Nombre

Modelos de Gestion Estrategica

Descripcin
Etapas
Se resalta la

Formulacion de la

necesidad de

problemtica
Preparacin de

comprender la
naturaleza de los
cambios en forma
global y no parcial.
Russel
Ackoff

Aborda la necesidad
de la planeacin al

proyecciones de

Lo usara por que

es de gran
importancia

referencia
Planeacin de los

primero conocer

fines
Planeacin de los

puedan ocurrir, y

medios
expresar que cuando Planeacin de los
no se planea no se
recursos
puede evitar que nos Diseo de la
alcance la planeacin

Por qu Usarlo?

implantacin y el

de los otros, por ello

control
el lema planear o ser Modifique si es
necesario
planeado.

los cambios que

este modelo nos
porporciona una
manera mas fcil
de verlas para asi
proceder a la
planeacin de
nuestra empresa.

En las empresas

Fred
R.David

Un enfoque objetivo y

siempre se vivirn

sistemtico para la

momentos de

toma de decisiones

Formulacion de las

incertidumbre en

en una organizacin,

estrategias
Ejecucin de las

los que la toma

estrategias
Evaluacion de las

ser de vital

se organiza
informacin
cuantitativa y
cualitativa para tomar

importancia, este
modelo nos

decisiones efectivas

ayuda a que

en circunstancia de

podamos hacer

incertidumbre

esto

H.Igor
Ansoff

estrategias

de decisiones

Representa una

Medio ambiente
Evaluacin de los

positivamente
En la produccin
utilizara este

estructura conceptual

sistemas de

mtodo ya que

para la

respuesta

los pasos que se

administracin de
discontinuidades, un
acercamiento

indican son claros

y con ello se

sistemtico para la

Postura estratgica
Sistema de

toma de decisiones

administracin de

control adecuado

estratgicas, as

eventos

de eventos que

como una

estratgicos

sucedan asi

puede tener un

metodologa para

poder tener una

guiar la

postura

implementacin

estrategica

Plantea el modelo
con la importancia
del anlisis

Hoy el dia la

competitivo, no solo
en la formulacin de Relacionar a una
empresa con su
la estrategia de la
empresa, sino
tambin en las
Michael E.
Porter

finanzas
corporativas, en la
comercializacin, en
el anlisis del
mercado de valores y
muchas otras reas
de los profesionales
de la direccin, en
funciones diversas y
en diferentes
organizaciones.

medio ambiente
Determina las reglas
de juego

competencia esta
mas fuerte que
nunca, con la
ayuda de este
modelo nos

competitivas
Determinar las

enfocamos a la

posibilidades

general para la

estratgicas

formulacin de

disponibles

entrategias

organizacin en

competitivas para
sobresalir ante
las dems.