PORTAFOLIO DE

EVIDENCIAS PRIMER
PARCIAL
Miss Roxana Avendao Glvez

Sofa Lara Ochoa

Gabriela Robles DAmico
Luis Mario Mar Tamayo
Edgar Ivn Pea Salazar

Formacin Emprendedora

Contenido
Introduccin.......................................................................................................... 2
Actividad 1: Emprendedores................................................................................. 3
Qu es ser un emprendedor?............................................................................. 3
Tipos de emprendedor......................................................................................... 3
Caractersticas de un emprendedor:......................................................................3
Ventajas de ser emprendedor............................................................................... 3
Desventajas de ser emprendedor..........................................................................4
Actividad II: Innovacin y desarrollo (I+D)..............................................................4
Qu significa?................................................................................................... 4
Es necesario para innovar?................................................................................ 4
Qu compone el I+D?........................................................................................ 4
Es necesario para innovar?................................................................................ 4
Tipos de I+D....................................................................................................... 4
Actividad III: Movit Be........................................................................................... 4
Actividad IV: Los primeros pasos del negocio........................................................5
Qu es un startup?............................................................................................ 5
Qu es el landing de empresas? Cules son los servicios especficos que ofrece?...5
Qu es una PYME?........................................................................................... 5
Actividad V: Parques tecnolgicos........................................................................5
Qu es un parque tecnolgico?...........................................................................5
Objetivos del parque tecnolgico...........................................................................5
Actividad VI: Incubadoras de empresas.................................................................5
Qu es una incubadora de empresas?.................................................................5
Tipos de incubadora............................................................................................ 5
Modelo de incubacin de 3 pasos..........................................................................6
Actividad VII: Joy................................................................................................. 6
Actividad VIII: Emprendimiento social...................................................................6
Empresa tradicional............................................................................................. 6
Qu es una empresa social?............................................................................... 7
Caridad tradicional.............................................................................................. 7
Conclusin........................................................................................................... 7
Bibliografa.......................................................................................................... 8

Introduccin
Un emprendedor es una persona con
una marcada determinacin a
enfrentarse a situaciones que
conllevan un riesgo. En el mbito
laboral, la palabra emprender
significa aprovechar una oportunidad
de negocio y organizar los recursos
necesarios para llevarla a cabo.
Un " emprendedor ideal" debe servir,
antes que nada, para prevenir y conocer puntos fuertes y dbiles presentes en el
emprendedor, para elaborar un "diagnstico" que haga posible establecer las
soluciones adecuadas.
Cualquier proceso de innovacin viene asociado con el I+D, pues necesita
desarrollarse para poder avanzar, y para desarrollarse lo ms probable es que
hubo una investigacin previa. Pero todo lo que conlleva a la creacin de una
empresa o entrar en el mundo empresarial requiere una estructura organizada y
bien planificada que vea que hacer en casos de emergencia o de xito, las
decisiones que se tomarn a corto y largo plazo que beneficiaran al emprendedor
y a sus empleados en el caso de tenerlos; en este caso se habla de un plan de
negocios.

Actividad 1: Emprendedores
Qu es ser un emprendedor?
Ser emprendedor es ser una persona con iniciativa y que toma decisiones
difciles o implica tomar algn riesgo.

Tipos de emprendedor
Visionario: es el que siempre se adelanta con las tendencias y se enfoca
en productos que sern la clave del futuro.
Inversionista: es el que rentabiliza su dinero con proyectos nuevos.
Especialista: es un emprendedor ms tcnico y sus conocimientos estn
centrados en un slo sector.
Persuasivo: es el que convence y el que normalmente lidera, ms que
desarrollar un producto o servicio.
Intuitivo: es el que normalmente sabe dnde estar un buen negocio,
porque es un empresario nato.
Emprendedor empresario: es el que ya tiene todo el conocimiento de las
empresas, nada lo tomara por sorpresa.
Emprendedor oportunista: es el que si ve la ocasin toma el proyecto con
ambas manos. Conocer el mercado tan bien que lo explota.
Emprendedor vocacional: es el que emprende porque emprende, es el que
busca nuevos proyectos constantemente.

