Aclaraciones Prop Tec - Reducido

HT 9931 PROFUNDIZACIN
DE RAMPAS MINA SOCORRO Y

CARMEN, CRUCERO DE INTEGRACIN MINA SOCORRO A PIQUE
MASTER - UCHUCCHACUA
COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
ACLARACIONES
ACLARACIONES A PROPUESTA TCNICA
TCNICA
IESA S.A.
Direccin : Av. Los Insurgentes 1075 - La Perla Callao.
E-mail : vvargas@iesa.com.pe , ebellido@iesa.com.pe
apicon@iesa.com.pe, jgutierrez@iesa.pe
Lima Per
Febrero 2016
NDICE
HT 9931 PROFUNDIZACIN DE RAMPAS MINA SOCORRO Y
CARMEN, CRUCERO DE INTEGRACIN MINA SOCORRO A
PIQUE MASTER UCHUCCHACUA
COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
ACLARACIONES A PROPUESTA TCNICA
I.
Procedimientos de Trabajo
a. Desate
b. Sostenimiento
i. Perno y Malla (mecanizado y manual)
ii. Shotcrete (va seca)
iii. Split Set
iv. Puntales de madera
c. Perforacin y Voladura
d. Trabajos sobre altura
e. Transporte de materiales con camin gra
f.
Traslado de explosivos y accesorios de voladura
II. Plan de Movilizacin

a. Histograma de Personal. Distribucin de personal y equipos por labores licitadas
b. Histograma de equipos
c. Cronograma de movilizacin (personal y equipos)
III. Flota de Equipos
a. Detalle equipos
b. Plan de mantenimiento
c. Listado de repuestos crticos a mantener en la Unidad Minera
IV. Organigrama
a. Personal Clave
b. Detallar experiencia del personal clave (currculo)
c. Detalle de estructura organizacional (Supervisin de operacin y administracinRRHH)
V. Programa de Salud y Seguridad
VI. Programa de Medio Ambiente
VII. Experiencia previa y actual de la empresa
VIII.
Detalle de conformacin del costo horario de los equipos
IESA S.A.
Departamento Tcnico
I.
IESA S.A.
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
Departamento Tcnico
a. DESATE
IESA S.A.
Departamento Tcnico
DESATADO MANUAL DE ROCAS EN LABORES

HORIZONTALES
rea: Mina
Versin: 001
Cdigo: PET-UCH-MIN-01
Pgina: 1 de 2
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Personal:
- Perforista
- Operadores de Equipos
- Ayudantes
Referencias Complementarias:
(Manuales, otros PETS, estndares, etc.)
- DS- 055- 2010 EM
- E-COR-SE-19.01(Control de Rocas y Suelos)
- Tabla de Geomecanica V 7
- E-COR-SE-22.04 (EPP)
- E-COR-SE-05.01 (Herramientas Manuales y
Porttiles Elctricas)
- E-COR-SE-16.01 (Cdigo de colores y seales)
Equipos/Materiales/Herramientas:
Equipos:
- No Aplica
Materiales:
- Cinta delimitadora.
Herramientas:
- 2 juegos de barretillas de 4 , 6,8 y 10 con ua
y asa
- 2 juegos de barretillas de 4 , 6,8 y 10 con
punta y asa
EPP:
- Casco tipo sombrero con barbiquejo y cinta
reflectiva.
- Guantes de cuero
- Lentes de seguridad (malla)
- Botas de jebe c/punta de acero
- Protector de odo
- Respirador para gases y polvo
- Mameluco con cinta reflectiva
- Correa portalmparas
- Lmpara minera
Competencias Necesarias:
(Cursos, entrenamiento, Induccin, etc.)
- Curso de induccin minera
- Entrenamiento en desatado de rocas (Mina
escuela)
Nivel de Riesgo: ALTO
PROCEDIMIENTO
1.
Verificar la ventilacin de la labor, para ingresar a la labor verificar la presencia de

oxgeno, usando el fsforo. Contar con equipo de proteccin personal adecuado. Si hay
presencia de gases, humo y polvo; ventilar la labor, nunca ingrese sin ventilar.
2.
Lavar con agua a presin el techo, los hastiales y frente, para identificar las rocas sueltas,
fisuras, fracturas, cuas de roca y/o planchones; adems reducir los niveles de polvo.
Durante el lavado el desatador debe poner mucha atencin a los tiros cortados, si hubiese
desactivarlos.
Inspeccionar las barretillas con el check list diario de operacin antes de iniciar el
desatado, verificar que las paletas y las puntas se encuentren en buen estado, luego
delimitar el rea de trabajo. No permitir el ingreso de personal no autorizado.
Elija la barretilla con la longitud adecuada de acuerdo a la seccin de la labor, para que el
desatador tenga facilidad de movimiento. Iniciar el desatado de rocas en avanzada, desde
una zona segura y libre de obstculos.
Pasos:
3.
4.
DESATADO MANUAL DE ROCAS EN LABORES

HORIZONTALES
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 2 de 2
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Para labores donde es terreno se encuentra elevada (4 metros a mas), se realizara el

desatado de rocas con equipo (jumbo o scailer), caso contrario el desatado ser manual.
Durante el desatado mantenga la barretilla al costado de su cuerpo y con una inclinacin
aproximadamente a 45, en posicin de cazador, mientras una persona desata, la otra
debe estar atenta alumbrando y observando cualquier indicio de peligro para avisar y
advertir al que est desatando.
La barretilla con punta debe ser utilizada para abrir las fracturas hasta que pueda ingresar
la paleta (ua), luego deber hacer el efecto de palanca para hacer caer la roca.
Posicionarse firmemente para mantener el equilibrio.
En caso caiga una roca e impacte contra la barretilla, sultela inmediatamente y retroceda
un poco.
Verificar constantemente la estabilidad del macizo rocoso con el sonido que emite el golpe
de la barretilla contra la roca. Las rocas inestables tiene un sonido a cajn (boom boom).
Las rocas competentes tienen un sonido metlico (bling bling).
En caso de desatar en superficies o planos inclinados posicionarse fuera del alcance del
rodamiento de las rocas cuidando de no exponerse cuando sta caiga.
Al llegar al tope se deber iniciar el desatado en sentido contrario, de manera que se
identifique las fracturas que se encuentran en sentido opuesto.
Todo terreno suelto o fracturado que no se pueda desatar deber ser plasteado, previa
coordinacin con la supervisin y su respectiva evaluacin de riesgos.
Al finalizar se deben dejar las barretillas en su perchero y en orden.
RESTRICCIONES:
- Nunca ingrese a desatar sin ventilar la labor.
- No utilice barretillas con longitud menor a la seccin de la labor o en mal estado (gastados o
doblados)
- Nunca realice el desatado slo.
- Nunca coloque la barretilla en direccin a su cuerpo es muy peligroso.
- Al coger la barretilla se debe realizar con una mano dentro del asa y nunca fuera de ella.
- Nunca desate ubicndose delante del hastial donde hay espejos de falla.
- Nunca debe ubicarse sobre un equipo para realizar el desatado de rocas.
PREPARADO POR:
SUPERVISOR DEL AREA

Ing. Edgar Alviar Lvano
Y REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
Sr. Evaristo Casachagua Vargas
FECHA DE ELABORACION:
05/04/2012
REVISADO POR:
REVISADO POR:
RESIDENTE DE OBRA
Ing. Hubert Socola
Negrn
JEFE DE SEGURIDAD
Y MEDIO AMBIENTE
Ing. Juan Ayosa
Siancas
APROBADO POR:
COORDINADOR DE OBRA
Ing. Eliseo Bellido Daz
FECHA DE APROBACION:
07/04/2012
DESATADO DE ROCAS EN CHIMENEAS

rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 1 de 2
Personal:
- Perforista
- Ayudante
Equipos:
- No aplica
Materiales:
- Cinta delimitadora.
Herramientas:
- 2 juegos de barretillas de 4 , 6 y 8 con ua y
asa
- 2 juegos de barretillas de 4 , 6 y 8 con punta
y asa
EPP:
reflectiva
- Guantes de cuero
- Lentes de seguridad (malla)
- Botas de jebe c/punta de acero.
- Protector de odo.
- Lmpara minera
- Arns de seguridad con doble lnea de anclaje y
absorvedor de impacto
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
- DS-055-2010 EM
- E-COR-SE-19.01(Control de rocas y
suelos)
- E-COR-SE-05.01 (Herramientas Manuales
y Porttiles Elctricas)
- Tabla de Geomecanica V 7
- E-COR-SE-16.01 (Cdigo de colores y
seales)
- E-COR-SE-08.01 (Trabajos en Altura).
- Curso de induccin minera.
- Autorizacin para trabajos en altura.
- Entrenamiento en desatado de rocas
(labor escuela).
PROCEDIMIENTO
1.
2.
Inspeccionar el acceso y el rea de trabajo, verificar la ventilacin. Asegurarse de tener

la tercera lnea ventilando. Si hubiera presencia de gases y humo, el perforista y
ayudante en coordinacin, deben ventilar la chimenea como mnimo una hora y llene
la libreta IP.
Inspeccionar minuciosamente el equipo anti cadas, las paletas y puntas de las
barretillas. Para este paso utilice los check list del equipo anti cada y el check list diario
de operacin.
DESATADO DE ROCAS EN CHIMENEAS
3.
4.
Pasos:
5.
6.
7.
8.
9.
rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 2 de 2
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
En chimeneas convencionales, el Maestro Perforista debe subir inspeccionando la labor

hasta llegar al tope, verificar el estado de las rocas.
En chimeneas con equipo Raise Climber trasladarse con la jaula trepadora, subir
inspeccionando la labor hasta llegar al tope, verificar el estado de las rocas, estacionar
el equipo lo ms cercano posible al frente de la chimenea hasta tener altura adecuada
para realizar el desatado, luego proceda a parquear el equipo con el freno de mano.
Los desatadores antes de comenzar el desatado de las rocas sueltas debern
asegurarse al punto de anclaje aprobado por el Jefe de Seguridad.
Desatar las rocas sueltas, techo y hastiales utilizando siempre su E.P.P (respirador,
arns de seguridad, casco con barbiquejo, etc.) y la barretilla apropiada.
Elija la barretilla con la longitud adecuada de acuerdo a la seccin de la chimenea, para
que el desatador tenga facilidad de movimiento. Iniciar el desatado de rocas, desde
una zona segura.
Bajar desatando las rocas sueltas de los hastales y limpiando la carga acumulada en las
tablas. Recuerde que el desatado en chimeneas se realiza de arriba hacia abajo.
Durante el desatado mantenga la barretilla al costado de su cuerpo y con una
inclinacin aproximadamente a 45, en posicin de cazador.
10. En caso caiga una roca e impacte contra la barretilla, sultela inmediatamente.
11. Verificar constantemente la estabilidad del macizo rocoso con el sonido que emite el
golpe de la barretilla contra la roca. Las rocas inestables tiene un sonido a cajn
(boom boom). Las rocas competentes tienen un sonido metlico (bling bling).
12. Al finalizar se deben dejar las barretillas en su perchero y en orden.
RESTRICCIONES:
- Nunca ingrese a desatar sin ventilar la labor.
- No utilice barretillas con longitud menor a la seccin de la labor o en mal estado (gastados o
doblados)
- Nunca coloque la barretilla en direccin a su cuerpo es muy peligroso.
- Al coger la barretilla se debe realizar con una mano dentro del asa y nunca fuera de ella.
- Nunca desate ubicndose delante del hastial donde hay espejos de falla.
PREPARADO POR:
SUPERVISOR DEL AREA

Ing. Edgar Alviar Lvano
Y REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
Sr. Evaristo Casachagua Vargas
05/04/2012
REVISADO POR:
RESIDENTE DE OBRA
Ing. Hubert Scola
Negrn
REVISADO POR:
JEFE DE SEGURIDAD
Y MEDIO AMBIENTE
Ing. Juan Ayosa
Siancas
APROBADO POR:
COORDINADOR DE
OBRA
07/04/2012
b. SOSTENIMIENTO
IESA S.A.
Departamento Tcnico
SOSTENIMIENTO DE LABORES CON CIMBRA

rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 1 de 3
Personal:
- Ayudante
- Cimbrero
- Supervisor
- Topgrafo
Equipos:
- Patilladora
- Maquina de soldar
- Arcos o plataforma
- Reflectores
- Scooptram y Perforadora Jack leg.
Materiales:
- Planchas acanaladas
- Soldadura, Supercito
- Tablas de 2 x 8 x 10
- Bolsacrets, Tirantes o templadores de 5/8
- Puntales de 4, 5 y 6
- Arena, cemento, Clavos, comba de 6
- Par de cimbras, pernos y tuercas.
Herramientas:
- Llave mixta N 19 y 22
- Flexmetro, Lampa, pico, plomada
- 02 juegos de barretillas de 4, 6, 8, 10 y 12
- Martillo, Pintura, cordel, nivel, Escalera, Corvina,
azuela y arco de cierra
EPP:
reflectiva.
- Guantes de jebe y cuero.
- Lentes de seguridad de malla.
- Protector de odo.
- Respirador para gases y polvo.
- Mameluco con cinta reflectiva.
- Correa portalmparas.
- Lmpara minera.
- Mandil de cuero
1.
Pasos:
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
- DS- 055- 2010 EM
- Licencia interna de operador de jumbo.
- Experiencia mnima 1 ao como cimbrero.
- Ayudante con experiencia en sostenimiento
con cimbra.
PROCEDIMIENTO
Inspeccin de la zona a sostener, verificando la ventilacin, repasar el desate de roca,
orden y limpieza. Si hay presencia de gases, humo, ventilar la labor. Nunca ingrese a la
labor sin ventilar.
- El director de la labor llenar su libreta IP y el supervisor debe tambin revisar y dar
su charla

rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 2 de 3
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
- El electricista debe instalar los reflectores para la iluminacin del rea de trabajo. La
labor a sostener con cimbras debe estar sostenida previamente con shotcrete de 2
de espesor.
2.
3.
4.
Preparacin de patillas (zapatas) y desquinche de hastial; realizar el desatado de roca

antes y durante la instalacin de la cimbra, en caso de que no est sostenido con
shotcrete por presencia de abundante agua, que por lo general se encuentra. El
personal de la cuadrilla de trabajo debe verificar constantemente la presencia de rocas
sueltas y desatarlas inmediatamente
- Verificar el buen funcionamiento de las maquinas jack leg y patilladora y acoplar
correctamente las instalaciones de aire, para evitar desconexiones
- Preparar las zapatas para las patas de la cimbra, utilizando la patilladora. En caso de
tener roca muy dura perforar taladros tipo cachorro y disparar tomando todas las
medidas de seguridad. Ventilar correctamente despus de realizar el plasteo de
patillas y zapata.
Traslado de los elementos de las cimbras al lugar de trabajo, una cuadrilla de al menos
04 personas deben cargar los elementos metlicos de la cimbra al vehculo de
transporte acomodndolo adecuadamente en una posicin que no se pueda mover
hacia ningn lado y firmemente apoyado en la plataforma del vehculo.
- Para el manipuleo de las cimbras debe utilizarse guantes de cuero.
- Entre las personas que desarrollan la tarea debe haber muy buena comunicacin
para evitar lesiones por descoordinacin.
- Si el elemento de la cimbra sobresale de la carrocera del camin, debe colocarse una
cinta roja como seal de peligro.
- Durante el transporte no debe trasladarse simultneamente los elementos de la
cimbra y el personal, es decir, el personal debe trasladarse en la cabina.
- La descarga de los elementos de la cimbra debe efectuarse como mnimo con 04
personas, quienes descargaran en un lugar adecuado hasta donde pueda llegar el
camin.
- Desde este punto el traslado se puede hacer manualmente si la distancia es corta y
en caso de estar alejado utilizar un scooptram.
Instalacin de las Cimbras, tomara los elementos de la cimbra usando guantes de
cuero y posesionarse correctamente y estar concentrado en la tarea .Se debe contar
con la cantidad de personal suficiente y necesaria tal que el manipuleo no sea difcil
y/o se estorben las personas entre si.
- Ubicar la pata de la cimbra en la zapata preparada y fijarlo en el hastial, sujetado por
el distanciador (templador) y una escalera, con ayuda de 01 trabajador. Proceder de
la misma forma con la otra pata, para unir los extremos superiores de las patas y
proceder a colocar los pernos, tuercas y arandelas. Asimismo deben colocarse al
menos 01 distanciador en cada extremo para darle estabilidad a la cimbra.
- Centrar la cimbra de acuerdo al eje de la labor y nivelar las patas de acuerdo a la
gradiente marcada. Una vez alineada, asegurar con el resto de distanciadores y
ajustar la tuercas, para darle mayor estabilidad colocar topes en la parte trasera de
las patas de la cimbra instalada.
- Verificar que la cimbra este alineado utilizando el cordel, plomada y nivel.
5.
6.
7.
rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 3 de 3
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Instalacin de planchas acanaladas; el manipuleo de las planchas acanaladas deben

realizarse siempre con guantes de cuero. La instalacin se inicia en la parte inferior de
la cimbra hasta llegar al arco superior, haciendo el traslape entre plancha y plancha de
al menos un canal.
Cada plancha instalada debe apuntalarse con soldadura a las patas, para evitar que
resbalen y paralelamente debe colocarse los bolsacretos en la parte trasera de la
plancha, coincidente con la pata de la cimbra.
No colocar los bolsacretos en la parte intermedia de la plancha ya que el empuje puede
tender a doblar la plancha.
La instalacin de las planchas como la colocacin de los bolsacretos en la parte superior
de la cimbra debe efectuarse con ayuda de una plataforma y utilizando arns y lnea de
vida debidamente asegurada.
El topeado con los bolsacretos debe ser completo tal que cierre el espacio entre la
parte superior de la cimbra y el techo de la labor.
Encofrado y vaciado de concreto en la base de la cimbra, Preparar el encofrado y
rellenar con mezcla de concreto para asegurar las patas, el manipuleo de la mezcla
debe realizarse utilizando los EPP adecuados para evitar contacto con la piel y
principalmente la vista.
Termino de la tarea; Realizar el orden y limpieza del rea de trabajo,
- Reportar el trabajo correctamente con datos precisos.
- Reportar cualquier incidente registrado durante la guardia.
- Los residuos que se generen durante el sostenimiento con cimbra se deben
depositar en los cilindros correspondientes.
RESTRICCIONES:
- Nunca ingrese a trabajar sin ventilar la labor.
- Nunca se exponga a continuar avanzando si el sostenimiento no ha sido concluido.
- Nunca realice un trabajo cuando se presenta un alto potencial de prdida por terreno inestable,
equipos o materiales incompletos y/o por personal no capacitado para desarrollar la tarea.
PREPARADO POR:
SUPERVISOR DEL AREA

Ing. Ricardo Leyva Santos
Y REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
Sr. Vctor Teodoro Castaeda
05/04/2012
REVISADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
RESIDENTE DE OBRA
Ing. Hubert Scola
Negrn
JEFE DE SEGURIDAD
Y MEDIO AMBIENTE
Ing. Juan Ayosa
Siancas
COORDINADOR DE OBRA
07/04/2012
SOSTENIMIENTO MECANIZADO CON MALLA Y

SPLIT SET
rea: Mina
Versin: 002
Pgina: 1 de 3
Personal:
- Operador de Jumbo
- 02 Ayudantes
Equipos:
- Equipo Electrohidrulico
Materiales:
- Barras 8 10 12 14 acorde al tipo de viga
- 2 juegos de barretillas de 4,6,8,10 con paleta y
asa
- 2 juegos de barretillas de 4,6,8,10 con punta y
asa.
- Reflector
- Super Split set de 7 pies
- Porta herramientas, porta barras
- Probadores de induccin
- 4 bastidores
- Pintura
- Brocas de 45 mm, Broca Escariadora
- Conos de Seguridad
- Adaptador
- Un par de bastones luminosos
Herramientas:
- Lnea a tierra del Jumbo
- Llave stilson de 14
- Llave francesa de 12
- flexmetro, de 5 metros
- Cizalla
- Sealizacin de advertencia
EPP:
- Casco tipo jockey con barbiquejo y cinta reflectiva
- Lmpara Minera a batera
- Correa porta lmpara
- Respirador con filtros para polvos y gases
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
- DS- 055- 2010 EM
- Tabla de Geomecnica V7
- E-COR-SEG-19.01 (Control de Rocas y
Suelos)
- E-COR-SEG-05.01
(Herramientas
Manuales y Porttiles Elctricas)
- Cartilla de Residuos Slidos
- Experiencia mnima 1 ao como
perforista.
- Ayudante con experiencia en perforacin
(Jackleg, Stopper)
- Operadores re entrenados.

SPLIT SET
rea: Mina
Versin: 002
Pgina: 2 de 3
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Guantes de jebe y cuero

Botas de jebe con puntas de acero
Anteojos de seguridad de malla
Protector de odo (Tipo Orejera)
1.
Pasos:
PROCEDIMIENTO
Inspeccionar el acceso y el rea de trabajo: verificando la ventilacin, la
estabilidad de la roca, el orden y la limpieza. Utilizando siempre su Equipo de
Proteccin Personal (respirador, protector de odo tipo orejera, casco, etc.). Para
este paso utilizar el Check list Diario de Operacin, la Libreta IP.
2.
Si hay presencia de gases, humo, ventilar la labor, despus de ventilar lavar con
agua a presin: el techo, los hastiales y el frente para identificar las rocas sueltas,
fisuras, fracturas. Adems regar la carga para reducir los niveles de polvo.
3.
Desatar las rocas sueltas comenzando desde un lugar seguro en avanzada,

siguiendo los pasos del procedimiento de desatado de rocas (PET-UCH-MIN-001).
4.
El operador de jumbo debe realizar la inspeccin utilizando el check list de pre

uso del equipo: tablero elctrico, lnea a tierra, mando hidrulico, niveles de
aceite, combustible, llantas, lnea de agua y los puntos NO NEGOCIABLES.
5.
Instale el reflector para iluminar el rea a sostener. Coloque los bastones

luminosos al ingreso de la labor. Pinte la malla de perforacin donde se colocar
el sostenimiento de acuerdo a la tabla Geomecnica.
6.
Realice las conexiones respectivas como la manguera de agua y el cable elctrico,

verifique que el cable elctrico no est en contacto con el agua es muy peligroso,
levantar sobre alcayatas.
7.
Cortar la malla de acuerdo al rea requerida. Para este caso desenrollar con la
punta dirigida hacia el piso y utilizando la cizalla.
8.
Perforar el taladro en la parte intermedia de la labor luego levantar la malla y

Split set con la pluma del jumbo, colocar el sostenimiento, luego presente la malla
con el apoyo de los bastidores.
9.
Presentado la malla perforar los taladros perpendicular a las fallas o estratos bajar
la viga ubicando bajo techo seguro, el ayudante colocar el Split set a la mquina
perforadora luego colocar el sostenimiento hasta pegar la placa con la roca,
repetir este paso hasta culminar el sostenimiento.
10. Durante el proceso de perforacin, el perforista y ayudante deben verificar
constantemente la presencia de rocas sueltas y desatarlas inmediatamente.
11. En caso de haber riesgos en la labor, como presencia de bancos que no caen con
la percusin o existe demasiadas
fracturas, reporte
inmediatamente
al

SPLIT SET
rea: Mina
Versin: 002
Pgina: 3 de 3
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
supervisor para que evale el riesgo.

12. Si el equipo falla durante la operacin o presenta fugas de hidrocarburos, debe
parar el equipo y reportar inmediatamente a control de operaciones (Anexo

4201). Limpiar la zona afectada, los residuos se deben disponer en el tacho rojo.
13. Terminado el sostenimiento, el jumbo ser estacionado en un lugar seguro y los
accesorios guardados en la caja de herramientas. Llenar el check list del equipo.
RESTRICCIONES:
- El ayudante Nunca debe ubicarse debajo de la pluma cuando se est perforando.
- Nunca manipular los cables elctricos energizados. Hacer uso del lock out y tag out.
- Prohibido instalar tableros elctricos en zonas de gotera.
- El cable elctrico nunca debe estar sumergido en charcos de agua.
- Nunca opere equipos si no est autorizado.
- Nunca perforar en o al lado de tiros cortados.
- Nunca corte la malla con la punta hacia arriba es muy peligroso.
- No se debe perforar si hay fuga de agua hasta eliminarlo y use las vlvulas para controlar el
agua.
- No permita que su equipo est encendido mientras no se realiza la perforacin.
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
SUPERVISOR DEL AREA

Y REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
Sr. Hctor Ugarte Damazo
RESIDENTE DE OBRA
Ing. Hubert Scola
Negrn
05/04/2013
REVISADO POR:
APROBADO POR:
JEFE DE SEGURIDAD
Y MEDIO AMBIENTE
Ing. Jhon Luis Neyra
COORDINADOR DE OBRA
07/04/2013
LANZADO DE SHOTCRETE
rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 1 de 2
Personal:
- Ayudantes (shotcretero)
Equipos:
- Mquina shotcretera
- Reflector
- Lava ojos porttil
Materiales:
- Cemento con hojas MSDS
- Arena
- Fibra hbrida
- Sigunit L-22 con hoja MSDS
- Mangueras
- Hojas MSDS
Herramientas:
- Tanque dosificador con prueba hidrosttica.
- Tanque de agua
- Pistola de lanzado
- Lampa
EPP:
- Casco con barbiquejo
- Guantes de jebe
- Full face cara completa
- Protector de odo
- Lmpara minera
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
- DS- 055- 2010 EM
- E-COR-SE-05.01
(Herramientas
Manuales y Porttiles Elctricas).
- Tabla Geomecanica
- E-COR-SE-23.01 (Control de Materiales
Qumicos Peligrosos)
- Entrenamiento en Geomecanica (Mina
Escuela)
PROCEDIMIENTO
Pasos:
1. Verificar la ventilacin de la labor, presencia de rocas sueltas y/o tiros cortados,

llenar la libreta IP, cuaderno de rdenes.
2. Instalar reflectores en un lugar adecuado, asegurando la buena visibilidad del rea
a sostener.
LANZADO DE SHOTCRETE
rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 2 de 2
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
3. Eliminar de inmediato, de presentarse alguna condicin sub estndar.

4. Llevar la shotcretera, tanque de agua, mangueras y materiales, los cuales se
ubicarn en una zona horizontal seca y segura del rea a sostener.
5. Realizar la instalacin de energa elctrica, aire y agua en la shotcretera y dems
accesorios en la pistola de lanzado y tanque de agua, con los respectivos ajustes y
pruebas del caso.
6. De acuerdo a la dosificacin establecida, preparar la mezcla de shotcrete,
tendiendo sobre el piso manga usada para evitar desperdicio en el lanzado. Del
mismo modo llenar agua y aditivo al tanque segn relacin establecida de los
mismos. Hacer uso de las hojas MSDS.
7. Antes de iniciar con el lanzado del shocrete, lavar la zona a lanzar, con agua a
presin, eliminando, posibles partculas (polvos) producto del disparo y oyin de los
equipos.
8. Al realizar el baado del lanzado del concreto armado, colocar los calibradores,
segn la evaluacin geomecnica. Si fuera el caso, con un espesor superior a 2, se
deber lanzar dos capas a distintas reas, evitando que la mezcla se desprenda.
9. Concluido el lanzado dejar ordenado y limpio la zona de trabajo.
RESTRICCIONES:
- Nunca lance el shotcrete si no cuenta con su Full Face.
PREPARADO POR:
SUPERVISOR DEL AREA

Ing. Bruce Acosta Becerra
Y REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
Sr. Carlos Mungua Flores
05/04/2012
REVISADO POR:
REVISADO POR:
RESIDENTE DE OBRA
Ing. Hubert Scola
Negrn
JEFE DE SEGURIDAD
Y MEDIO AMBIENTE
Ing. Juan Ayosa
Siancas
APROBADO POR:
COORDINADOR DE OBRA
07/04/2012
SOSTENIMIENTO CON SPLIT SET UTILIZANDO

JUMBO
rea: Mina
Versin: 002
Pgina: 1 de 3
Personal:
- Operador de Jumbo
- Ayudante
- Electricista
Equipos:
- Jumbo Electro hidrulico
Materiales:
- Brocas, Barras de 8, 10, 12 pies.
- Split set de 7 pies.
- Pintura y brocha.
- Mangueras y abrazaderas y Kit antiderrames
- Un par de bastones luminosos
Herramientas:
- Check list de labor
- 2 juegos de Barretillas de 4, 6, 8 y 10 pies
- Bastidores, flexometro, Llave stilson de 14
- Llave Francesa de 12 y Llave mixta de 22, 24 y
28 mm
EPP:
- Casco tipo jockey con barbiquejo y cinta
reflectiva.
- Lmpara Minera a batera
- Correa porta lmpara
- Respirador con filtros para polvos y gases
- Guantes de jebe y cuero
- Botas de jebe con puntas de acero
- Anteojos de seguridad de malla.
- Protector de odo. (Tipo Orejera)
- Saco de jebe
- Pantaln de jebe
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
- DS- 055- 2010 EM
- Tabla de Geomecanica
- E-COR-SEG-19.01 (Control de Rocas y
Suelos)
- E-COR-SEG-05.01 (Herramientas Manuales
y Porttiles Elctricas)
- Cartilla de Residuos Slidos
- Experiencia mnima 1 ao como perforista.
- Ayudante con experiencia en perforacin
(Jackleg, Stopper)
- Operadores re entrenados.
PROCEDIMIENTO
1. Inspeccin de la zona a sostener, verificando la ventilacin, repasando el desate de
roca, orden y limpieza. Si hay presencia de gases, humo, ventilar la labor. Nunca
ingrese a la labor sin ventilar.

JUMBO
rea: Mina
Versin: 002
Pgina: 2 de 3
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
2. Inspeccin del Equipo, El operador de jumbo debe realizar la inspeccin de pre uso
utilizando el check list del equipo: tablero elctrico, lnea a tierra, mando
hidrulico, niveles de aceite, combustible, llantas, lnea de agua etc.
3. Colocar los bastones luminosos al ingreso de la labor donde se realizara el
trabajo con el equipo, luego marcar la malla de Perforacin, donde se ubicaran los
split set, coordinando con el encargado de geomecnica.
4. Trasladar los materiales de sostenimiento al lugar de trabajo, los split set y otros
elementos de sostenimiento se trasladarn a la labor con ayuda de scooptram.
5. Realizar la perforacin de los taladros, utilizando Jumbo electrohidrulico con el
dimetro de broca y longitud determinado.
- Durante el proceso de perforacin, el perforista y ayudante deben verificar
constantemente la presencia de rocas sueltas y desatarlas inmediatamente
- El ayudante Nunca debe ubicarse debajo de la pluma
perforando, porque es muy peligroso.
cuando se est
6. Colocar los split set, concluido la perforacin del taladro cambiar el barreno o
barra de perforacin con el adaptador y colocar el split set con chapa dentro del
taladro y empujar con la presin de la maquina perforadora, el adaptador va
colocado en la base del split set.
7. Final de sostenimiento, se hace la desconexin de la energa elctrica y el agua de
perforacin, luego se retira el Jumbo electrohidrulico a un lugar seguro.
8. Realizar orden y limpieza, de toda el rea de trabajo.
- Los residuos que se han generado durante el sostenimiento con split set se
deben depositar en los cilindros correspondientes.
- Reportar cualquier incidente ocurrido durante la guardia.
RESTRICCIONES:
- Nunca realice el trabajo en caso de haber riesgos en la labor, como presencia de bancos que no
caen con la percusin o existe demasiado fracturamiento.
PREPARADO POR:
SUPERVISOR DEL AREA
REVISADO POR:
REVISADO POR:
JEFE DE SEGURIDAD
APROBADO POR:

JUMBO
rea: Mina
Versin: 002
Pgina: 3 de 3

Y REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
Sr. Hctor Ugarte Damazo
05/04/2013
RESIDENTE DE OBRA
Ing. Hubert Scola
Negrn
Y MEDIO AMBIENTE
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
COORDINADOR DE OBRA
07/04/2013
c. PERFORACIN Y VOLADURA
IESA S.A.
Departamento Tcnico
ESTANDAR
Cdigo : EST-UCH-MIN-02
Versin : 01
PERFORACION Y VOLADURA
Pgina : 1 de 4
1. OBJETIVO
Cumplir el procedimiento de trabajo paso a paso para minimizar los riesgos, controlar los peligros que
se puedan generar durante el proceso, obtener un mejor control del macizo rocoso y una buena
voladura.
Determinar las pautas bsicas para un buen desempeo de los trabajadores involucrados en los
trabajos de perforacin y voladura.
2. ALCANCE
A todos los trabajadores asignados a la tarea de Perforacin y Voladura de IESA S.A.
3. REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS
Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
D.S. 005-2012-TR, Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
D.S. 055-2010-EM, Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
4.1 DEFINICIONES
Perforacin: Es la primera operacin en la preparacin de una voladura, su propsito es abrir
en la roca huecos u orificios cilndricos denominados taladros para acomodar el explosivo y sus
accesorios.
Voladura: Es la accin de fracturar o fragmentar la roca, el suelo duro
Manga de Ventilacin: Accesorio de lona en forma cilndrica utilizado para inyectar aire fresco
a mina.
Voladura controlada: Es una distribucin uniforme del explosivo en baja cantidad y potencia a
lo largo del taladro, para obtener un perfil final de las excavaciones y evitar la cada de rocas.
4.2 ABREVIATURAS
SGI
RAD
LSGI
SGSST
: Sistema de Gestin Integrado

: Representante de la Alta Direccin
: Lderes del Sistema de Gestin Integrado
: Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo
5. RESPONSABILIDADES
5.1 Residente/Supervisores:
Verificar la aplicacin de estos estndares.
Asegurar que los trabajadores cuenten con el EPP necesario.
Proporcionar las herramientas necesarias para las tareas.
Proporcionar a los trabajadores entrenamiento formal en sus PETs.
Verificar que las labores cuenten con el mapa de clasificacin de riesgos geomecnica.
Asegurarse que se use el sostenimiento adecuado en el tiempo ms corto, antes de iniciar las
labores.
Monitorear diariamente las labores crticas e implementar los controles necesarios.
5.2 rea de Seguridad y Medio Ambiente:
Monitorear el cumplimiento del presente estndar.
El usuario es responsable de asegurar el uso de la versin vigente a travs del sitio web del SGI o en consulta con el Coordinador o
Facilitador
ESTANDAR
Versin : 01
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Auditar el presente estndar

Monitorear el cumplimiento de los PETS
Verificar que se cumplan las normas de sostenimiento.
5.3 Perforista:
Aplicar los presentes estndares a la tarea asignada.
Informar al supervisor sobre peligros que no pudiera controlar.
Aplicar la cartilla SGI para determinar el tipo de sostenimiento en la labor.
Llenar antes de cada tarea el IPERC Continuo.
Llenar la lista de verificacin o pre uso de sus equipos.
Asegurarse que cuenta con las herramientas necesarias.
Conocer el tipo de roca y el nivel de riesgo de la labor.
Retirarse de la labor si los niveles de ventilacin no son adecuados.
6. ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR
Para dar inicio a la perforacin sea con Jumbo y/o Jack Leg se deber aplicar: Se debe ventilar,
regar, desatar, limpiar y sostener la labor de ser necesario, de acuerdo a las recomendaciones del
rea de geomecnica.
Revisar el frente o lugar a perforar verificando la existencia de tiros cortados. Si hubiesen se debe
recargar el taladro y dispararlos inmediatamente tomando todas las medidas de seguridad del caso;
nunca perforar en o al lado de tiros cortados:
Asegurarse que los elementos de sostenimiento: postes, sombreros, tirantes, blocks, anillados con
madera, entablado, enrejado, pernos de roca, entre otros no estn removidos por un disparo
anterior. Si lo estuviesen debern ser asegurados inmediatamente.
Antes que el ayudante abra la vlvula de la tubera de aire el perforista debe tener todas las vlvulas
de la mquina perforadora cerradas para prevenir que la mquina se levante violentamente
causando posibles accidentes. As mismo para energizar el Jumbo deber de tener los controles en
neutro evitando movimientos violentos del equipo.
Antes de iniciar la perforacin asegurarse que todas las conexiones de agua y aire de la mquina
perforadora estn correctamente aseguradas con las grampas adecuadas. Las conexiones y cables
elctricos del jumbo, estarn en perfecto estado de conservacin y acomodados adecuadamente
evitando el contacto con el agua.
Perforar siempre con el juego de barrenos: patero, seguidor y pasador.
Al perforar deben posicionarse siempre a un lado de la mquina, nunca al centro y cuidar los ojos al
soplar los taladros de barrido. Usar el EPP correcto.
Al terminar su tanda de perforacin, guardar la mquina perforadora, con su tapn en la bocina, con
la boca hacia abajo y en general todas las bocinas de mquinas perforadoras debern guardarse
con su respectivo tapn.
El perforista y el ayudante deben usar todos los equipos de proteccin personal necesarios para
ste tipo de trabajo. No est permitido el uso de ropas sueltas o cabellos largos.
La presin de agua en la perforacin no ser menor de 03 Kg. /cm2 y una cantidad mnima de medio
litro por segundo. Para el caso del jumbo estar de acuerdo a la especificacin tcnica del
fabricante, y esto vara de acuerdo a la marca del equipo.
A lo largo de la realizacin de la actividad de perforacin, el perforista y el ayudante realizarn el
desate de rocas: ANTES, DURANTE y DESPUS.
Al perforar los taladros que delimitan la excavacin: techo y hastales deben hacerlo en forma
paralela a la gradiente de la galera, subnivel, chimenea, cmara y otras labores similares usando
una menor cantidad de carga explosiva para evitar sobre roturas en el contorno final.
Se cumplir con el diseo de las mallas de perforacin definidas y asignadas para cada labor,
determinadas por la dureza de la roca y seccin de las labores
Voladura:
En la voladura no elctrica se debe cumplir con lo siguiente:
Facilitador
ESTANDAR
Versin : 01
Pgina : 3 de 4
Es obligacin preparar el cebo con punzn de madera, cobre o aparatos especiales exclusivamente
para este objeto; asegurndose que coincida lo ms cerca posible con el eje longitudinal del
cartucho y haciendo que el fulminante tenga vista hacia la columna del explosivo.
Deber usarse longitudes de gua suficientes para permitir el encendido de toda la tanda de
perforacin y dejar un lapso adecuado para que el personal encargado de encender los tiros pueda
ponerse a salvo. En ningn caso se emplearn guas menores a 1.50 metros de longitud.
Es obligatorio el uso de conectores y mecha rpida a partir de 20 taladros en labores secas; y en
labores con filtraciones de agua a partir del chispeo de un taladro. As mismo ser obligatorio el uso
de conectores y mecha rpida para disparos de taladros en chimeneas cuyas longitudes sean
mayores de 05 metros.
El atacado de los taladros deber hacerse solamente con varilla de madera, siendo prohibido el uso
de cualquier herramienta metlica.
El encendido de los tiros deber hacerse a una hora predeterminada. Estarn presentes solamente
las personas encargadas del encendido y todos los accesos al lugar donde se va efectuar la
explosin debern estar resguardados por vigilantes responsables. Para el encendido de una tanda
de tiros, el encargado estar siempre acompaado por lo menos por un ayudante de experiencia.
Antes de empezar la perforacin en un lugar recin disparado, ste debe ser lavado con agua y
examinado cuidadosamente para determinar los tiros fallados.
Est prohibido extraer las cargas de los tiros fallados debiendo hacerlas explotar por medio de
nuevas cargas en cantidad necesaria y mechas de 05 pies colocadas en los mismos taladros. Se
prohbe hacer taladros en las vecindades de un tiro fallado o cortado.
Est prohibido re perforar sobre los tiros fallados o tacos de perforaciones anteriores.
Se deber respetar la malla del orden de encendido
7. DOCUMENTOS Y FORMATOS ASOCIADOS

