Hay que elegir entre una y otra solucin tanto en cuanto no haya consenso cientfico
sobre una solucin.
6
Se trata de mtodos mucho ms all de la mecnica parlamentaria establecida para
aprobar las normas.
7
Se alude aqu a una participacin real, efectiva. No a la representacin terica que
se dice brotar de la eleccin de cuerpos representativos.
8
Uno es el consenso entre las fuerzas opuestas que se hace a manera de un
armisticio, al cual nos referimos atrs. Y otro, al que nos referimos aqu, el consenso
como fruto del convencimiento mutuo, producido por la lenta aceptacin ntima de los
argumentos.
9
Debe entenderse por imposicin todo acto aprobatorio de una norma que no ha sido
precedido de una franca y amplia participacin y que, por lo mismo, no puede, aunque
as se pretenda, expresar un consenso.
Un buen hacedor de normas requiere tener una amplia cultura. No le basta ser buen
dogmtico.
11
As el texto legal en cuanto tal ser nuevo. Pero el contenido de la ley bien podr
parecer una copia de comportamientos ya sugeridos.
12
Actuar fuera de la ley supone ventajas sobre aqullos que cumplen la norma. Por
ejemplo: una cosa es vender zapatos pagando impuestos y otra es venderlos
evadiendo la carga tributaria.
13
As, la norma demuestra su validez social. Los pueblos acuden a ella como
herramienta para expresar su querer.
14
El Congreso al rescate
El inmenso malestar de los inversionistas, la baja rpida y profunda de
los precios de las acciones, la desconfianza sobre la informacin
financiera, primeramente asociada a la debilidad de las normas
contables y a la posible complicidad de los auditores, se uni al hecho
que los principales supervisores gubernamentales, organizados como
agencias federales, obran como delegados por el Congreso29.
Si una empresa que patrocina un plan de jubilacin no puede pagar beneficios a
tiempo, entonces el plan cesa y es probable que sea dado en fideicomiso a la
corporacin PBGC. En este caso la PBGC se encarga de pagar los beneficios siguiendo
las mismas regulaciones del plan original dentro de los limites establecidos por la ley.
Poblacin elegible para los servicios de la PBGC
Miembros de planes de pensin: aproximadamente 44 millones de personas
Contribuyentes de primas de seguro (planes de pensin asegurados por la PBGC): ms
de 35.000
Profesionales en el sector de las jubilaciones (abogados, contadores, actuarios, etc.)
Tomado el 30 de agosto de 2002 de http://www.pbgc.gov/about/lepspanish.htm
28
Todava est en curso el proceso legal que pretende aclarar este asunto. Aunque hay
una condena en primera instancia, Andersen (USA) siempre ha sostenido ser inocente
y
ha
anunciado
que
apelar.
Al
respecto
consltese
http://www.andersen.com/website.nsf/content/MediaCenterNewsReleaseArchiveverdic
tstatement!OpenDocument
29
Vase en http://www.law.cornell.edu/topics/administrative.html:
administrative
agencies: an overview
Administrative law encompasses laws and legal principles governing the
administration and regulation of government agencies (both Federal and state). Such
agencies are delegated power by Congress (or in the case of a state agency, the state
legislature) to act as agents for the executive. Generally, administrative agencies are
created to protect a public interest rather than to vindicate private rights.
Governmental agencies must act within Constitutional parameters. These and other
limits have been codified into statutes such as the Federal Administrative Procedure
Act (FAPA) and state analogs.
The FAPA is a remedial statute designed to ensure uniformity and openness in the
procedures used by federal agencies. The Act is comprised of a comprehensive
regulatory scheme governing regulations, adjudications, and rule making in general
terms. The FAPA is the major source for federal administrative agency law, while state
agencies' administration and regulation are governed by comparable state acts.
30
Senator Paul S. Sarbanes (D-MD) is Chairman of the Banking, Housing, and Urban
Affairs Committee.
31
Michael G. Oxley is Chairman of the House Financial Services Committee.
