Aplicar el Mtodo de Enfermera en pacientes Inmunodeprimidos (VIHSIDA) que no han tenido buena adherencia al TARV y/o con Infecciones
Oportunistas y usuarios en general, identificando problemas o
necesidades de los mismos utilizando los recursos disponibles de la
institucin para alcanzar las metas establecidas, con el objetivo de
disminuir la incidencia, prevalencia y morbimortalidad, asegurando la
calidad y accesibilidad de la atencin sanitaria.
DIAGNSTICO SITUACIONAL
INFORMACIN GENERAL:
El Hospital Dr. Jos Rodrguez Mariduea, fue creada en el ao
1946, debido al incremento de enfermedades infectocontagiosas. Era
anexo del hospicio Corazn De Jess y administrado por las Damas
del Consulado cuyo nombre fue Lozaret, bajo la direccin del Dr. Isaas
Medina (1946-1951) y bautizado con el nombre del ilustre Guayaquileo
Dr. Jos Daniel Rodrguez Mariduea el 7 de Agosto de 1975.
Ubicacin: Esta ubicado al Norte de la ciudad de Guayaquil, Zona
Urbana, rea de Salud # 7.
Regin geogrfica: Costa.
Provincia: Guayas.
Cantn: Guayaquil.
Parroquia: Tarqui.
Direccin: Julin Coronel y Jos Mascote.
Limites
del
Al Norte:
Instituto Nacional de Higiene
(Julin Coronel).
Al Sur: Malaria.
Al Este: Fundacin Padre
Damin.
Hospital:
DEMANDA:
DATOS DEMOGRFICOS
El Hospital de Infectologa atiende a pacientes de todas las edades y con
diversas patologas de las diferentes partes del pas.
Los nios son atendidos por consulta externa para despus ser
derivados a los diferentes hospitales peditricos. Los adultos atendidos
por emergencia y consulta externa luego dependiendo del diagnostico
ser ingresados en la misma institucin.
PERFIL EPIDIMIOLGICO
Se lo realizo mediante informacin proporcionada del departamento de
de estadsticas.
INCIDENCIA Y PREVALENCIA DE LA MORBILIDAD DEL HOSPITAL
DE INFECTOLOGIA DR. JOS RODRGUEZ MARIDUEA
CORRESPONDIENTES AL MES DE JUNIO Y JULIO 2009.
Enfermedades
N de casos
Porcentaje %
Infecciones Respiratorias
agudas.
Enfermedades diarreicas agudas
2570
53%
1464
29,99%
VIH
316
6,47%
SIDA
206
4,22%
DM
113
2,31%
HTA
102
2,09%
41
0,84%
33
0,68%
Accidente Ofdico
18
0,37%
Otras
19
0,38%
TOTAL
4882
100%
OFERTA:
INFRAESTRUCTURA
Es de Hormign armado, las caractersticas del edificio son:
Planta baja: emergencia, sala de espera, laboratorio, farmacia, estadstica,
RX, ecografa.
Planta alta: consulta externa, preparacin, recursos humanos, departamento
de enfermera, auditorio, baos para los usuarios, sala de espera.
La planta baja del hospital cuenta con: 2 salas de varones, 1 sala de mujeres,
UCI, patio, bar, psicologa y el PCT.
Para la infraestructura se ha tomado en cuenta: reducir y controlar los riesgos
del entorno, prevenir accidentes y lesiones, manteniendo condiciones seguras
a pacientes, personal y por ende se debe mantener en continuo mantenimiento
las instalaciones hospitalarias.
