Las megatendencias para 2030

Identificamos seis grandes tendencias de largo plazo que determinarn las

prioridades de crecimiento de las firmas y la toma de decisiones de los
ejecutivos en los prximos aos.
Paisaje geopoltico y econmico reconfigurado
El impacto del proceso globalizador continuar: la clave est en las
exportaciones y en la inversin extranjera directa. Los pases en desarrollo
seguirn liderando el dinamismo mundial: los BRIC ms los Prximos Once. La
economa, la energa y las organizaciones transnacionales afectan cada vez
ms el balance de poder. Vienen tiempos de cambio y de cambios en el
cambio.

Globalizacin. Los

efectos

de

la

globalizacin

continuarn

expandindose. Los pases crecern hacia afuera: las exportaciones y la

inversin extranjera directa crecern ms rpido que el PBI. El PBI real mundial
crecer un 4% anual y alcanzar los 135 trillones de dlares en 2030;
actualmente asciende a 62 trillones. Este crecimiento es ms lento que el de
los ltimos 20 aos (5,3% anual). Las exportaciones representarn en 2030 un
33% del PBI comparado con el 26% de la actualidad y el 17% de 1990. La
dinmica de corto plazo de la inversin extranjera directa estar ms acelerada
que el PBI; no podemos sacar conclusiones en el largo plazo, ya que pases
como China e India se convertirn en demandantes de esta inversin y en
inversores.

Crecimiento. Los pases en desarrollo crecern ms rpido que los

desarrollados. Los pases desarrollados crecern un de 1,8% anual, y los
pases en desarrollo un 6,7%. En 2030, Asia desplazar a Europa como lder
en
exportaciones.

Los BRIC. La evolucin de los BRIC (Brasil, Rusia, India y China)

continuar aunque a tasas ms razonables que las de los ltimos aos. En los
prximos 20 aos, su tasa de crecimiento del PBI real ser de 7,9% anual,
superior al 5,6% de los ltimos 20 aos. Generarn un 36% del PBI global en
2030 en comparacin con el 18% actual. China liderar el crecimiento de este
conjunto (9%), seguido de India (8,4%), Brasil (5,5%) y Rusia (5,3%). En el
2026 China ser la economa ms grande del planeta y desplazar a los
Estados Unidos. En 2030, India representar un cuarto de la economa china y
Brasil desplazar a Japn. En 2030, la participacin mundial en exportaciones
de los BRIC ser igual a la de Europa (23%); actualmente es de 14% y, en
1990, era de 5,8%. China e India dominarn el mercado de productos
manufacturados y servicios; Brasil y Rusia, el de materia prima. Aumentar
considerablemente el poder de compra de los habitantes de estos pases: La
clase media segn definicin de Goldman Sachs con ingreso anual entre seis
mil y treinta mil dlares crecer un 150%, de 800 a 2000 millones en 2030.
En China, representar el 75% de la poblacin en 2025; actualmente es el
40%. En India el aumento ser an mayor: del 7,1% actual al 57% en 2030. En
Brasil, ms moderado: del 47% al 58%. En Rusia, en cambio, caer del 71%
actual al 45% en 2030; la gente se mover a categoras de mayores ingresos.

Los prximos once. Adems de los pases BRIC, surge un grupo que
tambin capta atencin e inters por su promisorio futuro econmico: los
prximos once (Next Eleven en ingls); Bangladesh, Egipto, Indonesia, Irn,
Mxico, Nigeria, Pakistn, Filipinas, Corea del Sur, Turqua y Vietnam. Se
estima que en 2030 representarn el 30% del PBI de los BRIC y el 11% del PBI
mundial. Mxico, Indonesia, Turqua y Corea del Sur sern las economas ms
significativas.

Geopoltica y geoeconoma. Se observa una fuerte influencia de la

economa financiera y energtica en la poltica. A la multipolaridad occidental
con liderazgo de Estados Unidos le sucede una multipolaridad con pases
pivotes sin liderazgo hegemnico. Luego de la crisis de 2008, el poder de los
Estados Unidos y de los pases de Europa Occidental disminuy en forma
constante a manos de pases emergentes, como los BRIC, que sern las
prximas potencias. Los actores transnacionales no estatales como
corporaciones y organizaciones no gubernamentales tienen cada vez ms
participacin. Los organismos internacionales no tienen ni la vigencia ni la

determinacin imaginada por sus fundadores. Los pases BRIC, si bien

emergentes, no logran ocupar el rol vacante del lder. Posibles causas son la
horizontalidad de los factores de poder, la poca capacidad para influir cultural y
simblicamente en forma significativa y penetrante. Lo que s est claro, es que
el liderazgo y la gobernanza global no estn claros para los prximo aos.

Los desafos de esta megatendencia: Se profundizan los impactos de la

globalizacin. La dinmica del crecimiento mundial se traslada a pases
emergentes que se convertirn en los principales actores. Nuevos mercados
poco conocidos se expanden rpidamente. El balance de poder es cada vez
ms horizontal y surge la multipolaridad. Las disputas de poder se trasladan a
la economa y a la energa. Cada vez hay menos estabilidad: el nivel de
conflicto armado, comercial, financiero, poltico y social crece y se expande.
Esta mundializacin requiere nuevas categoras ms amplias para entender,
monitorear y tomar decisiones.
Recursos y cambio climtico cambio consciente o ms de lo mismo y
peor?
Los pases reconsideran la disponibilidad y utilizacin de los principales
recursos agua, energa y alimentos. No hay un aumento relevante de
productividad que acompae la mayor demanda. Por ende, surgen tensiones
econmicas y sociales sobre el uso y distribucin de estos recursos que
generan mayor volatilidad en los precios y nuevas preguntas y requerimientos
de la sustentabilidad. La consideracin seria del cambio climtico sigue fuera
de la agenda de los pases y las empresas.