Vale de explosivos
IPERC Continuo
Check List de Pre uso del equipo
8. IDENTIFICACION DE CAMBIOS
VERSION
N
FECHA DE
APROBACION
ITEM
DESCRIPCION DEL CAMBIO
01
17-12-2014
----------
Creacin del documento
9. ANEXOS
Ninguno
Facilitador
ESTANDAR
Versin : 01
Elaborado
Ing. Edwin Rojas Zamora

Sr. Jhony Huayre Melgar
Supervisor y Trabajadores
Fecha: 15/12/2014
Revisado
Ing. Juan Anaya

Puente
Residente de Obra
Pgina : 4 de 4
Revisado

Jefe de Seguridad y
Medio Ambiente
Aprobado
Ing. Elvis Torres Caldern

Gerente de obra
Fecha: 17/12/2014
Facilitador
d. TRABAJOS SOBRE ALTURA
IESA S.A.
Departamento Tcnico
ESTNDAR
UNIDAD UCHUCCHACUA
TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
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1.
OBJETIVO
Evitar accidentes durante las labores como consecuencia de cadas a diferente nivel.
2.
ALCANCE
A todas las reas donde IESA S.A. desarrolla sus actividades.
3.
REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS

D.S. N 055-2010-EM Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo IESA S.A.
Normas ANSI A10.14 y ANSI Z359.1
Normas OSHA 1926 y ANSI Z359.1
E-COR-SEG-11.02, Izaje de Personal
E-COR-SEG-12.01, Andamios y Plataformas Elevadas
E-COR-SEG-16.01, Cdigo de Colores y Seales
4. ESPECIFICACIONES DEL ESTNDAR

Estndares generales
Se requerir que el equipo de proteccin contra cadas cumpla por lo menos con las
normas ANSI.
Los puntos de anclaje se calcularn de manera que pueda soportar las cargas mnimas
establecidas.
Los trabajos en chimeneas y piques requerirn obligatoriamente el uso de punto de
anclaje.
Si un equipo ha detenido una cada debe ser retirado inmediatamente del servicio.
Cuando se ejecuten trabajos en altura, se implementaran dos sistemas de proteccin
contra cadas: los Primarios y los Secundarios.
Sistemas primarios de proteccin contra cadas
Brindan superficies para caminar y trabajar en reas elevadas que no deben tener
aberturas en el piso y estn equipados con sistemas de barandas estndar en todos los
costados abiertos y con aparatos de cierre en las aperturas para escaleras u otros
puntos de acceso cuando sea requerido.
Un sistema de baranda estndar consiste de una barandilla superior, de madera, tubo o
cable de acero de 3/8, a 1.20 m. por encima de la superficie de trabajo/desplazamiento;
una barandilla intermedia a 0.50 m por encima de dicha superficie, y rodapi, montada
en la superficie de trabajo-desplazamiento.
La distancia entre los postes de apoyo no deben exceder 2.4 m. y todo el sistema debe
poder soportar 90 kg. de fuerza en cualquier direccin, estos sistemas se usan para
proteger lados abiertos de pisos, plataformas y pasillos en reas elevadas.
ESTNDAR
UNIDAD UCHUCCHACUA
TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
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Todos los puentes que comuniquen un mismo nivel o desniveles para el paso de
personas contarn con barandas.
Sistemas secundarios de proteccin contra cadas

a) Arns/ lnea de anclaje
Para trabajos donde se tenga la posibilidad de cada a diferente nivel, mayor a 1.80 m.
de altura, es obligatorio utilizar equipo de proteccin contra cadas, conformado por
arns de cuerpo entero, lnea de anclaje con absorbedor de impacto, Correa AntiTrauma y barbiquejo.
En trabajos dentro de echaderos, piques, chimeneas verticales u otras aberturas
verticales inclinadas que presente el riesgo de cada de persona es obligatorio el uso
de lnea de vida retrctil o dispositivos agarra cuerdas, durante todo el tiempo que la
persona est expuesta a este riesgo.
Se utilizar este equipo de proteccin contra cadas cuando se trabaje por encima de
mquinas en movimiento, trabajos en taludes (como desquinche, revegetacin, etc.),
trabajos en techos, cuando no haya pasamanos, guardas u otra proteccin anti-cadas.
Todo equipo de proteccin contra cadas debe ser codificado con su cdigo de
identificacin. Ejemplo, Arns: A-01, A-02; Lnea de vida retrctil: V-01, V-02; Lnea de
Anclaje con absorbedor de impacto: L-01, L-02; Correa Anti-Trauma: T-01, T-02; Agarra
Cuerda AC 01, AC-02.
Solamente se usaran sistemas de arns/lnea de anclaje y dems dispositivos
autorizados por Ca. de Minas Buenaventura.
b) Lnea de vida
Estas lneas de vida son usadas para el enganche de las lneas de anclaje y deben ser
capaces de soportar al menos 5,000lb, (2,270Kg) por trabajador. Las lneas de vida
pueden montarse vertical u horizontalmente y su propsito es brindar movilidad al
personal que trabaja en reas elevadas.
Las lneas de vida deben ser instaladas e inspeccionadas por personal competente.
Las lneas de vida no deben ser usadas para otro fin que no sea el de proteccin contra
cadas.
Las lneas de vida debern ser de un mismo color, esto har que sean fcilmente
identificables.
Las lneas de vida horizontales deben ser cables de 01 pulgada como mnimo y deben
quedar fijos en cada extremo con por lo menos tres grapas. Se colocarn
amortiguadores cuando las lneas de vida entren en contacto con bordes agudos de
vigas, a fin de evitar que se daen los mismos. Los materiales alternativos son uso de
soga de nylon, que debe ser autorizado por el Dpto. de seguridad.
Las lneas de vida horizontales debern ser colocadas como mnimo 1.00m. de altura.
ESTNDAR
UNIDAD UCHUCCHACUA
TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
Pgina 3 de 10
El personal que instale la lnea de vida deber estar protegido contra cadas en todo
momento por medio de cuerdas retractiles o enganche en estructuras consistentes.
Las lneas de vida verticales se usan para proteger al personal contra cadas cuando se
requiere movilidad vertical y puede estar integrado por cables o lneas de nylon con
amarras autorizadas o cuerdas/cable auto retractiles tipo bobina.
c) Agarra cuerda (ROPE GRAP)

Este dispositivo es usado para trabajos en los cuales se requiera movilidad vertical.
El agarra cuerda debe disponer de un absorbedor de impacto.
Este agarra cuerda reemplaza a la lnea de anclaje, va sujeta a la lnea de vida vertical.
Para el desplazamiento del trabajador ser necesario instalar otra lnea (lnea de
posicionamiento), esta servir para que el trabajador sujete de la misma su arns a
travs de los anillos en D que estn a nivel de la cintura y le permita guiar sus
diferentes niveles de posicionamiento, esta lnea deber ser de 1 de dimetro.
d) Inspeccin y Mantenimiento de los Equipos
Antes de cada uso se inspeccionar visualmente, en tierra firme, el equipo de proteccin
contra cadas (lneas de anclaje con absorbedor de impacto, arneses, agarra cuerda,
lnea de vida retrctil, cuerdas o drizas, ganchos, conectores) para tratar de detectar:
rasgaduras en el material; raspaduras; corrosin o deterioro del material metlico;
podredumbre; pellizcos; chancaduras; cortes o des-henebramientos en las lneas y
daos en general.
Para inspeccionar se har uso del formato Anexo 1.
El equipo de proteccin contra cadas debe recibir mantenimiento tan frecuentemente
como sea necesario para asegurar su operacin adecuada, como para evitar un
descarte prematuro. El mantenimiento bsico consiste en lo siguiente:
o Limpie la suciedad de todas las superficies con una esponja humedecida en agua
limpia.
o Humedezca la esponja con una solucin ligera de agua y jabn y concluya la
limpieza. NO USE DETERGENTES.
o Seque el equipo con un trapo limpio y culguelo para que termine de secar. No lo
coloque donde haga mucho calor.
o Una vez seco, gurdelo dentro de una bolsa resistente en un lugar limpio, seco y sin
vapores o elementos que puedan corroerlo.
Nunca use un equipo que est sucio, podra no ver posibles fallas del material.
Retire del servicio cualquier equipo defectuoso y colquele una etiqueta en un lugar
visible, que diga: " NO USARLO".
El equipo puede ser enviado a su proveedor para su mantenimiento o reparacin. Si el
equipo no puede ser reparado debe ser destruido para evitar su uso por equivocacin.
ESTNDAR
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TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
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Si un equipo ha salvado a alguien de una cada, sin importar la distancia, retrelo

inmediatamente del servicio y destryalo para que no sea usado de nuevo.
e) Guas Generales de Trabajo

Cuando se escoja un punto de anclaje debe ubicarse por encima del nivel de la cabeza
del trabajador y de manera que la distancia de cada sea lo ms corta posible.
No cuelgue nada del equipo de proteccin contra cadas. Use una bolsa de lona
resistente para llevar materiales o herramientas y culguela de algn punto de sujecin
dentro del rea de trabajo.
Todo trabajo de armado, unin o preparacin de materiales, deber efectuarse en el
suelo para minimizar la posibilidad de cada a diferente nivel.
Si hubiera personal trabajando en niveles inferiores, deber colocarse una lona (debajo
de la red si hubiera) a una distancia apropiada para proteger al personal de cadas de
materiales y herramientas.
Si no hubiera nadie trabajando en el nivel inferior, se cercar la proyeccin del rea de
trabajo con cinta de color rojo y letreros que diga: "PELIGRO NO PASE".
Est prohibido dejar o almacenar materiales sobre estructuras, techos, u otros que estn
ubicados sobre la cabeza de los trabajadores.
En las reas de trabajo que posean diferencia de nivel y existan vacos en ellas, se
colocarn barandas alrededor de dichos vacos o plataformas / parrillas resistentes con
topes para evitar cadas.
5.
RESPONSABLES/RESPONSABILIDADES
5.1.
Trabajador
o Utilizar siempre el equipo adecuado de proteccin contra cadas.
o En caso de realizar trabajos que impliquen posicionamiento o restriccin de
movimientos se utilizar arns de cuerpo entero con dos anillos en D en la
cintura.
o Inspeccionar diariamente antes de cada uso el equipo de proteccin para
trabajos en altura utilizando el formato del Anexo 1.
o Reportar inmediatamente a su supervisor si un equipo de proteccin para
trabajos en altura ha sido utilizado para detener una cada.
o Haber aprobado el curso de capacitacin sobre Trabajos en Altura.
o Haber aprobado el examen mdico para Trabajos en Altura.
5.2.
Supervisor/Jefe de Seccin
o Verificar que se cumpla el presente estndar.
ESTNDAR
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TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
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5.3.
6.
7.
o Inspeccionar formalmente los equipos de proteccin anti cadas cada tres meses
utilizando el formato del Anexo 1 y el cdigo de colores del Anexo 2.
o Se asegurarn que todos los trabajadores tengan capacitacin en los estndares
y procedimientos para Trabajos en Altura.
o Se asegurar mediante un diseo, que presentar el Departamento de
Seguridad, que las lneas de vida y los anclajes sean capaces de resistir la fuerza
que se genere por la cada de todas las personas ancladas a dicha lnea.
o Luego de analizar las tareas, debern instruir al personal involucrado sobre la
parte especfica de medidas de proteccin contra cadas a ser usadas, evaluando
el rea libre de cada, el riesgo de cada con efecto pndulo, etc. Y revisarn el
plan de diseo con ellos.
o Verificar el adecuado diseo e instalacin de los sistemas de lneas de vida, e
inspeccionarlos diariamente.
o Asegurarse que el equipo de proteccin para trabajos en altura cumpla las
normas ANSI.
o Se asegurarn que el trabajador cuente con un certificado mdico, para trabajos
en altura a partir de 1.80 m. de altura, donde se descarten problemas de:
epilepsias, vrtigo, insuficiencias cardiacas, asma bronquial crnica, alcoholismo,
y enfermedades mentales (D.S. N046-2001-EM).
o Haber aprobado el curso de capacitacin sobre Trabajos en Altura.
o Asegurarse que en caso de rescate de un trabajador, este se realice lo ms
pronto posible con el objetivo de evitar la ocurrencia del Trauma de la
Suspensin.
Departamento de Seguridad
o Auditar el cumplimiento del presente estndar.
o Proveer entrenamiento en el uso del equipo de proteccin contra cadas.
o Recomendar la seleccin del equipo de proteccin para trabajos en altura.
REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTACIN:

PG-UCH-SIG-04-F03, Registro de Asistencia
FE-COR-SEG-21.01-01, Exmenes Mdicos Peridicos (Anexo N 7C, Ficha
Mdica Ocupacional DS 046-2001-EM)
FE-COR-SEG-08.01-01, Formato para Inspeccin de Equipos Anti-Cadas.
FRECUENCIA DE INSPECCIONES:
QUE
Inspeccin del uso correcto
de EPP
QUIEN
Supervisores
CUANDO
Mensual
ESTNDAR
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Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
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8.
9.
Inspeccin de equipos anti

cadas
Jefe de Seguridad y Medio

Ambiente,
Supervisores
Trimestralmente
Revisin y conservacin de
registros de entrega de EPP
Jefe de Almacn
Anual
REVISIN Y MEJORAMIENTO CONTNUO

- Cuando se detecte desviaciones del cumplimiento
- Como resultado de las recomendaciones de las auditoras internas o externas
- Cuando la ley realice cambios en las normas legales.
DEFINICIONES
Arns de Cuerpo Entero
o Equipo de correas contra cadas que distribuye las fuerzas sobre los muslos, pelvis,
cintura, pecho y hombros.
Barbiquejo
o Elstico utilizado para mantener fijo el casco a la cabeza del trabajador en caso de una
cada.
Conector de anclaje
o Elemento de enganche o sujecin entre dos puntos. Deben tener una resistencia de 2,270
Kg. (5,000 lb.).
Lnea de Anclaje con Absorbedor de Impacto

o Elemento que conecta al arns con el punto de anclaje o con la lnea de vida, y que
cuenta con un sistema de amortiguacin incorporado.
Lnea de Vida
o Cuerda de nylon o cable de acero conectado por ambos extremos a sendos puntos de
anclaje, del cual una o varias personas se conectan para tener un desplazamiento
contino cuando realizan trabajos en altura. Este desplazamiento puede ser horizontal o
vertical. La lnea de vida debe soportar 2,270 Kg. (5,000 lb.) por cada trabajador
conectado.
Lnea de Vida Retrctil

o Dispositivo anti cadas con una funcin de bloqueo automtico y un sistema automtico
de tensin y de retroceso. Reemplaza a la lnea de anclaje o se conecta junto con ella.
ESTNDAR
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TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
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Punto de Anclaje
o Punto fijo del cual se ancla una persona con la lnea de anclaje para sujetarse y evitar su
cada. Este punto debe resistir 2,270 Kg. (5,000 lb.) por cada trabajador conectado.
Trabajo en Altura
o Todo trabajo que se realice a partir de 1.80 metros (6 pies) de altura sobre el nivel del
piso de referencia y donde existe el riesgo de cada a diferente nivel o rodadura lateral.
Trauma de Suspensin
o El que resulta luego de una cada cuando se usa equipo de proteccin contra cadas. Se
le llama tambin Intolerancia Ortosttica.
Correa antitrauma
o Dispositivo de seguridad que alivia los efectos del trauma de suspensin.
Rodapi
o Zcalo en el piso de las plataformas para delimitarlas y evitar la cada de materiales,
herramientas, etc.
Efecto pndulo
o Se produce cuando el punto de anclaje no est alineado verticalmente con el punto
donde la cada ocurre.
Sistema de Proteccin Primario Contra Cadas

o Se refiere a equipos para trabajos en altura como: andamios, ascensores, canastillos,
elevadores y similares.
Sistema de Proteccin Secundario Contra Cadas

o Se refiere a los equipos de proteccin contra cadas y sus accesorios.
o Complementan a los Sistemas de Proteccin Primarios o cuando stos sistemas son
inexistentes.
10. ANEXOS:
Anexo 1. Formato para Inspeccin de Equipos Anti-Cadas.
Anexo 2. Cdigo de Colores para Inspeccin Trimestral
ESTNDAR
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TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
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ELABORADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Ing. Pablo Guerra

Lpez
Ing. Emeterio Ruiz

Quispe
Ing. Vctor Vsquez

Orocaja
Jefe de rea
Jefe de Seguridad y
Medio Ambiente
Residente de Obra
FECHA: 10/05/2011
FECHA: 12/05/2011
FECHA: 15/05/2011
ESTNDAR
UNIDAD UCHUCCHACUA
TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
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ANEXO 1
FORMATO PARA INSPECCIN DE EQUIPOS ANTI-CADAS
ESTNDAR
UNIDAD UCHUCCHACUA
TRABAJOS EN ALTURA
Cdigo:
Versin:
Fecha de Elab.:
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ANEXO 2
CDIGO DE COLORES PARA INSPECCIN TRIMESTRAL
e. TRANSPORTE DE MATERIALES CON CAMIN

GRA
IESA S.A.
Departamento Tcnico
TRASLADO DE MATERIALES CON CAMIN

rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 1 de 2
Personal:
- Chofer
- Bodegueros
Equipos:
- Camin.
Materiales:
- Conos de Seguridad, Tacos de Seguridad.
- Eslingas o estrobos
- Tenazas, Ganchos
Herramientas:
- Gata Mecnica.
- Llaves de Rueda
- Llave de contacto.
EPP:
reflectiva.
- Guantes de jebe y/o cuero
- Lentes de seguridad
- Protector de odo
- Lmpara minera
1.
2.
Pasos:
3.
4.
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
- DS- 055- 2010 EM
- E-COR-SE-04.01 (Equipos Vehculos y Equipo
Mvil)
- E-COR-SE-32.01 (Control de Materiales
Qumicos Peligrosos)
- E-COR-SE-05.01 (Herramientas Manuales y
- Porttiles Elctricas).
- Cartilla de RR.SS
- Plan de Emergencia
- Autorizacin interna para conducir camin.
- Experiencia mnima 1 ao como chofer.
PROCEDIMIENTO
El conductor del camin debe realizar la inspeccin utilizando el check list de pre uso,
revisar: tableros, llantas, estructura, caseta, extintor, niveles de aceite, combustible, etc.
Verificar la funcionalidad del camin, poniendo nfasis en los puntos NO NEGOCIABLES.
Tener operativo todos los sistemas de seguridad: frenos, luces, alarma de retroceso,
circulina, cinturn de seguridad, manmetros e indicadores, etc.
Los bodegueros deben coordinar con el chofer del camin para recoger los materiales del
almacn, estacionar el camin junto a los materiales que se cargarn.
Para cargar las tablas, puntales, durmientes o materiales pesados realizarlo siempre entre
dos personas y en coordinacin.
TRASLADO DE MATERIALES CON CAMIN

rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 2 de 2
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
5.
Para cargar las rieles utilizar ganchos y manipular estas rieles entre dos personas y en
coordinacin, para este paso haga uso de los Equipos de Proteccin Personal (Guantes de
cuero).
6.
Para levantar cargas pesadas solicite el apoyo al jefe de almacn para que ordene el uso
del montacargas. Cuando se realice la carga con ste equipo.
7.
Cuando se ha terminado de cargar el chofer debe coordinar con los bodegueros para
asegurar la carga con las barandas y poner en movimiento el camin y dirigirse a la zona de
descarga.
8. Durante el traslado de la carga: el chofer debe tener en cuenta las normas de seguridad
para el transito como: tocar la bocina para mover el camin, conservar la distancia mnima,
respetar la velocidad, dar preferencia a los peatones y practicar en todo momento un
manejo defensivo.
9. Al aproximarse a una curva, o al ver transitar personas, debe bajar la velocidad y tocar el
claxon para alertar al peatn, si no hubiese un refugio cercano el chofer debe parar hasta
que pase el peatn. Recuerde El peatn tiene la preferencia
10. Para realizar la descarga estacione el camin teniendo en cuenta la orden del bodeguero,
colocar los conos de seguridad, bajar la carga entre dos personas en forma ordenada y en
constante coordinacin.
11. Si el camin falla durante la operacin o presenta fugas de hidrocarburos, debe parar y
reportar a Control de Operaciones para que gestione su reparacin, realizar la limpieza de
la zona afectada, los residuos que se han generado se deben disponer en el tacho
correspondiente.
12. Terminado la descarga dejar ordenado y limpio la zona de descarga, estacionar el camin
en un lugar seguro, aplique el freno de parqueo, con las llantas bloqueadas con cuas.
Reportar el estado del camin en el check list.
RESTRICCIONES:
- No maneje el volquete si no est autorizado.
- Prohibido transportar personal en la tolva si no tiene las condiciones.
- Nunca maneje si los sistemas de seguridad estn en mal estado.
- Prohibido realizar la descarga debajo de las lneas elctricas.
PREPARADO POR:
SUPERVISOR DEL AREA

Ing. Bruce Acosta Becerra
Y REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
Sr. Carlos Mungua Flores
05/04/2012
REVISADO POR:
REVISADO POR:
RESIDENTE DE OBRA
Ing. Hubert Scola
Negrn
JEFE DE SEGURIDAD
Y MEDIO AMBIENTE
Ing. Juan Ayosa
Siancas
APROBADO POR:
COORDINADOR DE OBRA
07/04/2012
f. TRASLADO DE EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS

DE VOLADURA
IESA S.A.
Departamento Tcnico
ESTNDAR
EXPLOSIVOS
Cdigo:E-UCH-SMA-05
Versin:001
Fecha de elaboracin: 30/03/2012
Pgina: 1 de 7
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
1.
OBJETIVO:
Establecer medidas preventivas de seguridad para la gestin de explosivos, con el
propsito de resguardar el recurso humano, material, medio ambiente y la continuidad
operativa de los procesos.
2.
ALCANCE:
A todas las reas donde IESA S.A. desarrolla sus actividades y estn ligadas a la gestin de
explosivos.
3.
REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS:

D.S. N 055-2010-EM, Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera, Art.
247-250
Decreto Supremo N 019-71-IN, Reglamento de Control de Explosivos de Uso Civil, Art. 1
D.L. N 25707, Declaran en Emergencia la Utilizacin de Explosivos de Uso Civil y
Conexos, Art. 15
4.
ESPECIFICACIONES DEL ESTNDAR:

4.1 Suministro y retiro de explosivos
En los polvorines existir un listado de las firmas del personal de la Supervisin
autorizado para firmar los vales de Control de Explosivos, as como de los
manipuladores autorizados para retirar explosivos.
4.2 Transporte de explosivos entre polvorines y frente de trabajo en interior mina
a. Del transporte de explosivos con equipo rodante
El conductor deber contar con la autorizacin interna de manejo.
Realizar al inicio del trabajo una inspeccin del equipo utilizando su formato de
Pre uso de Equipo.
Solo en vehculos/equipos autorizados.
Usarn vehculos petroleros con piso de carga y barandas recubiertas con
madera, goma, cobre o aluminio.
Los camiones que transportan explosivos, debern ser certificados anualmente
por una Planta de Revisin Tcnica Autorizada.
El transporte de los distintos explosivos y detonadores debe realizarse en
compartimientos separados.
ESTNDAR
EXPLOSIVOS
Cdigo:E-UCH-SMA-05
Versin:001
Pgina: 2 de 7
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Los vehculos, debern llevar en la parte posterior un letrero no inferior de 20 x

80 cm. indicando Traslado Explosivos con letras de 15 cm. color negro, con
fondo negro.
El aprovisionamiento de combustible se efectuar antes de cargar los explosivos,
queda prohibido hacerlo con ellos ya cargados, total o parcialmente.
No se permitir llevar otro tipo de cargas u otro tipo de materiales junto a los
explosivos, como tampoco se debe sobrepasar las barandas del vehculo o fuera
de los depsitos cerrados.
El transporte de explosivos se har en sus envases originales y cerrados en
perfecto estado.
b. Del transporte manual de explosivos
El personal deber contar con la autorizacin de DICSCAMEC y de Ca. Minas
Buenaventura.
Est prohibido fumar o llevar fsforos, encendedores y objetos que puedan
producir chispas o llevar otra clase de materiales junto con los explosivos.
El explosivo deber llevarse en receptculos aprobados exclusivamente para este
fin (capachos rojo y blanco).
La distancia mnima entre una persona que transporta dinamita con otra que
transporta detonadores ser de diez (10) m.
Llegado a su destino, deber resguardarse el rea mediante letreros PELIGRO
EXPLOSIVOS.
c. Almacenamiento transitorio de explosivos
Los lugares destinados como polvorines auxiliares cumplirn con:
- Puerta metlica con candado.
- Piso con tarimas de madera ignifuga.
- La separacin entre los ambientes para guardar explosivos y para guardar
accesorios ser mayor a 10 m.
- Fortificacin adecuada.
- Letreros y luces de precaucin.
- Capacidad mxima de resguardo de explosivo ser equivalente al consumo de
24 horas.
4.3 Devolucin de la carga solicitada
Se debe conservar los explosivos en las cajas acondicionadas para tal fin, las que
debern estar aisladas de zonas de trnsito y debidamente cerradas.
ESTNDAR
EXPLOSIVOS
4.4
4.5
4.6
4.7
Cdigo:E-UCH-SMA-05
Versin:001
Pgina: 3 de 7
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Este explosivo deber ser utilizado en la guardia inmediata.

Manipulacin de explosivos
Solo Supervisores autorizados podrn firmar vales por explosivos y accesorios y
debern tener vigente su autorizacin de DICSCAMEC y la autorizacin interna de
Ca. Minas Buenaventura.
El rea de Seguridad y Medio Ambiente llevar un registro de los Supervisores y
trabajadores autorizados, con sus firmas.
Nunca deben usarse explosivos, detonadores o accesorios que se hayan
humedecido, aun cuando se hayan secado posteriormente. Tampoco debe usarse
dinamita congelada, parcialmente congelada o cuyo envoltorio se encuentre
aceitoso.
Todo explosivo en mal estado debe ser devuelto al polvorn para su posterior retiro
y destruccin.
El personal que encuentre explosivo abandonado o en malas condiciones, deber
dar aviso de inmediato al Supervisor a cargo del rea.
En ningn caso debe sacarse el envoltorio de papel o plstico de los explosivos
encartuchados, para cargar cualquier tipo de disparo.
Mientras se realiza la operacin de carguo con explosivos, se prohbe efectuar
cualquier otra clase de trabajo, excepto aquel que sea necesario para la proteccin
del personal.
Preparacin de cebos
Se har en lugares secos, limpios, ubicados a no menos de 15 m. del frente.
Por ninguna razn se prepararn cebos dentro de un polvorn.
Deben perforarse con un punzn de cobre, bronce o de madera, nunca con
alambres o clavos.
Est prohibido tirar o cortar las guas de los detonadores no elctricos.
Destruccin de explosivos deteriorados
Los explosivos deteriorados sern entregados a la Cia. de Minas Buenaventura para
su destruccin.
Prohibiciones
Ingresar a los Polvorines con fsforos u otros artefactos capaces de producir llamas,
como tambin no se debe portar y/o hacer uso de radio frecuencia.
Fumar en el interior del polvorn.
Ingresar con herramientas.
ESTNDAR
EXPLOSIVOS
Cdigo:E-UCH-SMA-05
Versin:001
Pgina: 4 de 7
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Transportar explosivos y/o detonadores sueltos en los bolsillos o en las manos, en

cualquier rea o labor de la Unidad.
Sacar los envases de explosivos para otros usos, vender o regalar cajas y/o
envolturas de explosivos.
Almacenar en un mismo local iniciadores conjuntamente con explosivos.
Realizar trabajos en caliente dentro de los polvorines.
Preparar en el interior de los polvorines las primas
Utilizar combustibles o lquidos inflamables para el aseo de los polvorines.
Retirar dinamita congelada o exudada.
Retirar iniciadores cuando no se cuente con un depsito especial de material
antiesttico para trasladarlos.
Golpear los iniciadores.
5.
RESPONSABLES/RESPONSABILIDADES:
5.1. Residente de Obra:
Asegurarse que toda su lnea de Supervisin conozca el presente estndar.
Asegurarse que su lnea de supervisin haya recibido entrenamiento/capacitacin
sobre manejo de explosivos.
Cambiar el horario de chispeo de considerarlo necesario.
5.2. rea de Seguridad y Medio Ambiente:
Coordinar con el Departamento de Seguridad de Cia. el dictado de cursos de
entrenamiento/capacitacin sobre manejo de explosivos, estndares y
procedimientos relacionados.
Verificar aleatoriamente que se cumplan los estndares, procedimientos y
regulaciones legales vigentes.
Mantener un registro de autorizacin interna de manejo de explosivos en el que se
incluir:
Carnet original de DICSCAMEC
Curso de capacitacin interno sobre manejo de explosivos, estndares y
procedimientos de voladura.
Examen de suficiencia (mnima nota: 16/20)
5.3. Ingeniero Supervisor / Tecnico Supervisor:
Asegurarse que los trabajadores a su cargo cuenten con las autorizaciones de
DICSCAMEC y de CMB para manejo de explosivos.
ESTNDAR
EXPLOSIVOS
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.8.
Cdigo:E-UCH-SMA-05
Versin:001
Pgina: 5 de 7
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Verificar que se cumplan estos estndares, procedimientos y regulaciones legales

vigentes.
Asegurar el cumplimiento del horario de chispeo.
Realizar tareas de voladura y operar equipo relacionado, solo si cuentan con la
autorizacin de DICSCAMEC y de Cia de Minas Buenaventura (CMB).
Inspeccionar semanalmente los bodegas de transito.
Administrador
Gestionar ante las autoridades respectivas, las licencias necesarias para manejo de
explosivos.
Archivar los carnets originales expedidos por la DICSCAMEC mientras dure la relacin
laboral con el trabajador.
Personal de Almacn
Contar con la licencia vigente para manejo de explosivos expedida por la DICSCAMEC
y con la autorizacin interna de CMB.
Personal de Costos
Mantener registros actualizados de todo de explosivos, accesorios y agentes de
voladura de la Unidad.
Bodeguero
Mantendr el control permanente de las llaves de los almacenes de explosivos en
trnsito y al terminar su turno deber entregarlas a la persona que lo reemplace.
Entregar explosivos solo a personas autorizadas.
Verificar que los explosivos u otros sean transportados dentro de las bolsas porta
explosivos (capachos: blanco para dinamita, rojo para accesorios).
Mantener los bodegas de explosivos en transito limpios y ordenados.
Comunicar al supervisor si encuentra explosivo en mal estado o que no corresponda
al tipo especificado.
Trabajadores:
Cumplir con el presente estndar y con los procedimientos de voladura.
Realizar tareas de voladura y operar equipo relacionado, solo si cuentan con la
autorizacin de DICSCAMEC y de Cia de Minas Buenaventura (CMB).
Conocer y cumplir el horario de chispeo.
Transportar mximo 25 kilos de explosivos en el capacho.
Informar a su Supervisor, en caso se encuentren tiros fallados o algn tipo de
accesorio de voladura no detonado.
ESTNDAR
EXPLOSIVOS
Cdigo:E-UCH-SMA-05
Versin:001
Pgina: 6 de 7
6.
REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTACIN:

Inspeccin Planeada
Registro de Autorizacin Interna de Manejo de Explosivos.
Registro de Autorizaciones y Licencias.
7.
FRECUENCIA DE INSPECCIONES:
QUE
Inspeccin de Polvorines
Explosivos en Transito
Inspeccin
Dicscamec
de
carn
de
de
la
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
QUIEN
CUANDO
Supervisores
Mensual
Jefe de Seguridad y Medio

Ambiente
Mensual
8.
EQUIPO DE TRABAJO:
Ing. Eliseo Bellido Daz Coordinador de Obra
Ing. Hubert Socola Negrn Residente de Obra
Ing. Jhon Luis Neyra Jefe de Seguridad y Medio Ambiente
Ing. Juan Ayosa Siancas Coordinador SIG
9.
REVISIN Y MEJORAMIENTO CONTNUO

- Cuando se detecte desviaciones del cumplimiento
- Como resultado de las recomendaciones de las auditoras internas o externas
- Cuando la ley realice cambios en las normas legales.
10. DEFINICIONES:
Atacar: Proceso de confinamiento de la dinamita al interior del taladro.
Accesorio de voladura: Todo material utilizado para iniciar los explosivos o el proceso de
voladura.
Capacho: Saco de rafia con soguilla, que hace la funcin de una mochila, blanco para
dinamita y rojo para accesorios.
Detonador: Es todo dispositivo que contiene una carga detonante para iniciar un explosivo,
normalmente se le conoce con el nombre de fulminante. Pueden ser elctricos o no,
instantneos o con retardo. El trmino detonador no incluye al cordn detonante.
ESTNDAR
EXPLOSIVOS
Cdigo:E-UCH-SMA-05
Versin:001
Pgina: 7 de 7
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
DICSCAMEC: Direccin general de control de servicios de seguridad, control de armas,

municin y explosivos de uso civil.
Explosivos: Son compuestos qumicos susceptibles de descomposicin muy rpida que
generan instantneamente gran volumen de gases a altas temperaturas y presin
ocasionando efectos destructivos.
Manejo de explosivos: Incluye las actividades de transporte, manipuleo, uso y
almacenamiento de explosivos y sus accesorios.
Polvorines auxiliares: Los utilizados para almacenar explosivos o accesorios para un lapso
no mayor a 24 horas de trabajo.
Polvorines principales: Construccin fija usada para almacenar explosivos o accesorios de
voladura.
Estos cuentan con autorizacin de la DICSCAMEC para almacenar explosivos o accesorio en
cantidades mayores a 24 horas de consumo.
Taladro: Huecos cilndricos hechos con mquina perforadora destinados a alojar al
explosivo, accesorios e iniciadores.
Tiro fallado: Aquel que no deton completamente, que no deton o que no arranc la roca
como estaba previsto. Se agrupan en esta denominacin general los tiros cortados (no
detonaron por corte en la lnea de iniciacin), tiros soplados (no detonaron
satisfactoriamente y expulsaron parcial o totalmente la carga) y tiros fallados (deton pero
no arranc debidamente la roca).
Viga de Voladura: Trabajador cuya tarea es evitar el acceso al rea de influencia de la
voladura.
11. ANEXOS:
No Aplica
PREPARADO POR:
Ing. Juan Ayos Siancas

Sr. Victor Teodoro Castaeda
SUPERVISOR DEL AREA Y
REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
30/03/2012
REVISADO POR:
Ing. Hubert Socola

Negrn
RESIDENTE DE OBRA
REVISADO POR:

JEFE DE SEGURIDAD Y
MEDIO AMBIENTE
APROBADO POR:

