PLANO DE PROJETO

FORMULRIO PARA DEFINIO DE PROJETO DO TCC

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Coordenador Andr Valle (andre.valle@fgv.br)
Turma e
Cidade

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS | VITRIA DA

CONQUISTA BAHIA

Autor

MADSON LIMA PINTO

Ttulo
Provisri
o

PLANO DE PROJETO PARA LANAMENTO DO CURSO DE

ROBTICA

Tipo de TCC:

O desenvolvimento de plano de projeto completo, contendo os 11

documentos
(Termo de abertura, declarao de escopo, e os nove planos de
gerenciamento)
A criao de uma metodologia de desenvolvimento em gerenciamento de
projetos
Um estudo acadmico sobre gerenciamento de projetos
Um estudo de caso cobrindo situaes em gerenciamento de projetos
TEMA
PROBLEMA

OBJETIVO
GERAL

JUSTIFICATI
VA
(RELEVNCI
A)

Plano do projeto para o lanamento de um novo curso de

robtica no mercado de Vitria da Conquista / BA e regio.
Ampliao do mix de cursos oferecidos pela instituio de ensino
de cursos profissionalizantes Como a empresa XPTO pode
aumentar seus lucros na regio X para sua linha de produtos Z?
Como planejar o lanamento do produto Y no mercado X
maximizando os recursos da empresa A, entregando o produto
dentro do prazo e custo estipulados?
Seguindo os processos e as reas de conhecimento do PMBOK,
planejar o desenvolvimento e lanamento de um novo produto de
forma a aumentar em 10% a lucratividade da empresa A dentro
de 12 meses aps seu lanamento.
Mtodo SMART
Objetivo mensurvel e quantificvel
Pesquisas realizadas pelo departamento de marketing da
empresa A nos ms passado (xx-xx-xxx) detectou que 60% de
seus clientes atuais esto precisando de novos recursos no
produto Y devido a novas necessidades das empresas nesse
ramo. A empresa A precisa desenvolver um novo produto para
atender a essa demanda de forma a satisfazer as necessidades
desses clientes, evitando sua perda para a concorrncia e
atraindo novos clientes em potencial.

METODOLO
GIA

ESTRUTURA

O plano do projeto utilizar os processos e as reas de

conhecimento do PMBOK, atravs de formulrios refletindo
planos de gerenciamento para cada rea, bem como
documentos complementares como: Estrutura Analtica do
Projeto (EAP) e seu dicionrio em gerenciamento do escopo;
cronograma completo em MS Project em gerenciamento do
tempo; oramento completo em planilha do MS Excel e anlise
qualitativa de riscos em planilha do MS Excel.
CAPTULO 1 INTRODUO (Informaes resumidas sobre
gerenciamento de projetos e processos e reas de conhecimento
do PMBOK, relacionando com o tema do TCC, explicando o que
cada captulo conter e como o tema ser desenvolvido em cada
um).
CAPTULO 2 INFORMAES DA EMPRESA OU
ORGANIZAO (Informaes sobre a empresa, contexto
organizacional, produtos, servios, localizao etc.)
CAPTULO 3 INICIAO (Termo de Abertura)
CAPTULO 4 PLANEJAMENTO (Declarao de Escopo, Plano
de Gerenciamento do Escopo com EAP+Dicionrio, Plano de
Gerenciamento do Tempo com Cronograma, xxxx e assim por
diante para cada rea de conhecimento).
CAPTULO 5 CONCLUSO (fechamento do TCC)

REFERNCI
AS
BIBLIOGRF
ICAS
CRONOGRA
MA