Caractersticas de un emprendedor:
Pasin : porque se entregan con cuerpo y alma para cumplir sus metas.
Visin : porque para alcanzar el xito necesitan un plan y visualizar los
objetivos finales.
Capacidad de aprendizaje : Los emprendedores exitosos reconocen que
estn aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da.
Busca lograr resultados porque son personas prcticas que creen que
pueden controlar su propio destino.
Determinacin y coraje porque teinen que aceptar los problemas y tomar
oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia.
Creatividad e innovacin para que las ideas que sean generadas,
desarrolladas y transformadas en valor agregado.
Persistencia porque tratar una sola vez y darse por vencido no es

suficiente.

Ventajas de ser emprendedor

Seleccin personal: eres el encargado de escoger a tu propio equipo.
Satisfaccin personal: sentir esa satisfaccin al haber desarrollado su trabajo bien
hecho.
Eres tu propio jefe: y tomas cada una de tus propias decisiones.

Desventajas de ser emprendedor

Lucha diaria: superar todos los retos y obstculos que se presenten todos los das.
Malos hbitos: el emprendedor al principio quiere trabajar demasiado y se olvida
de todo lo dems.

Actividad II: Innovacin y desarrollo (I+D).

Qu significa?
Utilizado para definir, Investigacin y desarrollo, el cual es un proceso para lograr la
innovacin.

Es necesario para innovar?

Si, ya que es necesario tener el proceso de investigacin y desarrollo para obtener
resultados.

Qu compone el I+D?

Investigacin bsica: Todos aquellos estudios y trabajos originales que

tienen como objetivo adquirir conocimientos cientficos nuevos.
Investigacin aplicada: Parte de los trabajos originales que se desarrollaron
en la investigacin bsica, pero con el objetivo de adquirir conocimientos
nuevos.
Desarrollo tecnolgico: Comprende los conocimientos adquiridos en la
investigacin aplicada para la produccin de materiales, dispositivos,
procedimientos o servicios nuevos.

Es necesario para innovar?

S, porque entonces no sabras que innovar o crear.

Tipos de I+D
I+D de asimilacin: Quiere comprender y absorber resultados de la investigacin
extranjera.
I+D creativo: Este intenta poner en marcha nuevos productos y procesos.

Actividad III: Movit Be

Se mostr en clase un proyecto realizado por cinco alumnos del Tecnolgico de
Monterrey, en dicho proyecto crearon una empresa llamada Movit-be. Los alumnos
detectaron que tenan una oportunidad en el mercado si ofrecan servicios de desarrollo
de software a un menor costo del que tenan los productos de grandes corporativos como
Microsoft. Se tuvo que deducir en que aspectos aplicaron el I+D Creativo y el I+D de
asimilacin.
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Actividad IV: Los primeros pasos del negocio

Qu es un startup?
Es un negocio con una historia de funcionamiento limitado, se distingue por su perfil de
riesgos/recompensas y sus grandes posibilidades de conocimiento.

Qu es el landing de empresas? Cules son los servicios especficos que

ofrece?
Es una herramienta estratgica que da acceso a una red de plataformas de innovacin
internacionales a iniciativas empresariales tecnolgicas en conocimiento para que su
implantacin en el lugar sea ms fcil.

Qu es una PYME?
Es una empresa pequea en cuanto a volumen de ingresos y nmero de trabajadores.

Actividad V: Parques tecnolgicos

Qu es un parque tecnolgico?
Los parques tecnolgicos son los que provocan la colaboracin e interaccin entre los
integrantes, y as las empresas se benefician del talento y se dan oportunidades para
nuevos negocios con alto valor agregado, facilitando la comercializacin de nuevas
tecnologas.