COORDINADOR DE OBRA
10/04/2012
TRASLADO DE EXPLOSIVOS CON VEHCULOS

rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 1 de 2
Personal:
- Chofer
- Bodeguero
Equipos:
- Camin petrolero con pisos y baranda recubierta
con madera o goma.
- Camioneta
petrolero con pisos y baranda
recubierta con madera o goma.
Materiales:
- Conos de Seguridad
- Tacos de Seguridad.
- Hidrocarburos.
- Hojas MSDS
- Letrero Traslado de Explosivos
- Letrero Peligro Explosivos
- Vales de explosivos
Herramientas:
- Mochilas para explosivos.
- Llave de contacto.
- Lapicero
- 02 Extintores Tipo PQS.
- Cajones con candados.
- Barra antiesttica.
EPP:
- Casco con barbiquejo y cinta reflectiva.
- Guantes de jebe o cuero.
- Lentes de seguridad.
- Protector de odo.
- Respirador para gases y polvo.
- Correa portalmparas.
- Lmpara minera.
Pasos:
1.
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
- DS - 055- 2010 EM
- E-COR-SE-04.01 (Equipos Vehculos y Equipo
Mvil)
- E-COR-SE-05.01 (Herramientas
Manuales
y Porttiles Elctricas).
- Reglamento Interno de Trnsito.
- E-COR-SE-18.01 (Explosivos)
- Autorizacin interna conducir.
- Licencia para manipular explosivos.
- Entrenamiento en manejo de explosivos.
PROCEDIMIENTO
El conductor del camin debe realizar la inspeccin utilizando el check list de pre uso.
Revisar: tableros, llantas, estructura, caseta, extintor, niveles de aceite, combustible, etc.
TRASLADO DE EXPLOSIVOS CON VEHCULOS
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
rea: Mina
Versin: 001
Pgina: 2 de 2
Unidad Minera
UCHUCCHACUA
Verificar la funcionalidad del camin, verificar: llantas, espejos retrovisores, baranda,

escalera; adems revisar los puntos NO NEGOCIABLES. Tener operativo todos los sistemas
de seguridad, adems estos vehculos deben tener las barandas y pisos recubiertos con
madera o goma.
El supervisor debe generar los vales de salida de explosivos con la cantidad solicitada por
el perforista, para mayor control los vales sern firmados por el jefe de turno.
Antes de manipular los explosivos se deben utilizar las barras antiestticas para descargar
la energa esttica del cuerpo de la persona, slo as se ingresar al polvorn.
El bodeguero transportar los explosivos por separado con el apoyo del vehculo
acondicionado para este transporte, adems estos vehculos se deben mantener limpios
y libres de materiales inflamables.
Durante el transporte de los explosivos: el chofer debe tener en cuenta las normas de
seguridad para el trnsito como: tocar la bocina para mover el vehculo, conservar la
distancia mnima, respetar la velocidad, dar preferencia a los peatones y practicar en todo
momento un manejo defensivo.
Al aproximarse a una curva, o al ver transitar personas, debe bajar la velocidad y tocar el
claxon para alertar al peatn, si no hubiese un refugio cercano el chofer debe parar hasta
que pase el peatn. Recuerde El peatn tiene la preferencia.
Los explosivos sern entregados por el chofer o bodeguero al personal encargado de
recibirlos (ayudante perforista) y este debe vigilarlos hasta que lleguen a los cajones de las
labores donde sern asegurados con los candados hasta que se inicie la tarea del carguo.
RESTRICCIONES:
- Los explosivos nunca deben ubicarse cerca a instalaciones elctricas, ni en lugares donde exista
trnsito de Equipos.
- Prohibido fumar o llevar fsforo, encendedores y objetos que puedan generar chispas.
- Prohibido llevar los explosivos junto con otra clase de materiales.
- No manipule los explosivos si no est autorizado.
- Prohibido transportar los explosivos junto con los accesorios.
- Nunca juegue con los Explosivos.
PREPARADO POR:
SUPERVISOR DEL AREA

Y REPRESENTANTE DE
TRABAJADORES
Sr. Vctor Teodoro Castaeda
05/04/2012
REVISADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
RESIDENTE DE OBRA
Ing. Hubert Scola
Negrn
JEFE DE SEGURIDAD
Y MEDIO AMBIENTE
Ing. Juan Ayosa
Siancas
COORDINADOR DE OBRA
07/04/2012
II.
IESA S.A.
PLAN DE MOVILIZACIN
Departamento Tcnico
a. HISTOGRAMA DE PERSONAL
IESA S.A.
Departamento Tcnico
CUADRODEPERSONALREQUERIDO
EMPLEADOS
N Descripcin
1 Ingenieros
2 Empleados
3 Tcnicos
4 Total
Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12
6
10
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
2
8
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
9
12
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
17
30
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
PERSONALOBRERO
N Descripcin
1 Operadoresdeequipo
2 Operarios
3 Ayudantes
4 Tecnicos
5 Choferes
4 Total
12
27
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
12
36
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
5
10
21
21
21
21
21
21
21
21
21
21
6
12
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
6
9
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
41
94
159
159
159
159
159
159
159
159
159
159
RESUMEN
N Descripcin
1 Empleados
2 Obreros
3 Total
17
30
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
41
94
159
159
159
159
159
159
159
159
159
159
58
124
195
195
195
195
195
195
195
195
195
195
250
200
150
1Empleados
2Obreros
100
3Total
50
0
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
b. HISTOGRAMA DE EQUIPOS
IESA S.A.
Departamento Tcnico
HISTOGRAMADEEQUIPOS
PERSONALOBRERO
N
Descripcin
1
Jumbos
2
Empernador
3
Scooptrams
4
Dumpers
5
Total
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
9
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
14
12
10
J b
Jumbos
8
Empernador
Scooptrams
Dumpers
4
Total
2
0
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
c. CRONOGRAMA DE MOVILIZACIN
IESA S.A.
Departamento Tcnico
CRONOGRAMAS
IMPLEMENTACIONDEOBRA
N
1.00
1.1
2.00
2.1
2.2
3.00
3.1
3.2
4.00
4.1
5.00
DESCRIPCION
Instalacindeoficinas
implementacin
Captacindepersonal
Induccin
Tramitedeautorizaciones
Movilizacindeequipos
InspeccindeEquipos
Gestionesparaingresoaoperacin
InstalacineimplementacindeAlmacn
Movilizacindemateriales
IniciodeOperaciones
MINASOCORRO
SEM1 SEM2 SEM3 SEM4 SEM5
SEM6
MES1
MES2
SEM6 SEM7
SEM7
MINACARMEN
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
EQUIPOS
JUMBOS
1
2
3
4
5
COD.INTER
DPJ022
DPJ015
DPJ015
DPJ033
DPEMPERNADOR
UND
UND
UND
UND
UND
SCOOPS
1
2
3
4
5
HSC050
HSC068
HSC065
HSC055
HSC040
UND
UND
UND
UND
UND
DUMPER
1
2
3
4
5
HBP005
HBP001
HBP003
HBP020
HBP021
UND
UND
UND
UND
UND
SEM8
MES3
SEM9 SEM10 SEM11 SEM12
III. FLOTA DE EQUIPOS
IESA S.A.
Departamento Tcnico
a. DETALLE DE EQUIPOS
IESA S.A.
Departamento Tcnico
FLOTA DE EQUIPOS - PROYECTO UCHUCHACUA

JUMBOS
1
2
3
4
5
COD. INTER
DPJ-022
DPJ-028
DPJ-015
DPJ-033
DPJ-
MARCA
SANDVIK
SANDVIK
SANDVIK
SANDVIK
MODELO
DD-310
DD-311
AXERA-5
DD-311
VIGA
TFX-8/14
TFX-8/14
TFX-8/14
TFX-8/14
AO FABRIC. HR. DIESELHR. PERC.

2010
0
0
2010
218
549
2007
679
1174
2011
3686
6281
SANDVIK
CATERPILLAR
CATERPILLAR
ATLAS
ATLAS
EJC-145
R1300G
R1300G
ST-710
ST-710
4 YD3
4 YD3
4 YD3
4 YD3
4 YD3
2009
2011
2010
2008
2006
ATLAS
ATLAS
JHON CLARK
TAMROCK
TAMROCK
MT-420
MT-420
JCI-1804
EJ-20
EJ-20
20 TN
20 TN
20 TN
20 TN
20 TN
2005
1988
1995
2005
2005
CONDICION
OVERHAUL
OVERHAUL
OVERHAUL
OVERHAUL
PROPIEDAD
PROPIO
PROPIO
PROPIO
PROPIO
ESTADO
OPERATIVO
POR REPARAR
POR REPARAR
POR REPARAR
UBICACION
TALLER LIMA
TALLER LIMA
TALLER LIMA
TALLER LIMA
TIEMPO ENTREGA
INMEDIATA
60 DIAS
45 DIAS
60 DIAS
0
0
1881
14353
8018
OVERHAUL
OVERHAUL
OVERHAUL
OVERHAUL
OVERHAUL
PROPIO
PROPIO
PROPIO
PROPIO
PROPIO
OPERATIVO
EN OVERHAULL
POR REPARAR
POR REPARAR
POR REPARAR
TALLER LIMA
TALLER LIMA
TALLER LIMA
TALLER CHILCA
TALLER CHILCA
INMEDIATA
30 DE MARZO
30 DE MARZO
30 DE ABRIL
30 DE ABRIL
0
820
1137
2450
OVERHAUL
OVERHAUL
OVERHAUL
OVERHAUL
OVERHAUL
PROPIO
PROPIO
PROPIO
PROPIO
PROPIO
EN OVERHAULL
OPERATIVO
POR REPARAR
OPERATIVO
POR REPARAR
TALLER LIMA
LA VIRGEN
TALLER CHILCA
LA VIRGEN
TALLER CHILCA
30 DE ABRIL
30 DIAS
15 DE MARZO
15 DE MARZO
30 DE ABRIL
SCOOPS
1
2
3
4
5
HSC-050
HSC-068
HSC-065
HSC-055
HSC-040
DUMPER
1
2
3
4
5
HBP-005
HBP-001
HBP-003
HBP-020
HBP-021
b. PLAN DE MANTENIMIENTO
IESA S.A.
Departamento Tcnico
PLAN DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO DE EQUIPO
PESADO Y MAQUINARIA
Cdigo :
Versin : 01
Pgina : 1 de 7
1. OBJETIVO:
Establecerlineamientosparaejecutarycumplirlosprogramasdemantenimiento
preventivodelosequiposymaquinariasdeIESAS.A.
Conlafinalidaddeoptimizareldesempeodelosequiposenoperacin
2. ALCANCE:
Aplicaatodaslasactividadesdemantenimientodetodoslosequipospesadosy
maquinariasdetodaslasobradeIESAS.A
3. REFERENCIAYOTRASNORMAS
Manualdemantenimientoyserviciodelosequipo
4. DEFINICIONESYABREVIATURAS:
Mantenimiento:conservacindeequipo/maquinariaenbuenestadoparaevitar
sudegradacin
Mantenimiento correctivo (MC): se caracteriza por corregir o repara los
defectuososdelosequipoymaquinarias
Mantenimiento Preventivo (MP): es aquel que se realiza de manera anticipada
conelfindeprevenirelsurgimientodeaverasyfallaprematurasenlosequiposy
maquinarias
Equipo pesado : seconsidera a los siguientes equipos, Scoop , Dumper ,Jumbos
electrohidrulico , empernador , volquete , Scaler , Robot de Gunitado ,
Hormigonera, Motoniveladora , Cargador Frontal , Excavadora , manipulador
Telescpico
Maquinaria: se considera a los equipos menores, shocreteras, bombas de
concreto, compresores diesel, compresor elctrico, Bombas sumergibles,
ventiladores,perforadorasneumticas.
5. RESPONSABILIDADES:
5.1 Gerentegeneral/Gerentedeoperaciones/CoordinadordeObra/residentede
obra
Facilitar los recursos necesarios para el cumplimiento del programa de
mantenimientodelosequiposymaquinarias
5.2 Residentedeobra
Ejecutareltallerdemantenimientoylavadeequipos
PESADO Y MAQUINARIA
Cdigo :
Versin : 01
Pgina : 2 de 7
5.3
5.4
JefedeEquiposLima
Seguimiento al cumplimiento del programa de mantenimiento de equipo
pesados
JefedeequiposObra
Elaborar y ejecutar el programa de mantenimiento de equipo pesado y
maquinarias
Elaborar el organigrama y distribucin de personal mecnico y elctrico
requeridoparaelcumplimentodelmantenimientodeequipospesado
Realizar el requerimiento de herramientas y materiales que se requiera para
cumplirconlostrabajosdemantenimientomecnico
Cumplirconlasnormasyprocedimientosestablecidosdelaempresa
6. PlandemantenimientopreventivodeequipoPesado
6.1 Mantenimientopreventivodeequipo
El jefe de equipo Obra , deber elaborar el programa de mantenimiento

preventivodelosequipospesadosenformatoestablecidoProgramasemanal
de mantenimiento Preventivo teniendo en cuenta las horas trabajadas de los
equipos
El programa de mantenimiento ser entregado al Residente de Obra con 01
semana de anticipacin para su aprobacin , as mismos una vez aprobado este
debeserenviadoaJefeDeequiposLimaparaseguimientodesucumplimientos
Para la ejecucin de todo mantenimiento ser contara con los mecnicos de
tallerestablecidosyconlapresenciayapoyodeloperadordecadaequipo
Pararegistrarlaejecucindetodomantenimientosedeberutilizarlascartillas
demantenimientoestablecidasparacadaequipo
6.2 MantenimientoPreventivodemaquinarias
El jefe de equipo Obra deber elabora el programa anual preventivo de la

maquinaras , utilizando el formato Programa de mantenimiento preventivo
teniendoencuentalasespecificacionestcnicasdefabricanteylasactividadesa
ejecutarconlamaquinaria
PESADO Y MAQUINARIA
Cdigo :
Versin : 01
Pgina : 3 de 7
7. InformedeCumplimiento
El Jefe de equipo Obra , enviara semanal mente un informe de los trabajos

realizadosenlosmantenimientospreventivosprogramados,Coordinardeobra,
residente,JefedeequipoLima
El jefe de equipo Obra , deber enviar el informe mensual de los trabajos
desarrollados,horastrabajadasdelosequipos,disponibilidadyutilizacindelos
equipo , materiales y repuestos consumidos en los equipos y estado en el se
encuentralosequipos
8. TAPLASDEMANTENIMIENTOSPOREQUIPOS
SCOOPYDUMPER
TIPODE
MANTTO
DURACION
MP1
MANTENIMIENTOPREVENTIVODE125Hr.
8horas
MP2
8horas
MP3
12horas
MP4
32horas
MANTENIMIENTOCORRECTIVO
Dependiendo de
trabajos
MC
JUMBOMOTOR
TIPODE
MANTTO
HORASDEMANTENIMIENTO
DURACION
MP1
8horas
MP2
8horas
MP3
12horas
MP4
32horas
Dependiendo de
trabajos
MC
PESADO Y MAQUINARIA
Cdigo :
Versin : 01
Pgina : 4 de 7
JUMBOPERCUCION
TIPODE
MANTTO
MP1
8horas
MP2
12horas
MP3
8horas
MP4
12horas
Dependiendo de
trabajos
MC
9. FORMATOS
9.1 FormatodeProgramademantenimientosemanaldeequipos
9.2 Cartillademantenimientodeequipos
DURACION
PESADO Y MAQUINARIA
Cdigo :
Versin : 01
Pgina : 5 de 7
PESADO Y MAQUINARIA
Cdigo :
Versin : 01
Pgina : 6 de 7
FORMATO
Cdigo: F-COR-MAN-02
Versin: 01
CARTILLA DE MANTENIMIENTO
MECNICO Y DE LUBRICACIN
Pgina: 1 de 1
EQUIPO:
OBRA
HRS:
:
COD.EQUIPO: ___________________ SERIE: _______________________

___________________
SMU EQUIPO: _____________ SMU PERCUCION: ______________

COMPRESORA: _______________
LEYENDA

MODELO:
SMU
FECHA DE EJECUCION : ____________

_______________________
OT:
R: REPARADO
S: SE HIZO MANTENIMIENTO
C:CAMBIADO
B: BUENO
FR: FALTA REPARAR
FS: FALTA MANTENIMIENTO
FC: FALTA CAMBIAR
FA: FALTA AJUSTAR
NT:NO LLEVA
Antes de realizar trabajos de mantenimiento el equipo deber ser lavado, teniendo en cuenta la proteccin
de los componentes elctricos, evitando el contacto directo con chorros de agua.
SERVICIO A EJECUTAR
123 250 500 750
1
1.1
1.7
1.8
1.9
2
2.1
2.2
2.3
Motor diesel
Limpieza General del Equipo
Cambiar filtro de aceite
limpieza del catalizador
Verificar la)
Sistema de combustible
Limpieza del tanque de combustible
Verificar las mangueras de

2.4 combustible
3
Sistema de Admisin de aire
3.1
3.2
1000
OBSERVACI
ONES
c. LISTADO DE RESPUESTOS CRTICOS A

MANTENER EN LA UNIDAD MINERA
IESA S.A.
Departamento Tcnico
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Cdigo :
RELACION DE REPUESTOS
CRITICOS
Versin :01
LISTA DE REPUESTOS
SCOOP R1600G
ITEM
PLAN DE MANTENIMINETO
NOMBREDELCOMPONENTE
KITDESELLOSDELEVANTE
KITDESELLOSDEDEDIRECCION
KITDESELLOSDEVOLTEO
CILINDRODEDIRECCION
CILINDRODELEVANTE
TURBOCOMPRESOR
INYECTORES
CRUCETADECARDANDELANTERO
CRUCETADECARDANCENTRAL
ESPRRAGOS
MANGUERADECILINDRODE
VOLTEO
BOMBAHIDRAULICA
CUTTING
CUTTING
CUTTING
CUTTING
CMARA18.00X25
GUARDACMARA18.00X25
PINDEDIRECCIN
ACUMULADORDEPARQUEO
YUGODECORONAPOSTERIOR
MANGUERADEAIRE
EMPAQUEDELCATALIZADOR
ABRAZADERADELPTX
FAJADEPOLEAMOTOR
TUERCADEBOCAMAZA
ARANDELADEBOCAMAZA
Pgina :1 de 7
NMERODE
PARTE
1933096
2409538
2024086
6E5024
1586586
1941116
2037685
2V7153
9V7710
1V3323
2274172
1214512
3162789
3162790
3162791
3162804
MAN0000108
MAN0000121
1869185
8R3583
2134629
7E8630
1869686
1869687
8M0934
6B6682
6V2360
CANTIDAD
1
1
1
1
1
1
6
1
1
20
2
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
20
20
Cdigo :
CRITICOS
Versin :01
Pgina :2 de 7
ITEM
NOMBREDELCOMPONENTE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
KITDESELLOSDELEVANTE
KITDESELLOSDEDIRECCION
KITDESELLOSDEVOLTEO
CILINDRODEDIRECCION
PRECLEANER
TURBOCOMPRESOR
INYECTORES
CRUCETADECARDANDELANTERO
CRUCETADECARDANDECAJA
ESPRRAGOS
YUGODECARDANDELANTERO
CAMRA17.5X25
GUARDACAMARA17.5X25
ABRAZADERADELPURIFICADOR
EMPAQUEDECATALIZADOR
MANGUERAHIDRAULICA100R2AT
DE3/8"
KITDEFAJAS
TUERCADEBOCAMAZA
ARANDELADEBOCAMAZA
KITDESELLOS,DEPEDAL
16
17
18
19
20
LISTADECOMPONENTES
CONSUMIBLESSCOOPR1300
NMERODE
PARTE
1859527
2378313
2436225
1554539
1303280
1451697
1705181
2V7153
2v7153
6L4783
4U6482
MAN0000120
MAN0000107
1869687
1869686
MAN0000370
8L4526
6B6682
6V2360
1421743
CANTIDAD
1
1
1
1
1
1
6
1
1
20
1
2
2
1
1
1
1
20
20
1
Cdigo :
CRITICOS
Versin :01
Pgina :3 de 7
LISTA DE REPUESTOS
SCOOP ATLAS ST-710
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
NOMBREDELCOMPONENTE
CUPLINDECAJADETRANSFERENCIA
CRUCETADELANTERO
BEARINGHAUSING
CRUCETACENTRALBEBE
CRUCETACENTRAL
SELLODEPAQUETEDEFRENO
SELLODEPAQUETEDEFRENO
ESPARRAGO
TUERCA
RETEDEEJE
SEALKITDEDIRECCIN
SEALKITDELEVANTE
SEALKITDEVOLTEO
NMERODE
PARTE
5575398300
5540395900
5541270700
5540395900
5540395900
5537884400
5541533100
5537881100
349020
5537879300
5580003804
5580010493
5580011534
CANTIDAD
1
2
1
2
2
1
1
23
23
1
1
1
1
Cdigo :
CRITICOS
Versin :01
Pgina :4 de 7
LISTA DE REPUESTOS
JUMBOS AXERA DD-310
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
NOMBREDELCOMPONENTE
CILINDRODEAVANCEDE
PERFORADORA
KITDESELLOSDELCILINDRODE
AVANCE
AVANCE
AVANCE
CILINDRODE3VAS
KITDESELLOSDECILINDRODE3
VAS
BOCINADELCILINDRODE3VAS
CENTRALIZADORDELANTERO
CENTRALIZADORINTERMEDIO
TOPEDEVIGA
CABLEDEAVANCE
CABLEDERETORNO
SOPORTEDEPOLEA
CARRETEDEMANGUERAS
SOPORTEDELCENTRALIZADOR
INTERMEDIO
SOPORTEDEMANGUERA
TUERCADEREGULACIN
PERNODECABEZACUADRADA
CILINDRODEAVANCEDEVIGA
AVANCE
PINDECILINDRODEAVANCE(40)
EXTENCION
KITDESELLOSDELCILINDRO
DIVERGENCIA
ROTULADEG50
PINESDELSOPORTEDELAUNIDAD
DEGIRO
PINDELCILINDRODEROTACIN
NMERODE
PARTE
CANTIDAD
55014018
87285619
80103149
55047934
1
1
55033478
33128748
55040612
26368598
26363418
55038494
55038493
32361098
35221208
1
1
1
1
1
1
1
1
1
32512498
55023117
28922128
80019409
32890828
1
1
1
1
1
88541629
70012173
1
2
85670069
88748739
80012719
1
2
78407066
26511761
2
2
Cdigo :
CRITICOS
Versin :01
Pgina :5 de 7
26
27
28
29
30
31
32
33
44
45
46
47
48
49
50
51
VALVULADEPERCUCION
VALVULADESEGURIDAD
ORINGDEACULADOR
VALVULADEACUMULADOR
KITDESELLOSDEAGUA
KITDESELLOSDEAGUA
BOCINADEBRONCE
VALVULADEROTACIN
ACOPLEDEMOTORYBOMBA
HIDROSTTICA
BOMBADEPOSICIONAMIENTO
CARCASADEFILTRODEAIRE
CHUMACERADEPIE
CRUCETA
PINESDEDIRECCIN
DIRECCIN
ESPRRAGOSDERUEDA
TUERCADERUEDA
RETENDECORONA
ACOPLEDEMOTORELCTRICOA
BOMBA
ORINGDELENFRIADOR
VENTILADORDELCOMPRESOR
KITDELCILINDRODEGATA
ROTULADEDIRECCIN
BOMBADECOMBUSTIBLE
MANGUERADEADMISIN
MANGUERADEREDUCCIN
52
SETDEFAJAS
53
KITDEFAJAS
54
55
56
57
58
59
TURBOCOMPRESOR
GUIADORESDEBONCE
TUERCAREGULADOR
ORING
ORING
MANOMETRODEAGUA
60
MANOMETRODEAGUA
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
88110989
88110859
52213490
9260298
87218939
55066836
55050828
77722548
1
1
1
1
1
1
1
1
73225703
77720317
77007054
70260900
335588
70012330
1
1
1
1
1
2
78401923
71055060
71055050
77006484
1
10
10
1
77007968
81319869
89725939
78402210
71407440
4287258
1175634
4271258
02931485/
02931480
2931482/
2931397
04281437/
77007206
20841018
20782438
52216670
80080539
85325179
33001698/
26337628
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
10
10
10
10
1
6
Cdigo :
CRITICOS
Versin :01
Pgina :6 de 7
LISTA DE REPUESTOS
DUMPER
ITEM
NOMBREDELCOMPONENTE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
KITDESELLODELCILINDRODETOLVA
KITDESELLODELCILINDRO
AMORTIGUADOR
CARDANDELANTERO
CARDAN
CARDAN
CARDANPOSTERIOR
BOMBADEENGRANAJE
BOMBATNDEM
RETENDECAJADETRANSMISIN
CILINDRODELEVANTE
CILINDRODEDIRECCIN
BOMBADEGRASA
BEARINGHOUSING
LISTA DE REPUESTOS
DUMPER TH-315
NMERODE
PARTE
REP21718
CANTIDAD
1
REP21719
550791
550792
550793
550794
519549
552876
230839
585165
585133
94824
5540281700
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
NOMBREDELCOMPONENTE
DIRECCIN
KITDESELLODELCILINDRODETOLVA
CRUCETA(CARDANMOTOR
CONVERTIDOR)
CRUCETA(CARDANEJECAJA)
CRUCETA(CARDANEJECAJA)
CRUCETA(CARDANCENTRAL)
CRUCETA(CARDANPOSTERIOR)
CRUCETA(CARDANPOSTERIOR)
CARDAN
CARDAN
CARDAN
TURBO
NMERODE
PARTE
CANTIDAD
69044186
69043405
1
1
65315015
65615053
64803751
65615053
65615053
64803751
64613620
64613642
64613649
64632131
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Cdigo :
CRITICOS
Versin :01
LISTA DE REPUESTOS
DUMPER TH-315
Pgina :7 de 7
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
NOMBREDELCOMPONENTE
Kitdesellosdecilindrogemelos
Pinexpandescil.Gemelo
Limpiadorjebedebrazo
Guiadornylondebrazo
Kitdesellosdecilindrogirosup
Clavijadegoma
Kitdeselloscilindropvot
Placasdeslizantedegoma
Chavetas
Candado
Cadenadeavance
Guiadordebarra34mm
Topedeviga
Templadordecadena
Sprocket
PernostempladoresM12X150
Guidingring
Seallip
Seallip
Resorte
Ball
Seal
Kitdesellosdegatas
Crucetamixta
Chumaceradepie
Crucetaciega
NMERODE
PARTE
40699013
10700006
17511036
10504006
40663030
10516001
40645013
10507001
10503003
12502001
12501001
10203026
10516001
100802003
12609004
17793008
86605904
86307162
86307162
86220480
86375870
86578671
40680021
20704007
10538003
20704009
CANTIDAD
1
2
2
12
1
1
1
1
4
1
1
2
1
2
1
4
1
1
1
4
2
1
1
2
1
2
IV. ORGANIGRAMA
IESA S.A.
Departamento Tcnico
a. PERSONAL CLAVE
IESA S.A.
Departamento Tcnico
PERSONAL PROPUESTO
CARGO
NOMBRE
PROFESIN
N CIP
Ingeniero Residente
Ing. Errol Llamocca Vivanco
Ingeniero de Minas
40146
Ingeniero Residente
Ing. Ral Patilongo Galarza
Ingeniero de Minas
82907
Ingeniero Jefe de Seguridad y Medio Ambiente
Ing. Paul Enrique Or Mora
Ingeniero de Minas
134571
b. DETALLAR EXPERIENCIA DEL PERSONAL

CLAVE (CURRICULO)
IESA S.A.
Departamento Tcnico
Ingeniero Residente
Ing. Errol Llamocca Vivanco
IESA S.A.
Departamento Tcnico
HOJA DE VIDA DEL INGENIERO RESIDENTE

DATOS GENERALES
Paterno
Nombre Completo :
Documento de identidad :
Nacionalidad :
Profesin :
Nmero de Registro Profesional :
LLAMOCCA
Nmero
07325089
Materno
VIVANCO
Peruana
Ingeniero de Minas
13/09/2001
40146
NOMBRE DEL CLIENTE O

PROPIETARIO
01
Obras Civiles Subterrneas C. H. La

Virgen
Per - Junn - Chanchamayo
Construccin del Tnel de Aduccin secc
3.75 x 3.90 mts, Longitud 5,376.62 mts.
IESA S.A
02
Obras Civiles Subterrneas C. H. 8 de

Agosto
Construccin del Tnel de Conduccin
2.90 x 2.90 mts, Longitud 900 ml, gradiente
0.006%, Chimenea de equilibrio de 116
mts, dimetro 2.50 y 7.50 mts, obras de
revestimiento de concreto tnel +
chimenea
03
Obras de Estabilizacin Seleccionadas

para el Derrumbe N 5
Per - Huancavelica - Pampas
Construccin de 02 galeras de drenaje,
seccin de 2.40 x 2.80, longitud 850 mts.
DENOMINACIN CONTRACTUAL
LOCALIZACIN
ERROL
Lugar de Expedicin
AYACUCHO
NOMBRE DE LA EMPRESA
POSTORA
Nombre(s)
PERIODO DE PARTICIPACIN
CARGO
DESEMPEADO
DURACIN
INICIO
TERMINO
LA VIRGEN S.A.C.
oct - 2015
A la fecha
Ingeniero Residente
4 meses
IESA S.A
CONSORCIO 8 DE AGOSTO
(SACYR - MONTEALTO)
abr - 2014
sep - 2015
Ingeniero Residente
17 meses
IESA S.A
ELECTROPERU S.A.
ago - 2013
mar - 2015
Ingeniero Residente
19 meses
Per - Junn - Yauli
IESA S.A
VOLCAN COMPAA
MINERA S.A.A.
ene - 2012
sep - 2013
Ingeniero Residente
19 meses
Per - Cajamarca - Santa

Cruz
IESA S.A
EMPRESA ELCTRICA RIO

DOBLE S.A.
dic - 2011
ene - 2012
Ingeniero Residente
1 meses
06
Construccin tnel I y II Derivacin

Huascacocha - Rmac.
Construccin de Tneles que forman parte
del sistema de derivacin Huascacocha
Rmac. Tnel 01 de 680m. y Tnel 02 de
1300m de seccin 2.2x2.8m
Per - Pasco - Huallay
IESA S.A
CONSTRUCTORA OAS
LTDA. SUCURSAL DEL
PER
ago - 2010
dic - 2011
Ingeniero Residente
15 meses
07
Construccin del Tnel N 2 y

Ampliacin de los Tneles N1, 4 y 5 Corredor Vial Interocenica
Excavacin subterrnea de 118 mts, con
una seccin de 10.40 x 7.70 mts en tres
fases,
Per - Puno - Carabaya
IESA S.A
CONSORCIO
CONSTRUCTOR TRAMO 4
feb - 2010
ago - 2010
Ingeniero Residente
6 meses
08
Profundizacin de la Mina al Nv. 180

Mina Huarn
Excavacin y limpieza de rampa principal
4x4m, crucero 3x3m, chimenea 2x2.4m,
cmara de bombeo 4x4m, cmara auxiliar
4x4x8m.
IESA S.A
CIA MINERA
HUARN S A
sep - 2009
feb - 2010
Ingeniero Residente
5 meses
09
Explotacin, Preparacin y Desarrollo

de mina - U.P. Pallancata
Servicio de explotacin , preparacin y
desarrollo minero, Zona Central Mina
Pallancata
Per - Ayacucho Parinacochas
IESA S.A
MINERA SUYAMARCA S.A.C.
may - 2009
jun - 2014
Ingeniero Residente
61 meses
10
Trabajos de Desarrollo y Explotacin del

Nv. 450 y 360 - Mina Huantajalla
Trabajos de excavacin de galeras,
cruceros, chimeneas y produccin de tajos
en el Nv. 450 y Nv. 360 en la U.P.
Uchucchacua
Per - Lima - Oyn
IESA S.A
COMPAA DE MINAS
BUENAVENTURA S.A.A.
feb - 2008
ene - 2010
Ingeniero Residente
23 meses
11
Laboreo Minero, Profundizacin de la

Mina San Cristbal Nv. 1020 al Nv. 1120
Servicio de Laboreo Minera para la
Profundizacin de la Mina San Cristbal,
del Nv. 1020 al Nv. 1120
Per - Junn - Yauli
IESA S.A
VOLCAN COMPAA
MINERA S.A.A
jul - 2007
may - 2009
Ingeniero Residente
22 meses
12
Profundizacin de la Mina al Nv. 180

Mina Huarn
Excavacin y limpieza de Rampa principal
4x4m, crucero 3x3m,chimenea 2.0x2.4m,
cmara de bombeo 4x4m, cmara auxiliar
4x4x8m.
IESA S.A
CIA MINERA
HUARN S A
sep - 2006
feb - 2008
Ingeniero Residente
16 meses
04
05
Profundizacin
de
la
Mina
Andaychagua.
Exc de Rampa 4.50 x 4.50 S= -12%, By
Pass 4.50 x 4.50 S=-1%, Accesos de 3.50
x 4.00, Cmaras de 4.00 x 4.00, Chimenea
de 1.50 x 1.50, Sostenimiento de labores,
Evacuacin de Desmonte y Trabajos de
Bombeo en Rampa.
Construccin
de
Obras
Civiles
Subterrnea
para
la
Central
Hidroelctrica. Las Pizarras.
Obras preliminares, tnel de conduccin
de seccin 3.7x3.7m con una longitud de
2034m, tnel vial, ventana de tnel, tubera
bajo presin, etc.
Per - Hunuco - Monzn

DATOS GENERALES
Paterno
Nombre Completo :
Nacionalidad :
Profesin :
N
LOCALIZACIN
LLAMOCCA
Nmero
07325089
Materno
Nombre(s)
ERROL
VIVANCO
Lugar de Expedicin
AYACUCHO
Peruana
Ingeniero de Minas
13/09/2001
40146
POSTORA

PROPIETARIO
IESA S.A
CARGO
DESEMPEADO
DURACIN
INICIO
TERMINO
TECHINT S.A.C.
abr - 2006
oct - 2006
Gerente de
Operaciones
6 meses
13
Construccin del tnel Corimayo Toccate

Construccin del tnel de 750m para el
transporte del gas de Camisea.
14
Construccin del tnel Sabalo

Construccin del tnel a travs de la
Bolivia - Tarija - Villamontes
serrana del Aguarague y del acceso a su
portal.
IESA S.A
CONSORCIO SERPETBOL DESMONTE
jul - 2002
feb - 2003
Jefe de Turno
7 meses
15
Profundizacin y desarrollo de la mia

Huanuni
Construccin de rampa de profundizacin,
cruceros y chimeneas. Construccin de
una rampa 4x4.5m de profundizacin,
cruceros y chimeneas Nv. 358.
Bolivia - Dalence - Huanuni
IESA S.A
RBG MINERA HUANUNI S.A.
nov - 2001
jun - 2002
Jefe de Obra
7 meses
16
Chimenea, galeria, rampa y superficie Mina Iscaycruz

Excavacin de galerias seccin 3x3.5m, Per - Ancash - Pachangara
4x4m. Sostenimiento con cimbras y
cuadros de madera.
IESA S.A
EMPRESA MINERA
ISCAYCRUZ S.A.
dic - 1996
ago - 1997
Gerente de
Operaciones
8 meses
17
Preparacin y desarrollo de Mina Nv. 010, 50-80 - U.P. Cobriza

Construccin de galerias, cruceros, by
pass, rampas, sostenimientos, sub niveles,
chimeneas en los niveles 0, 10, 40, 50, 60,
80.
IESA S.A
DOE RUN PERU - COBRIZA
feb - 1999
nov - 2000
Director de Obra
21 meses
18
Laboreo minero
Explotacin
rampa
seccin
5x4m,
sostenimiento con cimbras, pernos, malla,
shotcrete.
CENTROMIN PERU S.A.
dic - 1994
may - 1995
Director de Obra
5 meses
19
Laboreo minero
Explotacin de mineral tradicional con el
Per - Arequipa - Condesuyos
mtodo de corte y relleno hidrulico con
winche electrnico.
COMPAA MINERA
ARCATA S.A.C.
jun - 1993
nov - 1994
Ingeniero Residente
17 meses
20
Laboreo minero
Explotacin de minerales primarios con el
mtodo de Shirinkage Stoping.
Per - Cajamarca Cajabamba
COMPAA ALGAMARCA
S.A.
sep - 1988
feb - 1991
Jefe de Seccin
29 meses
21
Laboreo minero
Especialista en laboreo con cortadora.
Construccin de galerias y chimeneas
convencionales.
Per - Cajamarca Cajabamba
COMITAR S.R.L.
COMPAA ALGAMARCA
S.A.
feb - 1986
ago - 1988
Ingeniero Residente
30 meses
22
Construccin de carreteras
Construccin de carreteras en Compaa
Minera Pirhua S.A.
COMPAA MINERA PIRHUA

S.A.
ago - 1984
dic - 1985
Supervisor de Obra
16 meses
23
Desarrollos Mineros y Obras Civiles S.A.