32
Vase http://thomas.loc.gov/home/thomas2.html Este portal es envidiable. La
transparencia y la participacin democrtica ganan mucho a travs de estos esfuerzos
de difusin. Creo que debemos cuidar lo que en el mismo sentido hacemos en
Colombia. Ojal se mantengan y perfeccionen las pginas que pueden consultarse en
http://www.secretariasenado.gov.co ; http://www.camararep.gov.co ;
http://aricaurte.imprenta.gov.co/gaceta/gaceta.portals ;
http://www.mininterior.gov.co/html/pal.htm
33
Hay muchos recursos en la red. Vase, por ejemplo, http://www.findlaw.com/
34
Vase http://www.aicpa.org/download/info/Federal_Legislation_Grid.doc
DE
35
Vase http://www.whitehouse.gov/infocus/corporateresponsibility/
Vase en http://thomas.loc.gov/cgi-bin/bdquery/z?d107:HR03763:|
TOM:/bss/d107query.html|
37
He aqu una travesura apoyada en el mdulo estadstico que acompaa a Word de
Microsoft. Hablando en serio estas cifras ayudan a entender cmo cuando el
legislador reacciona puede llegar a hacerlo con extensin.
36
10
Ttulo
VIII
Ttulo IX
Ttulo X
Ttulo XI
CORPORACIONES
Y
RESPONSABILIDAD
POR
LOS
FRAUDES CRIMINALES
AMPLIACIN DE LAS PENAS PARA LOS CRMENES DE
CUELLO BLANCO
IMPUESTO SOBRE INGRESOS DE LAS SOCIEDADES
RESPONSABILIDAD POR EL FRAUDE CORPORATIVO
Cantidad de secciones
3
9
9
8
9
1
4
5
7
6
1
7
69
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
Total de secciones
Numeracin interna
La forma interna de numeracin de las secciones es bastante inusual en
nuestro medio:
Titulo I
Seccin 101
(a)
(1)
(A)
(i)
(I)
(aa)
11
12
39
No tiene mucho sentido hacer teora legal sin hacer simultneamente teora poltica.
Cul sistema es mejor es asunto de un complejo debate. En lo personal me inclino
por el sistema de la mnima regulacin necesaria. En nuestro pas se ha hablado
recientemente de la inflacin legislativa y se ha planteado la necesidad de reducir la
produccin de normas. Esto no es muy viable porque la realidad indica que los
colombianos presionamos la expedicin de normas con mucha frecuencia. No es raro
encontrarse frente a personas que no aplican normas porque no han sido
reglamentadas. La propia Corte Constitucional en casos ha sealado la necesidad de
la reglamentacin y en casos ha considerado que ciertas normas deben aplicarse
aunque no estn reglamentadas.
41
Como bien lo haca notar uno de mis compaeros docentes, los que en un momento
atacan las normas en otros las defienden. Hay cierto oportunismo en estas
posiciones.
40
14
Los afectados
Al comienzo del debate generado por la secuencia de informaciones que
causaron gran desasosiego, pareca que las normas de contabilidad
terminaran siendo las principales culpables de la situacin.
En donde vamos, la lista de inculpados y comprometidos es bien
larga.
42
Hay abogados que trabajan en decir cmo es que algo s se puede hacer.
Creo que en nuestro pas el primer puesto se lo disputan las normas tributarias y
las regulaciones financieras. Seguramente algunos podrn proponer otros casos y
sostendrn que son ms alarmantes. Cada vez que los particulares encuentran un
hueco, el legislador y el regulador tratan de cerrarlo con nuevas normas. Esto es de
nunca acabar.
43
15
44
Entre otras cosas, la creacin de FASB fue una reaccin a la crtica basada en los
conflictos de inters de la profesin contable al fijar las reglas de contabilidad y luego
obrar como auditor de su cumplimiento.
48
Consultada en agosto 18 de 2002.
16
Los auditores
Se entiende aqu por profesin pblica aqulla que obra de manera independiente,
para un nmero no determinado de clientes y que usualmente emite informes
destinados al pblico.