RECURSO HUMANO
TURNO
FUNCION
PERSONAL
LICENCIADA
DE
MAANA
SUPERVISION
TARDE
SUPERVISION
NOCHE
SUPERVISION
ENFERMERIA (GUARDIA DE 6
HORAS)
1
LICENCIADA
DE
ENFERMERIA (GUARDIA DE 6
HORAS)
1 LICENCIADA O INTERNA DE
ENFERMERIA (GUARDIA DE 12
HORAS)
UCI
En esta rea el mdico realiza guardia de 24 horas. La licenciada que ejerce la funcin
administrativa cumple guardia de 6 horas solo en la maana. La licenciada, la interna y el auxiliar
de enfermera despliegan el cuidado directo cumplen guardia de 12 horas tanto para el turno del
da y noche.
TURNO
FUNCION
PERSONAL
1 MEDICO.
1
LICENCIADA
EN
ENFERMERIA JEFA DEL REA.
1
LICENCIADA
ENFERMERIA.
1 INTERNA DE ENFERMERIA.
1 AUXILIAR DE ENFERMERIA.
1
LICENCIADA
ENFERMERIA
1 INTERNA DE ENFERMERIA
1 AUXILIAR DE ENFERMERIA
MEDICO RESIDENTE
DIA
ADMINISTRATIVA
CUIDADO DIRECTO
NOCHE
TURNO
CUIDADO DIRECTO
MEDICO
CUIDADO DIRECTO
TARDE
CUIDADO DIRECTO
NOCHE
TURNO
DE
MAANA
EN
CUIDADO DIRECTO
2 INTERNOS DE MEDICINA
(GUARDIA DE 24H).
1 LICENCIADA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS).
1 INTERNA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 8 HORAS).
1 AUXILIAR DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS).
1 INTERNA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 8 HORAS)
1 AUXILIAR DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS)
1 INTERNA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 12 HORAS)
1 AUXILIAR DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 12HORAS)
INTERNOS
DE
MEDICINA
MAANA
MEDICO
CUIDADO DIRECTO
TARDE
CUIDADO DIRECTO
NOCHE
CUIDADO DIRECTO
TURNO
SALA DE INFLUENZA
FUNCION
MAANA
MEDICO
CUIDADO DIRECTO
TARDE
CUIDADO DIRECTO
NOCHE
CUIDADO DIRECTO
(GUARDIA DE 24H).
2 INTERNAS DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 8 HORAS).
2 AUXILIARES DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS).
1 INTERNA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 8 HORAS).
1 AUXILIAR DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS).
1 INTERNA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 12 HORAS).
2 AUXILIARES DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 12 HORAS).
PERSONAL
2 INTERNOS DE MEDICINA
(GUARDIA DE 24H).
1 LICENCIADA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS).
1 INTERNA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 8 HORAS).
2 AUXILIARES DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS).
1 INTERNA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 8 HORAS).
2 AUXILIARES DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS).
1 INTERNA DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 8 HORAS).
1 AUXILIAR DE ENFERMERIA
(GUARDIA DE 6 HORAS).
RECURSOS FINANCIEROS
El Hospital de Infectologa para cubrir las necesidades de los usuarios
cuenta con el presupuesto del Estado que es otorgado a cada paciente
segn la Ley. Permitiendo as dar una atencin integral gratuita ya que
provee los medicamentos, papelera, materiales e insumos tomando en
cuenta la demanda de las patologas ms frecuentes en la institucin.
RECURSOS MATERIALES
El Hospital de Infectologa cuenta con el material necesario y adecuado
para la atencin de los clientes en cada una de las areas.
Gasas.
MATERIALES FUNGIBLES
Guantes de manejo y estriles.
Vendas.
Apsitos.
Gorros.
Torundas.
Equipo de venoclisis.
Esparadrapos.
Funda recolectora.
Equipos de curacin.
Sondas nasogastricas.
Soluciones
Sondas de succin.
povidine
antispticas:
jabonoso,
oxigenada y alcohol.
agua
Sondas vesicales.
Llave de tres vias.
Bombas de infusin.
MATERIALES NO FUNGIBLES
Lmparas de cuello de ganzo
Soportes.
Termmetros.
Estetoscopios.
Llave francesa.
Balanzas.
Amb.
Humidificador.
Succionador.
Nebulizador.