Desarrollos Mineros y Obras Civiles S.A.
COMPAA ALGAMARCA
S.A.
DESARROLLOS MINEROS Y
OBRAS CIVILES S.A.
ene - 1982
mar - 1984
Ingeniero Residente
26 meses
Per - Ayacucho - Toccate
Ingeniero Residente
Ing. Ral Patilongo Galarza
IESA S.A.
Departamento Tcnico

DATOS GENERALES
Paterno
Nombre Completo :
Nacionalidad :
Profesin :
N
LOCALIZACIN
Materno
PATILONGO
Nmero
21241875
GALARZA
Nombre(s)
RAL MIGUEL
Lugar de Expedicin
JUNN
Peruana
Ingeniero de Minas
13/09/2001
82907
POSTORA

PROPIETARIO
INICIO
TERMINO
CARGO
DESEMPEADO
DURACIN
01
Construccin de las Obras Subterrneas

para la C.H. Chancay & Rucuy
Obras subterrneas para la construccin
de siete (07) tneles. Tnel N 1 Seccin
2.1x2.7m Longitud 41m, Tnel N 2
Seccin 3x3 Longitud 210m.
Per - Pasco - Pasco
IESA S.A
COMPAA MINERA MILPO

S.A.A.
25-feb-2014
15-dic-2015
Ingeniero Residente
23 meses
02
Excavacin Minera de Rampas y

Desarrollo Horizontales Porvenir 9 - U.P.
El Porvenir
Trabajos de laboreo minero de rampas,
desarrollos y preparaciones horizontales
secciones de 4x4m, colocacin de
sostenimiento mecanizado con pernos
helicoidales de 7 pies y servicios de
instalacin de agua, aire, ventilacin y
energa.
Per - Pasco - Pasco
IESA S.A
COMPAA MINERA MILPO

S.A.A.
25-nov-2013
30-ene-2014
Ingeniero Residente
2 meses
03
Explotacin de la Zona Norte y Satlite

de la Mina Huarn
Labores de avance en seccin 1.5x1.8,
2.1x2.4, 3x3, 4x4m. Sostenimiento con
cimbras, cuadros de madera, perno
cementado, malla, puntales de madera.
Labores de explotacin convencional y
mecanizada (perforacin con jumbo,
perforacin manual, limpieza con scoop,
winche, relleno hidrulico).
IESA S.A
COMPAA MINERA PAN

AMERICAN SILVER S.A.
06-jun-2011
20-nov-2013
Ingeniero Residente
29 meses
04
Exploracin,
desarrollos
preparaciones de la U.P. Uchucchacua
Exploraciones,
desarrollos
preparaciones. Trackles.
Explotacin con el mtodo de corte
relleno.
Perforacin,
desatado
sostenimiento en la U.P. Uchucchacua.
Per - Lima - Oyn
CONGEMIN S.A.C.
COMPAA DE MINAS
BUENAVENTURA S.A.A.
01-mar-2010
25-may-2011
Ingeniero Residente
14 meses
05
Desarrollo, explotacin y sostenimiento

en la U.P. Caudalosa Chica
Desarrollo
de
Rampa
4.0x4.5m,
explotacin por corte y relleno, perforacin
en Bresting y Upper y sostenimiento.
Per - Huancavelica Castrovirreyna
JADV SRL
COMPAA MINERA
CAUDALOSA S.A.
01-may-2009
28-feb-2010
Ingeniero Residente
9 meses
06
Explotacin, exploracin, desarrollo y

preparacin en la U.P. Huanzala
Explotacin por el mtodo de corte y
relleno mecanizado en Bresting.
Exploracin, desarrollo y preparacin con
equipo pesado.
Per - Ancash - Bolognesi
COMPAA MINERA
COTURCAN S.R.L. COMINCO S.R.L.
COMPAA MINERA SANTA

LUISA S.A.
01-may-2008
01-abr-2009
Residente
11 meses
07

Desarrollo
de
Rampa
4.0x4.5m,
TECNOLOGA E INGENIERA
MINERA S.A.C. - TECEIM
S.A.C.
COMPAA MINERA
BATEAS S.A.C.
01-nov-2007
01-abr-2008
Ingeniero Residente
5 meses
08

Desarrollo
de
Rampa
4.0x4.5m,
TECNOLOGA E INGENIERA
MINERA S.A.C. - TECEIM
S.A.C.
COMPAA MINERA
CAUDALOSA S.A.
01-may-2005
01-oct-2007
Ingeniero Residente
29 meses
09
Preparacin y explotacin en U.P.

Catalina Huanca
Preparacin y explotacin por cmaras y
pilares, corte y relleno, mecanizado
trackles.
Per - Ayacucho - Vctor

Fajardo
GUVI S.A.C.
CATALINA HUANCA
SOCIEDAD MINERA S.A.C.
01-feb-2005
02-may-2006
Asistente de Jefe de
Mina
15 meses
y
y
y
y

DATOS GENERALES
Paterno
Nombre Completo :
Nacionalidad :
Profesin :
N
LOCALIZACIN
Materno
PATILONGO
Nmero
21241875
GALARZA
Nombre(s)
RAL MIGUEL
Lugar de Expedicin
JUNN
Peruana
Ingeniero de Minas
13/09/2001
82907
POSTORA

PROPIETARIO
INICIO
TERMINO
CARGO
DESEMPEADO
DURACIN
10
Laboreos
mineros
en
la
Mina
Cooperativa Minera Mina Canarias
Uyuccasa - Vctor Fajardo
Preparacin y explotacin por cmaras y
pilares, corte y relleno, mecanizado
trackles.
Per - Ayacucho - Vctor

Fajardo
GUVI S.A.C.
CATALINA HUANCA
SOCIEDAD MINERA S.A.C.
01-ago-2000
01-oct-2004
Ingeniero Residente
50 meses
11
Preparacin, desarrollo y explotacin

por el Mtodo Open Stoping - Trackles
Preparacin, desarrollo y explotacin por el
Mtodo Open Stoping - Trackles.
Per - Lima - Huarochir
CODECEN EIRL
COMPAA MINERA
LIZANDRO PROAO S.A.
01-feb-1998
01-ago-2000
Ingeniero Residente
30 meses
12
Preparacin y desarrollo
Per - La Libertad - Gran

Chim
EPCOMIN SA
COMPAA MINERA
SAYAPULLO S.A
01-ene-1995
01-dic-1997
Ingeniero Residente
35 meses
13
Per - La Libertad - Gran

Chim
COMICI S.A.
COMPAA MINERA
SAYAPULLO S.A
01-feb-1987
01-dic-1992
Ingeniero Residente
70 meses
14
Explotacin por el mtodo Corte y

Relleno Mecanizado
Explotacin por el mtodo Corte y Relleno
Mecanizado.
MINASA
COMPAA MINERA
HUARON S.A.
01-abr-1994
01-jun-1995
Ingeniero Residente
14 meses
15
Desarrollo de chimeneas con jaula

Alimak y Sostenimiento
Desarrollo de chimeneas con jaula Alimak
y Sostenimiento
Per - Pasco - Pasco
TRAMIN EIRL
COMPAA MINERA MILPO

S.A.A.
01-feb-1993
01-dic-1994
Ingeniero Jefe de
Guardia
22 meses
16
Desarrollo de chimeneas con jaula

Alimak y Sostenimiento
Desarrollo de chimeneas con jaula Alimak
y Sostenimiento
Per - Pasco - Pasco
MAZZ SA
COMPAA MINERA MILPO

S.A.A.
01-jun-1991
01-nov-1992
Ingeniero Jefe de
Guardia
17 meses
17
Preparacin y desarrollos
Preparacin y desarrollos en Sindicato
Minero Pacococha S.A.
EXMINSA
SINDICATO MINERO
PACOCOCHA S.A.
01-sep-1990
01-abr-1991
Ingeniero Residente
7 meses
18
Preparacin y desarrollos
Preparacin y desarrollos en Sindicato
Minero Pacococha S.A.
EXMINSA
SINDICATO MINERO
PACOCOCHA S.A.
01-may-1985
01-ene-1987
Ingeniero Residente
20 meses
Ingeniero Jefe de Seguridad y Medio

Ambiente
Ingeniero Pal Enrique Or Mora
IESA S.A.
Departamento Tcnico
HOJA DE VIDA DEL INGENIERO JEFE DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

DATOS GENERALES
Paterno
Nombre Completo :
Nacionalidad :
Profesin :
N
LOCALIZACIN
OR
Materno
MORA
Nmero
40433219
Nombre(s)
PAL ENRIQUE
Lugar de Expedicin
HUANCAYO
Peruana
Ingeniero de Minas
134571
13/09/2001
POSTORA

PROPIETARIO
INICIO
TERMINO
01
Unidad Minera Aurfera Retamas S.A.

Funciones:
- Gestionar los planes y programas de
Prevencin de
Riesgos, Proteccin
Ambiental y Calidad definidas en la Unidad
Minera.
Logros:
1000,000.00
Horas
hombre
sin
Accidentes Incapacitantes hasta la fecha.
- KPIs del Servicio se encuentran en: IS=
0, IF= 0 e IA= 0.
Per - La Libertad - Pataz
SKANSKA DEL PER S.A.
UNIDAD MINERA AURFERA

RETAMAS S.A. - MARSA
01-may-2015
Actualidad
02
Empresa Minera Los Quenuales Glencore - UM Trevali

Funciones:
- Disear programas de seguridad, salud
ocupacional para control de los riesgos
conforme
las
necesidades
de
la
legislacin, corporacin y demandas
locales.
- Auditar, fiscalizar y asesorar a las
diferentes reas en el desempeo del
personal con una cultura preventiva de
Seguridad.
Per - Lima - Huaral
EMPRESA MINERA LOS

QUENUALES S.A.
TREVALI PER S.A.C.
01-oct-2014
03
Compaa Minera Colquisiri S.A.

Funciones:
- Gestionar los planes y programas de
Prevencin de
Riesgos, Proteccin
ambiental y Calidad definidas en la Unidad
Operativa.
- Realizar el seguimiento al cumplimiento
de lo establecido en el programa anual de
seguridad y salud ocupacional y Medio
Ambiente en las diferentes reas de la
unidad Minera.
Per - Lima - Huaral
COMPAA MINERA
COLQUISIRI S.A.
COMPAA MINERA
COLQUISIRI S.A.
04
Compaa Minera Milpo - Unidad

Productiva El Porvenir
Funciones:
- Participar en la elaboracin del programa
anual de seguridad y salud ocupacional.
- Verificar los trabajos de alto riesgo y los Per - Pasco - Cerro de Pasco
trabajos rutinarios definiendo las medidas
de control establecidas.
- Gestionar y elaborar estndares
generales, operativos, procedimientos,
ATS, PETS e instructivos.
IESA S.A
05
Compaa Minera Nyrstar Ancash Unidad Contonga

Funciones:
- Elaboracin del Plan de Trabajo para la
gestin de riesgos en Seguridad y Salud
Ocupacional.
- Implementacin del Programa de Gestin
para no generar prdidas.
Per - Ancash - Huari
06
Compaa Minera Consorcio Minero

Horizonte
Funciones:
- Implementacin del sistema de Gestin
de Seguridad, salud Ocupacional y Medio
Ambiente ISO 14001 OHSAS 18001.
Ocupacional.
Logros:
- ndices de Frecuencia, Severidad y
Accidentabilidad en el ao 2011 y hasta
Julio del 2012 se mantuvo en "0"
Per - La Libertad - Pataz
07
Compaa Minera Negociacin Minera

Puca Punta
Funciones:
- Implementacin del Sistema de Gestin
Integrado Basado en Normas OHSAS
18001:2007 e ISO 14001:2004 y Normas
Nacionales.
Ocupacional.
- Desarrollo del Programa de Capacitacin
e Instruccin de Seguridad y Salud
Ocupacional.
Per - Huancavelica Huancavelica
CARGO
DESEMPEADO
DURACIN
Jefe de Calidad,
Seguridad y Medio
Ambiente
9 meses
01-abr-2015
Ingeniero Snior de
Seguridad, Ambiente
y Salud Ocupacional
6 meses
01-abr-2014
01-sep-2014
Asistente de Gerente
de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio
Ambiente
5 meses
COMPAA MINERA MILPO

S.A.A.
01-nov-2012
01-mar-2014
Jefe de Seguridad,
Salud Ocupacional y
Medio Ambiente
16 meses
IESA S.A
COMPAA MINERA
NYRSTAR ANCASH S.A.
28-ago-2012
24-oct-2012
Jefe de Seguridad,
Salud Ocupacional y
Medio Ambiente
1 meses
GEODESIA PERUANA S.A.C.
COMPAA MINERA
CONSORCIO MINERO
HORIZONTE S.A. - CMH
20-sep-2010
03-ago-2012
Jefe de Seguridad y
Salud Ocupacional
22 meses
30-dic-2011
Auditor Externo
(Implementacin del
Sistema de Gestin
Integrado Basado en
Normas OHSAS
18001:2007 e ISO
14001:2004 y
Normas Nacionales
14 meses
COMPAA MINERA
NEGOCIACIN MINERA
PUCA PUNTA S.A.C.
COMPAA MINERA
NEGOCIACIN MINERA
PUCA PUNTA S.A.C.
01-oct-2010
HOJA DE VIDA DEL INGENIERO JEFE DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

DATOS GENERALES
Paterno
Nombre Completo :
Nacionalidad :
Profesin :
OR
Nmero
40433219
Materno
MORA
Peruana
Ingeniero de Minas
134571
13/09/2001
PROPIETARIO
08
Compaa Minero Milpo - Unidad

Productiva El Porvenir
Funciones:
- Supervisin a los Procesos Operativos en
el Proyecto de la Ampliacin de la Cmara
Per - Pasco - Cerro de Pasco
Winche.
Logros:
- Llegar a una voladura controlada de un
mximo de vibracin de 4.5 mm/seg.
- Trmino del proyecto con Cero
Accidentes Mortales e Incapacitantes.
SERVICIOS MINEROS
GLORIA S.A.C - SEMIGLO
09
Compaa Minera Shuntur - Huaraz

Funciones:
- Supervisin en Mina Zona Seor de los
Milagros y Zona Sagitario, en el Mtodo de
Explotacin
Sub
Level
Stoping
Mecanizado.
Ocupacional.
Logros:
- Mecanizacin de la Mina con taladros
largos y una produccin diaria de 30 TN a
200 TN da.
- Gestin de la seguridad con cero
accidentes mortales e incapacitantes.
10
Compaa Minera Volcan - Unidad

Productiva Paragsha
Funciones:
- Supervisin de los Procesos Operativos
en la Mina Satlite Cuerpo CNB, en el
Mtodo de Explotacin Sub Level Caving Per - Pasco - Cerro de Pasco
Mecanizado.
Logros:
- Asumir la responsabilidad de la
residencia de obra en das libres del
Residente.
11
Compaa Minera Corona - Unidad

Productiva Yauricocha
Funciones:
- Supervisin en la Mina Central Yauricocha Zona V en los Cuerpos Catas,
Antacaca y Cuye, en el Mtodo de
Explotacin
Sub
Level
Caving
Mecanizado.
12
Compaa Minera Volcan - Unidad

Productiva Carahuacra
Funciones:
- Supervisin en Interior Mina con Trabajos
en la Seguridad en los controles de los
procesos Operativos para la Identificacin
de Peligros, Evaluacin de Riesgos.
- Desarrollo e Integracin de la Gestin de
Seguridad
con
operaciones
mina,
desarrollo del Programa de Capacitacin e
Instruccin de Seguridad y salud
Ocupacional.
LOCALIZACIN
PAL ENRIQUE
Lugar de Expedicin
HUANCAYO
POSTORA
Nombre(s)
INICIO
TERMINO
COMPAA MINERA MILPO

S.A.A.
10-ene-2010
10-jul-2010
CORPORACIN MINERA
LIBRA S.A.
COMPAA MINERA
SHUNTUR S.A.C.
01-jun-2009
CORPORACIN MINERA
LIBRA S.A.
VOLCAN COMPAA
MINERA S.A.A.
Per - Lima - Yauyos
EMPRESA DE SERVICIOS
MLTIPLES SANTA
CATALINA E.I.R.L.
Per - Junn - Yauli
SERVICIOS MINEROS
GLORIA S.A.C. - SEMIGLO
Per - Ancash - Huaraz
CARGO
DESEMPEADO
DURACIN
Jefe de Guardia
6 meses
25-nov-2009
Asistente de
Residente
5 meses
15-sep-2008
15-may-2009
Jefe de Guardia
8 meses
COMPAA MINERA
CORONA S.A.
02-ene-2008
30-jun-2008
Jefe de Guardia
5 meses
VOLCAN COMPAA
MINERA S.A.A.
02-jul-2007
26-dic-2007
Inspector de
Seguridad
5 meses
c. DETALLE DE ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
IESA S.A.
Departamento Tcnico
ORGAN
NIGRAMA
A DEL PRO
OYECTO
P
PROYECT
O: PROFU
UNDIZACI
N DE RA
AMPAS MINA SOCO
ORRO, MIN
NA CARME
EN
Y EL CRUCERO INTE
EGRACIN
N DE LA MINA
M
SOCO
ORRO HACIA EL PIQ
QUE MASTER - UCH
HUCCHAC
CUA
GERENTEGENER
RAL
Ingg.AndrsChiap
ppori
GERENTEDE
OPERACIONESS
GERENTTEDE
SEGURIDADYMEDIO
AMBIENTE
Ing.VictorVargas
Ing.EddieeTorres
ResidentedeOb
bra
Ing.RalPatilonggo/
JefedeSeguridady
MedioAm
mbiente
ng.ErrolLlamoccca
In
Ing.PaulOrrMora
OFICIN
NAS - LIMA
A
OBRA MINA SO
OCORRO//MINA CAR
RMEN
Assistentede
R
Residente
Ingg.deCostos
Inspecto
orde
Segurida
ady
MedioAm
mbiente
TTopgrafo
Ge
eomecnico
IngenieroSSupervisor
Guard
diaA
IngenierroSupervisor
Gu
uardiaB
IngenieeroSupervisor
Gu
uardiaC
Capattaces
Capataces
Caapataces
Mecn
nicode
Taller
Electricisttade
Taller
Asist.Almaacn
Asisten
ntaSocial
Assistente
Administrativo
PersonalO
Operativo
deM
Mina
PersonaalOperativo
deeMIna
Person
nalOperativo
d
deMina
Mecniicosde
Guardia
Electricisttasde
Guardias
Abasteceedor
Cuartelero
Relaacionista
Industtrial/RRHH
JefedeTallerM
Mecnico
Personaldetaller
JefeAlmaacn
Administrador
Taareador
V.
IESA S.A.
PROGRAMA DE SALUD Y SEGURIDAD
Departamento Tcnico
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
OCUPACIONALENELTRABAJO
INDICE
readeResponsabilidad
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
PROGRAMAANUALDESEGURIDADYSALUD
2016
NormadeGestinaplicada:
OHSAS18001:2007
APROBADOPOR:
ComitdeSeguridadySaludenelTrabajo
FECHA:
27/12/2015
Pgina 1 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
Secciones
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
INDICE
Versin:01
Descripcin
Pg.
Versin
02
Introduccin
1.1
Presentacin
1.2
ObjetivodelProgramadeSSOT
1.3
RecursosHumanos
1.4
AlcancedelProgramadeSSOT
1.5
Definiciones
1.6
ControldecambiosdelManual
Gobernabilidadinterna
02
2.1
EstructurasOrganizacionales
2.2
Misin
2.3
Visin
2.4
Valores
2.5
ResponsabilidadesdentrodelSIG
10
2.6
CompromisosdelaAltaDireccin
13
2.7
PolticaIESAS.A.
13
Planificacin
02
3.1
AlcancedelSIG
14
3.2
DocumentacinyControldeDocumentos
14
3.3
ControldeRegistros
14
3.4
PlanificacindelSIG
14
3.5
PlanificacindelosProcesos
15
3.6
Identificacindepeligrosyevaluacinderiesgosycontroles
(IPERC)
15
3.7
RequisitosLegalesyotrosrequisitos
15
3.8
Objetivo,MetasyProgramasdeGestin
16
Implementacinycontrol
02
4.1
Provisinderecursos
16
4.3
Colaboradoresinternos
17
4.4
Infraestructura
18
4.5
AmbientedeTrabajo
18
4.6
ControldelasOperaciones
20
4.7
PlanesdeEmergencia
22
Pgina 2 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
Secciones
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
INDICE
Versin:01
Descripcin
Pg.
Versin
02
EvaluacindelDesempeo
5.1
EvaluacindelcumplimientoLegal
25
5.2
ControldelosEquiposdeseguimientoymedicin
25
5.3
Auditorasinternas
25
5.4
Auditorasexternas
26
5.5
AnlisisdeDatoseIndicadoresdeGestin
26
ComunicacinyConsulta
02
6.1
ComunicacinyconsultaconelPblicoInterno
27
6.2
Comunicacinyconsultaconpartesinteresadasexternas
27
6.3
ComunicacinyconsultaconelCliente
27
MejoraContinua
02
7.1
Incidentes,AccidentesyNoconformidades
28
7.2
AccionesCorrectivasyPreventivas
28
7.3
MejoraContinua
28
7.4
RevisindelSIG
29
CONTROLDEREVISIONES
02
8.1
30
ANEXOS
A01 Glosariodetrminosydefiniciones
30
A02 Planodeubicacinyacceso
32
A03 Programadecapacitacin
33
A04 Programaanualdemonitoreo
34
A05 RelacindeactividadesquerequierenPETAR
34
A06 FichadecontroldeentregadeEPP
35
A07 CronogramadeControldeRiesgosocupacionales
35
A08 ProgramaAnualdeBienestarSocial
36
A09 PresupuestodelSIG
37
A10 Programaanualdesimulacros
37
A11 Planoestacionesdesalvatajeyrefugiosdeemergencia
38
A12 IntegrantesdelaBrigadadeEmergencias
39
A13 ProgramaanualdeauditorasInternas
40
A14 Registrodeasistencia
40
RevisindeRevisiones
01
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
1.INTRODUCCION
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
1.1 Presentacin
LaEmpresaIESAS.A.,secreel15deEnerode1953comoIngenierosEjecutoresS.A.,
bajo el liderazgo de cuatro Ingenieros peruanos. Desde sus inicios y a lo largo de 59
aos ha demostrado su compromiso con el desarrollo del Per, ejecutando la
construccin de las ms importantes obras civiles, subterrneas, hidrulicas, de
saneamiento y mineras. En la actualidad somos una Empresa experimentada en la
ejecucindeproyectosdeminerayconstruccincivil,especializadaenexcavaciones
subterrneas (hidrulicas, de saneamiento, viales, etc.) y mineras (exploracin,
desarrollosyexplotacin).
La Unidad de produccin Uchucchacua, a la que pertenecemos como Contratista
Minerodesarrollaymantienelossiguientesprocesosproductivosprincipales:
- Prospeccin,
- Exploracingeolgica,
- Produccin,y
- Beneficiodelmineral.
En el proceso de beneficio de minerales se obtiene un producto final en forma de
ConcentradodePbAg,ZnyBarrasdeAg.
En concordancia con el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional del titular
minero: Compaa de Minas Buenaventura S.A.A, la Alta Direccin de IESA S.A. ha
considerado la implementacin de un Sistema Integrado de Gestin en la U.P.
UchucchacuasobrelabasedelanormaOHSAS18001:2007paralamejoracontinuaen
sudesempeo.
EncumplimientoalArt. 50,inc.d)delaLeyN29783LeydeSeguridadySaludenel
Trabajo,Art.50delTextonicoOrdenadodelaLeyGeneraldeMinera,D.S.N014
92EM,losArt.18,26,58y59delReglamentodeSeguridadySaludOcupacional,D.S.
N0552010EM,Art.32ReglamentodeLeydeSeguridadySaludenelTrabajoD.S.N
0052012TR, IESA S.A. Obra Uchucchacua, ha elaborado el presente Programa de
SeguridadySaludOcupacionalenelTrabajocorrespondientealao2015.
1.2 ObjetivosdelProgramaAnualdeSeguridadySaludOcupacionalenelTrabajo
El propsito del presente programa es describir la forma como se implementa y
mantieneelSistemaIntegradodeGestinconelfinde:
DemostrarquelaUnidadtienelacapacidaddegarantizarlaSeguridadySaludde
sustrabajadoresentodossusprocesosadministrativosyoperativosacordecon
lodispuestoenlaLeyN29783LeydeSeguridadySaludenelTrabajo,D.S.055
2010EM,D.S.0052012TR.
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IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
1.INTRODUCCION
Versin:01
EstablecerlosrequisitosdeSIGdeIESAS.A
Mejorar continuamente la eficacia del SIG mediante el cumplimiento de los
requisitosespecificadosporlasnormasOHSAS18001.
GarantizarporsmismaelcumplimientodelapolticadeIESAS.A.
Alcanzar un buen desempeo de sus operaciones controlando los riesgos y
aspectosdeseguridad,saludeneltrabajoydelambientedesuscolaboradores,
visitantes.
1.3 RecursosHumanos
Elnmerodepersonalestimadoparaelao2015eselsiguiente:
PERSONAL
CANTIDADPROYECTADA
Ejecutivos
Empleados
Obreros
TOTAL
1.4 AlcancedelProgramadeSeguridadySaludOcupacionalenelTrabajo
El presente programa aplica a todas las actividades llevadas a cabo en las siguientes
reas:
a. ZonaIndustrial:
Talleres:,equipopesado,tallerelctricoytallersoldadura
Minas(Carmen,Socorro)
b. ZonaPatn:
OficinasAdministrativas
Vestuarioycasalmpara
Almacngeneral
1.5 Definiciones
ParalosfinesdelpresenteProgramadeSeguridadySaludOcupacionalenelTrabajoy
se consideran como vlidas las definiciones que figuran en la OHSAS 18001:2007, y
otrasdefinicionesespecficasenelAnexo1delpresenteprograma.
1.6 ControldecambiosdelProgramadeSeguridadySaludOcupacionaleneltrabajo.
El presente programa describe por secciones la estructura del Sistema Integrado de
GestindeIESAS.A.
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
2.GOBERNABILIDADINTERNA
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
2.1 EstructurasOrganizacionales
2.1.1 EstructuraorganizacionaldeIESAS.A.
Consideralosnivelesdedireccinsiguientes:
NIVELI
GerenteGeneral
NIVELII
Gerenciasdelnea:
I. GerentedeOperaciones
II. GerentedeAdministracinyFinanzas
III. GerentedeRecursosHumanosySistemas
IV. GerentedeLogstica
V. GerenteTcnico
NIVELIII
CoordinadoresdeObra,Residentes
La interrelacin de estos niveles de direccin se encuentra definidos en el

Organigrama.
Pgina 6 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
2.1.2 EstructuraorganizacionalbsicadeIESAS.A.
SeconsideranlossiguientesnivelesdeDireccin:
I. ResidentedeObra
II. Jefaturasderea(Mina,Seguridad,Administracin,Almacn,Costosy
Sistemas,Mantenimiento)
Estasestructuras,ascomolasfuncionesprincipalesdecadaunadeestasreas,
sonrevisadasyaprobadasparasucontinuaadecuacinporlaAltaDireccinde
IESA S.A. tomando en consideracin las opiniones y recomendaciones de la
GerenciadeRecursosHumanosySistemasyGerenciaAdministrativa.
2.1.3 EstructuraparaelSIG
Conelpropsitodeplanificar,implementarymantenerelSistemaIntegradode
Gestin,IESAS.A.haestablecidolossiguientesnivelesdeorganizacin:
I. AltaDireccin
II. RepresentantedelaAltaDireccin
III. ComitParitariodeSSTA
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
2.1.4 AltaDireccindeIESAS.A.
La Alta Direccin est representada por el Gerente General, Gerente de
OperacionesyelCoordinadordeObra.
2.1.5 RepresentantedelaAltaDireccindeIESAS.A.
La Alta Direccin de la Empresa designa a su(s) Representante(s). Esta
designacinesformalyseharealizadodelasiguientemanera:
RepresentantedelaAltaDireccin:
ResidentedeObraTitular
JefedeSeguridadyMedioAmbienteSuplente
2.1.6 ComitParitariodeSeguridad,SaludenelTrabajoyAmbiente
En cumplimiento a los Art. 29 al 33 de la Ley N29783 Ley de Seguridad y salud en el
trabajo, Art. 60, 61, 62 y 63 del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional D.S.
N0552010EMyArt.38al73delReglamentodeSeguridadySaludenelTrabajoD.S.
0052012TR,elComitParitariodeSeguridad,SaludenelTrabajoydelAmbienteest
constituidoenformaparitariaporIntegrantesdeIESAS.A.deacuerdoaloestablecidoen
laGuaparaelprocesodeeleccindelosrepresentantesanteelComitdeSeguridady
SaludenelTrabajoCSSTysuInstalacinRM1482012TR.
EsteComiteselenteencargadodeimplementar,evaluaryaprobarlasactividadesdel
presente Programa. Sus funciones estarn de acuerdo a lo establecido en el Art. 63
D.S.N0552010EMyArt.42RLSSTD.S.0052012TR.
COMPONENTESDELCOMITPARITARIODESEGURIDAD,SALUDENEL
TRABAJOYDELAMBIENTE
Presidente
:ResidentedeObraTitular
:AsistentedeResidenteSuplente
SecretarioEjecutivo
:JefedeSeguridadyMedioAmbiente
IngenierodeSeguridadSuplenteTitular
:RepresentantedelosTrabajadoresTitular
Vocal1
RepresentantedelosTrabajadoresSuplente
Vocal2
:RepresentantedelosTrabajadoresTitular
RepresentantedelosTrabajadoresSuplente
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
EsteComitrealizaunasesinordinariaenformamensual,dondeseanalizael
cumplimiento del presente Programa, as como el anlisis de los accidentes
ocurridosduranteelmes.
Asmismo,paralaeleccindelosintegrantesdeesteComitsedebecumplir
con lo indicado en el Anexo 18 del D.S. N0552010EM y la Gua para el
procesodeeleccindelosrepresentantesanteelComitdeSeguridadySalud
enelTrabajoCSSTysuInstalacin(RM1482012TR).
Siendo el rgano electoral del Comit Paritario de Seguridad, Salud en el

TrabajoydelAmbientelaJuntaElectoral.LaJuntaElectoralesunorganismo
independientedelComityquetieneasucargotodoelprocesodeelectoral
hasta la proclamacin de los elegidos, dejando constancia oficial de todo lo
actuadoenunlegajoqueformarapartedelarchivodelComit.
La inscripcin de candidatos se efecta por solicitudes dirigidas a la Junta
Electoral,lacualformaralaCeduladeSufragiopreviosorteoparaelordende
loscandidatos.
Paralocuallascedulasdesufragioestarnadisposicindelostrabajadoresal
momentodelavotacinenellocalquedesignelaJuntaElectoral,endondese
instalaraunnforaenlasquesedepositaralascdulasdevotacin,siendola
firma y huella digital del elector un requisito indispensable para que este
depositarsuvotoenlanfora.
Terminada la etapa de votacin, la Junta Electoral proceder a efectuar el
correspondienteescrutinio.
2.2 Misin
IESA S.A. presta servicios especializados y efectivos para ejecutar obras de minera
subterrneaydeconstruccincivil,preservandolaseguridadysaludeneltrabajode
sus colaboradores, el medio ambiente y calidad, controlando todo los riesgos con la
aplicacin constante de las mejoras tcnicas operacionales, contribuyendo de esta
maneraaldesarrollodelpas
Desarrollar el rea de investigacin y desarrollo internacional que nos permita a
medianoplazocaptarnuevosmercados.
2.3 Visin
Ser la primera opcin en servicios especializados en minera subterrnea y
construccin civil e el Per y desplegarnos internacionalmente, orientados a la
satisfaccindenuestrostantointernoscomoexternos;encalidad,plazoycosto.
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
2.4 Valores
LaculturaempresarialdeIESAS.A.promuevelaprcticaydesarrollodesietevalores
principales:
ConducirtodoslosinteresesdelaorganizacinconHONESTIDAD.
GenerarCONFIANZAennuestrosclientesyproveedores.
ConstruirunarelacindeLEALTADcontodosnuestrostrabajadores.
Actuar con COMPROMISO y RESPONSABILIDAD por los resultados que esperan
nuestrosclientesyaccionistas.
DesarrollarpermanentementealasPERSONASysuscompetenciasprofesionales.
Promover la CAPACITACION para la mejora de la cultura de seguridad, cuidado
delmedioambienteycalidaddelosprocesosentodalaorganizacin.
RECONOCIMIENTOdeltrabajobienejecutado.
2.5 ResponsabilidadesdentrodelSIG:
2.5.1 AltaDireccin
Esresponsabledeproveerlosrecursosnecesariosparalaimplementaciny
mantenimiento del SIG garantizando el cumplimiento de los compromisos
delaPolticadeSeguridad,SaludenelTrabajo,AmbienteyCalidad.
Asegurar que el Sistema Integrado de Gestin sea implementado
apropiadamente.
Debeasegurarlaconveniencia,adecuacinyeficaciacontinuadelSistema
IntegradodeGestin.
Debe revisar peridicamente el desempeo del Sistema Integrado de
Gestin,evaluandolasoportunidadesdemejoraylanecesidaddecambios
enelsistema.
Debeconservarlosregistrosdelasrevisiones.
2.5.2 RepresentantedelaAltaDireccin
Liderar con el ejemplo, para que el Sistema Integrado de Gestin sea
implementadoapropiadamente.
InformaralaAltaDireccinsobre eldesempeodelSistemaIntegradode
Gestinydecualquiernecesidaddemejora
Asegurarse que en todos los niveles de IESA S.A. se promueva la toma de
concienciadelosrequisitosdelELCLIENTE.
Pgina 10 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
Cumplir y hacer cumplir el Programa Anual de de Seguridad y Salud