50
En 18 de agosto de 2002, la pgina de AICPA reportaba ms de 330,000 miembros.
17
Se explica en http://www.aicpa.org/members/div/secps/report/secps.htm
51
:
() The American Institute of Certified Public Accountants
(AICPA) SEC Practice Section (the SECPS or Section) was
founded in 1977 as a voluntary organization of CPA firms
striving for professional excellence in the auditing services
they provide to SEC registrants. In January 1990, AICPA
members adopted a bylaw change requiring members that
engage in the practice of public accounting with a firm
auditing one or more SEC clients to belong to a firm that is a
member of the Section. Membership in the Section and
participation in its peer review program complement the selfregulatory activities of the AICPA, and ensure a quality
practice before the Securities and Exchange Commission
(SEC). ()
La revisin practicada por pares en un instrumento muy extendido en
los Estados Unidos52, utilizado no slo por los contadores sino por una
gran gama de actividades y profesiones. Se basa en la idea que no hay
nadie mejor que otro practicante para evaluar correctamente la gestin
de un par. A la postre, aunque el sistema conserva validez, se le ha
puesto en duda por el conflicto de inters que inevitablemente alberga
la comunidad de practicantes respecto de su propia prctica.
Por otra parte, se encontraba el Public Oversight Board (POB). Son
varios y muy conocidos sus informes. Segn se lee en
http://www.publicoversightboard.org/about.htm53:
About the POB
The Public Oversight Board (POB) is the cornerstone of the
self-regulatory system that oversees the accounting profession
in the United States. The POB exists to help assure regulators,
investors and the public at large that audited financial
statements of public corporations can be relied upon to
provide an accurate picture of the financial health of those
companies.
The POB was created in 1977 as an independent private sector
body charged with overseeing and reporting on the programs
of the SEC Practice Section (SECPS), also created in 1977 by
51
18
Este documento se escribe para ser presentado dentro de un foro organizado por el
Departamento de Ciencias Contables de la Facultad de Ciencias Econmicas y
Administrativas de la Pontificia Universidad Javeriana, en desarrollo del cual se harn
anlisis ms profundos de muchos de los asuntos aqu tratados. A este documento
corresponde un papel introductorio.
55
Vase en http://europa.eu.int/smartapi/cgi/sga_doc?smartapi!celexapi!prod!
CELEXnumdoc&lg=es&numdoc=32001H0256&model=guichett
20
21
60
() The General Accounting Office is the investigative arm of Congress. GAO exists
to support the Congress in meeting its Constitutional responsibilities and to help
improve the performance and ensure the accountability of the federal government for
the American people. GAO examines the use of public funds, evaluates federal
programs and activities, and provides analyses, options, recommendations, and other
assistance to help the Congress make effective oversight, policy, and funding
decisions. In this context, GAO works to continuously improve the economy, efficiency,
and effectiveness of the federal government through financial audits, program reviews
and evaluations, analyses, legal opinions, investigations, and other services. GAO's
activities are designed to ensure the executive branch's accountability to the Congress
under the Constitution and the government's accountability to the American people.
GAO is dedicated to good government through its commitment to the core values of
accountability, integrity, and reliability. () Tomado de http://www.gao.gov/ en agosto
18 de 2002.
59
Vase Statement on Auditing Standards (SAS) No. 74, Compliance Auditing
Applicable to Governmental Entities and Other Recipients of Governmental Financial
Assistance
60
Consultada en agosto 18 de 2002.
