METODOLOGA
DEL MARCO LGICO
Jorge Muoz C.
Direccin General de Inversin Pblica
Direccin de Proyectos de Inversin Pblica
Sector Salud, Desarrollo e Inclusin Social
Eran exitosos?
Sin base objetiva
Planeado Ejecutado
DIRECCIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA - SECTOR SALUD
Proyecto
Actividades
DIRECCIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA - SECTOR SALUD
Objetivos
Presupuesto
Plazos
Anlisis de problemas
Anlisis de objetivos
Anlisis de alternativas
DIRECCIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA - SECTOR SALUD
Fin Indirecto
Fin Indirecto
Fin directo
Fin Indirecto
Fin directo
PROPSITO
Objetivo Central
Medio 1 nivel
Medio 1 nivel
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Medio
fundamental
Accin 1.1
Accin 2.1
Accin 3.1
Accin 4.1
Accin 1.2
Accin 2.2
Accin 3.2
Accin 4.2
Accin 3.3
Accin 4.3
Accin 1.3
COMPONENTES
ACTIVIDADES
Accin 4.3
DIRECCIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA - SECTOR SALUD
Resumen narrativo
Indicadores
Medios de verificacin
Supuestos
Fin
Indica
cmo
el
Proyecto contribuir a
solucionar
un
problema
de
desarrollo.
Medidas
que
permitan saber si se
ha logrado o no el
impacto esperado.
Fuentes de informacin
para saber si se genera
o
no
el
impacto
Esperado.
Acontecimientos,
condiciones o decisiones
importantes para la
"sustentabilidad de los
beneficios generados por el
proyecto.
Propsito
Describe el impacto
directo o resultado
directo obtenido de la
utilizacin
de
los
Componentes.
Medidas
que
permitan saber hasta
qu grado se ha
logrado el objetivo
del Proyecto.
Fuentes de informacin
para saber cmo va el
Proyecto.
Condiciones o decisiones
que tienen que ocurrir para
que el proyecto contribuya
significativamente al logro
del Fin.
Medidas
que
permitan saber si se
alcanza o no el
resultado de cada
Componente.
Fuentes de informacin
de cada Componente.
Componentes
Condiciones o decisiones
que tienen que ocurrir para
que los componentes del
proyecto
alcancen
el
Propsito
Actividades
Actividades principales
que implican uso de
recursos,
que
el
ejecutor debe llevar a
cabo para producir
cada Componente.
Bienes y servicios
necesarios
para
llevar a cabo las
Actividades.
Fuentes de informacin
del avance de cada
Actividad.
Condiciones o decisiones
que tienen que
suceder
para
completar
los
Componentes del proyecto.
DIRECCIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA - SECTOR SALUD
Fin
(Objetivo general)
Por qu el proyecto es
importante para los beneficiarios
y la sociedad?
Propsito
(Objetivos especficos)
Por qu el proyecto es
necesario para los beneficiarios?
Componentes
(Productos)
Qu entregar el proyecto?
Actividades
(Procesos)
Qu se har?
Permiten medir en
que medida se
cumplen los
objetivos del
proyecto y
especificar metas
claras.
Son base
fundamental para
hacer
recomendaciones.
Miden los
resultados en:
cantidad, calidad y
tiempo.
Medios de
verificacin
Indican dnde el
evaluador puede
encontrar la
informacin para
calcular los
indicadores.
Supuestos
FINES
(Impactos)
PROPSITO
(Resultados)
Para qu fue
el Proyecto?
COMPONENTES
(Productos)
Trmino del
Proyecto
ACTIVIDADES
(Insumos)
Ejecucin
(Seguimiento)
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INVERSIN PBLICA - SECTOR SALUD
Evaluacin Ex
Post
Gerencia
del
Proyecto
Jorge Muoz C.
Direccin General de Inversin Pblica
www.snip.gob.pe
DIRECCIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA - SECTOR SALUD
jmmunoz@mef.gob.pe