Ocupacional en el Trabajo de IESA S.A., mediante el programa mensual,
dentrodelcualseencuentralaimplementacindelSIG.
Promoverladifusinycomunicacindeladocumentacindelsistemaentre
todoslossupervisores,trabajadoresypartesinteresadasenelSIG.
Gestionar por la buena salud, entrenamiento, capacitacin, seguridad,
transporte y esparcimiento de todos los trabajadores en el proceso de
implementacindelSIG.
Asistir a los talleres y visitas de consultora, segn programacin de la
empresaauditoracuandosecite.
AprobarladocumentacinparalaimplementacindelSIG.
EsresponsablederepresentaralaAltaDireccinenlasauditoriasinternasy
externas.
Es responsable del establecimiento, implementacin, mantenimiento y
mejoradelSIG.
2.5.3 CoordinadordelSIG
Debe informar los avances realizados durante el establecimiento,
implementacinymantenimientodelsistemaalRepresentantedelaAlta
DireccinyalaAltadireccin.
Coordinar,gestionarydifundirladocumentacindelaimplementacindel
SIG.
Capacitar al personal en los conceptos bsicos de la implementacin del
SIG.
Inspeccionar las labores, equipos, instalaciones y materiales crticas de las
actividadesrutinariasynorutinariasparaidentificarlospeligros,evaluarlos
riesgosydeterminarloscontroles.
Dictarcharlasdeinduccinalpersonalnuevoypartesinteresadassobrela
implementacindelSIG.
CoordinarlasauditorasinternasparaverificarelcumplimientodelSIG.
EsresponsabledelaconservacinyelcontroldeladocumentacindelSIG.
2.5.4 ComitParitariodeSeguridad,SaludenelTrabajoydelAmbiente:
HacercumplirlosrequisitoslegalesasumidosporelSIG.
Elaborar y aprobar el reglamento y constitucin del Comit Paritario de
Seguridad, Salud en el Trabajo y del Ambiente,de acuerdo a la estructura
establecidaenelANEXON17delD.S.N0552010EM.
Pgina 11 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
AprobarelProgramaAnualdeSeguridadySaludOcupacionalenelTrabajo.
Programar las reuniones mensuales ordinarias del Comit Paritario de
Seguridad,SaludenelTrabajoydelAmbientequesellevarnacabounda
laborable dentro los primeros 10 das del mes, para analizar y evaluar el
avance de los objetivos y metas establecidos en el Programa Anual de
SeguridadySaludOcupacionalenelTrabajo,mientrasquelaprogramacin
de reuniones extraordinarias se efectuar para analizar los accidentes
fatalesocuandolascircunstanciasloexijan.
Llevar el libro de actas de todas sus reuniones, donde se anotar todo lo
tratado en las sesiones del Comit; cuyas recomendaciones con plazos de
ejecucinsernremitidasporescritoalosresponsableseinvolucrados.
Promovercomoenteconsultivoydecontrollasactividadesorientadasala
prevencinderiesgosyproteccindelasaluddelostrabajadores.
Promover la difusin del Sistema Integrado de Gestin a todas las partes
interesadas.
Realizarinspeccionesmensualesdetodaslasinstalaciones,anotandoenel
Libro de Seguridad y Salud Ocupacional las recomendaciones con plazos
para su implementacin; asimismo, verificar el cumplimiento de las
recomendaciones de las inspecciones anteriores, sancionando a los
infractoressifueraelcaso.
Analizar mensualmente las causas y las estadsticas de los incidentes,
accidentesyenfermedadesocupacionales,emitiendolasrecomendaciones
pertinentes.
Imponer sanciones a los trabajadores, incluyendo a los de la alta gerencia
de la unidad minera, que infrinjan las disposiciones del presente
reglamento, disposiciones legales vigentes y resoluciones que emita la
autoridad minera, retarden los avisos, informen o proporcionen datos
falsos,incompletosoinexactos,entreotros.
AprobarelReglamentoInternodeSeguridadySaludenelTrabajo.
Verificarelcumplimientodelaimplementacindelasmedidascorrectivasy
recomendaciones,ascomolaeficaciadelosmismos.
2.5.5 RepresentantesdelosTrabajadores
La Alta Direccin de ECM IESA. S.A promueve y garantiza la eleccin y
designacindeRepresentantes.LasresponsabilidadesdeestosRepresentantes
son:
Participanenlosprocesosdeidentificacindepeligrosyaspectos.
Pgina 12 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
Participanenlasinspecciones,investigacindeaccidentesyComits.
2.5.6 CompromisosdelaAltaDireccin
La Alta Direccin de la ECM IESA. S.A evidencia sus compromisos con el
desarrolloymejoradelSIGatravsde:
La comunicacin a todos los colaboradores de la ECM IESA. S.A de la
importanciadesatisfacertantolosrequisitosdepartesinteresadascomolos
legales y reglamentarios, mediante comunicaciones escritas (memos,
correoselectrnicos,oficios,etc.)
ElestablecimientodelaPolticadeIESA.S.A,difundindolayrevisndolaen
reunionesdeAltaDireccin.
El establecimiento de disposiciones para asegurar la determinacin de los
objetivosdelSIG.
El establecimiento de disposiciones para asegurar la disponibilidad de
recursos.
LarealizacinderevisionesperidicasdelSIG.
2.6 PolticadeSeguridad,SaludenelTrabajo,AmbienteyCalidad
Pgina 13 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
3.PLANIFICACION
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
3.1. AlcancedelSIG:
3.2. DocumentacinyControldeDocumentos
Ladocumentacinesdefinidaensuelaboracin,revisin,actualizacin,aprobaciny
distribucinenelPGUCHSIG06ProcedimientodeControldeDocumentos
Los documentos de origen externo, son identificados y controlados por el mismo
procedimiento.
Losregistrossonuntipoespecialdedocumentoporloquesuscontrolessedescriben
enlasiguienteseccin.
Loscontrolesdeseguridaddelainformacinelectrnicasemanejanenlosbackupa
cargodelreadeSistemas.
Se ha definido la creacin de 01 Documento Maestro, en el cual se encuentra la
documentacinoficialdelSIGdelaObra,elcualsemantieneenelreadeSeguridady
MedioAmbiente.
3.3. ControldeRegistros
Losregistrosqueproporcionanevidenciade:a)laconformidadconlosrequisitos,yb)
elfuncionamientoefectivodelSIG,soncontroladosporelDepartamentodeSeguridad
yMedioAmbiente.
El procedimiento documentado PGUCHSIG12 Procedimiento de Control de
Registros define los controles necesarios para la identificacin, almacenamiento,
Pgina 14 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
3.PLANIFICACION
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
recuperacin,proteccin,acceso,tiempoderetencinydestinofinaldelosregistros
delSIG.
3.4. PlanificacindelSIG:
LaAltaDireccindeIESA.S.AplanificalaGestindelSistemaIntegrado,atravsdelos
lineamientosylasespecificacionesdescritasenelpresentePrograma.
Laseccin3.8delpresenteprogramaestablecelosobjetivosgeneralesparaelSIGas
comoloslineamientosparasudespliegueycumplimientoenIESA.S.A.
LasJefaturasdelasreassonlasencargadasdeasegurarquesedesarrollenyejecuten
los procedimientos, instrucciones de trabajo, estndares u otros documentos para el
cumplimentodelosobjetivosyrequisitosqueincideneneldesempeodelSIG.
Paralagestindeloscambiosenlosprocesosy/oactividadeselComitdeIESA.S.A
realizaunaidentificacindelospeligrosyevaluacindelosriesgosparalaseguridady
salud ocupacional antes de aprobar cualquier medida que responda a los cambios
identificados,deacuerdoalodescritoenelpunto3.6.
3.5. PlanificacindelosProcesos
LasJefaturasdelasreassonlosencargadosdeidentificarymanteneractualizadala
documentacin desarrollada para el proceso asignado. Dicha documentacin puede
ser:procedimientos,instructivos,estndares,cartillas,etc.
3.6. Identificacindepeligros,evaluacinderiesgosydeterminacindecontroles
IESA. S.A mediante el procedimiento PGUCHSIG02 de Identificacin de Peligros y
Aspectos,EvaluacinyControlderiesgoseimpactosestablecelametodologapara
identificar permanentemente los peligros y evaluar los riesgos as como para
implementarlasmedidasdecontrolnecesarias.
3.7. IdentificacindeRequisitosLegalesyotrosrequisitos
IESA.S.AhaestablecidoelprocedimientoPGUCHSIG03deRequisitoslegalesyotros
requisitosquedescribelametodologaparaidentificar,acceder,actualizaryevaluarel
cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos que IESA. S.A
suscriba asociados con los peligros y riesgos de seguridad y salud en el trabajo,
permisos y autorizaciones necesarias para el desarrollo de las actividades y con los
compromisosasumidosenfiscalizaciones,conveniossuscritos,acuerdosentreotros.
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
3.PLANIFICACION
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
3.8. Objetivos,metasyprogramasdeGestin
LaAltaDireccindeIESAapruebalosobjetivosymetasrelacionadasalaSeguridady
Salud en el Trabajo y Ambiente los mismos que son establecidos como objetivos de
reayestasasuvezdeterminanobjetivosespecficos,desernecesario.
El seguimiento de los resultados de los objetivos y metas se revisa y analiza
mensualmente en el Comit Paritario de Seguridad, Salud en el Trabajo y del
Ambiente.
ParaelloesteProgramaAnualdeSeguridad,SaludOcupacionalenelTrabajobuscar
permanentementecumplirlossiguientesobjetivosymetasespecficas:
Objetivo 1: Mantener los ndices de Frecuencia, Severidad y accidentabilidad

obtenidosdurantelagestindelao2016:
Meta:
- ndicedeFrecuencia
:<5
- ndicedeSeveridad
:<200
- ndicedeAccidentabilidad
:<1
Objetivo 2: Priorizar la implementacin de los controles a las observaciones

encontradasenlasinspeccionesreferentealospeligrossignificativos.
Meta:
- Alcanzaraun95%decumplimientoafinalesdelao2016
Objetivo3:Controlarlaenfermedadocupacionaloriginadoporlosruidos
Meta:
Noregistraninguno.
Objetivo4:Cumplimientodelametateniendocomoreferenciaelmejoramientode
lacalidaddelIndicadordedesempeodelasupervisin
- 80%deCumplimiento.
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
4.IMPLEMENTACINYCONTROL
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
4.1. ProvisindeRecursos
LaAltaDireccindelaECMIESAS.A.medianteelPresupuestodelSistemaIntegrado
deGestindeterminayproveelosrecursosnecesariosparaimplementar,mantenery
mejorarlosprocesosdesoportedelSIG.
4.2. Colaboradoresinternos
4.2.1 IdentificacindePuestosClaves
AquelloscolaboradorescuyasactividadesinfluyenenlaSeguridadySaludenel
trabajo,sonidentificadoscomoPuestosClaves.Estaidentificacinesrealizada
por cada responsable de rea o proceso en el formato PGUCHSIG04F01de
Descripcin de cargo e incluye al menos la siguiente informacin: a)
denominacindelcargoopuestodetrabajo;b)actividadquerealiza(incluido
los IPERC relacionados); c) requerimientos de competencia del puesto
(educacin;formacin;experienciayhabilidades).
El rea de Administracin es el responsable de mantener los registros de
educacin, formacin, habilidades y experiencia de cada uno de sus
colaboradores,segnloqueseindiqueenlaDescripcindecargo.
El Administrador realizar el seguimiento respectivo para verificar el
cumplimientodeloantesexpuesto.
4.2.2 DesarrollodelRecursoHumano
Cumpliendo con lo establecido en el Reglamento de Seguridad, salud
ocupacionalyotrasdisposicionesD.S.N0552010EM,enelArt.69al73,enel
Art.69delaLeyN29783LeydeSeguridadySaludenelTrabajoyArt.27del
RLSSTD.S.0052012TR,sehaelaboradoelProgramaAnualdeCapacitacin,
que responde a las necesidades establecidas para cada puesto de trabajo
considerando la evaluacin de riesgos, descripcin de cargo y necesidades de
orden tcnico considerando incluso cursos externos (Ver Anexo N 3)
Programa Anual de Capacitaciones. El departamento de Seguridad y Medio
Ambienteserelencargadodesuelaboracin,cumplimientoyevaluacin,en
coordinacin con las Jefaturas de las diferentes reas teniendo en cuenta los
lineamientos definidos en el procedimiento PGUCHSIG04 de Competencia,
FormacinyTomadeConcienciaqueconsideralossiguientesaspectos:
Identificacindepeligrosyriesgosparalarealizacindelatarea.
IdentificacinyEvaluacindeAspectosAmbientales
Aspectosambientalessignificativosysucontrol
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
Incumplimiento de la legislacin vigente aplicable a la organizacin,

estndaresyprocedimientosalrealizarlatarea.
ProcedimientosdeControlOperacional
InformedeObservacinPlaneadadeTarea
Requisitosdeformacinycompetenciasparaelpuestodetrabajosegnla
DescripcindeCargo.
Investigacinyanlisisdeincidentes.
Los registros de capacitacin son conservados por el departamento de
Seguridad.
4.2.3 InduccinaTrabajadoresNuevos
En cumplimiento al Art. 69, incisos: 1 al 2 al 6b del D.S.N 0552010EM, y
Reglamento de Seguridad y Salud ocupacional; se desarrollar siguiendo los
lineamientos definidos en el procedimiento del rea de Seguridad de EL
CLIENTE. En ambos casos la induccin se ha considerado de acuerdo a lo
estipuladoenlosAnexosN14y14A,delD.S.N0552010EM
4.3. Infraestructura
IESA.S.Acuentacon:
EstacionesdeSalvatajebajosuresponsabilidad.
Comedoreseninteriormina(Obreros).
Campamentos
En todos los casos el mantenimiento de esta infraestructura segn corresponda se
determinaapartirdelosresultadosdelasInspeccionesPlaneadas.
4.4. AmbientedeTrabajo
Las condiciones de los lugares de trabajo incluidas la ventilacin, temperatura,
humedad, iluminacin, condicin de estabilidad, sealizaciones, etc., son
determinadas por EL CLIENTE en funcin a la influencia de estos factores en la
seguridadysaludocupacionaldesustrabajadoresdeacuerdoalSub.Capitulo9,Art.
330al346delD.S.N0552010EM,yCapitulo10Sealizacindelasreasdetrabajo
yCdigodecolores(Artculos118al119).
Estascondicionessedeterminanenbasealsiguientecuadro:
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
PARAMETRO
IESAS.A.
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BAJO
Versin:01
DOCUMENTOSDEREFENCIA
Lmite mximo permisible para el

AnexoN3D.S.N0552010EM
estrstrmico
Limites de exposicin ocupacional
paraagentesqumicos
Anexo N 7E D.S.N0552010EM
Cdigodesealesycolores
MedicindeRuido
Concentracionesmximaspermisibles
degases,humos,etc.
Sostenimiento
CartillaGeomecnicadelaunidad
EncuantoaMonitoreodeagentesfsicosyqumicosenSuperficieeInteriorMinaEL
CLIENTEhadeterminadoquelasreasdeSeguridad,PlaneamientoyHospitalsonlas
encargadas de realizar los monitoreos para dar cumplimiento a lo establecido en el
D.S.N0552010EM, Sub Capitulo 9, Salud Ocupacional: Control de Agentes Fsicos,
Qumicos,BiolgicosyErgonmicos(Art.80al91)asumiendomantenerlosregistros
respectivos.(VerAnexoN4)ProgramaAnualdeMonitoreo2016.
TIPO
Agentesbiolgicos
ELEMENTO
Aguapotable
AREA
RESPONSABLE
HospitalCMBSSA
Ruido
AgentesFsicos
Temperaturas(Planeamiento)
Iluminacin
Polvo
AgentesQumicos
SeguridadCMBSAA
Gasesdelabores
Gasesdeequipos
Siendo fundamental la ventilacin en minera subterrnea, tanto para la salud del

trabajador, como para el control y funcionamiento de los equipos y desarrollo
adecuado de las operaciones mineras, el rea de Planeamiento de la U.P
Uchucchacuaatravsdeuningenierodeminasencargadodelaventilacinplanifica,
organiza y controla los trabajos de ventilacin; para lo cual cuenta con equipos
necesariosascomoconpersonalpreparado,parabrindarunambienteadecuadoa
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
todosloscolaboradores.ParaelloelresponsabledelreadeVentilacinemiteun
informe actualizado del sistema de ventilacin en forma mensual exponiendo los
trabajosrealizadosenelComitCentraldeSeguridaddeElCliente.
4.5. ControldelasOperaciones
De acuerdo a los procedimientos PGUCHSIG02 de Identificacin de peligros y
aspectos,EvaluacinyControlderiesgoseimpactos,IESAS.A.tieneidentificadossus
actividades de riesgos alto, medio y bajo en las matrices IPERC. Anualmente estas
matricesIPERCdebenserrevisadas;asimismo,debenseractualizadascadavezquese
generennuevasactividadesy/ocambiosenlaoperacin.
TomandocomobaselosresultadosdelamatrizIPERyconelpropsitodecontrolarlas
actividades relacionadas a los riesgos altos, IESA S.A. elabora la Matriz de Control
Operacional que describen las actividades, operaciones relacionadas a ellos,
incluyendolasmedidasdecontrolaplicables.
El Comit ha definido que uno de las medidas de control para los riesgos altos es
contarconunProcedimientoEscritodeTrabajoSeguro(PETS).
Asimismosecuentaconotroscontrolescomoson:
Estndares que describen los requisitos de seguridad y salud ocupacional que
debencumplirlasactividades,equipos,etc.afindepermitiralpersonalejecutar
sutrabajodemanerasegura.
Formatosyregistros
EnelAnexoN5RelacindeactividadesquerequierenPermisodeTrabajode
Alto Riesgo se tienen identificadas aquellas que de acuerdo a los Art. 120 al
121,delD.S.N0552010EMdebendecontarconunPermisodeTrabajodeAlto
Riesgo.
La difusin de los Permisos de Trabajo de Alto Riesgo se realiza dentro de las
actividadesdeinduccin,capacitacinycharlasde10minutos.
PlanesyProgramas.
4.5.1 Inspecciones
EncumplimientoalArt.130al134,D.S.N0552010EM,IESAS.Aestablece
loslineamientosparalarealizacindeInspecciones.
Las inspecciones a realizarse en IESA S.A., segn corresponda, son las
siguientes:
Inspeccin Planeada mensual a cargo de la Alta Direccin, abarcando a
todas las reas de responsabilidad de la ECM IESA S.A., haciendo uso del
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
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BAJO
Versin:01
formatoestablecidoparaestefin;cuyascalificacionesdeterminanelgrado
de gestin de la Seguridad. Durante esta inspeccin el objetivo est
centradoenidentificaractividadesderiesgoAlto.
InspeccinPlaneadaacargodelosSupervisoresenlacualseinspeccionael
funcionamiento de su rea de responsabilidad, desde los controles
asignadosporseguridadparaelmanejodelagestin.
4.5.2 EquiposdeProteccinPersonal(EPP)
IESA S.A de acuerdo a los riesgos identificados en la Hoja de Trabajo de
Evaluacin de Riesgos se ha establecido que la medida de control a donde se
recurre en ltima instancia son los EPP. Estos EPP son proporcionados por el
responsabledelreaatodosupersonaldeacuerdoalaactividadquerealiza,
encumplimientoalosartculos:74al78delD.S.N0552010EM
El control de los Equipos de Proteccin Personal est a cargo del rea de
Almacn y se registra en la Ficha de Control de Entrega de Equipo de
Proteccin Personal (Ver Anexo N 6), donde se especifica el tipo de EPP de
acuerdoalaactividad.
Siendo de uso obligatorio los Equipos de Proteccin Personal en toda la
actividad,severificasuusoatravsdelassiguientesinspecciones:
Inspecciones de Rutina. Sern ejecutadas en todas las zonas de
responsabilidad de la ECM IESA S.A., a cargo de la supervisin del rea,
InspectoresdeSeguridadylosR30.
InspeccionesProgramadas.Ejecutadasatravsdeinspeccionesmensuales
aserrealizadasporelDepartamentodeSeguridad.
Para efectos de adquisicin de equipos de proteccin personal IESA S.A.
cuentaconunPresupuestoAnual,debidamenteaprobadoporelCoordinador
deObra.
4.5.3 ControldeRiesgosOcupacionales
ElreadelaUnidadMedicallevaracabolasevaluacionesdelpersonal,con
los exmenes pre ocupacionales, exmenes peridicos especficos segn el
puesto de trabajo y exmenes de retiro; igualmente exmenes vacacionales y
losqueseindicanenelD.S.N0552010EM.Asmismo,realizarcampaasde
prevencin de riesgos ocupacionales, para lo cual realizar exmenes
oftalmolgicos, exmenes de audiometra y otras actividades. Llevar los
registrosrequeridossegnelD.S.N0552010EM,Art.26,inciso)
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
Para lo cual el Cliente cuenta con un Cronograma de control de Riesgos

Ocupacionales(VerAnexoN7).
4.5.4 BienestarSocial
DeacuerdoalosArt.190y191delD.S.N0552010EM,elreadeServicio
Socialeselencargadodefomentarlaunidadfamiliarypromueveprogramas
deorientacin,actividadesartsticas,culturalesydeportivasentreelpersonal
que labora en la unidad y su familia. As mismo, participa activamente en
programas de promocin que ayudan a resolver problemas familiares que
puedan afectar el bienestar del trabajador. Las actividades consideradas son
incluidasenelCronogramaAnualdeBienestarSocial(VerAnexoN8).
4.5.5 ActividadesdeReconocimiento
Conelobjetodemotivaralpersonalauneficientedesempeoparaobtenerun
trabajo seguro sin accidentes, IESA S.A. puede determinar actividades de
reconocimiento.
4.5.6 PresupuestodeSeguridad
ElCronogramadeInversionesenSeguridadqueserealizarduranteel2016,se
muestraenelPresupuestodelSistemaIntegradodeGestin(VerAnexoN
09).
4.6. PlanesdeEmergencia
DeacuerdoalD.S.N0552010EM,PreparacinyRespuestaaEmergencias,artculos
135al142 yLey28551LeyqueestablecelaobligacindeelaborarypresentarPlanes
de Contingencia; el rea de Seguridad y Medio Ambiente ha elaborado el Plan de
PreparacindeRespuestaanteEmergencia.
DichoPlanincluyelasresponsabilidadesdelosindividuos,losrecursosdisponiblespara
supuestaenprctica,lasfuentesdeayudadelCliente,losmtodosoprocedimientos
generales que se deben seguir, la autoridad, requisitos para implementar
procedimientos, la capacitacin y practica de procedimientos de emergencia, las
comunicacionesylosinformes,exigidosparaidentificar/responderantepotenciales
incidentes y situaciones de emergencia, cuyo objetivo es prevenir y mitigar, los
posibles impactos y lesiones que puedan estar asociadas con ellos. Estos
procedimientos estn contenidos en un plan de emergencias y es aprobado por el
ComitdeIESAS.A.
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PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
De acuerdo a la Hoja de Trabajo de Evaluacin de Riesgos se han determinado

situacionesdeemergenciaquerequierenunamedidadecontrol,estasseencuentran
establecidasenelPlandePreparacinyRespuestaanteEmergenciasenellasedeclara
lasmedidaspreventivasymitigadoras;antes,duranteydespusdelaemergencia,a
travsdelProgramaanualdeSimulacros.(VerAnexoN10).
EstePlancuentaconunComitdeCrisis,encargadodeorganizar,planificar,dirigiry
controlaremergencias.
4.6.1CapacitacinenelPlandeEmergencias:
EnelProgramaAnualdeCapacitacionessetieneplanificadolacapacitacindel
personalqueconformalasBrigadasdeRespuestaanteemergencias.
4.6.2EstacindeRefugioparacasosdeEmergencias
Conlafinalidaddeestarpreparadosantecualquieremergenciaydeacuerdoal
Art.138delD.S.0552010EM,secuentaconEstacionesdeSalvatajeparacaso
deemergenciasdistribuidosenlaslaboresdeinteriorMina.
EnelAnexoN11semuestraelPlanodeubicacinEstacionesdeSalvatajede
laECMIESAS.A.
4.6.3BrigadadeRespuestaanteemergencias
SecuentaconBrigadaderespuestaanteemergenciasindicadasenelAnexoN
12IntegrantesdelaBrigadaderespuestaanteemergenciasao2016.
4.6.4Primerosauxilios,asistenciaMdicayEducacinSanitaria:
LaU.PUchucchacuacuentaentresusreasdeserviciosconunHospitaldotado
de la infraestructura necesaria para la asistencia mdica general y hospitalaria
para atender a todos los trabajadores y familiares directos, incluyendo a
trabajadores de las empresas contratistas, atendidos por personal mdico, tal
comolodisponeelArt.143delD.S.0552010EM.
El Jefe de Hospital y sus Asistentes del Cliente son responsables de la
CapacitacinenPrimerosAuxiliosalosintegrantesdelasBrigadas,asimismoal
personaldelaUnidadparaestarpreparadosencasodeemergenciasybrindar
atencinalosaccidentadosencasodeserrequeridos.
Semanalmente serealizan inspecciones a las estaciones de salvatajepor parte
delpersonaldelDepartamentodeSeguridad.
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IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
PROGRAMADESEGURIDADY
SALUDOCUPACIONALENEL
TRABAJO
5.EVALUACINDELDESEMPEO
Versin01
5.1. EvaluacindelCumplimientoLegal
LaevaluacindelcumplimientolegalenIESAS.A.sigueloslineamientosdefinidospor
el procedimiento PGUCHSIG03 de Requisitos legales y otros requisitos. Los
resultados de laevaluacin son comunicados a la supervisin correspondiente para
suatencininmediata.
5.2. Controldeequiposdeseguimientoymedicin
Los equipos empleados en las mediciones y seguimientos sealados en la seccin
4.5,ascomolospatronesyestndaresdereferenciaquepudieranserutilizados,se
mantienencontroladosporlasreasresponsablesderealizarlosmonitoreosdelos
agentesfsicosyqumicosrespectivamenteacargodeELCLIENTE.
La identificacin de tales equipos, patrones y/o estndares se encuentra
documentada en el formato FUCH011: Relacin de Equipos y Dispositivos de
seguimientoymedicindesarrolladasymantenidasporelJefe/responsablederea
delCliente.
Elcontroldetalesequipos,patronesyestndaresdereferenciaserealizaatravsde
mantenimientos, calibraciones y/o verificaciones programadas. Los programas de
mantenimientos, calibraciones y/o verificaciones son desarrollados e
implementadosporlosencargadosdereasegncorrespondadelCliente.
Referencia:PUCH008:Calibraciny/overificacindeinstrumentosdemedicin
delCliente.
LaECMIESAS.A.slocuentaconequipoparmonitoreodegasesenMina,
NOMBREY
N DESCRIPCINDEL
INSTRUMENTO
1 AnalizadorGases
FRECUENCIADE
CALIBRACIONO
VERFIFICACION
MODELO
MARCA
TIPODE
MONITOREO
QRAE
PLUS
QRAE
SYSTEMS
Inc.
Medidorde
Semestralmente
Gases
(C)
(CO,NO2,O2)
5.3. Auditorasinternas
La realizacin de las auditoras internas sigue los lineamientos definidos por el
procedimientoPGUCHSIG13deAuditorasInternas.
Los objetivos y alcances de cada auditoria del SIG son aprobados por el
RepresentantedelaAltaDireccin.
Los resultados de las Auditoras Internas son evaluados por el Representante de la
AltaDireccindelaobraylaimplementacindelosplanesdeaccinquederivende
estaactividadesrealizadaporlosJefesderea.
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
Estas Auditorias se realizan segn Programa Anual de Auditoras Internas. (Ver

AnexoN13)
5.4. Auditorasexternas
La realizacin de las auditoras externas son desarrolladas por Empresas
Certificadoras de Sistemas de Gestin para obtener y mantener la certificacin
OHSAS18001,ascomolasauditoriasquerealiceElClienteylasfiscalizaciones(D.S.
N0552010EM, Capitulo 2, Fiscalizacin Minera, Art. 11 al 18); realizadas por
entidadesgubernamentalesyquesondecarcterinopinado.
Las no conformidades y observaciones que resulten de las fiscalizaciones son
adoptadas por IESA S.A. aplicando el procedimiento de PGUCHSIG011 de No
conformidades,accionescorrectivasypreventivas
5.5. AnlisisdedatoseindicadoresdeGestin
Con el objetivo de evaluar la eficacia del SIG, IESA S.A. con el apoyo de El Cliente
recopila,segncorresponda,losdatosresultantesdelasmedicionesyseguimientos
asociadosalaSeguridadySaludenelTrabajo.Entrelasfuentesdedatostenemos:
IDENTIFICACIONDELDATO
TEMASRELACIONADOS
Resultados del Monitoreo de Agentes

Fsicos,QumicosyBiolgicos
AmbientedeTrabajo
ResultadosdeEvaluacionesGeomecanica
AmbientedeTrabajo
Resultados de las auditoras internas y

externas.
EficaciadelSIG
El anlisis final de los datos recolectados es realizado por el Comit de IESA S.A.
paradeterminar:a)elcumplimientodeobjetivosymetasyb)accionesdemejora
delSIG.
ElreadeSeguridadyMedioAmbienteelaborarmensualmentelasestadsticasde
Seguridad,estainformacinestarpublicadaenlosPanelesInformativos.
Estas estadsticas son reportadas mensualmente en el Comit Seccional de El
Cliente.LasEstadsticasdeseguridadporincidentes/accidentesadifundirseharn
segnlosanexos5,y9delD.S.0552010EM,ysonlossiguientes:
Estadsticasdendicedefrecuenciamensualyacumuladoalao
ndicedeSeveridadmensualyacumuladoalao
ndicedeAccidentabilidadmensualyacumuladodelao
Incidentesyanlisisportipoycumplimientodeobservaciones
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PROGRAMADESEGURIDADY
SALUDOCUPACIONALENEL
TRABAJO
6.COMUNICACINYCONSULTA
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin01
6.1. Comunicacinyconsultaconelpublicointerno
Las comunicaciones entre las diferentes reas de IESA S.A., segn el tipo de
informacin a transmitir, siguen los lineamientos establecidos en el procedimiento
PGUCHSIG05deComunicacin,ParticipacinyConsultaqueestablecelosmedios
de comunicacin para atender las preocupaciones o inquietudes de los
colaboradoresacercadelSIG.LaconcientizacindelpersonaldeIESAS.A.acercade
loselementosdelSIG,serealizardeacuerdoalprocedimientoPGUCHSIG04de
Competencia,FormacinyTomadeconciencia,losmismosquesonregistradosen
elformatoPGUCHSIG04F03RegistrodeAsistencia,elcontroldeestaslorealizael
readeSeguridadyMedioAmbiente.EncumplimientoconelArt.129,Sistemas
deComunicacindelD.S.N0552010EM.
Inciso a: se tienen otros sistemas de comunicacin como publicaciones de:
afiches,boletines,publicacinenvitrinas,etc.;parahacerconocerelresultadodelas
estadsticas,informacindeseguridadysalud,comunicados,etc.
Incisob:setienecartelesenpuntosimportantesquecontienenlaPolticadeSSTAC.
Incisoc:setieneavisosvisiblesylegiblessobrelasnormasgeneralesdeseguridade
higieneminera.
Incisod:setieneimplementadoelformatoPGUCHSIG10F02ReportedeActosy
CondicioneselcualesreportadoaElCliente.
6.2. Comunicacinyconsultaconotraspartesinteresadasexternas
LascomunicacionesexternasserealizansiguiendoloslineamientosdelPGUCHSIG
05deComunicacin,ParticipacinyConsultaqueestableceelprocedimientopara
recibir, documentar y responder las comunicaciones externas entre IESA S.A. y las
partesinteresadas.
Lascomunicacionesconlaspartesinteresadasexternas,segneltipodeinformacin
atransmitir,siguecomomnimoalgunodelosmediosdecomunicacinsiguienteso
unacombinacindelosmismos:
PaginaWebwww.iesa.com.peyCorreosElectrnicos
FlexcomimplementadoporELCLIENTE.
Radiosporttiles,telfonos,facsmileyRPM(RedPrivadaMovistar).
VaValija.
Computadoras.
Servidoryredlocal.
FranelografosTablerosdeGestin,Cartelesdeseguridad.
Afichesdeseguridadymedioambiente,estadsticasyotros.
Avisosdealertaysistemasdealarma
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
7.MEJORACONTINUA
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
7.1 Incidentes,AccidentesyNoconformidades
IESA S.A. ha establecido el procedimiento PGUCHSIG011 de No conformidades,
accionescorrectivasypreventivas
Enestosseestablecenlaresponsabilidadylasmetodologasparalaidentificaciny
tratamientodelasnoconformidades.
Laresponsabilidaddelaaplicacindeesteprocedimientoascomoelmantenimiento
delosregistrosdesusaplicacionesrecaeenlasreasdelaobra.
7.1.1Incidentes
EncumplimientoconelArt.92,93y94delaLeyN29783LeydeSeguridadySalud
en el Trabajo, Art. 153, Capitulo XVI, Investigacin de Incidentes y Accidentes del
D.S.N 0552010EM, se cuenta con el procedimiento PGUCHSIG11 de
Investigacin de Incidentes, Accidentes y Enfermedades Ocupacionales donde se
establecenlasmedidascorrectivasconplazosdeejecucin.
7.1.2.Accidentes
EncumplimientoalosArt.151152,153,155y156delD.S.N0552010EM;yLey
N 29783, se ha elaborado el procedimiento PGUCHSIG10 de Investigacin de
Incidentes, Accidentes y Enfermedades Ocupacionales que tiene como objetivo
recopilaryevaluartodaevidenciasobrelascausasyconsecuenciasdelosaccidentes
paraimplementarmedidascorrectivasypreventivas.
7.2 Accionescorrectivasypreventivas
IESA S.A. ha establecido el procedimiento PGUCHSIG12 de No conformidades,
acciones correctivas y preventivas donde se establecen las metodologas para
mitigar y eliminar las causas de no conformidades reales y potenciales que se
presentenduranteeldesarrollodeauditorasinternasyactividadescotidianas.
7.3 Mejoracontinua
ElComitdeIESAS.A.eselresponsabledeasegurarquetodapropuestaviablede
mejora que tenga efectos sobre el SIG implementado, haya sido generada
considerandolossiguienteselementosdelSIG,demaneratotaloparcial:
Poltica
Objetivos
Resultadosdelasauditorias
Anlisisdedatos
Accionespreventivasycorrectivas
RevisindelSIG
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
7.MEJORACONTINUA
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
Paraestosefectos,todoproyectodemejoraquesepresentealComitdeIESAS.A.
debeestarsustentadoenlosresultadosdelusodecualquieradelosaspectosdela
gestinmencionadosenelprrafoanterior.
7.4 RevisindelSIG
LaRevisindelSIGenlaECMIESAS.A.ObraUchucchacuaserealizaradosvecesal
aoporlaAltaDireccin.ParaestoelRepresentantedelaAltaDireccinrecopilay
disponelasiguienteinformacin:
Losresultadosdelasauditorasinternasyevaluacionesdelcumplimientocon
losrequisitoslegalesaplicablesyotrosrequisitosqueIESAS.A.suscriba.
Losresultadosdelaparticipacinyconsulta.
Las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas externas, incluidas
lasquejas.
EldesempeodelaSIGdelaorganizacin.
Elgradodecumplimientodelosobjetivos.
El estado de las investigaciones de incidentes, las acciones correctivas y las
accionespreventivas.
El seguimiento de las acciones resultantes de las revisiones por la direccin
previas.
Los cambios en las circunstancias, incluyendo la evolucin de los requisitos
legalesyotrosrequisitosrelacionadosconelSIG.
Lasrecomendacionesparalamejora.
ElRepresentantedelaAltaDireccinelaboraelInformeparalaRevisindelaAlta
Direccin. Las revisiones se documentan y son conservadas por el Coordinador del
SIG.
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
8.CONTROLDEREVISIONES
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
8.1 CONTROLDEREVISIONES:
FECHA
00
DESCRIPCIONDELCAMBIO
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
9.ANEXOS
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
ANEXO1
GLOSARIODETRMINOSYDEFINICIONES:
1. Accidente:Todosucesoindeseablequeresultaenlesinodao.
2. Accidentetrivialoleve:Esaquelque,luegodeevaluacinmdica,elaccidentadodebe
volvermximoaldasiguienteasuslabores.
3. Accidenteincapacitarte:Esaquelque,luegodelaevaluacin,elmdicodiagnosticay
definequeelaccidentadocontineconeltratamientoaldasiguientedeocurridoel
accidente. El da de la ocurrencia de la lesin no se tomar en cuenta, para fines de
informacinestadstica.
4. Accidentemortal:Esaquelenelqueeltrabajadorfallececomoconsecuenciadeuna
lesin de trabajo; sin tomar en cuenta el tiempo transcurrido entre la fecha del
accidenteyladelamuerte.Paraefectodelaestadsticasedebeconsiderarlafecha
enquefallece.
5. ActoSubestndar:Todaaccinoprcticaincorrectaejecutadaporeltrabajadorque
causaocontribuyealaocurrenciadeunaccidenteocuasiaccidente.
6. CondicinSubestndar:Sellamaasalascaractersticasdelambientedetrabajoque
pueden contribuir a la generacin de un accidente o cuasiaccidente, generalmente
debido a caractersticas geolgicas del yacimiento, instalaciones incorrectas o
inapropiadas,usoincorrectodesustancias,materiales,equiposy/oenerga.
7. Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo: Aquellos elementos, agentes o factores
presentes en el proceso de trabajo que tienen influencia en la generacin de riesgos
queafectanalaseguridadysaluddelostrabajadores.
8. SIG:SistemaIntegradodeGestindeIESAS.A.,elmismoqueintegralossistemasde
gestindeseguridad,saludeneltrabajoydelAmbiente;basadoenlasnormasOHSAS
18001:2007&ISO14001:2004
9. R30: Es el trabajador elegido por un grupo o rea de trabajo, por su experiencia y
comportamientoenseguridad,pararepresentarenlasinspecciones,auditorias,etc.y
colaborarconelgerenciamientoderiesgosensurea.
10. Peligro: Fuente, situacin o acto con un potencial de causar daos en trminos de
lesinhumana,enfermedad,daoalapropiedad,daoalentornodellugardetrabajo
ounacombinacindestos.
11. Riesgo: Combinacin de la probabilidad y las consecuencias de la ocurrencia de un
sucesopeligrosoespecfico.
12. EvaluacindeRiesgos:Procesoanalticoquepermiteestimarlamagnituddelriesgo,
conelfindeadoptarmedidaspreventivasdecontrol.
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
9.ANEXOS
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
13. ndice de Frecuencia: Nmero deaccidentes fatales e incapacitantes por cada milln
de horas hombre trabajadas. (El valor encontrado dividido entre 5 nos indica el
porcentajedelafuerzalaboralqueseaccidenta)
14. ndice de Severidad: Nmero de das perdidos por cada milln de horas hombre
trabajadas.
15. ndice de Accidentabilidad: Es el producto del valor del ndice de frecuencia por el
ndicedeseveridaddivididoentremil.
16. Incidente: Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el que ocurre o podra
haberocurridoundao,odeteriorodelasalud(sintenerencuentalagravedad)ouna
fatalidad.
17. IPERC:Identificacindepeligros,evaluacinderiesgosydeterminacindecontroles.
18. LemadeSeguridad:EllemadelaEmpresaesSeguridadesHacerlasCosasBien.Si
cumplimos con el significado no debemos accidentarnos, ni permitir que alguien se
accidente.
19. rea: rea de la operacin donde se realizan trabajos especializados afines a una
profesin.EstintegradaporpersonalquedependedeunaJefatura,reconocidaenel
Organigrama de la Empresa, tambin ser considerada bajo esta denominacin, para
efectos de este Reglamento a las Empresas Especializadas o de Servicios de terceros
quetrabajendentrodelaUnidadMinera,bajolamodalidaddecontrata.
20. MedioAmbiente:Entornoenelcualunaorganizacinopera,incluidoselaire,elagua,
el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus
interrelaciones.
21. Emergencia:Esuneventoquesepresentaenformanaturalocomoconsecuenciade
untrabajomalrealizadodentrodelcentrodetrabajo,como:incendios,inundaciones,
explosiones,deslizamientos,etc.
22. Estndar: Definido como los modelos, pautas y patrones que contienen requisitos
mnimos aceptables de medida, cantidad, calidad, valor, peso y extensin con los
cualesesposiblecomparar,lasactividadesdeltrabajo,desempeoycomportamiento
industrial.
23. NoConformidad:incumplimientodeunrequisitodelSGSSO.
24. SeguridadySaludenelTrabajo:condicionesyfactoresqueafectan,opodranafectar
la salud y la seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los
trabajadorestemporalesypersonal).
25. PolticadeSeguridad,SaludenelTrabajo,AmbienteyCalidad:intencionesydireccin
generales de la empresa relacionada con su desempeo de la seguridad y salud
ocupacionalcomolashaexpresadoformalmentelaaltadireccin.
Pgina 31 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
9.ANEXOS
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
ANEXO02
PLANODEUBICACINYACCESO
Pgina 32 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
9.ANEXOS
Versin:01
ANEXO03
PROGRAMAANUALDECAPACITACIONES
Pgina 33 de 38
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
9.ANEXOS
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
ANEXO04
PROGRAMAANUALDEMONITOREO
ANEXO05
RELACIONDEACTIVIDADESQUEREQUIERENPERMISODETRABAJODEALTORIESGO
ACTIVIDADES
AREA
1 Descampaneodechimeneasy/oechaderos
Mina
2 Trabajosdereparacindeparrillasenechaderos
Mina
3 Reparaciny/ocambiodetolvaenechaderos
Mina
4 Comunicacindelabores
Mina
5 Descampaneodeechaderosconcarritoportaexplosivos
Mina
6 Reiniciodetrabajosenlaboresabandonadas
Mina
7 Rescatemineroenzonascontaminadascongases
Mina
8 Rehabilitacindelaboresabandonadas
Mina
9 Rescatedereasdederrumbe
Mina
10 Trabajosencaliente
Mina/Mantenimiento
11 Espaciosconfinados
Mina
12 Excavacindezanjas
Mina
13 Trabajosenaltura
Mina
14 Derrumbes
Mina
15 Otrosqueluegodelaevaluacinderiesgossenecesite
Mina/Mantenimiento
Pgina 34 de 38
EQUIPODEPROTECCIONPERSONAL
B O TA SD E JE B E LA R G A
CUERPO
B O T A S JE B E M O D E LO R G B A
MANOS
B O TA SD E JE B E Y.A U SA C O
R.SOCIAL:
A R N E SD E S E G U R ID A D
AREA:
C O R R E A P O R T A LA M P A R A
9.ANEXOS
P A N T A LO N D E JE B E
M A N D ILP A R A S O LD A D O R
ANEXO:
A B R IG O D E JE B E
PROGRAMAANUALDESEGURIDADYSALUD
C H A Q U E TA D E JE B E
C H A Q U E TA D E P V C
C O N C A P U C H A
NOMBREYAPELLIDOS:
M A M E LU C O T E R M IC O
M A M E LU C O D E P O LY S TE L
M A M E LU C O A Z U L
G U A N T E S P A R A SO LD A D O R
G U A N T E SD E R A Y O N
G U A N TE S D E N E O P R E N E
EQUIPODEPROTECCIONPERSONALENTREGADO
OIDO
G U A N T E S N IT R A SA FE
G U A N TE S D E A L TA T E N SIO N
G U A N T E S D E JE B E P A R A A C ID O N
18
G U A N TE SD E C U E R O M O S Q .
T A P O N D E O ID O E ST A N D A R
TA P O N 1 3 0 0 C O N B A N D A
T A P O N D E O ID O T/A V IA D O R
P R O T E C TO R D E V A LV U LA
V A LV U LA D E IN H A LA C IO N
V A LV U LA D E E X H A LA C IO N
SISTEMARESPIRATORIO
A R N E S C O M P LE T O 3 M
R E T E N E D O R 7 2 8 8
R E T E N E D O R 7 2 8 7
FILTR O D E A LT A E F IC IE N C IA
OJOS
O R G A N IC O S Y G A SE SA C ID O S
R E SP IR A D O R D E S C A R TA B LE
FILT R O C O N T R A V A P O R E S
R E S P IR A D O R P A R A N E B LIN A S ,
V A P O R E SY H U M O SD E SO LD A D U R A
R E SP IR A D O R 7 2 0 0 S 3 M
LU N A C L A R A
LU N A A H U M A D A N 1 2
CABEZA
LE N TE SP A R A S O LD A D O R
M A S C A R A P A R A E S M E R IL A R
M A SC A R A P A R A SO LD A D O R
LE N T E S U V E X
B A R B IQ U E JO
T A FIL E T E
P O R T A LA M P A R A P O R TA C O R D O N
C A SC O JO C K E Y
PROTECCION
PARA:
C A S C O JO C K E Y C /O R E JE R A S
FECHA
C A S C O S O M B R E R O
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
Versin:01
ANEXO06
FICHADECONTROLDEENTREGADEEQUIPODEPROTECCIONPERSONAL
PIES
COMPROMISODEL
TRABAJADOR
Confirmo haber recibido los