22
23
() I wonder how investors or potential investors would react if they were aware of
these facts. Would investors believe that the auditor's objectivity is not affected when
the auditor and his or her family are engaged in periodic baseball games and picnics
with the client and the client's families? Would investors believe that the auditor's
objectivity is not affected if the auditor and client personnel regularly attend sporting
events together? Go shopping together? Whether paid for by the auditor or paid for by
the client? Would investors perceive that gift giving, whether from auditor to client or
client to auditor, can go on for very long without compromising the auditor's
objectivity? How would an underwriter who is about to underwrite an offering of $500
million of stock of that company react to these facts? A mutual fund investment
manager who is about to invest $100 million in the stock of that company? Query:
Should auditors have to follow the same rules with respect to their public company
audit clients that I as an employee of the US Federal Government have to follow with
respect to regulated entities or persons? Would there be fewer restatements if there
were not such fraternizations? Tomado el 1 de septiembre de 2002 de
http://www.sec.gov/news/speech/speecharchive/1998/spch241.htm
62
Claro que en el mercado aparecen nuevos clientes y stos no hay que ganrselos a
otros colegas. Pero el crecimiento del mercado no es tan grande como para que uno se
pueda olvidar de los clientes antiguos.
24
Un buen terico liberal reprochar este planteamiento, pues parte de la base que
hay que meter las narices en el mercado. Muchos piensan que el inters pblico se
protege mejor protegiendo la libertad del mercado para decidir.
64
Tomado el 29 de agosto de 2002 de http://www.icac.meh.es/consultas/ley.htm
65
Tomado el 29 de agosto de 2002 de
http://www.aicpa.org/members/div/secps/lit/sops/1900.htm
25
Vase http://www.accountancymag.co.uk/DisplayFullNewsItem.asp?
ItemKey=4518&SectionKey=6
67
Tomado el 30 de agosto de 2002 de http://www4.law.cornell.edu/uscode/15/78j1.html
26
27
28
29
70
30
Para entender debidamente esta figura debe meditarse seriamente sobre las
caractersticas de las corporaciones en Estados Unidos de Amrica, muchas de las
31
cuales tienen un apreciable nmero de socios esparcido por toda la Tierra, a quienes
es necesario ver ms como inversionistas que como empresarios. Consecuentemente
la junta directiva es el rgano principal de gobierno de la corporacin. Muchas de
estas juntas estn conformadas por un gran nmero de miembros, unos externos (no
vinculados como empleados u oficiales) y otros internos (empleados y oficiales). Para
cumplir sus tareas las juntas se organizan en comits, uno de los cuales es el comit
de auditora.
73
Vase Auditing Standards, SAS No. 90, Audit Committee Communications
74
Vase el numeral 7.7.1 del Ttulo I de la Circular Bsica Jurdica de la
Superintendencia Bancaria, en el cual se lee: (...)Para el adecuado cumplimiento de
la labor que le corresponde a las Juntas o Consejos directivos de las entidades
vigiladas en la definicin de las polticas y en la ordenacin del diseo de los
procedimientos de control interno, as como en la supervisin de la operacin de
dichos sistemas, se deben conformar Comits de Auditora dependientes de ese
rgano colegiado, los cuales desarrollarn las tareas que se sealan en el presente
numeral. (...)
32
33
34
35
huecos
36
37
38
39
40
A credit rating agency is a firm that provides its opinion on the creditworthiness of
an entity and the financial obligations (such as, bonds, preferred stock, and
commercial paper) issued by an entity. Generally, credit ratings distinguish between
investment grade and non-investment grade. For example, a credit rating agency may
assign a "triple A" credit rating as its top "investment grade" rating for corporate
bonds and a "double B" credit rating or below for "non-investment grade" or "highyield" corporate bonds.
Tomado el 1 de septiembre
de 2002
de
http://www.sec.gov/answers/nrsro.htm
94
Tomado el 1 de septiembre de 2002 de
http://www.sec.gov/news/speech/spch559.htm
41
42
() Let me conclude with a point that may be last but is certainly not least. We
need legislative assistance in increasing our funding for both this and subsequent
fiscal years. The SEC regulates industries and markets that have grown enormously, in
both size and complexity. The Commission currently oversees an estimated 8,000
43
Castigos y ms castigos
Son numerosas las normas y las instrucciones impartidas para mejorar
los tipos que contienen las conductas criminales, aumentar las penas,
brokerage firms employing nearly 700,000 brokers; 7,500 investment advisers with
approximately $20 trillion in assets under management; 34,000 investment company
portfolios; and over 17,000 reporting companies.