Objetivos del parque tecnolgico

Promover la competitividad empresarial basada en innovacin y actividades de alto valor
agregado. Y se facilita la comercializacin de nuevas tecnologas.

Actividad VI: Incubadoras de empresas

Qu es una incubadora de empresas?
Es una organizacin diseada para acelerar el crecimiento y asegurar los xitos de los
proyectos emprendedores a travs de una amplia gama de recursos y servicios.

Tipos de incubadora
Incubadoras tradicionales: se enfocan al comercio, servicios y algunas industrias ligeras;
el tiempo de incubacin promedio es de hasta tres meses, por lo general.
Incubadoras de tecnologa intermedia: las empresas incubadas bajo este diseo
incorporan elementos de innovacin por lo que deben vincularse a centros e institutos de
conocimiento. Emplean un tiempo mximo de incubacin de 12 meses.
Incubadoras de Alta Tecnologa: en este tipo de incubadoras se incluye a los negocios
enfocados a los sectores de software especializado, computacin, consultora en
Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones (TIC), multimedia y otros

Modelo de incubacin de 3 pasos

Actividad VII: Joy

Actividad VIII: Emprendimiento social

Empresa tradicional
Es aquella de los sectores artesanal, comercial y de servicios, cuyos requerimientos de
infraestructura fsica, tecnolgica y de personal, as como sus mecanismos de operacin
son bsicos y no incorporan valor agregado en el proceso productivo

Qu es una empresa social?

Is the attempt to draw upon business techniques to find solutions to social problems.
Social entrepreneurship typically attempts to further social, cultural and environmental
goals often associated with the voluntary sector.
La visin de cambiar su entorno
El desarrollo de tcnicas innovadoras y de provecho social
Bsqueda para llevar el proyecto a la mayor cantidad de personas posibles.
Cubrir necesidades sociales.

Caridad tradicional
El hbito de gobiernos, polticos, celebridades y cualquier comunidad internacional que
identifica reas de oportunidad para proporcionar ayuda sin fines de lucro.

Conclusin
Todo emprendedor debe tener iniciativa, no conformarse, siempre estar pensando
y comenzando nuevos proyectos, debe tener ambicin, pasin por lo que hace,
capacidad de visualizar nuevas alternativas a paradigmas ya establecidos, ser
organizado, definir prioridades, saber administrar su tiempo con efectividad y
sobre todo tener liderazgo. La materia de formacin emprendedora es una
excelente herramienta para los alumnos del Tecnolgico de Monterrey porque ese
es uno de los objetivos de dicha institucin el Emprender, esa es su clave del
xito, tambin unos de los propsitos que este instituto es generar futuros
empresarios con sentido humano y altamente competitivos.
Los temas analizados y desarrollados en este trabajo son fundamentales para
adentrarse en el mundo empresarial. Primero tienes que tener en claro la idea de
negocios a generar, y para que tu idea no se derrumbe se tiene que tener un buen
plan de negocios, este ser lo ms valioso para ti, porque te servir tanto como
para darle cuerpo a la idea como para venderlo a los inversionistas. Sera un
proceso largo, pero al final vas a tener la satisfaccin de haber dado el primero
paso para emprender.

Bibliografa
http://www.emprendepyme.net/12-caracteristicas-basicas-de-los-emprendedoresde-exito.html
http://www.ventajasdesventajas.com/ser-emprendedor/
http://www.emprendepyme.net/tipos-de-emprendedores.html
Definicin del I D i. Investigacin, desarrollo, innovacin. (n.d.). Retrieved January
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http://www.webandmacros.com/Investigacion_desarrollo_innovacion.htm
Qu es el Programa Landing? (n.d.). Retrieved January 25, 2016, from
http://www.landingbarcelona.com/Castellano/whatslanding.html
Qu es una incubadora de negocios. (2011). Retrieved January 25, 2016, from
http://www.capitalprivado.com.mx/2011/05/10/que-es-una-incubadora-de-negocios/