Laringoscpio.
Carro de medicacin.
Sillas metlicas.
Ventilador mecnico.
Sillas plsticas.
Mascara de Ventilacion No
Tijeras.
Invasiva.
Mesa de curacin.
Manmetros.
Tanques de oxigeno.
Dispensador de gua.
Flujmetro simple.
Nevera.
Tensimetro.
Mesa metlica.
Mquina de Hemoglucots.
Monitores.
Regulador de voltaje.
Escritorio.
Biombos.
Mortero.
Sillas de ruedas.
Camas.
Veladores
MEDICAMENTOS MS UTILIZADOS
SOLUCIONES INTRAVENOSAS
ELECTROLITOS
Soletrol Na.
Soletrol K.
ANTIFIMICOS
Isoniazida.
ANTIRRETROVIRALES
Kaletra.
Rifampicina.
Efavirenzo.
Pirazinamida.
Estadovudina.
Etambutol.
Zidovudina.
Videx.
Estreptomicina.
ANTIBACTERIANOS
Sulbactam.
Imipenen.
SULFAMIDAS
Cotrimoxazol.
ANTIFUNGICO
Anfotericina B.
Fluconazol.
ANALGESICOS
Paracetamol.
Diclofenaco.
Dipinox.
Dolrad.
Tramal.
CEFALOSPORINA
Ceftriaxona.
MACRLIDO
Azitromicina.
Claritromicina.
ANTIPROTOZOARIO
Metronidazol.
GASTROPROTECTORES
Ranitidina.
Omeprazol.
ANTIEMETICO
Metoclopramida.
MUCOLITICO
Fluimucil.
Combivent.
CORTICOESTEROIDES
DIURETICOS
Hidrocortisona.
Dexametasona.
Furosemida.
ANTICONVULSIVANTES
Epamin.
Diazepan.
SUPLEMENTOS VITAMINICOS
Vitamina C.
Multivitaminas y minerales.
Epihierro.
Venofer.
Complejo B.
Acido flico.
Acrosin.
Bedex.
Ensure.
F.O.D.A.
METODOLOGIA
Para realizar este diagnstico situacional e Informe Final se utiliz la
siguiente metodologa:
MISION
Somos una Institucin Pblica de referencia nacional, con capacidad de
generar atencin oportuna y de calidad dirigida a grupos vulnerables de
escasos recursos econmicos, a travs de prevencin, diagnstico y
tratamiento en enfermedades infectocontagiosas y tropicales; aplicando
nuevas estrategias de gestin basada en procesos y capacitacin
VISION
Al 2017 el hospital ser un sistema organizacional certificado y
acreditado a nivel nacional; moderno, sustentado en procesos bien
definidos para satisfacer con alteridad las necesidades del cliente
mediante una cultura de planificacin y previsin de servicios, con
capacidad de gestin desconcentrada, lder en prevencin, diagnostico y
tratamiento, recuperacin y rehabilitacin de enfermedades tropicales e
infectocontagiosas; con talento humano en desarrollo permanente que
brinde servicios especializados de calidad, motivado, comprometido y
con responsabilidad social.
MATRIZ DE MONITOREO
ROL ADMINISTRATIVO
INDICADORES
META
ALCANCE
PORCENTAJE
100 %
100 %
100 %
100 %
Elaboracin de horarios.
100 %
Actividades de supervisin.
50 %
META
ALCANCE
PORCENTAJE
% Valoracin de Enfermera
480
480
100 %
% Elaboracin de Kardex
2000
1600
80 %
3200
3200
100 %
320
320
100 %
%
Asistencia
en
la
colocacin de va central.
% Canalizacin de va
perifrica.
% Balance hdrico.
16
50 %
320
320
100 %
224
160
71 %
65 %
ROL TCNICO
INDICADORES
%
Administracin
medicamentos.
% Aplicacin de SNG.
de
480
360
75 %
65 %
% Cambios posturales.
