qu manera se relaciona
con el proceso administrativo?
R= La administracin de R.H es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y
remunerar al trabajador as como ayudarlo tambin en los aspectos de justicia, la
salud y seguridad, de manera que se relaciona con el proceso administrativo ya
que las tareas que realiza la administracin de R.H se derivan de las del proceso
administrativo que es planear, organizar, integrar, dirigir y controlar, siendo la
principal en que se enfoca R.H la integracin

2. Proporcione ejemplos de cmo los conceptos y las tcnicas de

administracin de R.H. pueden ser tiles a todos los gerentes.
* Colocar a la persona indicada en el puesto correcto y despus orientarla,
capacitarla y reenumerarlo para mejorar su desempeo en el trabajo.
* Se asegura que los objetivos y las polticas de R.H. de la empresa se coordinen
y pongan en marcha.
* Estableciendo planes salariales estratgicos conforme al desempeo y
evaluacin de cada empleado de acuerdo al puesto asignado.

3. Ilustre las responsabilidades de administracin de Recursos Humanos

que tiene los gerentes de lnea y de personal.
El gerente de personal ayuda y asesora a los gerentes de lnea entre las
responsabilidades del gerente de lnea est la administracin directa del personal,
adems es el responsable de dirigir el trabajo y verificar que se realicen las tareas
asignadas, coloca al personal indicado en el puesto correcto, brinda inducciones,
capacita a los empleados, mejora el desempeo laboral, realiza buenas relaciones
laborales y cooperacin creativa, interpretar las polticas y procedimientos de la
empresa, controlar los costos laborales, desarrollar las habilidades de cada
empleado, comentar y mantener el buen estado de nimo en el departamento,
proteger la salud y la situacin fsica de los empleados.

4. Porque es importante que las empresas de hoy conviertan sus recursos

humanos en una ventaja competitiva?
La globalizacin ha sido de cierta manera un ventaja y desventajas para las
empresas ya que pone al alcance de todos los mismos recursos competitivos por
lo cual la necesidad de actualizarse es una prioridad.
Buenas Noches, le paso mi parte del trabajo.
Los recursos humanos son la parte ms valiosa de la empresa ya que sin estos la
empresa no se podra enfrentar a los retos que hay en el mercado y es por esta
razn que se debe invertir en capacitar apropiadamente al personal para estar al
dia con la competencia.