Equipos de Proteccin Personal
indicados en el cuadro y la
capacitacin respectiva en el uso y
mantenimiento de los mismos,
comprometindome a dar fiel
cumplimiento en bien de proteger
mipropiasalud.
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
9.ANEXOS
Versin:01
ANEXO07
CRONOGRAMADECONTROLDERIESGOSOCUPACIONALES
ANEXO08
PROGRAMAANUALDEBIENESTARSOCIAL2016
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
9.ANEXOS
Versin:01
ANEXO09
PRESUPESTODEGASTOSDELSISTEMAINTEGRADODEGESTION
ANEXO10
CRONOGRAMAANUALDESIMULACROS2016
Pgina 37 de 38
IESAS.A.
CategoradeRiesgo
BAJO
PROGRAMAANUALDE
SEGURIDADYSALUD
9.ANEXOS
Versin01
ANEXO14
REGISTRODEASISTENCIA
REGISTRODEASISTENCIA
Cdigo:PGUCHSIG04F03
Evento:
Versin:001
CAPACITACIN
ENTRENAMIENTO
INDUCCIN
_______________________________
Fechadeinicio:____________________________Duracin:_____________________________
Instructor:_______________________________ Firma:_______________________________
Nombredelcurso:________________________________________________________________________
ASISTENTES
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
ID(DNI,
NOMBRESYAPELLIDOS
EMPRESA
Comentarios:
REA
FIRMA
VI. PROGRAMA DE MEDIO AMBIENTE
IESA S.A.
Departamento Tcnico
PLANDEMANEJOAMBIENTAL
readeResponsabilidad:
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
Pgina:118
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
Pgina:218
INDICE
INTRODUCCION:
ALANCE:
2.1.DescripcinGeneraldelosServicios:
III. OBJETIVOSYMETASDELPLAN:
3.1Objetivos:
3.2Metas:
IV. MARCONORMATIVO:
V. PLANEAMIENTO:
5.1.AspectosAmbientales:
I.
II.
3
3
3
6
6
6
7
7
7
5.2IdentificacindeAspectosAmbientales:
5.3LosAspectosaidentificaryregistrarson:
5.4Requisitos:
VI. IMPLEMENTACIONYOPERACIN:
6.1.Responsabilidades:
6.1.1ResidentedeObra:
6.1.2JefedeSeguridadyMedioAmbiente:
6.1.3CoordinadordelSIG:
6.1.4FacilitadordelSIG:
6.1.5Trabajadores:
6.2EntrenamientoySensibilizacin:
6.3Comunicacin:
6.4Controldedocumentos:
VII. CONTROLESAMBIENTALES:
7.1ManejodeResiduos:
7.2ManejodeDerrames:PotencialDerramedeHidrocarburos
7.3EmisindePolvoy/oPartculas
7.4DerramedeSustanciasPeligrosas(qumicosehidrocarburos):
7.5ConsumodeAgua:
VIII. EMERGENCIASAMBIENTALESYCAPACIDADDERESPUESTA:
8.1IdentificacindeIncidentesPotencialesySituacionesdeEmergencia
8.2EvaluacindelAspectoAmbientalSignificativo
8.3Capacidadderespuesta
8.4BrigadadeRespuestaaEmergencias
7
7
8
8
8
8
9
10
10
10
11
11
11
12
12
14
14
14
14
14
15
15
15
15
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
8.5ProcesodeActuacin
8.6Mantenimientoyrevisin
IX. VERIFICACIONYACCIONESCORRECTIVAS:
9.1Monitoreoymedicin
9.2Noconformidad,AccinCorrectivayAccinPreventiva
9.3Registros
X. ANEXOS:
Pgina:318
16
16
17
17
17
17
17
Todas
PLUCHSIG03
I.
Versin:002
Pgina:418
INTRODUCCION:
IESA S.A. empresa que presta servicios de Exploracin, Desarrollo, Explotacin de
MinayProcesosdeSoporte,seencuentraactualmentedesarrollandosusoperaciones
enlaCompaadeMinasBuenaventuraS.A.A.U.P.UchucchacuaOyn,consientede
suresponsabilidadenlaseguridaddesustrabajadoresylapreservacindelcuidado
ambiental, ha elaborado el presente Plan de Manejo Ambiental para responder
organizadamenteencasosdeestarexpuestosasituacionesderiesgosoperacionales
yextraoperacionales.
El Plan de Manejo Ambiental de IESA S.A. brinda las pautas generales, funciones,
responsabilidades y una planificacin estratgica orientada al control de impactos
ambientales que puedan ocurrir en el rea de operaciones de interior mina,
instalacionesyoficinas.
II.
ALCANCE:
Este Plan alcanza a todas las actividades que realiza IESA S.A. y todo el personal
involucrado en ella, quienes realizan sus actividades en la U.P. Uchucchacua de
CompaadeMinasBuenaventuraS.A.A.
III.
POLITICADESEGURIDAD,SALUDENELTRABAJO,AMBIENTEYCALIDAD:
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
Pgina:518
IV.
OBJETIVOSYMETASDELPLAN:
4.1 Objetivos:
Identificarlosincidentesambientalesparacontrolarlosyevitaraccidentesdurante
eldesarrollodesusactividades.
Cumplir estrictamente con las leyes y reglamentos aplicables al control de
impactos ambientales. Comprometindose en cumplir las exigencias de EL
CLIENTE.
4.2 Metas:
La meta que se desea lograr con la aplicacin de este plan, es ejecutar las
actividadessinaccidentesdetrabajoquesignifiquenlesionesincapacitantesdelos
trabajadores, daos en la propiedad o en el medio ambiente, as como ir
mejorandoenformacontinuaenlaejecucindelosestndaresyprocedimientos
deIESAS.A.ParaelcumplimientodenuestraPolticadeSeguridadySaludenel
Trabajo,AmbienteyCalidad,sehandefinidolosobjetivosymetassiguientes:
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
OBJETIVOS
Capacitacin
INDICADOR
METAS
Reuniones de Seguridad en temas de

MedioAmbiente,induccinespecfica
alpersonalnuevo.
HHC/Mes
60.00HHC
Evaluacin: establecer el nivel de

eficienciadelacapacitacinrealizada
%deAprobacin
90%
Reduccindelndicedefrecuenciade ndicedeFrecuencia
accidentes.
en1000,000
Minimizar
prdidas
las
Controldeexposicinagases(CO,O2,
CO2,NO2)
Control
de
ocupacionales.
exmenes
pre
Planeadas para la deteccin de

condiciones sub estndares que
puedanprovocaraccidentes.
Inspecciones
Medio
Ambientales
Imprevistas, que desarrollan la

capacidad
de
observacin
permanente en la supervisin de
campo.
Levantamiento de las observaciones
encontradas.
V.
Pgina:618
<5
Diario
Bajolimite
permisible
Emisinpersonal
antesdeingresoa
trabajar
100%
2mensuales
Cantidadde
actividades
%deatenciones
Nomenosde3
mensuales
100%
MARCONORMATIVO:
Se han considerado las normas nacionales de cumplimiento obligatorio que se
tomaranencuentaduranteeldesarrollodelasactividades:
LeyN28611,LeyGeneraldelAmbiente
LeyN27314,LeyGeneraldeResiduosSlidos.
D.S.N0052012TR,ReglamentodeSeguridadySaludenelTrabajo.
D.S.N0552010EM,ReglamentodeSeguridadySaludOcupacionalenMinera.
D.S.N0152006EM,ReglamentoparalaProteccinAmbientalenlasactividades
dehidrocarburo
R.D.N1132000EMD,Disponenquetitularesminerospresentenmanualespara
transporte,cargaydescarga,almacenamiento,controly manipuleodecianuroy
otrassustanciastxicasopeligrosas.
D.S.N0232009MINAM,Apruebandisposicionesparalaimplementacindelos
EstndaresNacionalesdeCalidadAmbiental(ECA)paraAgua.
NTP900.050:2008,AceitesResiduales.
Todas
PLUCHSIG03
VI.
Versin:002
Pgina:718
PLANEAMIENTO:
6.1 AspectosAmbientales:
Setomarnenconsideracinlaformacomosevanaidentificar,evaluaryvalorar
losaspectosambientalesproductodelasactividadesdesarrolladasquesepuedan
controlardentrodelasactividades;baseparalaelaboracindenuestroPrograma
deGestinAmbiental(PGA).
6.2 IdentificacindeAspectosAmbientales:
Seidentificarnlosaspectosambientalesdentrodecadaprocesoy/oactividades
en obra y el uso de nuevos materiales con la capacidad de generar impactos
ambientales.
Procesos: Exploracin, Explotacin Minera, Desarrollo y Procesos de Soporte
(Trabajos de Mantenimiento, Trabajos Administrativos, Trabajos de Almacn,
TrabajosenServicioSocialyTrabajosdeCostosySistemas).
6.3 LosAspectosaidentificaryregistrarson:
GeneracinydisposicindeResiduos(depapelesycartones,plsticos,vidrios,
generales,peligrosos,hospitalarios,metlicos,orgnicos,peligros
reaprovechables,peligrososnoreaprovechableseinflamables)
Potencialderramedehidrocarburos
EmisindePolvoy/oPartculas
DerramedeSustanciasPeligrosas(qumicosehidrocarburos)ConsumodeAgua
Lasreasconsideradasson:
Laboreseninteriormina
Oficinasadministrativas
Almacn(OficinasAdministrativasdePatn)
TallerdeMantenimiento(ZonaIndustrial)
6.4 RequisitosOrganizacionales:
ProgramaAnualdeSeguridadySaludOcupacionalenelTrabajo2013.
PlandeManejodeResiduosSolidos(PLUCHSIG02)
PlandeEmergencias(PLUCHSIG01)
VII. IMPLEMENTACIONYOPERACIN:
SetomarenconsideracinlaHojadeTrabajodeEvaluacindeRiesgos(PGUCHSIG
02F01) para identificar, evaluar ycontrolar los aspectos ambientales,relacionados a
las actividades a desarrollar, para as minimizar y controlar los impactos ambientales
dentro de nuestras actividades; este documento nos proporcionar una lnea base
paraelaborarnuestroProgramadeGestinAmbientalyalcanzarlosobjetivosymetas
trazadas.
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
Pgina:818
7.1 Responsabilidades:
LacorrectaimplementacindelSistemadeGestinIntegrado(SIG),descansaen
laparticipacinactivadetodoslosintegrantesenObra.
7.1.1 CoordinadordeObra:
Implementar el Plan de Manejo Ambiental dentro de Obra, asignando
responsabilidadesalosJefesderea.
EstablecerymantenercoordinacindeoperatividaddelPlandeManejo
AmbientaldeObraenfocadaamedidaspreventivas.
Asegurarquelasauditoriasplanificadasdeobraserealicendeacuerdoa
loprogramadoyquesetomenaccionesdecorreccinoportunascuando
serequiera.
Aprobacin del Plan de Manejo Ambiental, controlando su
implementacindeacuerdoaloestablecido.
7.1.2 ResidentedeObra:
Revisar el Plan de Manejo Ambiental, controlando su cumplimiento de
acuerdoaloestablecido.
Controlar el cumplimiento de las exigencias legales ambientales o
referenciasaplicablesalasactividades.
Detenerlaoperacin,reaoequipo,cuandoelnivelderiesgoambiental
asloamerite.
AsegurarelmantenimientodelPlandeManejo,realizandoreportes.
Llevar a cabo el programa de Capacitacin a todo el personal en obra,
manteniendolosregistroscorrespondientes.
CumpliryhacercumplirlasactividadesdelSistemaIntegradodeGestin
(SIG).
Capacitar a los jefes de rea cuanto a sus responsabilidades y
mecanismosadministrativosyoperativosdelSIG.
VerificarelusoadecuadodelosEPP,quetenganlacertificacinemitida
porentidadesacreditadasybrindarproteccinefectivaaltrabajador.
Desarrollarlaimplementacindeaccionescorrectivasparaevitarriesgos
que atenten contra el medio ambiente, verificar el cumplimiento y
efectividaddecadaaccinpropuesta.
Instruirysensibilizaralpersonalobrerorespectodelcumplimientodelas
normasdemedioambiente.
Mantener una comunicacin constante con el Ingeniero Residente e
informarlodelosavancesyresultadosdelaimplementacindelSIGenla
obra.
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
Pgina:918
Establecer una comunicacin slida con los representantes de los

trabajadoresconelfindetrasmitirleselcompromisodelaempresacon
sus polticas, reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo, los
objetivos del SIG y los mecanismos del control que permitirn su
cumplimiento.
Establecerlasecuenciaparalaimplementacin,responsablesyrecursos.
Controlarelavancedelaimplementacinycorreccionesnecesarias.
Coordinarlasreunionesdeloscomitsdeseguridad,saludeneltrabajoy
medioambiente.
Cumplirenelenvodelinformemensualdeseguridadymedioambiente
enelplazocorrespondienteDepartamentodeSeguridadsedeLima.
7.1.3 JefedeSeguridadyMedioAmbiente:
Elaborar el Plan de Manejo Ambiental, analizando los aspectos y los
riesgosambientalesenlasactividades.
Monitorearlasactividadesquedeterminenriesgoalmedioambiente.
ElaborarelinformemensualdeMedioAmbiente.
7.1.4 CoordinadordelSIG:
LlevaracabolosrequerimientosgeneralesdelPlandeManejoAmbiental
yhacerpresentealosinvolucradosenObra.
Asegurar que los procedimientos sean cumplidos por el personal en
general. Participar de las capacitaciones y reuniones de seguridad sobre
medioambiente.
Realizar las inspecciones constantes de las condiciones fsicas durante
cada jornada, corrigiendo las condiciones que pudieran ser fuente de
impactoambiental,yreportaraquellosqueestnfueradesucontrol.
Verificar que todas las reas de trabajo se encuentren sealizadas y
operativas.
7.1.5 Trabajadores:
Cumplir los estndares y procedimientos ambientales aplicables en su
trabajo.
Reportar a sus superiores todos los riesgos e incidentes ambientales
detectados.
ParticiparenlaelaboracindelIPensulugardetrabajo.
Asistir a las capacitaciones y/o reuniones de seguridad del Sistema de
GestinIntegrado(SIG).
Comunicar la ocurrencia de incidente / accidente ambiental
inmediatamente,conlafinalidaddetomarlasmedidaspreventivas.
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
Pgina:1018
7.2 EntrenamientoySensibilizacin:
Se identificarn las necesidades de entrenamiento y de manera oportuna con la
finalidaddelograrquetodoelpersonalesteconscientede:
LaimportanciadelaPolticadelSIGylosprocedimientosdeOperacin.
Los impactos ambientales significativos de sus actividades laborales y los
beneficiosambientalesdeundesempeopersonalmejorado.
Su personalidad y responsabilidad ambiental en los procedimientos de
operacinyplanderespuestaanteemergencia.
7.3 Comunicacin:
Quedandefinidoslosmecanismosdecomunicacinen:
Comunicacin Interna: Entre las diferentes reas de la empresa; esto
garantizarelcumplimientodenuestrapolticaylamejoracontinuadenuestro
SIG.
Comunicacin Externa: Basada en la recopilacin de la documentacin
relevante recibida y/o emitida por parte de EL CLIENTE y otros externos;
archivandoenestecasolassolicitudesyrespuestascorrespondientes.
7.4 Controldedocumentos:
Seestablecernymantendrnregistrosparacontrolartodoslosdocumentosdel
SIG,paraasegurarque:
Puedanserlocalizados.
Sean peridicamente analizados, revisados y aprobados por personal
autorizado.
Estndisponiblesenlasreasdetrabajo.
Losdocumentosconsideradosobsoletosdebernserremovidos.
La documentacin deber ser legible, fechada (de revisin e identificable),
mantenidademaneraordenadayretenidaporunperiododeunao.
VIII. CONTROLESAMBIENTALES:
Luego de la evaluacin de los aspectos ambientales se implementaran los controles
para minimizar los posibles impactos ambientales que pudieran derivar de cada
actividadidentificadacomocrticoparaelmedioambiente.
Se evaluar y elaborara procedimientos especficos, pero que en lneas generales se
describenenloscontrolesdenuestroSIG,listadosdelasiguientemanera:
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
Pgina:1118
8.1 ManejodeResiduos:
El manejo de los Residuos dentro de la responsabilidad de IESA S.A. tendr los
siguientesprincipios:
Correctaclasificacindelosresiduos.
Almacenamientotemporalencadacilindro.
Para una adecuada clasificacin de residuos generados en las diferentes
actividades, EL CLIENTE ha establecido la siguiente clasificacin general de
residuos:
1. Residuos Orgnicos: Son aquellos que tiene el origen en las oficinas,
campamentos, comedores y las areas de operacin. Considerndose
residuosorgnicos(restosdecomida,hierbas,maleza)
2. Residuos Metlicos: Residuos de las labores de interior mina, talleres;
conformadas por restos de mallas de sostenimiento, piezas metlicas,
cilindrosvacos,retazosdesoldadura,escoriadesoldadura,alambre,claves,
tornillos,tuercas,fierrodeconstruccin,entreotros.
3. ResiduosPeligrososNoReaprovechables:Sonresiduosqueporsunaturaleza
soninherentepeligrososdemanejary/odisponerypuedencausarlamuerte,
enfermedades,asmismorepresentenunriesgoparaelambienteolasalud,
porsuscaractersticascorrosivas,reactivas,explosivas,txicas,inflamableso
biolgicoinfecciosas,serntratadosdemaneraespecialbuscandomitigarsus
impactostantoalmedioambientecomoalasaluddelaspersonas.
4. Residuos Peligrosos Reaprovechables: Son aquellos residuos formados por
materiales que contienen sustancias peligrosas para la salud y el ambiente,
pero que se puede reaprovechar eliminando y neutralizando los
contaminantes, con la finalidad controlar sus impactos tanto al medio
ambientecomoalasaluddelaspersonas.
5. ResiduosPeligrososInflamables:Sonaquellosresiduosquepodrangenerar
fuego como son las aceiteras, filtros para aceite, combustible, sobrantes de
pinturas,solventes,thinner,etc.,serntratadosdemaneraespecialbuscando
mitigar sus impactos tanto al medio ambiente como a la salud de las
personas.
6. Residuos Peligrosos Hospitalarios: Son aquellos residuos slidos generados
en el Centro Mdico Santa Rosa, la cual sern tratados de manera
adecuada, previniendo contaminar el medio ambiente y la salud de las
personas.
7. ResiduodePapelyCartn:Sonaquellosgeneradosenlasoficinasdetrabajo
engeneral,estosresiduosestnconstituidosporpapelocartones.
8. ResiduodePlstico:Sonaquellosresiduoscompuestosdeplsticos.
9. ResiduoGenerales:Sonaquellosresiduosquenosepuedenreciclar.
Todas
PLUCHSIG03
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10. ResiduodeVidrios:Sonaquellosresiduoscompuestosporvidrios.
Los residuos reutilizables y reciclables papel, cartn, metal, vidrio, sern
comercializadosporunaEPSRS,porpartedeELCLIENTE,quecumplaconlasleyes
Generalesderesiduosentrminosdetransporte,manejoydisposicin.
DentrodelasconcesionesdelaU.P.Uchucchacuadondesedisponendemanerafinal,
ordenada, sanitaria y ambientalmente responsable los residuos slidos que son
desechados por las operaciones y que prcticamente su reaprovechamiento es
deficienteointil.EntreestosdispositivosdedisposicinfinaldeELCLIENTEsetienen:
Relleno Sanitario Huantajalla (Deposito de disposicin final de residuos
orgnicos); clasificados segn la cartilla respectiva, son residuos que no pueden
ser reaprovechados. El rea de este depsito son aproximadamente 5 343m2
cuentaconcercoperimtricodeproteccin.
Relleno Industrial (Deposito de Disposicin Final de Residuos Peligrosos); se
depositan los residuos peligrosos que se generan en la unidad, los residuos
inflamables previo encapsulamiento y aquellos que no son reaprovechables. El
readeestedepsitoesdeaproximadamente5846m2.
ResiduosLquidos:
AceiteResidual:Losaceitesresidualesserndispuestosencilindrosdecolorrojo.
Paradisponerestetipoderesiduoselalmacenamientodebetenerunsistemade
contencin en caso de derrames. Los aceites residuales producto de las
operacionessernllevadosaalmacntemporalderesiduosdeELCLIENTE.
Aguaoleosas:Aguasoleosasprocedentesdelazonadelavadodeequipos,enlos
talleres sern almacenados en los cilindros de color rojo con su respectiva
nomenclaturaysudisposicinalreadeMedioAmbientedeELCLIENTE.
Residuos Fecales: Procedente de los baos porttiles DISAL, ubicado en interior
mina,ladisposicinserealizaradeacuerdoalPETUCHMIN044.
8.2 ManejodeDerrames:PotencialDerramedeHidrocarburos
Lasconsideracionesenestecasopartendelestablecimientodeloscriteriosparala
adecuada respuesta a derrames que pudieran surgir producto de nuestras
actividades. Una de las consideraciones es contar con la Brigada de Respuesta a
Emergencias,constituidoporpersonalentrenado.
Proceso:
Cualquier derrame ser considerado como incidente. IESA S.A. asumir las
responsabilidadesSOLOporelderrameocasionadoproductodesusactividades
ylasconsecuenciasdelosproductosasucontrol.Todoincidentedederrame,
serreportadousandoelformatodeactosycondiciones(PGUCHSIG10F02)
Todas
PLUCHSIG03
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EncasodepresentarsepersonasaccidentadasseactuardeacuerdoalPlande
EmergenciasdeIESAS.A.
Nadie deber acercarse al derrame si las condiciones no son ptimas o si se
dudadelanaturalezadelproductoderramado,salvoautorizacinexpresadel
Jefe de Seguridad y Medio Ambiente, previa autorizacin del Jefe de Medio
AmbientedeELCLIENTEydelCoordinadorSIGdeObra.
En caso de derrames de petrleo se retirarn del rea todo tipo de material
inflamablequepudierasercausadeunincendio.
Para evitar que el derrame de hidrocarburo se disperse, se facilitar la
utilizacindelkitderespuestaaderramesdehidrocarburos(paosysalchichas
absorbentes, trapo industrial, costales y/o bolsas, HDSM del producto,
recogedor metlico, pico, lampa, cinta de embalaje, extintor, aserrn, arena,
bandejasyrecipientesmetlicos,escoba).
Unavezcontroladoelderrame,seprocederalalimpiezadelrea(materiales
delimpiezacontaminados(contenedorrojoinflamable)ytierracontaminadase
evacuaraenlacanchadevolatilizacindeELCLIENTE,previacoordinacincon
elreademedioambienteparasudisposicinfinal.
8.3 EmisindePolvoy/oPartculas
En el proceso de desarrollo de profundizacin de labores verticales y
horizontaleseninteriormina,esdondemayormenteelpersonalseencuentra
expuestoaesteaspectoambiental.
Estasituacindebepropiciarlaprevisindeventiladores,Instalacinderedes
deagua,regadodecarga,ymonitoreodepolvoenlaslabores;conlafinalidad
de controlarlas los posibles enfermedades ocupacionales por inhalacin de
polvo(Neumoconiosis)
Paralaemisindepolvoensuperficiesiendoelcasodeltransportedevehculo
con personal (Patn Plomopampa Zona Industrial), se aplicara el riego
superficial,queconsistirbsicamenteenelriegosuperficialoatomizado,esta
accinalpenetrarlasuperficieimpedirlaliberacindepolvo.
Setomarelaguanecesariaparaestepropsito(zonaindustrial),elequipoa
utilizar ser un camin cisterna, la cual realizara esta actividad mediante un
sistemadeaspersorcion,siendorealizadaporpartedeELCLIENTE.
8.4 DerramedeSustanciasPeligrosas(qumicosehidrocarburos):
Cuando se tenga previsto la incorporacin de sustancias clasificadas como
peligrosas se seguir el mecanismo para regular el manejo, almacenamiento y
transportedelosinsumospeligrososrequeridos,conelfindenoponerenpeligro
lasaludhumananielmedioambiente.
Todas
PLUCHSIG03
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El personal deber conocer los lineamientos del presente PMA y contar con
entrenamiento de las hojas de seguridad (HDSM) y de las sustancias peligrosas
quemanipulen.
Manipulacin: Se considerar las precauciones a tomar para garantizar una
manipulacinsinpeligro,estoincluir:
Ventilacinlocalygeneralalmomentodesuretirodelalmacn,evitandola
acumulacindegasesyformacindepartculasensuspensin.
Usodeequiposdeproteccinpersonaladecuados.
Lashojasdeseguridaddebernestarjuntoalosinsumosqueusenencampo
ante cualquier duda para una consulta rpida, sobre todo de las personas
quenoestnfamiliarizadosenlamanipulacindelosinsumos.
Laconservacinencamposehartomandolasrecomendacionesespecficas
delashojasdeseguridaddelosinsumosausar.
Almacenamientoyregistro:Seevaluarnlascondicionesnecesariasdediseo
delosdepsitosparaunalmacenamientosegurotomandoenconsideracin:
Paredesdeproteccinyventilacin.
Materialesincompatibles.
Temperaturaylmites/intervalodehumedad,luz,gasesinertes,etc.
Equipoelctricoespecialyprevencindelaelectricidadesttica.
Indicar, en concreto, cualquier dato especfico, por ejemplo el tipo de
materialutilizadoenelenvasecontenedordelasustanciaoelpreparado.
Los envases que contengan productos o sustancias peligrosas sern
identificadasyetiquetadas.Estosenvasessecolocarnsobrecontenedores
deconcretoyestaasuvezsobregeomenbranas.
Los insumos qumicos a utilizarse son el sika, aceites, grasas, estos se
almacenaranenlabodegaNo1,diseadasdeacuerdoalosrequerimientos
deestosinsumosdurantelostrabajos.
Debido a la cantidad de insumos qumicos a utilizar, se utilizar la Norma
NFPAparaidentificarelinsumo,lasHojasdeseguridadHDSMyNPCApara
el Sistema de Identificacin de Materiales Peligrosos HMIS III, no siendo
necesarioadaptarsealCdigodeNacionesUnidasparaestecaso.
8.5 ConsumodeAgua:
El agua susceptible a modificaciones en su calidad, es captada de la Laguna
Cutacocha donde es bombeada a interior mina y es usada en los trabajos de
profundizacin de rampas, pasando por un proceso de recirculacin. (Agua
industrial).
Todas
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Comomedidasdecontrolalimpactodeagotamientodelosrecursosnaturales,se
captan las aguas de filtracin, se recircula el agua industrial, se usan vlvulas
criticas, as tambin se realizan reportes de Check list diario de operacin,
capacitacin al personal en el manejo adecuado de los recursos naturales e
inspeccionesplaneadasparaeliminarfugasdeagua.
IX. EMERGENCIASAMBIENTALESYCAPACIDADDERESPUESTA:
El propsito es reducir posibles riesgos potenciales asociados a las actividades de:
Mina, Trabajos de Almacn, Trabajos de Mantenimiento y Trabajos administrativos
quepudieranafectaralmedioambiente.
9.1 IdentificacindeIncidentesPotencialesySituacionesdeEmergencia
Dentro de las actividades en obra se ha podido identificar un potencial riesgo
quepodraafectardirectaoindirectamentealmedioambiente:
9.2 PotencialDerramedeHidrocarburos
Siendosometidoaunaevaluacinpreviaparadeterminarelordenprioritariode
actuacin. Para ello se ejecutar el Plan de Emergencias (PLUCHSIG01) de
DerramedeHidrocarburos(PGUCHSIG07F01)
9.3 EvaluacindelAspectoAmbientalSignificativo
ASPECTOSSIGNIFICATIVOS
N
ACTIVIDAD
ASPECTO
IMPACTO
VALORACION
Perforacindelaboreshorizontales
Limpiezadecarga
Acarreoytransportedecarga
Instalacindeventilador
Mantenimientodevas
RemolquedeEquipoPesadoAveriado
Abastecimiento,trasladoydescarga
deHidrocarburos
Potencial
derramede
Hidrocarburos
Alteracindela
calidaddelsueloy/o
agua
Alto
9.4
Capacidadderespuesta
Losmediosparaelcontroldelaemergenciaencasodeocurrenciadeestos,se
haimplementadosegnelsiguientedetalle:
Medios de contencin y aislamiento: Se tiene a disposicin bandejas de
contencinparatrasvasedehidrocarburosyasevitarderrames.
Mediosdecontrol:Sehanubicadoextintoresenlugaresmsaccesiblesycon
riesgo de incendio para una actuacin inmediata, tambinse cuenta con Kit
de derrames (paos y salchichas absorbentes) en interior mina (Deposito
Todas
PLUCHSIG03
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temporal de hidrocarburos), para las reas de Mina, Almacen y Taller de

Mantenimientodebidamentesealizados.
Medios de disposicin de material contaminado: Para esto se tiene
disponibilidad de cilindros identificados (rojo inflamable) y para la tierra
contaminadaconhidrocarburosedispondrenlacanchadevolatilizacinde
ELCLIENTE,encoordinacinconelreademedioambienteCa.
9.5
9.6
9.7
BrigadadeRespuestaaEmergencias
IESA S.A. con el objetivo de responder ante las situaciones de emergencia de
NIVEL I en sus operaciones ha establecido un Comit Local de Respuesta a
Emergencias,lacualestaconformadadelasiguientemanera:
Presidente
:ResidentedeObra
Alterno
:AsistentedeResidente
CoordinadordeEmergencia
:JefedeSeguridadyMedioAmbiente
Alterno
:AsistentedeSeguridad
Operaciones
:IngenieroSupervisordeGuardia
JefedeMantenimiento
Comunicaciones
:Administrador
Alterno
:AsistentaSocial
Suministros
:JefedeAlmacen
Alterno
:AsistentedeAlmacen
BrigadadeRespuestaante
:Brigadistas
Emergencias
ProcesodeActuacin
La secuencia de actuacin comienza cuando se descubre una situacin de
emergencia o una anomala capaz de producirla. La alarma de esta situacin
deber ser comunicada al Presidente del Comit inmediato y ste a la vez al
CoordinadordeEmergencia,quienpondrenmarchalaactuacin.
El Coordinador de Emergencia intentar controlar el siniestro por medio de la
brigada de respuesta a emergencias y en funcin de los acontecimientos,
ordenarelcesedeactividades,laevacuacindelrea,ycuantasmedidascrea
oportunas.
El equipo de la brigadistas indicarlas ubicaciones y establecer sealizaciones
adecuadasatodoslosmediosdeactuacin.
Mantenimientoyrevisin
ParaevaluarnuestrodesempeoserealizarunsimulacrodeDaoalapersona
porquemadurasyalmedioambiente,conlafinalidaddegarantizarunabuena
Todas
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respuestaanteemergenciasambientales.Seanalizaryrevisarelresultadodel
simulacro y los procedimientos de respuesta, con la finalidad de corregir
deficienciasenelmismo.
X. VERIFICACIONYACCIONESCORRECTIVAS:
10.1 Monitoreoymedicin
Se mantendr la verificacin del cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental
paracomprobarlaeficaciadenuestroscontrolesdentrodelasactividadesque
pudierantenerunimpactosignificativoenelmedioambiente.
Esto deber incluir el registro de informacin para evaluar el desempeo
ambiental de los controles operacionales, la conformidad del objetivo y meta
ambientalestablecida.
10.2 Noconformidad,AccinCorrectivayAccinPreventiva
El propsito es impedir situaciones de no conformidad, respecto a los
incumplimientosenlosrequisitoslegalesyreferenciasaplicablesporpartedela
supervisinoELCLIENTE.
Las acciones preventivas sern necesarias si se detectara la posibilidad de no
conformidades potenciales y las correctivas cuando se produzcan no
conformidades,stasseregistranenelRegistrodeSeguimientodeSolicitudde
Acciones Correctivas/Preventivas (PGUCHSIG11F02) establecidas para cada
caso.
CualquiertipodeNoconformidadesserecopilarnsegnlosiguiente:
Elseguimientodelcumplimientodelobjetivoymetaambiental.
Elcontroloperacional,elseguimientoymedicindelmismo.
Directamente del personal involucrado en las actividades en obra respecto
deacontecimientossucedidos,sugerenciasoquejasinternas.
LosreclamosoquejasdepartedeELCLIENTE.
10.3 Registros
Los registros de no conformidades, reporte de incidentes sern evaluados y
atendidos de acuerdo a la gravedad en coordinacin con la supervisin, as
tambinellevantamientoconlasmedidascorrectivasdelasnoconformidadesy
reportedeincidentessernregistradasparadocumentarelimpactoambiental,
pormediodeestosdocumentosverificaremoslaeficaciayutilidaddelpresente
plan.
Todas
PLUCHSIG03
Versin:002
Pgina:1818
XI. CONTROLDEREVISONES
N
FECHA
00
20/03/2012
RevisinInicial
01
11/03/2013
Semodificolanuevapolticaylasactividadesdelaspecto
ambientalsignificativo
XII. ANEXOS:
Ninguno
DESCRIPCIONDELCAMBIO
VII. EXPERIENCIA PREVIA Y ACTUAL DE LA

EMPRESA
IESA S.A.
Departamento Tcnico
EXPERIENCIA EN CONSTRUCCIONES MINERAS

N
EMPRESA
NOMBRE DEL PROYECTO
DURACIN
DESDE
HASTA
TIPO DE MONTO FINAL

MONEDA
OBRA
REFERENCIAS
TELFONO
Servicio de Excavaciones Mineras Zona Baja - U.P.

COMPAA
Atacocha
01
MINERA
Servicio de excavacin minera de rampas, cruceros y galeras 19-jun-2013
ATACOCHA S.A.A. en los niveles 2840, 2960, 3060, 3540 y 3600 en la unidad de
produccin Atacocha.
25-nov-2015
US.$
19,613,851.43
Ing. L. Salazar;
Ing. Daniel talo
Briones lvarez;
Sergui Escalante
(511) 612-3600
Laboreo Minero, Profundizacin de la Mina San Cristbal Nv.

1020 al Nv. 1270
21-mar-2013
Servicio de Laboreo Minera para la Profundizacin de la Mina
San Cristbal, del Nv. 1070 al Nv. 1270
20-sep-2015
US.$
30,981,122.49
Ing. Ronald
Castillo Angeles
(511) 219-4000
01-jul-2011
24-jul-2014
US.$
7,357,363.85
Ing. Miguel Farfn

Jefe de
Planteamiento
(511) 419-2500
Construccin de la Rampa Saynocca - Catalina Huanca

S.A.C
15-jun-2012
Trabajos preliminares, Excavacin Rampa 5.0x4.5m,
Desquinche y cunetas, Sostenimiento.
28-jun-2013
US.$
3,262,668.74
Ing. Victor Arenas

/ Ing. Francois
Garcia
215-9900
707-0100
Excavacin Subterrnea y Sostenimiento Ampliacin y

COMPAA
Profundizacin Pique 447. Mina Atacocha
05
MINERA
Ejecucin inclinado de longitud 64.00 m. Cmara de Winche, 07-jun-2011
ATACOCHA S.A.A. Cmara de Poleas, Cmara de Volteo, Cimentacin de
Winche, Rampas positivas y Crucero de 14m.
30-jun-2012
US.$
3,190,735.18
Ing. L. Salazar;
Ing. Daniel talo
Briones Alvarez;
Sergui Escalante
(511) 612-3600
15-abr-2012
US.$
18,264,132.33
Ing. Miguel Farfn

Jefe de
Planteamiento
(511) 419-2500
Construccin de Galera de Prospeccin. Proyecto Central

Hidroelctrica de Curibamba.
14-mar-2011
Excavacin y Sostenimiento de 674m. de Tnel de seccin
3.00m.x3.50m.
07-mar-2012
US.$
4,594,234.10
Profundizacin de Rampas - Desarrollo de Cruceros - y

COMPAA DE
Chimeneas - Mina Carmen y Socorro.
MINAS
08
Desarrollar trabajos de profundizacin de rampas, desarrollo 20-jun-2006
BUENAVENTURA
de cruceros, galeras y chimeneas en las Unidades Mineras
S.A.A.
de Carmen y Socorro.
30-ago-2011
US.$
18,264,132.33
Ing. Miguel Farfn

Jefe de
Planteamiento
(511) 419-2500
Desarrollo e Infraestructura Minera N 1013-0011-2010.