480
360
75 %
% Curacin de heridas.
16
50 %
% Manejo de bombas de
infusin.
160
160
100 %
%
Administracin
Oxigenoterapia
480
320
67 %
100 %
% Entrega y recepcin de
turnos
% Admisin de pacientes.
3200
3200
100 %
960
640
67 %
% Traslado de pacientes.
1280
960
75 %
% Egreso de pacientes.
1600
1600
1600 %
% Recoleccin de muestras.
960
960
100 %
% Aseo y actividades de
confort del paciente.
% Manejo de soluciones
parenterales.
% Cuidados Post-Mortem.
2240
1920
86 %
3200
3200
100 %
100 %
%
Realizacin
de
Hemoglucots.
% Transfusiones sanguneas
y otros derivados.
1600
1600
100 %
3200
3200
67 %
% Aplicacin de SV.
% Monitorizacin
ROL EDUCATIVO
INDICADORES
META
ALCANCE
PORCENTAJE
%
Educacin al paciente
sobre el tratamiento.
% de personal capacitado
mediante
programa
educativo
% Educacin al familiar
sobre los cuidados del
paciente tanto en el hogar
como en el hospital
% Explicacin previo a cada
procedimiento a realizarse
con el paciente.
% Programa educativo de
3200
3200
100 %
50
48
96 %
2240
1600
71 %
3200
3200
100 %
100 %
META
ALCANCE
PORCENTAJE
% de consultas en pginas
de internet sobre diferentes
temas.
% de consulta de folletos por
tema.
% de consultas en libros.
72
72
100 %
80
80
100 %
40
40
100 %
% de investigaciones para la
realizacin del diagnstico
situacional.
100 %
CONCLUSIONES
1. Ejecucin de la supervisin afianz el conocimiento y la personalidad
del futuro profesional en la toma de decisiones, redistribucin del
recurso humano de acuerdo a las necesidades y participacin en
casos crticos.
2. Se cumpli con el Programa Educativo.
3. Realizacin
de
actividades
administrativas
como
informes,
RECOMENDACIONES
1. Aumentar por gestin ms personal para cubrir las demandas de
pacientes.
2. Programas
Educativos
deben
proporcionarse
en
periodos
ms
frecuentes.
3. Distribuya al personal en distintas reas de acuerdo a las necesidades y
capacidades de las personas.
4. Fomentar la ejecucin del PAE en distintas reas del hospital.
5. Concienciar a pacientes y familiares en la adherencia al TARV para
mejorar la calidad y esperanza de vida.
6. Actualizar conocimientos en el tratamiento y procedimiento de las
patologas para dar una mejor calidad de atencin.
AGRADECIMIENTO
Nosotras las Internas de Enfermera agradecemos a la Institucin por la
oportunidad que nos han brindado para dar una mejor servicio en el cuidado
holstico al paciente, con las alegras y penas, con el esfuerzo y el fracaso, con
las metas alcanzadas y otras sin alcanzar, con la esperanza de cambio,
nosotras las internas de enfermera sostenemos un firme agradecimiento a la
Lcda. Msc. Isabel Rosero Tenorio, por su empuje, aliento, motivacin en la
asistencia a los usuarios del hospital
Fanny Cortez de Fario por su apoyo, Lcda. Martha Zambrano, Lcda. Mara
Ocampo, y a todo el personal que labora en dicha institucin por su
colaboracin y asesoramiento en esta nuestra primera rotacin de Clnico
Quirrgica.
BIBLIOGRAFA
1. RAMOS Mara Cristina: Gua de Planificacin del Diagnstico
Situacional. Junio 2008
2. RAMOS Mara Cristina: Gua para la redaccin del Diagnstico
Situacional. Julio 2008
3. enfermeros.org/modelos-teorias.html. Recuperado 17/01/09
4. Datos tomados del libro de pacientes ingresados y del informe del
rea.
5. www.agapea.com/libros/Trabajo-en-equipo