Existen tres razones fundamentales por las cuales una empresa se interesa en
implantar una solucin ERP: aumentar su competitividad, controlar mejor sus
operaciones e integrar su informacin.
Competitividad
Las empresas requieren continuas optimizaciones de sus costos, ya sea de
produccin, comercializacin o administracin; por otro lado, deben
incrementar constantemente su productividad.
Control
Varias empresas tienen un manejo aislado de la informacin generada en los
distintos departamentos y requieren de una solucin global que integre y
organice los datos para que en forma accesible apoye la toma de decisiones.
Integracin
Es importante integrar la informacin en la reas vitales de la empresa como
finanzas, distribucin y manufactura. En este sentido una de las principales
integraciones son entre el back-office y el front-office, es decir, aquellas
aplicaciones que apoyan la fuerza de ventas, comercializacin y servicio al
cliente con las aplicaciones de permiten a las empresas comprar, monitorear,
administrar y distribuir productos.
- Reduccin de Inventarios.
- Reduccin del costo de calidad.
- Permite una rpida adaptacin a los cambios.
Por tanto este software est orientado a empresas con un nivel de facturacin
elevado, medianas y grandes empresas (Multinacionales).
Para lograr una ptima entrega de sus soluciones, BAAN ha celebrado acuerdos
con organizaciones que agregan valor a sus productos. Estos socios se dividen
en tres grandes grupos:
1.
Socios en Tecnologa: son los proveedores de Bases de Datos como es el
caso de Oracle, Informix, Sybase y Microsoft y los proveedores de plataforma
de hardware como IBM, Compaq, Digital y HP entre otros.
2.
Socios en Aplicaciones: son empresas que agregan funcionalidad a los
productos BAAN.
3.
Socios en Implementacin: son aquellas empresas conocedoras de los
procesos de negocios y de los productos BAAN, capaces de determinar los
diferencia entre funcionalidad y procesos de los clientes. Ellos son los
responsables de implementar las soluciones BAAN en los clientes. Entre los
socios ms destacados, caben mencionar a consultoras como Andersen
Consulting, KPMG, Ernst &Young, Deloitte & Touche, Price Waterhouse Coopers
y empresas como Origin e Integris; hasta organizaciones que slo se dedican a
implementar BAAN como es el caso de HSO y BBA.
Costos de un baan erp
Segn estudios recientes el costo de implementar el software en una empresa
vara:
Ayuda a:
- Abrir canales nuevos de ventas e integrar los existentes
- Vender ms a los clientes existentes
- Reducir costos por orden y costos de operaciones de ventas
- Promover ventas cruzadas y ventas ascendentes
- Impulsar la productividad de las ventas de campo y servicio
- Ganar una ventaja competitiva