Unidad de Produccin Ranichico Labores de Exploracin
15-abr-2010
Virgen del Carmen. Excavacin de Cmara y cruceros de
2.7x2.7m
20-abr-2011
S/.
7,219,896.55
Ing. Guillermo
Brito
317-2000
437-5009
10
Construccin del Tnel N 2 y Ampliacin de los Tneles

N 1, 4 y 5 - Corredor Vial Interocenica
Excavacin subterrnea de 118 mts, con una seccin de 10.40
CONSORCIO
x 7.70 mts en tres fases, para la construccin del Tnel Nro. 2
CONSTRUCTOR y Ampliacin de tres tneles existente para llegar a una 10-sep-2009
TRAMO 4
seccin de 10.40 x 7.70 mts. (Tneles N 1, 4 y 5), Instalacin
de cimbra metlicas reticuladas, instalacin de pernos de
anclaje, aplicacin de concreto lanzado y afrontonamiento de
portales.
03-sep-2010
US.$
1,990,580.94
Ing. Edson
Gmez
217-2800
217-2444
11
Trabajos de Excavacin de galeras, cruceros, chimeneas

COMPAA DE
y produccin en tajeos en los niveles Nv. 450 y Nv. 360 en
MINAS
01-feb-2008
la unidad Uchucchacua - Mina Huantajalla
BUENAVENTURA
Trabajos de Desarrollo, Explotacin, Exploracin de labores
S.A.A.
mineras, excavacin de Cmara y cruceros de 2.7x2.7m.
31-ene-2010
S/.
6,182,658.70
Ing. Miguel Farfn

Jefe de
Planteamiento
(511) 419-2500
12
Construccin de Tnel de Drenaje Subterrneo del Cerro

MINISTERIO DE Tamboraque
03-mar-2009
ENERGA Y MINAS Excavacin subterrnea seccin 1.8x2.0m y una Longitud de
490m. Instalacin de cimbras metlicas perfil "H"
23-sep-2009
S/.
4,667,941.90
Ing. Victor Vargas

Vargas
618-8700
29-may-2009
US.$
02
VOLCN
COMPAA
MINERA S.A.A.
COMPAA DE
MINAS
03
BUENAVENTURA
S.A.A.
04
CATALINA
HUANCA
SOCIEDAD
MINERA S.A.C
06
COMPAA DE
MINAS
BUENAVENTURA
S.A.A.
07
EDEGEL S.A.A.
09
13
COMPAA
MINERA
ARES S.A.C
VOLCN
COMPAA
MINERA S.A.A.
Trabajos de Desarrollo, Explotacin, Exploracin y dems

labores mineras en la unidad Uchucchacua Mina
Socorro
Excavacin Mina Carmen y Socorro, Profundizacin de
Rampa(-) 4.0x4.0m, crucero 4.0x4.0m, sostenimiento, Bomba
de agua subterrnea.
Profundizacin de Rampa, Desarrollo de cruceros y

Chimeneas - Minas Carmen y Socorro
Excavacin Mina Carmen y Socorro, Rampa 3.5x3.5m,
crucero 3.5x3.5m, sostenimiento, Bomba de agua subterrnea.
Profundizacin del nivel 1020 al Nv. 1120. Mina San

Cristbal
Excavacin de Rampa Negativa 4.5x4.5m. de 1200ml.,
Crucero By Pass de 4.5x4.5m. de 1500ml. Sostenimiento con
cimbras, pernos, Shotcrete. Labores de Bombeo.
15-jul-2006
24-jul-2007
Sr. Julian Cabello 561-2011 Anexo

Yong
2942
10,362,322.33 Ing. Daniel Torres
(511) 219-4000

N
EMPRESA
NOMBRE DEL PROYECTO
DURACIN
DESDE
HASTA
TIPO DE MONTO FINAL

MONEDA
OBRA
REFERENCIAS
TELFONO
Labores de Exploracin - Explotacin Desarrollo y

Perforacin - Infraestructura y Servicios Auxiliares de
COMPAA
Labores Mineras. Unidad Econmica Administrativa
14
MINERA
26-dic-2006
Atacocha
ATACOCHA S.A.A. Excavacin de rampas y cruceros de secc. 4.0x4.0m,
4.0x3.5m, subnivel 3.5x3.5, 3.0x3.0m, chimenea, incluye
servicios auxiliares de labores Mineras.
14-mar-2009
US.$
10,862,655.06
Ing. L. Salazar;
Ing. Daniel talo
Briones lvarez;
Sergui Escalante
(511) 612-3600
Trabajos de desarrollo minero de Preparacin,

EMPRESA
Explotacin y Profundizacin en la Unidad de Produccin
ADMINISTRADOR
11-feb-2006
Animon
A CHUNGAR
Excavacin de rampas 4.5x4.0m, chimenea 1.5x1.5m,
S.A.C.
explotacin best con jackleg y Jumbo
10-mar-2009
US.$
14,122,684.68
Ing. Edgardo
Zamora Perez Superintendente
General
219-4000
219-4042
15
16
TECHINT S.A.C.
Construccin del Tnel Corimayo - Gas de Camisea

Trabajos de excavacin del Tnel Corimayo Toccate, seccin
de 2.5x2.5m con una longitud de 703.79 m, revestimiento con 05-abr-2006
Shotcrete en paredes y bvedas, revestimiento del piso del
tnel.
15-abr-2008
US.$
3,636,345.13
G. Fernndez
(511) 213-5555
17
CIA MINERA
HUARN S A
Profundizacin de la Mina al Nv. 180 Mina Huarn

Excavacin y limpieza de Rampa principal 4x4m, crucero
09-may-2006
3x3m,chimenea 2.0x2.4m, cmara de bombeo 4x4m, cmara
auxiliar 4x4x8m.
31-mar-2008
US.$
2,634,570.76
Ing. Carlos Len
(511) 219-4000
18
VOLCN
COMPAA
MINERA S.A.A.
Profundizacin del Nivel 920 al 1020 Mina San Cristbal

Excavacin de Rampa Negativa 4.5x4.5m. de 1244.8ml.,
24-dic-2005
Crucero By Pass de 4.5x4.5m. de 1504.5ml. Sostenimiento
con cimbras, pernos, Shotcrete. Labores de Bombeo.
23-jul-2007
US.$
6,727,179.40 Ing. Daniel Torres
(511) 219-4000
19
TECHINT S.A.C.
Construccin del Tnel Corimayo - Toccate

Construccin de un Tnel de 750 m para el Transporte del gas 05-abr-2006
de Camisea.
16-oct-2006
US.$
4,057,028.13
G. Fernndez
(511) 213-5555
20
CIA MINERA
HUARN S A
Rehabilitacin y Equipamiento del Nv. 500 - Mina Huarn

Excavacin de 3.0x3.0 m, Desquinche para ampliacin se
seccin, instalacin de lnea frrea, soportes para troley.
01-may-2004
Sostenimiento con cimbras, shotcrete, perno, malla.
Construccin de obras civiles para tolvas, echaderos de
mineral.
25-ago-2005
US.$
1,197,425.62
Ing. Carlos Len
(511) 219-4000
21
CIA MINERA
HUARN S A
Desarrollo y Explotacin de la Zona Sur - Mina Huarn

Labores de preparacin, desarrollo y avance en seccin
01-abr-2004
1.5x1.8, 2.1x2.4, 3x3, 4x4m. Sostenimiento con cimbras,
cuadros de madera, pernos, malla, puntales.
25-jun-2005
US.$
2,227,555.54
Ing. Carlos Len
(511) 219-4000
22
TECHINT S.A.C.
Construccin del Tnel Pacobamba Nro. 01 y 02 - Gas de

Camisea
Construccin de dos (02) tneles de 2.4x2.2m, para el Gas de 27-abr-2003
Camisea. Sostenimiento con cimbras, pernos, shotcrete.
Revestimiento con concreto.
27-sep-2003
US.$
958,071.05
G. Fernndez
(511) 213-5555
23
PETROBRAS
BOLIVIA S.A. SERPETBOL
DESMONTE
Construccin del tnel Sbalo

Construccin del tnel a travs de la serrana del aguarague.
Excavacin subterrnea seccin 4.5x4.5m; instalacin de
cimbras tipo celosia, cmaras de carguo, sostenimiento con
pernos de anclaje.
27-jul-2002
28-feb-2003
US.$
995,002.37
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
24
CIA MINERA
HUARN S A
Trabajos de Rehabilitacin Zona Satlite - Mina Huarn

Labores de avance seccin 3x3, 4x4m. Sostenimiento con
cimbras, cuadros de madera, pernos, malla, puntales. Labores
de explotacin convencional y mecanizada (perforacin
manual, limpieza con scoop, winche, relleno hidrulico).
26-jul-2002
17-mar-2005
US.$
4,608,933.80
Ing. Carlos Len
(511) 219-4000
CIA MINERA
HUARN S A
Labores de preparacin, desarrollo y explotacin Zona

Norte - Mina Huarn
Labores de avance en seccin 1.5x1.8m, 2.1x2.4m, 3x3m,
4x4m. Sostenimiento con cimbras, cuadros de madera, perno
18-ene-2001
cementado, malla, puntales de madera. Labores de
explotacin convencional y mecanizada (perforacin con
jumbo, perforacin manual, limpieza con scoop, winche,
relleno hidrulico).
17-mar-2003
US.$
13,074,332.69
Ing. Carlos Len
(511) 219-4000
25

N
EMPRESA
NOMBRE DEL PROYECTO
DURACIN
DESDE
HASTA
TIPO DE MONTO FINAL

MONEDA
OBRA
REFERENCIAS
TELFONO
Labores de preparacin, desarrollo y explotacin Zona

Norte - Mina Huarn
Labores de avance en seccin 1.5x1.8m, 2.1x2.4m, 3x3m,
4x4m. Sostenimiento con cimbras, cuadros de madera, perno
18-ene-2001
cementado, malla, puntales de madera. Labores de
explotacin convencional y mecanizada (perforacin con
jumbo, perforacin manual, limpieza con scoop, winche,
relleno hidrulico).
17-mar-2003
US.$
13,074,332.69
Ing. Carlos Len
(511) 219-4000
Construccin del tnel Oleoducto NorPeruano Km. 483

27 PETROPERU S.A. Construccin de tnel seccin 3x3. Sostenimiento con 16-mar-2001
cimbras, pernos, shotcrete. Revestimiento con concreto.
13-nov-2001
US.$
3,077,664.88
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
18-nov-2000
16-oct-2001
US.$
1,329,039.39
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
26
28
CIA MINERA
HUARN S A
EMPRESA MINERA Chimenea, galera, rampa y superficie - Mina Izcaycruz

ISCAYCRUZ S.A. Excavacin de rampas, galeras y chimenea para la mina.
29
CIA MINERA
HUARN S A
Rehabilitacin de la Mina Huarn

Labores de limpieza, desquinche, sostenimiento con cimbras, 23-oct-2000
pernos, malla, shotcrete.
31-may-2001
US.$
1,096,968.12
Ing. Carlos Len
(511) 219-4000
30
VOLCAN
COMPAA
MINERA S.A.A.
Explotacin, desarrollo, preparacin, operacin de mina y

servicios generales - Mina San Cristbal
Excavacin rampa negativa, galeras seccin 5x4m. Labores 26-jun-2000
de bombeo. Sostenimiento con cimbras, pernos, shotcrete,
malla.
31-mar-2001
US.$
1,036,593.21
Ing. Ronald
Castillo Angeles
(511) 219-4000
31
COMPAA
MINERA SAN
IGNACIO DE
MOROCOCHA
Obras de Desarrollo y Sostenimiento de Mina - U.M. San

Vicente
01-feb-2000
Excavacin de rampa negativa seccin 4x4m. Labores de
bombeo de agua y sostenimiento de mina.
25-jul-2000
US.$
2,715,749.04
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
32
CENTROMIN
PERU S.A.
Construccin de galeras, cruceros, by pass, rampas,

subniveles, chimeneas y sostenimiento en los Nv. 0, 10,
16-feb-1999
40, 50, 60, 80 - U.P. Cobriza
Excavacin de subniveles, cruceros en seccin 5x4m.
Sostenimiento con cimbras, pernos, malla y shotcrete.
25-feb-2000
US.$
3,710,802.18
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
33
COMPAA
MINERA SAN
IGNACIO DE
MOROCOCHA
Profundizacin Rampa Negativa Nv. 1010 y 2515 - U.P. San

Vicente
Profundizacin de rampa negativa 1010 y rampa negativa 01-nov-1998
2515. Excavacin rampa negativa seccin 4x4m. Labores de
bombeo de agua.
31-ene-2000
US.$
5,788,273.61
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
Construccin del tnel de descarga y aduccin - Ro Moya

Construccin tnel de descarga seccin 3x3 con concreto,
ELECTROPERU - sostenimiento con cimbras, pernos, shotcrete, malla.
34
OCTAVIO
Construccin de canal para caudal 8m3/s. Construccin de 20-abr-1998
BERTOLERO
bocatoma, desarenador, carretera, puentes de acceso.
Comunicacin de tnel de descarga con laguna, instalacin de
compuertas para regulacin del desembalse de lagunas.
28-dic-1999
US.$
4,187,743.70
Ing. Augusto
Bertolero
217-0600
276-0703
Construccin de galerias, sub niveles, by pass y otras

obras mineras en el rea de Coris - U.P. Cobriza
25-ago-1997
Excavacin de subniveles, cruceros en seccin 5x4.
Sostenimiento con cimbras, pernos, malla, shotcrete.
13-mar-1999
US.$
2,343,770.00
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
Excavacin de galerias en la mina Iscaycruz

EMPRESA MINERA
Excavacin de galerias seccin 3x3m, 4x4m. Sostenimiento 01-dic-1996
ISCAYCRUZ S.A.
con cimbras y cuadros madera.
30-ago-1997
US.$
875,345.61
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
35
36
CENTROMIN
PERU S.A.

N
EMPRESA
NOMBRE DEL PROYECTO
37
CENTROMIN
PERU S.A.
Desarrollo, preparacin y explotacin del cuerpo de cola

Cayac Noruega B
Excavacin galerias seccin 3x3m, explotacin mineral corte y
relleno ascendente. Perforacin horizontal, sostenimiento con
cuadros.
38
CORPORACIN
MINERA NOR
PERU S.A.
39
DURACIN
DESDE
HASTA
TIPO DE MONTO FINAL

MONEDA
OBRA
REFERENCIAS
TELFONO
08-jun-1998
US.$
1,275,318.95
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
Profundizacin de Mina - U.P. Quiruvilca

Profundizacin de mina. Excavacin rampa negativa seccin 25-mar-1997
4x4m. Pendiente -18%.
11-ago-1998
US.$
2,238,980.12
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
CENTROMIN
PERU S.A.
Preparacin y desarrollo mina Nv. 20 - U.P. Cobriza

Excavacin de subniveles, cruceros en seccin 5x4m. 30-oct-1996
26-dic-1996
US.$
139,836.11
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
40
CENTROMIN
PERU S.A.
Preparacin y exploracin Nv. 410, 520 Piso 05, 10 - Mina

xito - U.P. Yauricocha
11-nov-1996
US.$
212,162.52
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
41
CENTROMIN
PERU S.A.
Construccin de rampa negativa y obras mineras - U.P.

Cobriza
15-ago-1995
26-sep-1995
US.$
134,099.75
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
42
CENTROMIN
PERU S.A.
Construccin de rampa y labores auxiliares mina xito U.P. Yauricocha

Excavacin rampa negativa seccin 4x4, sostenimiento con 15-nov-1995
cimbras, cuadros madera, pernos, malla, shotcrete. Labores
de bombeo en rampa negativa.
29-nov-1996
US.$
1,557,955.00
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
43
CENTROMIN
PERU S.A.
Construccin de subniveles, nuevos accesos, cruceros y

obras mineras - U.P. Cobriza
20-oct-1995
Sostenimiento con cimbras, pernos, malla, shotcrete.
14-abr-1996
US.$
2,023,545.00
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
44
CENTROMIN
PERU S.A.
Construccin del tnel Rosaura - U.P. Casapalca

Excavacin de galeria seccin 2.5x2.5m, longitud 700m. 14-ago-1995
Sostenimiento con cuadros de madera.
04-may-1996
US.$
459,796.00
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
45
CENTROMIN
PERU S.A.
Explotacin mecanizada de mineral - U.P. Cobriza

Labores de explotacin, perforacin con jumbo, corte y relleno 15-sep-1995
detrtico ascendente. Limpieza con scoop de 6yd3.
24-jun-1996
US.$
425,289.80
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
46
CENTROMIN
PERU S.A.
Construccin de rampa negativa zigzag 04-2300 - U.P.

Cobriza
27-dic-1994
Excavacin rampa seccin 5x4m, sostenimiento con cimbras,
pernos, malla, shotcrete.
27-may-1995
US.$
909,811.10
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
47
COMPAA
MINERA SAN
IGNACIO DE
MOROCOCHA
Rampa y labores de preparacin del rea 13 - San Ramos

Excavacin rampa positiva y negativa seccin 3x3m, 01-dic-1994
sostenimiento con cimbras, pernos, malla, shotcrete.
05-oct-1995
US.$
1,383,152.00
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
CENTROMIN
PERU S.A.
Excavacin, sostenimiento y laboreo minero de la rampa

Proyecto xito - U.P. Yauricocha
Excavacin de 834m de galeria de 5x4m de 12% de pendiente
01-ago-1990
negativa. Instalacin de elementos de sostenimiento con la
aplicacin de shotcrete de 3", pernos split set de 6', cuadros
de madera de 12'x15'.
31-oct-1990
US.$
932,472.64
Ing. Victor Vargas

Saco
614-2121
48
16-jul-1997
23-jul-1996
VIII. DETALLE DE CONFORMACIN DEL COSTO

HORARIO DE LOS EQUIPOS
IESA S.A.
Departamento Tcnico
SOCORRORAMPAS6266262
NombredelEquipo:
AodeAdquisicindelEquipo:
AodeFabricacindelEquipo:
CostoEquipoNuevo
HorasVidatilEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
AosBasedeDepreciacin
JUMBODPJ028
2011
2010
$545,000
10000
4%
6
CostoTotaldelEquipo
AosRestantesdeDepreciacin
$655,729
3.6
ValorDepreciableOriginal
$523,200
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
5
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
PorcentajedeMantenimiento
DisponibilidadMecnicaMnima
101%
85%
CostoTotalMantenimiento
ValorActualEquipo
HorasVidatilRestantes
$339,458
10000
HorasProgramadasenMes
HorasOperadasenMes
HorasParadasqueAfectenOperacinenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$38
BaseMensual
$5,350
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$55
PagoMensual
$7,635
CostoHoraProm.
$93
312.95
PagoMensual
$12,985
AosRestantesConPagodeLetra
6.0
PagoPorCF
$384,887
PagoPorCV
$549,306
PagoPeriodo
$934,192
AosExtrasSinPagodeLetra
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
6.0
PagoPorCF
$384,887
PagoPorCV
$549,306
PagoTotal
$934,192
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
A.AceMotor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
corena
grasadielectrica
B.Grasa
C.Filtros
aireI
aireII
petroleo
separadoraguai
separadoraguaii
aceite
elementopetroleo
separadoraceite
respiradero
hidraulico
aceitecompresor
elemento
racor
agua
motor
INSUMO
COSTO US$
$549,306
139
139
0
F.Disponibilidad PagoMensual
100%
$5,350
HorasPerdidas
0
HorasLibres
0
DETALLE MANTENIMIENTO, OPERACIN

SCRIPCION
$52.3
$31.8
COSTO HM
0.0600
0.1000
0.0250
0.0750
0.1000
0.0100
0.0800
8.45
8.58
11
8.27
20.61
42.31
2.45
0.51
0.86
0.28
0.62
2.06
0.42
0.20
0.0200
0.0100
0.0100
0.0080
0.0080
0.0080
0.0100
0.0100
0.0020
0.0020
0.0067
0.0020
0.0100
0.0100
0.0100
30.55
24.67
10.28
21.71
15.45
10.74
4.22
114.36
45.37
35.48
3.16
40.4
25.37
72.36
16.43
0.61
0.25
0.10
0.17
0.12
0.09
0.04
1.14
0.09
0.07
0.02
0.08
0.25
0.72
0.16
HorasExtra
0
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
Repuestosmenores,mangueras
enfriadoraceitehidraulico
valvulacontrolflujo
valvularelief(10und)
valvulasecuencia
valvulaselectora
valvuladireccion
valvulalimitadora(05und)
valvulapilotaje
valvulaagua
valvuladecarga
temperaturegauge
palancaaccionamiento
cuerpodeslizador
arrancador
alternador
wirerope
termostato
bombaagua
caliper
kitsellos
overcenter
cilindrohidraulico03vias
reguladorpilotaje
masterswicht
asientooperador
bomballenadoaceite
bombalubricacion
yoke
acoplemotor
postizoviga
compresoraire
farosled
pedalaceleracion
cableguide
Bombahidralica
Motorhidrosttico
Perforadorahidraulica
E.Cableelectrico
F.Petroleo
G.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
1500
3000
500
1000
1000
3000
1000
1500
2000
1500
4000
4000
1000
1500
1500
300
2000
2000
3000
400
400
2500
1000
1000
1500
1500
3000
4000
5000
1000
3000
2000
3000
2000
2000
3000
500
JUMBODPJ028
2011
2010
0.000667 1,835.87
0.000333 2,098.28
0.002000 306.06
0.001000 236.18
0.001000 198.43
0.000333 1,494.44
0.001000 1,129.15
0.000667 460.47
0.000500 2,472.68
0.000667 1,736.39
0.000250 480.59
0.000250 545.74
0.001000 576.20
0.000667 1,000.00
0.000667 950.00
0.003333 412.84
0.000500 267.47
0.000500 2,067.99
0.000333 251.87
0.002500 347.74
0.002500 410.61
0.000400 4,011.92
0.001000 804.77
0.001000 124.43
0.000667 308.28
0.000667 1,031.98
0.000333 1,247.88
0.000250 1,238.52
0.000200 892.23
0.001000 285.21
0.000333 1,390.68
0.000500 1,291.58
0.000333 1,185.78
0.000500 991.75
0.000500 5,448.95
0.000333 6,773.00
0.002000 7,500.00
0.08 ml/hr
1.50 gln/hr
0.00083 und/hr
DESCUENTOCOMERCIAL:S/.11.45PORHORAMAQUINA
2.00
1.22
0.70
0.61
0.24
0.20
0.50
1.13
0.31
1.24
1.16
0.12
0.14
0.58
0.67
0.63
1.38
0.13
1.03
0.08
0.87
1.03
1.60
0.80
0.12
0.21
0.69
0.42
0.31
0.18
0.29
0.46
0.65
0.40
0.50
2.72
2.26
15.00
80 6.67
2.537 3.81
2254 1.88
54.93
100.79
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
JUMBOAXERA5
2012
2011
DPJ033SOSTENIMIENTO
$545,000
10000
10%
6
CostoTotaldelEquipo
$643,597
3.5
$490,500
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
7.0%
4
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
114%
85%
ValorActualEquipo
$341,805
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$35
BaseMensual
$5,176
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$62
PagoMensual
$9,301
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
CostoHoraProm. PagoMensual
$97
$14,476
323.31
5.6
PagoPorCF
$345,057
PagoPorCV
$620,047
PagoPeriodo
$965,104
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
5.6
PagoPorCF
$345,057
PagoPorCV
$620,047
PagoTotal
$965,104
A.Aceites
INSUMO
COSTO US$
150.00
150.00
0
PagoMensual
$5,176
HorasPerdidas
0
HorasExtra
0
HorasLibres
0
COSTO HM
Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
corena
grasadielectrica
0.0600
0.1000
0.0250
0.0750
0.1000
0.0100
0.0800
8.45
8.58
11
8.27
20.61
42.31
2.45
0.51
0.86
0.28
0.62
2.06
0.42
0.20
aireI
aireII
petroleo
separadoraguai
separadoraguaii
aceite
elementopetroleo
separadoraceite
respiradero
hidraulico
aceitecompresor
elemento
racor
agua
motor
0.0200
0.0100
0.0100
0.0080
0.0080
0.0080
0.0100
0.0100
0.0020
0.0020
0.0067
0.0020
0.0100
0.0100
0.0100
30.55
24.67
10.28
21.71
15.45
10.74
4.22
114.36
45.37
35.48
3.16
40.4
25.37
72.36
16.43
0.61
0.25
0.10
0.17
0.12
0.09
0.04
1.14
0.09
0.07
0.02
0.08
0.25
0.72
0.16
B.Grasa
C.Filtros
$620,047
F.Disponibilidad
100%

DESCRIPCION
$49.1
$28.7
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
valvulacontrolflujo
valvulasecuencia
valvulaselectora
valvuladireccion
valvulapilotaje
valvulaagua
valvuladecarga
temperaturegauge
cuerpodeslizador
arrancador
alternador
wirerope
termostato
bombaagua
caliper
kitsellos
overcenter
reguladorpilotaje
masterswicht
asientooperador
bomballenadoaceite
bombalubricacion
yoke
acoplemotor
postizoviga
compresoraire
farosled
pedalaceleracion
cableguide
Bombahidralica
Motorhidrosttico
E.Cableelectrico
F.Petroleo
G.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
DESCUENTOCOMERCIAL:S/.21.81.00PORHM.
1500
4000
500
1000
1000
3000
1000
1500
2000
1500
4000
5000
1000
1500
1500
300
2000
2000
3000
400
400
2500
1000
1000
1500
1500
3000
5000
5000
1000
3000
2000
3000
2000
3000
3000
500
JUMBOAXERA5
2012
2011
DPJ033SOSTENIMIENTO
0.000667 1,835.87
0.000250 2,098.28
0.002000 306.06
0.001000 236.18
0.001000 198.43
0.000333 1,494.44
0.001000 1,129.15
0.000667 460.47
0.000500 2,472.68
0.000667 1,736.39
0.000250 480.59
0.000200 545.74
0.001000 576.20
0.000667 1,000.00
0.000667 950.00
0.003333 412.84
0.000500 267.47
0.000500 2,067.99
0.000333 251.87
0.002500 347.74
0.002500 410.61
0.000400 4,011.92
0.001000 804.77
0.001000 124.43
0.000667 308.28
0.000667 1,031.98
0.000333 1,247.88
0.000200 1,238.52
0.000200 892.23
0.001000 285.21
0.000333 1,390.68
0.000500 1,291.58
0.000333 1,185.78
0.000500 991.75
0.000333 5,448.95
0.000333 6,773.00
0.002000 7,500.00
0.08 ml/hr
1.50 gln/hr
0.00056 und/hr
2.00
1.22
0.52
0.61
0.24
0.20
0.50
1.13
0.31
1.24
1.16
0.12
0.11
0.58
0.67
0.63
1.38
0.13
1.03
0.08
0.87
1.03
1.60
0.80
0.12
0.21
0.69
0.42
0.25
0.18
0.29
0.46
0.65
0.40
0.50
1.82
2.26
15.00
80 6.67
2.537 3.81
2254 1.25
62.01
113.77
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
SCOOPTRAMR1300G(HSC68)
2011
2011
$480,000
10000
6%
4
CostoTotaldelEquipo
$566,838
2.0
$451,200
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
7.0%
4
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
79%
85%
ValorActualEquipo
$250,000
9000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$29
BaseMensual
$7,327
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$38
PagoMensual
$9,496
CostoHoraProm.
$67
225.42
PagoMensual
$16,823
3.0
PagoPorCF
$263,772
PagoPorCV
$341,842
PagoPeriodo
$605,614
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
3.0
PagoPorCF
$263,772
PagoPorCV
$341,842
PagoTotal
$605,614
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
DESCRIPCION
B.Grasa
C.Filtros
D.Mantenimiento
INSUMO
Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
anticongelante
hidraulicospirax
grasadielectrica
Diferencial(85w140)
transmision
superdieselantiknock
Filtroaireprimario
aceite
combustible
airei
aireii
transmision
petroleo
hidraulico
separador
elementofiltro
potenciometro
Indicadorvelocidad
Cruceta
Sensores
valvulasolenoide
plc
motorhidraulico
1500
1500
2500
4000
4000
4000
3000
COSTO US$
0.070000
0.068750
0.012500
0.055000
0.008000
0.030000
0.020000
0.010000
0.080000
0.020000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.002000
0.010000
0.002000
9.8
8.43
10.83
11.51
48.66
9.53
9.65
20.9
2.27
54.05
21.90
26.60
67.30
74.53
40.15
27.76
95.20
69.54
178.07
0.000667
0.000667
0.000400
0.000250
0.000250
0.000250
0.000333
243.25
1,203.06
84.23
994.28
602.13
978.08
801.02
$379,824
250.00
250.00
0
F.Disponibilidad
100%
PagoMensual
$7,327
HorasPerdidas
0
HorasExtra
0
HorasLibres
0
A.Aceites
$45.1
$24.6
COSTO HM US
0.69
0.58
0.14
0.63
0.39
0.29
0.19
0.21
0.18
1.08
0.22
0.27
0.67
0.75
0.40
0.28
0.19
0.70
0.36
2.00
0.16
0.80
0.03
0.25
0.15
0.24
0.27
NombredelEquipo:
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
harnnes
yugo
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
oilstick
interruptorgatillopalanca
valvula2441747
jostikc
cuchillalabiocuchara
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
DESCUENTOCOMERCIAL:S/.24.42PORHM.
3000
1500
5000
1000
1500
3000
2500
4000
2500
3500
4000
4000
1000
4000
3000
3000
1500
2000
1000
1000
2500
2011
2011
0.000333 8,267.36
0.000667 1,033.33
0.000200 342.76
0.001000 974.45
0.000667 527.83
0.000333 520.78
0.000400 759.36
0.000250 1,639.77
0.000400 1,635.62
0.000286 3,841.67
0.000250 971.26
0.000250 723.37
0.001000 640.60
0.000250 427.81
0.000333 596.98
0.000333 4,722.99
0.000667 1,587.00
0.000500 1,086.27
0.001000 1,000.00
0.001000 950.00
0.000400 812.88
4.50 gl/hr
0.00063 und/hr
2.76
0.69
0.07
0.97
0.35
0.17
0.30
0.41
0.65
1.10
0.24
0.18
0.64
0.11
0.20
1.57
1.06
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 11.42
13400 8.38
37.98
79.13
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
2010
2010
$480,000
10000
6%
4
CostoTotaldelEquipo
$566,838
2.0
$451,200
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
7.0%
4
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
80%
85%
ValorActualEquipo
$260,000
9000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$31
BaseMensual
$7,658
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$38
PagoMensual
$9,623
F.Sobreso
100%
ostoHoraProm PagoMensual
$69
$17,281
Soles
231.57
3.0
PagoPorCF
$275,697
PagoPorCV
$346,421
PagoPeriodo
$622,118
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
3.0
PagoPorCF
$275,697
PagoPorCV
$346,421
PagoTotal
$622,118
HorasLibres
0

DESCRIPCION
A.Aceites
B.Grasa
C.Filtros
INSUMO
Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
anticongelante
hidraulicospirax
grasadielectrica
Diferencial(85w140)
transmision
Filtroaireprimario
aceite
combustible
airei
aireii
transmision
petroleo
hidraulico
separador
elementofiltro
0.070000
0.068750
0.012500
0.055000
0.008000
0.030000
0.020000
0.010000
0.080000
0.020000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.002000
0.010000
0.002000
COSTO US$
9.8
8.43
10.83
11.51
48.66
9.53
9.65
20.9
2.27
54.05
21.90
26.60
67.30
74.53
40.15
27.76
95.20
69.54
178.07
$384,912
250.00
250.00
0
100%
$7,658
HorasPerdidas
0
PAGOFINALMENSUAL
$45.1
$25.7
COSTO HM US
0.69
0.58
0.14
0.63
0.39
0.29
0.19
0.21
0.18
1.08
0.22
0.27
0.67
0.75
0.40
0.28
0.19
0.70
0.36
HorasExtra
0
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
potenciometro
Indicadorvelocidad
Cruceta
Sensores
valvulasolenoide
plc
motorhidraulico
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
harnnes
yugo
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
oilstick
valvula2441747
jostikc
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
DESCUENTOCOMERCIAL:USD30.57PORHM.
1500
1500
2500
4000
4000
4000
3000
2500
1500
5000
1000
1500
3000
2500
4000
2500
3000
4000
4000
1000
4000
3000
3500
1500
2000
1000
1000
2500
2010
2010
0.000667 243.25
0.000667 1,203.06
0.000400 84.23
0.000250 994.28
0.000250 602.13
0.000250 978.08
0.000333 801.02
0.000400 8,267.36
0.000667 1,033.33
0.000200 342.76
0.001000 974.45
0.000667 527.83
0.000333 520.78
0.000400 759.36
0.000250 1,639.77
0.000400 1,635.62
0.000333 3,841.67
0.000250 971.26
0.000250 723.37
0.001000 640.60
0.000250 427.81
0.000333 596.98
0.000286 4,722.99
0.000667 1,587.00
0.000500 1,086.27
0.001000 1,000.00
0.001000 950.00
0.000400 812.88
4.50 gl/hr
0.00063 und/hr
2.00
0.16
0.80
0.03
0.25
0.15
0.24
0.27
3.31
0.69
0.07
0.97
0.35
0.17
0.30
0.41
0.65
1.28
0.24
0.18
0.64
0.11
0.20
1.35
1.06
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 11.42
13400 8.38
38.49
80.19
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
DUMPERHBP005
2005
2005
$670,000
12000
5%
5
CostoTotaldelEquipo
$758,927
1.7
$636,500
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
3
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
78%
85%
ValorActualEquipo
$245,000
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$24
BaseMensual
$8,027
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$43
PagoMensual
$14,458
F.Sobreso
100%
ostoHoraProm PagoMensual
$68
$22,484
Soles
226.20
PAGOFINALMENSUAL
2.5
PagoPorCF
$241,049
PagoPorCV
$434,160
PagoPeriodo
$675,209
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
2.5
PagoPorCF
$241,049
PagoPorCV
$434,160
PagoTotal
$675,209
A.A Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
anticongelante
B.Grasa
C.Filtros
airei
aireii
petroleo
separadoragua
transmision
hidraulico
aceite
retornohidraulico
elementofiltrante
altapresion
retorno
INSUMO
COSTO US$
$520,992
333
333
0
F.Disponibilidad
100%
PagoMensual
$8,027
HorasPerdidas
0
HorasExtra
0
HorasLibres
0

CRIPCION
$53.0
$21.2
COSTO HM US
0.0800
0.0917
0.0350
0.0250
0.0375
0.0800
8.37
8.37
9.13
8.67
9.26
2.32
0.67
0.77
0.32
0.22
0.35
0.19
0.0200
0.0100
0.0100
0.0100
0.0020
0.0013
0.0100
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
39.54
36.51
18.49
16.06
34.26
79.2
26.44
204.67
58.72
146.48
484.42
0.79
0.37
0.18
0.16
0.07
0.10
0.26
0.26
0.07
0.18
0.61
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
pedalfreno
sensornivelcombustible
sensornivelrefrigerante
sensorvelocidad
sensorgp
harness
palancamarcha
pedalaceleracion
orbitroldireccion
cilindrosdireccion
cilindrolevante
Cruceta
valvulasolenoide
plc
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
yugocorona
yugocaja
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
jostikc
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
DESCUENTOCOMERCIAL:USD25.20HM.
2000
3000
3000
3000
1000
3000
4000
2000
8000
2000
3000
2500
4000
4000
3000
2000
5000
1000
1500
3000
3000
4000
2500
3500
4000
4000
4000
3000
2000
1000
1000
2500
DUMPERHBP005
2005
2005
0.000500
0.000333
0.000333
0.000333
0.001000
0.000333
0.000250
0.000500
0.000125
0.000500
0.000333
0.000400
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.000200
0.001000
0.000667
0.000333
0.000333
0.000250
0.000400
0.000286
0.000250
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.001000
0.001000
0.000400
1332.17
799.756
171.2235
254.9778
260.452
1072.145
1474.944
352.3485
1377.884
5000
5000
84.23
602.13
978.08
8,267.36
1,033.33
342.76
974.45
527.83
759.36
2,500.00
1,639.77
1,635.62
3,841.67
971.26
723.37
427.81
4,722.99
1,086.27
1,000.00
950.00
812.88
5.00 gl/hr
0.00056 und/hr
2.00
0.67
0.27
0.06
0.08
0.26
0.36
0.37
0.18
0.17
2.50
1.67
0.03
0.15
0.24
2.76
0.52
0.07
0.97
0.35
0.25
0.83
0.41
0.65
1.10
0.24
0.18
0.11
1.57
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 12.69
16000 8.89
43.42
77.76
NombredelEquipo:
DUMPERHBP021
2005
2005
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
$670,000
12000
5%
3
CostoTotaldelEquipo
$758,927
1.2
$636,500
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
3
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
77%
85%
ValorActualEquipo
$285,000
11000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$26
BaseMensual
$8,860
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$43
PagoMensual
$14,667
CostoHoraProm.
$69
231.80
PagoMensual
$23,526
2.7
PagoPorCF
$286,638
PagoPorCV
$474,505
PagoPeriodo
$761,143
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
2.7
PagoPorCF
$286,638
PagoPorCV
$474,505
PagoTotal
$761,143
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
A.Aceites Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
anticongelante
B.Grasa
C.Filtros
airei
aireii
petroleo
separadoragua
transmision
hidraulico
aceite
retornohidraulico
elementofiltrante
altapresion
retorno
INSUMO
COSTO US$
$517,642
340
340
0
F.Disponibilidad
100%
PagoMensual
$8,860
HorasPerdidas
0
HorasExtra
0
HorasLibres
0