The President's budget for fiscal 2003 requested an appropriation of $466.9 million
for the Commission, an appropriation that I supported when it was first formulated.
But, since the time that appropriation was formulated, pay parity legislation has
passed, and the Commission has had to respond to three crises. As a result of those
recent events, we critically need additional funds to enable us to phase-in a modest
pay parity plan. We also need authorization to add new staff to address pressing
immediate needs. We have discussed our interim personnel and resource needs with
OMB, and they have indicated their receptivity to our request for an additional $15
million to fund 100 new lawyers and accountants. () Tomado el 1 de septiembre de
2002 de http://www.sec.gov/news/testimony/032102tshlp.htm
44
Ley 599 de 2000: Artculo 54. Mayor y menor punibilidad. Adems de las
atenuantes y agravantes consagradas en otras disposiciones, regirn las siguientes.
Artculo 55. Circunstancias de menor punibilidad. Son circunstancias de menor
punibilidad, siempre que no hayan sido previstas de otra manera:
1. La carencia de antecedentes penales.
2. El obrar por motivos nobles o altruistas.
45
46
Conclusin
9. La posicin distinguida que el sentenciado ocupe en la sociedad, por su cargo,
posicin econmica, ilustracin, poder, oficio o ministerio.
10. Obrar en coparticipacin criminal.
11. Ejecutar la conducta punible valindose de un inimputable.
12. Cuando la conducta punible fuere cometida contra servidor pblico por razn del
ejercicio de sus funciones o de su cargo, salvo que tal calidad haya sido prevista como
elemento o circunstancia del tipo penal.
13. Cuando la conducta punible fuere dirigida o cometida total o parcialmente desde
el interior de un lugar de reclusin por quien estuviere privado de su libertad, o total
o parcialmente fuera del territorio nacional.
14. Cuando se produjere un dao grave o una irreversible modificacin del equilibrio
ecolgico de los ecosistemas naturales.
15. Cuando para la realizacin de la conducta punible se hubieren utilizado
explosivos, venenos u otros instrumentos o artes de similar eficacia destructiva.
16. Cuando la conducta punible se realice sobre reas de especial importancia
ecolgica o en ecosistemas estratgicos definidos por la ley o los reglamentos.
Artculo 59. Motivacin del proceso de individualizacin de la pena. Toda sentencia
deber contener una fundamentacin explcita sobre los motivos de la determinacin
cualitativa y cuantitativa de la pena.
Artculo 60. Parmetros para la determinacin de los mnimos y mximos aplicables.
Para efectuar el proceso de individualizacin de la pena el sentenciador deber fijar,
en primer trmino, los lmites mnimos y mximos en los que se ha de mover. Para
ello, y cuando hubiere circunstancias modificadoras de dichos lmites, aplicar las
siguientes reglas:
1. Si la pena se aumenta o disminuye en una proporcin determinada, sta se aplicar
al mnimo y al mximo de la infraccin bsica.
2. Si la pena se aumenta hasta en una proporcin, sta se aplicar al mximo de la
infraccin bsica.
3. Si la pena se disminuye hasta en una proporcin, sta se aplicar al mnimo de la
infraccin bsica.
4. Si la pena se aumenta en dos proporciones, la menor se aplicar al mnimo y la
mayor al mximo de la infraccin bsica.
5. Si la pena se disminuye en dos proporciones, la mayor se aplicar al mnimo y la
menor al mximo de la infraccin bsica.
Artculo 61. Fundamentos para la individualizacin de la pena. Efectuado el
procedimiento anterior, el sentenciador dividir el mbito punitivo de movilidad
previsto en la ley en cuartos: uno mnimo, dos medios y uno mximo.
El sentenciador slo podr moverse dentro del cuarto mnimo cuando no existan
atenuantes ni agravantes o concurran nicamente circunstancias de atenuacin
punitiva, dentro de los cuartos medios cuando concurran circunstancias de atenuacin
y de agravacin punitiva, y dentro del cuarto mximo cuando nicamente concurran
circunstancias de agravacin punitiva.
47
48