DESCRIPCION
$53.0
$22.9
COSTO HM US
0.0800
0.0917
0.0350
0.0250
0.0375
0.0800
8.37
8.37
9.13
8.67
9.26
2.32
0.67
0.77
0.32
0.22
0.35
0.19
0.0200
0.0100
0.0100
0.0100
0.0020
0.0013
0.0100
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
39.54
36.51
18.49
16.06
34.26
79.2
26.44
204.67
58.72
146.48
484.42
0.79
0.37
0.18
0.16
0.07
0.10
0.26
0.26
0.07
0.18
0.61
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
pedalfreno
sensorvelocidad
sensorgp
harness
palancamarcha
pedalaceleracion
orbitroldireccion
cilindrosdireccion
cilindrolevante
Cruceta
valvulasolenoide
plc
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
yugocorona
yugocaja
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
jostikc
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
2000
3000
3000
3000
1000
3000
4000
2000
8000
3000
3000
2500
4000
4000
2500
2000
5000
1000
1500
3000
3000
4000
2500
3500
4000
4000
4000
3000
2000
1000
1000
2500
DUMPERHBP021
2005
2005
0.000500
0.000333
0.000333
0.000333
0.001000
0.000333
0.000250
0.000500
0.000125
0.000333
0.000333
0.000400
0.000250
0.000250
0.000400
0.000500
0.000200
0.001000
0.000667
0.000333
0.000333
0.000250
0.000400
0.000286
0.000250
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.001000
0.001000
0.000400
1332.17
799.756
171.2235
254.9778
260.452
1072.145
1474.944
352.3485
1377.884
5000
5000
84.23
602.13
978.08
8,267.36
1,033.33
342.76
974.45
527.83
759.36
2,500.00
1,639.77
1,635.62
3,841.67
971.26
723.37
427.81
4,722.99
1,086.27
1,000.00
950.00
812.88
5.00 gl/hr
0.00056 und/hr
COSTOHORA
PORCENTAJE
DESCUENTOCOMERCIAL:USD30.80PORHM
2.00
0.67
0.27
0.06
0.08
0.26
0.36
0.37
0.18
0.17
1.67
1.67
0.03
0.15
0.24
3.31
0.52
0.07
0.97
0.35
0.25
0.83
0.41
0.65
1.10
0.24
0.18
0.11
1.57
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 12.69
16000 8.89
43.14
77.26
CRUCEROINTEGRACION
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
JUMBODPJ015
2007
2007
$545,000
10000
4%
6
CostoTotaldelEquipo
$655,729
3.4
$523,200
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
5
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
99%
85%
ValorActualEquipo
$321,335
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$36
BaseMensual
$5,045
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$54
PagoMensual
$7,472
CostoHoraProm.
$90
301.67
PagoMensual
$12,517
6.0
PagoPorCF
$362,928
PagoPorCV
$537,588
PagoPeriodo
$900,516
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
6.0
PagoPorCF
$362,928
PagoPorCV
$537,588
PagoTotal
$900,516
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
A.Ace Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
corena
grasadielectrica
B.Grasa
C.Filtros
aireI
aireII
petroleo
separadoraguai
separadoraguaii
aceite
elementopetroleo
separadoraceite
respiradero
hidraulico
aceitecompresor
elemento
racor
agua
motor
INSUMO
COSTO US$
$537,588
139
139
0
100%
$5,045
HorasPerdidas
0
HorasLibres
0

SCRIPCION
$52.3
$30.0
COSTO HM
0.0600
0.1000
0.0250
0.0750
0.1000
0.0100
0.0800
8.45
8.58
11
8.27
20.61
42.31
2.45
0.51
0.86
0.28
0.62
2.06
0.42
0.20
0.0200
0.0100
0.0100
0.0080
0.0080
0.0080
0.0100
0.0100
0.0020
0.0020
0.0067
0.0020
0.0100
0.0100
0.0100
30.55
24.67
10.28
21.71
15.45
10.74
4.22
114.36
45.37
35.48
3.16
40.4
25.37
72.36
16.43
0.61
0.25
0.10
0.17
0.12
0.09
0.04
1.14
0.09
0.07
0.02
0.08
0.25
0.72
0.16
HorasExtra
0
CRUCEROINTEGRACION
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
valvulacontrolflujo
valvulasecuencia
valvulaselectora
valvuladireccion
valvulapilotaje
valvulaagua
valvuladecarga
temperaturegauge
cuerpodeslizador
arrancador
alternador
wirerope
termostato
bombaagua
caliper
kitsellos
overcenter
reguladorpilotaje
masterswicht
asientooperador
bomballenadoaceite
bombalubricacion
yoke
acoplemotor
postizoviga
compresoraire
farosled
pedalaceleracion
cableguide
Bombahidralica
Motorhidrosttico
E.Cableelectrico
F.Petroleo
G.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
DESCUENTOCOMERCIAL:USD
1500
4000
500
1000
1000
3000
1000
1500
2000
1500
4000
5000
1000
1500
1500
300
2000
2000
3000
400
400
2500
1000
1000
1500
1500
3000
5000
5000
1000
3000
2000
3000
2000
3000
3000
500
JUMBODPJ015
2007
2007
0.000667 1,835.87
0.000250 2,098.28
0.002000 306.06
0.001000 236.18
0.001000 198.43
0.000333 1,494.44
0.001000 1,129.15
0.000667 460.47
0.000500 2,472.68
0.000667 1,736.39
0.000250 480.59
0.000200 545.74
0.001000 576.20
0.000667 1,000.00
0.000667 950.00
0.003333 412.84
0.000500 267.47
0.000500 2,067.99
0.000333 251.87
0.002500 347.74
0.002500 410.61
0.000400 4,011.92
0.001000 804.77
0.001000 124.43
0.000667 308.28
0.000667 1,031.98
0.000333 1,247.88
0.000200 1,238.52
0.000200 892.23
0.001000 285.21
0.000333 1,390.68
0.000500 1,291.58
0.000333 1,185.78
0.000500 991.75
0.000333 5,448.95
0.000333 6,773.00
0.002000 7,500.00
0.08 ml/hr
1.50 gln/hr
0.00083 und/hr
2.00
1.22
0.52
0.61
0.24
0.20
0.50
1.13
0.31
1.24
1.16
0.12
0.11
0.58
0.67
0.63
1.38
0.13
1.03
0.08
0.87
1.03
1.60
0.80
0.12
0.21
0.69
0.42
0.25
0.18
0.29
0.46
0.65
0.40
0.50
1.82
2.26
15.00
80 6.67
2.5373 3.81
2254 1.88
53.76
98.64
CRUCEROINTEGRACION
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
SCOOPTRAMST710(HSC40)
2007
2006
$480,000
10000
5%
4
CostoTotaldelEquipo
$560,453
2.0
$456,000
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
4
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
79%
85%
ValorActualEquipo
$255,000
9000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$30
BaseMensual
$6,291
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$38
PagoMensual
$7,913
CostoHoraProm.
$68
228.39
PagoMensual
$14,204
3.6
PagoPorCF
$271,756
PagoPorCV
$341,842
PagoPeriodo
$613,598
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
3.6
PagoPorCF
$271,756
PagoPorCV
$341,842
PagoTotal
$613,598
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
DESCRIPCION
INSUMO
Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
anticongelante
hidraulicospirax
grasadielectrica
Diferencial(85w140)
transmision
B.Grasa
C.Filtros
Filtroaireprimario
aceite
combustible
airei
aireii
transmision
petroleo
hidraulico
separador
elementofiltro
D.Mantenimiento
potenciometro
Indicadorvelocidad
Cruceta
Sensores
valvulasolenoide
plc
motorhidraulico
1500
1500
2500
4000
4000
4000
3000
COSTO US$
$379,824
208.33
208.33
0
100%
$6,291
HorasPerdidas
0
HorasLibres
0
A.Aceites
$45.6
$25.7
COSTO HM US
0.070000
0.068750
0.012500
0.055000
0.008000
0.030000
0.020000
0.010000
0.080000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.002000
0.010000
0.002000
9.8
8.43
10.83
11.51
48.66
9.53
9.65
20.9
2.27
54.05
21.90
26.60
67.30
74.53
40.15
27.76
95.20
69.54
178.07
0.69
0.58
0.14
0.63
0.39
0.29
0.19
0.21
0.18
0.54
0.22
0.27
0.67
0.75
0.40
0.28
0.19
0.70
0.36
0.000667
0.000667
0.000400
0.000250
0.000250
0.000250
0.000333
243.25
1,203.06
84.23
994.28
602.13
978.08
801.02
2.00
0.16
0.80
0.03
0.25
0.15
0.24
0.27
HorasExtra
0
CRUCEROINTEGRACION
NombredelEquipo:
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
harnnes
yugo
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
oilstick
valvula2441747
jostikc
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
3000
1500
5000
1000
1500
3000
2500
4000
2500
3500
4000
4000
1000
4000
3000
3000
1500
2000
1000
1000
2500
SCOOPTRAMST710(HSC40)
2007
2006
0.000333 8,267.36
0.000667 1,033.33
0.000200 342.76
0.001000 974.45
0.000667 527.83
0.000333 520.78
0.000400 759.36
0.000250 1,639.77
0.000400 1,635.62
0.000286 3,841.67
0.000250 971.26
0.000250 723.37
0.001000 640.60
0.000250 427.81
0.000333 596.98
0.000333 4,722.99
0.000667 1,587.00
0.000500 1,086.27
0.001000 1,000.00
0.001000 950.00
0.000400 812.88
4.50 gl/hr
0.00063 und/hr
2.76
0.69
0.07
0.97
0.35
0.17
0.30
0.41
0.65
1.10
0.24
0.18
0.64
0.11
0.20
1.57
1.06
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 11.42
13400 8.38
37.98
79.13
CRUCEROINTEGRACION
NombredelEquipo:
DUMPERHBP020
2005
2005
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
$670,000
12000
5%
6
CostoTotaldelEquipo
$758,927
1.8
$636,500
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
3
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
88%
85%
ValorActualEquipo
$220,000
11000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$19
BaseMensual
$6,435
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$49
PagoMensual
$16,307
CostoHoraProm.
$68
228.79
$201.00
PagoMensual
$22,742
2.8
PagoPorCF
$212,556
PagoPorCV
$538,686
PagoPeriodo
$751,242
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
2.8
PagoPorCF
$212,556
PagoPorCV
$538,686
PagoTotal
$751,242
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
A.Ac Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
anticongelante
B.Grasa
C.Filtros
airei
aireii
petroleo
separadoragua
transmision
hidraulico
aceite
retornohidraulico
elementofiltrante
altapresion
retorno
INSUMO
COSTO US$
$587,657
333
333
0
100%
$6,435
HorasPerdidas
0
HorasLibres
0

CRIPCION
$53.0
$17.0
COSTO HM US
0.0800
0.0917
0.0350
0.0250
0.0375
0.0800
8.37
8.37
9.13
8.67
9.26
2.32
0.67
0.77
0.32
0.22
0.35
0.19
0.0200
0.0100
0.0100
0.0100
0.0020
0.0013
0.0100
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
39.54
36.51
18.49
16.06
34.26
79.2
26.44
204.67
58.72
146.48
484.42
0.79
0.37
0.18
0.16
0.07
0.10
0.26
0.26
0.07
0.18
0.61
HorasExtra
0
CRUCEROINTEGRACION
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
pedalfreno
sensorvelocidad
sensorgp
harness
palancamarcha
pedalaceleracion
orbitroldireccion
cilindrosdireccion
cilindrolevante
Cruceta
valvulasolenoide
plc
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
yugocorona
yugocaja
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
jostikc
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
2000
3000
3000
3000
1000
3000
4000
2000
8000
2000
3000
2500
4000
4000
3000
2000
5000
1000
1500
3000
3000
4000
2500
3500
4000
4000
4000
3000
2000
1000
1000
2500
DUMPERHBP020
2005
2005
0.000500
0.000333
0.000333
0.000333
0.001000
0.000333
0.000250
0.000500
0.000125
0.000500
0.000333
0.000400
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.000200
0.001000
0.000667
0.000333
0.000333
0.000250
0.000400
0.000286
0.000250
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.001000
0.001000
0.000400
1332.17
799.756
171.2235
254.9778
260.452
1072.145
1474.944
352.3485
1377.884
5000
5000
84.23
602.13
978.08
8,267.36
1,033.33
342.76
974.45
527.83
759.36
2,500.00
1,639.77
1,635.62
3,841.67
971.26
723.37
427.81
4,722.99
1,086.27
1,000.00
950.00
812.88
5.00 gl/hr
0.00056 und/hr
2.00
0.67
0.27
0.06
0.08
0.26
0.36
0.37
0.18
0.17
2.50
1.67
0.03
0.15
0.24
2.76
0.52
0.07
0.97
0.35
0.25
0.83
0.41
0.65
1.10
0.24
0.18
0.11
1.57
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 12.69
16000 8.89
48.97
87.71
RAMPA760CARMEN
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
DUMPERHBP003
1995
1995
$670,000
12000
5%
5
CostoTotaldelEquipo
$758,927
1.7
$636,500
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
3
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
78%
85%
ValorActualEquipo
$250,000
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora BaseMensual
$25
$8,217
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora PagoMensual
$43
$14,458
F.Sobreso
100%
ostoHoraPromPagoMensual
$68
$22,674
Soles
228.10
2.5
PagoPorCF
$246,748
PagoPorCV
$434,160
PagoPeriodo
$680,908
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
2.5
PagoPorCF
$246,748
PagoPorCV
$434,160
PagoTotal
$680,908
HorasLibres
0

DESCRIPCION
A.Aceites
INSUMO
COSTO US$
COSTO HM US
Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
anticongelante
0.0800
0.0917
0.0350
0.0250
0.0375
0.0800
8.37
8.37
9.13
8.67
9.26
2.32
0.67
0.77
0.32
0.22
0.35
0.19
airei
aireii
petroleo
separadoragua
transmision
hidraulico
aceite
retornohidraulico
elementofiltrante
altapresion
retorno
0.0200
0.0100
0.0100
0.0100
0.0020
0.0013
0.0100
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
39.54
36.51
18.49
16.06
34.26
79.2
26.44
204.67
58.72
146.48
484.42
0.79
0.37
0.18
0.16
0.07
0.10
0.26
0.26
0.07
0.18
0.61
B.Grasa
C.Filtros
$520,992
333
333
0
100%
$8,217
HorasPerdidas
0
PAGOFINALMENSUAL
$53.0
$21.7
HorasExtra
0
RAMPA760CARMEN
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
pedalfreno
sensorvelocidad
sensorgp
harness
palancamarcha
pedalaceleracion
orbitroldireccion
cilindrosdireccion
cilindrolevante
Cruceta
valvulasolenoide
plc
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
yugocorona
yugocaja
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
jostikc
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
2000
3000
3000
3000
1000
3000
4000
2000
8000
2000
3000
2500
4000
4000
3000
2000
5000
1000
1500
3000
3000
4000
2500
3500
4000
4000
4000
3000
2000
1000
1000
2500
DUMPERHBP003
1995
1995
0.000500
0.000333
0.000333
0.000333
0.001000
0.000333
0.000250
0.000500
0.000125
0.000500
0.000333
0.000400
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.000200
0.001000
0.000667
0.000333
0.000333
0.000250
0.000400
0.000286
0.000250
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.001000
0.001000
0.000400
1332.17
799.756
171.2235
254.9778
260.452
1072.145
1474.944
352.3485
1377.884
5000
5000
84.23
602.13
978.08
8,267.36
1,033.33
342.76
974.45
527.83
759.36
2,500.00
1,639.77
1,635.62
3,841.67
971.26
723.37
427.81
4,722.99
1,086.27
1,000.00
950.00
812.88
5.00 gl/hr
0.00056 und/hr
COSTOHORA
PORCENTAJE
2.00
0.67
0.27
0.06
0.08
0.26
0.36
0.37
0.18
0.17
2.50
1.67
0.03
0.15
0.24
2.76
0.52
0.07
0.97
0.35
0.25
0.83
0.41
0.65
1.10
0.24
0.18
0.11
1.57
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 12.69
16000 8.89
43.42
77.76
RAMPA760CARMEN
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
JUMBOAXERA5
2010
2010
DPJ022
$545,000
10000
4%
6
CostoTotaldelEquipo
$636,348
2.7
$523,200
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
4
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
114%
85%
ValorActualEquipo
$257,530
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$28
BaseMensual
$3,846
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$62
PagoMensual
$8,612
CostoHoraProm.
$90
300.47
PagoMensual
$12,457
6.0
PagoPorCF
$276,887
PagoPorCV
$620,047
PagoPeriodo
$896,934
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
6.0
PagoPorCF
$276,887
PagoPorCV
$620,047
PagoTotal
$896,934
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
A.AceMotor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
corena
grasadielectrica
B.Grasa
C.Filtros
aireI
aireII
petroleo
separadoraguai
separadoraguaii
aceite
elementopetroleo
separadoraceite
respiradero
hidraulico
aceitecompresor
elemento
racor
agua
motor
INSUMO
COSTO US$
$620,047
138.89
138.89
0
F.Disponibilidad
100%
PagoMensual
$3,846
HorasPerdidas
0
HorasExtra
0
HorasLibres
0

SCRIPCION
$52.3
$23.6
COSTO HM
0.0600
0.1000
0.0250
0.0750
0.1000
0.0100
0.0800
8.45
8.58
11
8.27
20.61
42.31
2.45
0.51
0.86
0.28
0.62
2.06
0.42
0.20
0.0200
0.0100
0.0100
0.0080
0.0080
0.0080
0.0100
0.0100
0.0020
0.0020
0.0067
0.0020
0.0100
0.0100
0.0100
30.55
24.67
10.28
21.71
15.45
10.74
4.22
114.36
45.37
35.48
3.16
40.4
25.37
72.36
16.43
0.61
0.25
0.10
0.17
0.12
0.09
0.04
1.14
0.09
0.07
0.02
0.08
0.25
0.72
0.16
RAMPA760CARMEN
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
valvulacontrolflujo
valvulasecuencia
valvulaselectora
valvuladireccion
valvulapilotaje
valvulaagua
valvuladecarga
temperaturegauge
cuerpodeslizador
arrancador
alternador
wirerope
termostato
bombaagua
caliper
kitsellos
overcenter
reguladorpilotaje
masterswicht
asientooperador
bomballenadoaceite
bombalubricacion
yoke
acoplemotor
postizoviga
compresoraire
farosled
pedalaceleracion
cableguide
Bombahidralica
Motorhidrosttico
E.Cableelectrico
F.Petroleo
G.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
DESCUENTOCOMERCIAL:USD
1500
4000
500
1000
1000
3000
1000
1500
2000
1500
4000
5000
1000
1500
1500
300
2000
2000
3000
400
400
2500
1000
1000
1500
1500
3000
5000
5000
1000
3000
2000
3000
2000
3000
3000
500
JUMBOAXERA5
2010
2010
DPJ022
0.000667 1,835.87
0.000250 2,098.28
0.002000 306.06
0.001000 236.18
0.001000 198.43
0.000333 1,494.44
0.001000 1,129.15
0.000667 460.47
0.000500 2,472.68
0.000667 1,736.39
0.000250 480.59
0.000200 545.74
0.001000 576.20
0.000667 1,000.00
0.000667 950.00
0.003333 412.84
0.000500 267.47
0.000500 2,067.99
0.000333 251.87
0.002500 347.74
0.002500 410.61
0.000400 4,011.92
0.001000 804.77
0.001000 124.43
0.000667 308.28
0.000667 1,031.98
0.000333 1,247.88
0.000200 1,238.52
0.000200 892.23
0.001000 285.21
0.000333 1,390.68
0.000500 1,291.58
0.000333 1,185.78
0.000500 991.75
0.000333 5,448.95
0.000333 6,773.00
0.002000 7,500.00
0.08 ml/hr
1.50 gln/hr
0.00056 und/hr
2.00
1.22
0.52
0.61
0.24
0.20
0.50
1.13
0.31
1.24
1.16
0.12
0.11
0.58
0.67
0.63
1.38
0.13
1.03
0.08
0.87
1.03
1.60
0.80
0.12
0.21
0.69
0.42
0.25
0.18
0.29
0.46
0.65
0.40
0.50
1.82
2.26
15.00
80 6.67
2.5373 3.81
2254 1.25
62.01
113.77
CRUCEROINTEGRACION
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
SCOOPTRAMHSC050
2009
2009
$480,000
10000
5%
4
CostoTotaldelEquipo
$560,453
2.3
$456,000
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
4
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
79%
85%
ValorActualEquipo
$290,000
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora BaseMensual
$31
$6,519
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora PagoMensual
$38
$7,913
F.Sobreso
100%
ostoHoraPromPagoMensual
$69
$14,432
Soles
232.07
4.0
PagoPorCF PagoPorCV
$312,931
$379,824
PagoPeriodo
$692,755
0.0
PagoPorCF PagoPorCV
$0
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
4.0
PagoPorCF PagoPorCV
$312,931
$379,824
PagoTotal
$692,755
B.Grasa
C.Filtros
INSUMO
Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
anticongelante
hidraulicospirax
grasadielectrica
Diferencial(85w140)
transmision
Filtroaireprimario
aceite
combustible
airei
aireii
transmision
petroleo
hidraulico
separador
elementofiltro
0.070000
0.068750
0.012500
0.055000
0.008000
0.030000
0.020000
0.010000
0.080000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.010000
0.002000
0.010000
0.002000
COSTO US$
9.8
8.43
10.83
11.51
48.66
9.53
9.65
20.9
2.27
54.05
21.90
26.60
67.30
74.53
40.15
27.76
95.20
69.54
178.07
208.33
208.33
0
.DisponibilidaPagoMensual
100%
$6,519
HorasLibres
0

DESCRIPCION
$379,824
HorasPerdidas HorasExtra
0
0
PAGOFINALMENSUAL
A.Aceites
$45.6
$26.6
COSTO HM US
0.69
0.58
0.14
0.63
0.39
0.29
0.19
0.21
0.18
0.54
0.22
0.27
0.67
0.75
0.40
0.28
0.19
0.70
0.36
CRUCEROINTEGRACION
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
potenciometro
Indicadorvelocidad
Cruceta
Sensores
valvulasolenoide
plc
motorhidraulico
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
harnnes
yugo
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
oilstick
valvula2441747
jostikc
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
1500
1500
2500
4000
4000
4000
3000
3000
1500
5000
1000
1500
3000
2500
4000
2500
3500
4000
4000
1000
4000
3000
3000
1500
2000
1000
1000
2500
SCOOPTRAMHSC050
2009
2009
0.000667 243.25
0.000667 1,203.06
0.000400 84.23
0.000250 994.28
0.000250 602.13
0.000250 978.08
0.000333 801.02
0.000333 8,267.36
0.000667 1,033.33
0.000200 342.76
0.001000 974.45
0.000667 527.83
0.000333 520.78
0.000400 759.36
0.000250 1,639.77
0.000400 1,635.62
0.000286 3,841.67
0.000250 971.26
0.000250 723.37
0.001000 640.60
0.000250 427.81
0.000333 596.98
0.000333 4,722.99
0.000667 1,587.00
0.000500 1,086.27
0.001000 1,000.00
0.001000 950.00
0.000400 812.88
4.50 gl/hr
0.00063 und/hr
2.00
0.16
0.80
0.03
0.25
0.15
0.24
0.27
2.76
0.69
0.07
0.97
0.35
0.17
0.30
0.41
0.65
1.10
0.24
0.18
0.64
0.11
0.20
1.57
1.06
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 11.42
13400 8.38
37.98
79.13
RAMPA760CARMEN
NombredelEquipo:
DUMPERHBP001
1982
1982
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
$670,000
12000
5%
3
CostoTotaldelEquipo
$758,927
1.0
$636,500
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
7%
3
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
78%
85%
ValorActualEquipo
$250,000
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$25
BaseMensual
$8,389
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$43
PagoMensual
$14,761
CostoHoraProm.
$68
228.10
PagoMensual
$23,151
2.5
PagoPorCF
$246,748
PagoPorCV
$434,160
PagoPeriodo
$680,908
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
2.5
PagoPorCF
$246,748
PagoPorCV
$434,160
PagoTotal
$680,908
PAGOFINALMENSUAL
Soles
F.Sobreso
100%
A.AcMotor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
anticongelante
B.Grasa
C.Filtros
airei
aireii
petroleo
separadoragua
transmision
hidraulico
aceite
retornohidraulico
elementofiltrante
altapresion
retorno
INSUMO
COSTO US$
$520,992
340
340
0
F.Disponibilidad
100%
PagoMensual
$8,389
HorasPerdidas
0
HorasExtra
0
HorasLibres
0

CRIPCION
$53.0
$21.7
COSTO HM US
0.0800
0.0917
0.0350
0.0250
0.0375
0.0800
8.37
8.37
9.13
8.67
9.26
2.32
0.67
0.77
0.32
0.22
0.35
0.19
0.0200
0.0100
0.0100
0.0100
0.0020
0.0013
0.0100
0.0013
0.0013
0.0013
0.0013
39.54
36.51
18.49
16.06
34.26
79.2
26.44
204.67
58.72
146.48
484.42
0.79
0.37
0.18
0.16
0.07
0.10
0.26
0.26
0.07
0.18
0.61
RAMPA760CARMEN
NombredelEquipo:
D.Mantenimiento
pedalfreno
sensorvelocidad
sensorgp
harness
palancamarcha
pedalaceleracion
orbitroldireccion
cilindrosdireccion
cilindrolevante
Cruceta
valvulasolenoide
plc
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
yugocorona
yugocaja
valvulaprioritaria
turbo
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
jostikc
tapallenadocaja
arrancador
alternador
ventiladormotor
E.Petroleo
F.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
2000
3000
3000
3000
1000
3000
4000
2000
8000
2000
3000
2500
4000
4000
3000
2000
5000
1000
1500
3000
3000
4000
2500
3500
4000
4000
4000
3000
2000
1000
1000
2500
DUMPERHBP001
1982
1982
0.000500
0.000333
0.000333
0.000333
0.001000
0.000333
0.000250
0.000500
0.000125
0.000500
0.000333
0.000400
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.000200
0.001000
0.000667
0.000333
0.000333
0.000250
0.000400
0.000286
0.000250
0.000250
0.000250
0.000333
0.000500
0.001000
0.001000
0.000400
1332.17
799.756
171.2235
254.9778
260.452
1072.145
1474.944
352.3485
1377.884
5000
5000
84.23
602.13
978.08
8,267.36
1,033.33
342.76
974.45
527.83
759.36
2,500.00
1,639.77
1,635.62
3,841.67
971.26
723.37
427.81
4,722.99
1,086.27
1,000.00
950.00
812.88
5.00 gl/hr
0.00056 und/hr
2.00
0.67
0.27
0.06
0.08
0.26
0.36
0.37
0.18
0.17
2.50
1.67
0.03
0.15
0.24
2.76
0.52
0.07
0.97
0.35
0.25
0.83
0.41
0.65
1.10
0.24
0.18
0.11
1.57
0.54
1.00
0.95
0.33
2.5373 12.69
16000 8.89
43.42
77.76
NombredelEquipo:
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
EMPERNADORNUEVO
2015
2015
$680,000
10000
20%
6
CostoTotaldelEquipo
$793,975
6.0
$544,000
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
4
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
86%
85%
ValorActualEquipo
$680,000
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$66
BaseMensual
$7,830
F.Sobreso
100%
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$58
PagoMensual
$6,919
PAGOFINALMENSUAL
CostoHoraProm.
$124
PagoMensual
$14,749
7.0
PagoPorCF
$657,975
PagoPorCV
$581,400
PagoPeriodo
$1,239,375
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
7.0
PagoPorCF
$657,975
PagoPorCV
$581,400
PagoTotal
$1,239,375
A.AMotor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
Diferencial(85w140)
transmision
corena
grasadielectrica
B.Grasa
C.Filtros
aireI
aireII
petroleo
separadoraguai
separadoraguaii
aceite
elementopetroleo
separadoraceite
respiradero
hidraulico
INSUMO
COSTO US$
$581,400
119
119
0
F.Disponibilidad
100%
PagoMensual
$7,830
HorasPerdidas
0
HorasExtra
0
HorasLibres
0

CRIPCION
$54.4
$54.4
COSTO HM
0.0600
0.1000
0.0250
0.0750
0.1000
0.0100
0.0800
8.45
8.58
11
8.27
20.61
42.31
2.45
0.51
0.86
0.28
0.62
2.06
0.42
0.20
0.0200
0.0100
0.0100
0.0080
0.0080
0.0080
0.0100
0.0100
0.0020
0.0020
30.55
24.67
10.28
21.71
15.45
10.74
4.22
114.36
45.37
35.48
0.61
0.25
0.10
0.17
0.12
0.09
0.04
1.14
0.09
0.07
NombredelEquipo:
aceitecompresor
elemento
racor
agua
motor
D.Mantenimiento
valvulacontrolflujo
valvulasecuencia
valvulaselectora
valvuladireccion
valvulapilotaje
valvulaagua
valvuladecarga
temperaturegauge
cuerpodeslizador
arrancador
alternador
wirerope
termostato
bombaagua
caliper
kitsellos
overcenter
reguladorpilotaje
masterswicht
asientooperador
bomballenadoaceite
bombalubricacion
yoke
acoplemotor
postizoviga
compresoraire
farosled
pedalaceleracion
cableguide
Bombahidralica
Motorhidrosttico
E.Cableelectrico
F.Petroleo
G.Llantas
COSTOHORA
PORCENTAJE
EMPERNADORNUEVO
2015
2015
0.0067
0.0020
0.0100
0.0100
0.0100
1500
3000
500
1000
1000
3000
1000
1500
2000
1500
4000
4000
1000
1000
1500
300
2000
2000
3000
400
400
2500
1000
1000
1500
1500
300
4000
4000
1000
3000
2000
3000
2000
3000
3000
500
3.16
40.4
25.37
72.36
16.43
0.000667 1,835.87
0.000333 2,098.28
0.002000 306.06
0.001000 236.18
0.001000 198.43
0.000333 1,494.44
0.001000 1,129.15
0.000667 460.47
0.000500 2,472.68
0.000667 1,736.39
0.000250 480.59
0.000250 545.74
0.001000 576.20
0.001000 1,000.00
0.000667 950.00
0.003333 412.84
0.000500 267.47
0.000500 2,067.99
0.000333 251.87
0.002500 347.74
0.002500 410.61
0.000400 4,011.92
0.001000 804.77
0.001000 124.43
0.000667 308.28
0.000667 1,031.98
0.003333 1,247.88
0.000250 1,238.52
0.000250 892.23
0.001000 285.21
0.000333 1,390.68
0.000500 1,291.58
0.000333 1,185.78
0.000500 991.75
0.000333 5,448.95
0.000333 6,773.00
0.002000 7,500.00
0.08 ml/hr
1.50 gln/hr
0.00083 und/hr
NoincluyecostodesegurosTREC,Roturademaquinaria,combustible
Valorizacionporhorashormetro
0.02
0.08
0.25
0.72
0.16
2.00
1.22
0.70
0.61
0.24
0.20
0.50
1.13
0.31
1.24
1.16
0.12
0.14
0.58
1.00
0.63
1.38
0.13
1.03
0.08
0.87
1.03
1.60
0.80
0.12
0.21
0.69
4.16
0.31
0.22
0.29
0.46
0.65
0.40
0.50
1.82
2.26
15.00
80 6.67
2.5373 3.81
2254 1.88
58.14
85.50
RAMPA760CARMEN
NombredelEquipo:
SCOOPTRAMHSC050
2009
2009
CostoEquipoNuevo
PorcentajedeRescate
$450,000
10000
20%
5
CostoTotaldelEquipo
$525,425
3.6
$360,000
TEAdeFinanciamiento
AosdeFinanciamiento
6.5%
4
GFHoraValorOriginal
GFHoraValorActual
97%
85%
ValorActualEquipo
$347,000
10000
HorasOperadasenMes
PAGOCOSTOFIJO
CostoHora
$31
BaseMensual
$5,181
F.Sobreso
100%
PAGOCOSTOVARIABLE
CostoHora
$44
PagoMensual
$7,309
PAGOFINALMENSUAL
CostoHoraProm.
$75
PagoMensual
$12,490
5.0
PagoPorCF
$310,845
PagoPorCV
$438,525
PagoPeriodo
$749,370
0.0
PagoPorCF
$0
PagoPorCV
$0
PagoPeriodo
$0
AosdeTrabajoTotales
5.0
PagoPorCF
$310,845
PagoPorCV
$438,525
PagoTotal
$749,370
A.Aceites
INSUMO
Motor(15w40)
Hidralico(DonaxTD)
anticongelante
hidraulicospirax
grasadielectrica
Diferencial(85w140)
transmision
B.Grasa
C.Filtros
Filtroaireprimario
aceite
airei
aireii
transmision
hidraulico
separador
elementofiltro
D.Mantenimiento
Cruceta
valvulasolenoide
bombahidraulica
asientooperador
masterswicht
kitoring
botonoperacin
harnnes
yugo
valvulaprioritaria
pedalfreno
interruptorparqueo
interruptorpresin
2500
4000
3000
1500
5000
1000
1500
3000
2500
4000
3500
4000
4000
COSTO US$
$438,525
166.67
166.67
0
F.Disponibilidad
100%
PagoMensual
$5,181
HorasPerdidas
0
HorasExtra
0
HorasLibres
0

DESCRIPCION
$36.0
$25.7
COSTO HM US
0.070000
0.068750
0.012500
0.055000
0.008000
0.030000
0.020000
0.080000
0.020000
0.010000
0.033333
0.010000
0.010000
0.002000
0.010000
0.002000
9.8
8.43
10.83
11.51
48.66
9.53
9.65
2.27
54.05
21.90
67.30
74.53
40.15
95.20
69.54
178.07
0.69
0.58
0.14
0.63
0.39
0.29
0.19
0.18
1.08
0.22
2.24
0.75
0.40
0.19
0.70
0.36
0.000400
0.000250
0.000333
0.000667
0.000200
0.001000
0.000667
0.000333
0.000400
0.000250
0.000286
0.000250
0.000250
84.23
602.13
8,267.36
1,033.33
342.76
974.45
527.83
520.78
759.36
1,639.77
3,841.67
971.26
723.37
2.00
0.03
0.15
2.76
0.69
0.07
0.97
0.35
0.17
0.30
0.41
1.10
0.24
0.18
RAMPA760CARMEN
NombredelEquipo:
valvula2441747
jostikc
tapallenadocaja
ventiladormotor
E.Cableelectrico
F.Llantas
1600hrvidautil
COSTOHORA
PORCENTAJE
NoincluyecostodesegurosTREC,Rorturademaquinaria
Valorizacionporhorashormetro
3000
3000
1500
2000
2500
SCOOPTRAMHSC050
2009
2009
0.000333
0.000333
0.000667
0.000500
0.000400
596.98
4,722.99
1,587.00
1,086.27
812.88
0.166667 ml/hr
0.000625 und/hr
0.20
1.57
1.06
0.54
0.33
80 13.33
13400 8.38
43.85
97.45

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Desatar las rocas sueltas comenzando desde un lugar seguro en avanzada,

El operador de jumbo debe realizar la inspeccin utilizando el check list de pre

Instale el reflector para iluminar el rea a sostener. Coloque los bastones

Realice las conexiones respectivas como la manguera de agua y el cable elctrico,

Perforar el taladro en la parte intermedia de la labor luego levantar la malla y

10. Durante el proceso de perforacin, el perforista y ayudante deben verificar

constantemente la presencia de rocas sueltas y desatarlas inmediatamente.

la percusin o existe demasiadas

SOSTENIMIENTO MECANIZADO CON MALLA Y

supervisor para que evale el riesgo.

parar el equipo y reportar inmediatamente a control de operaciones (Anexo

13. Terminado el sostenimiento, el jumbo ser estacionado en un lugar seguro y los

accesorios guardados en la caja de herramientas. Llenar el check list del equipo.

SUPERVISOR DEL AREA

Nivel de Riesgo: ALTO

1. Verificar la ventilacin de la labor, presencia de rocas sueltas y/o tiros cortados,

3. Eliminar de inmediato, de presentarse alguna condicin sub estndar.

SUPERVISOR DEL AREA

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Nivel de Riesgo: ALTO

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Ing. Ricardo Leyva Santos

: Sistema de Gestin Integrado

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7. DOCUMENTOS Y FORMATOS ASOCIADOS

DESCRIPCION DEL CAMBIO

Creacin del documento

Ing. Edwin Rojas Zamora

Ing. Juan Anaya

Ing. Jhon Luis Neyra

Ing. Elvis Torres Caldern

d. TRABAJOS SOBRE ALTURA

COD.EQUIPO: _ SERIE: _____

SMU EQUIPO: _ SMU PERCUCION: __