Catstrofe malthusiana? Los estudios demogrficos indican una

evolucin creciente de la poblacin de 7100 millones hoy a 8300 millones en
2030 con estas caractersticas: crecimiento proporcional de los sectores
medios y envejecimiento y consolidacin poblacional en China y Asia. El
aumento de la demanda de recursos que esto conlleva reaviva la posibilidad de
una dinmica malthusiana que afectar nuestras posibilidades de desarrollo.

Agua. Se estima que para 2030 las necesidades de agua alcanzarn los
6900 miles de millones de metros cbicos anuales, 40% ms que la oferta
disponible.

Alimentos. La demanda de alimentos aumentar un 35% para 2030,

pero se reducir la productividad global del 2,2% en 1970 a 1,1% en 2000 y
contina cayendo sumado a la creciente utilizacin de los commodities para
produccin de biocombustibles que actualmente representa en EE.UU. el 40%
de la produccin anual de maz. Este no es solo es un problema de
productividad mundial, sino de mayor tensin social por las distintas
concepciones sobre la utilizacin y locacin de estos recursos.

Volatilidad de los commodities. El mercado de los commodities presenta

volatilidad y nivel de integracin elevados debido a la accin financiera (hedge
funds) por los movimientos de compra y venta de posiciones. Pero el aumento
de precios y de volatilidad no debera traducirse en escasez de alimentos, ya
que la suba de precios opera como incentivo para expandir la frontera
productiva

aprovechar

nuevas

oportunidades.

Energa. La demanda mundial aumentar un 50% en los prximos 15 a

20 aos acompaando el crecimiento econmico sostenido. Habr aumento de
la produccin en los pases de la OPEP y mayor explotacin de fuentes no
convencionales con tecnologas no convencionales. El impacto econmico y
poltico puede llegar a provocar un cambio de los precios relativos y dar a
determinados pases la soberana energtica. Claramente las emisiones de
carbono continuarn creciendo por encima de los compromisos mundiales de
reduccin, y esto forzar demandas de urbanizacin, produccin y vida verde
o
amigables
con
el
ambiente.

Cambio climtico. Se observa un aumento en la frecuencia de eventos

climticos extremos tornados, ciclones, inundaciones, olas de calor,
rompimientos glaciales. El rango de variabilidad de temperaturas y
condiciones climticas se ha incrementado prcticamente en todo el globo, de
la mano de los efectos alteradores y contaminantes de la actividad humana
emisiones de carbn, expansin de la frontera agrcola, residuos plsticos y
electrnicos, etc. . El crecimiento de China y Asia, junto a la tibia respuesta de
EE.UU. y Europa al protocolo de Kioto hacen pensar que se trata de una
tendencia difcil de controlar (de hecho, las perspectivas de produccin de
hidrocarburos y minerales para el 2050 en EE.UU. y Asia, respectivamente,
generan un fundado pesismo al respecto). Muchos sealan que hemos

alcanzado un nivel de emisiones de CO2 que no tiene retorno. Estudios

recientes muestran que la preocupacin por el cambio climtico se encuentra
madura a nivel discursivo, pero bajamente considerada en la agenda de
gobiernos y empresas (ver MIT Sloan 12/2013 y Asertys 04/2014).

Los desafos de esta megatendencia. Estas nuevas situaciones y escenarios

de riesgo generan repercusiones de tipo geopolticas y sociales. Y si sumamos
la adquisicin de estatus de los sectores medios, el impacto posible aumenta.
Desde el punto de vista de las polticas pblicas, el aumento de la demanda de
reglamentacin de uso, precio y administracin de agua y la intervencin en
los mercados de commodities y energticos generan costos polticos para los
gobiernos y posibles nuevos beneficios derivados de la atencin de los
reclamos sociales crecientes. Pareciera ser que los dos principales desafos
son, por un lado, incrementar definitivamente el nivel de consciencia real sobre
este problema y, en segundo lugar, desarrollar una accin global realmente
coordinada en torno a la agenda de prioridades, que ya se
encuentran debidamente sustentadas.
Nueva demografa: envejecimiento, migracin, fuerza de trabajo y
urbanizacin
En 2030 la poblacin mundial alcanzar los 8300 millones de habitantes en
comparacin con los 7200 millones actuales. Se destacan 4 tendencias
demogrficas que perfilarn las condiciones econmicas y sociales:
envejecimiento, migracin, fuerza de trabajo y urbanizacin.

Envejecimiento. Hay un rpido aumento de la edad mediana de casi

todas las sociedades (a excepcin de frica Sub-sahariana). La edad mediana
de los pases de la OCDE ser de 43 aos en 2030; hoy es de 38. La
proporcin de poblacin mayor de 65 aos crecer a tasas inditas. Para 2030
sern 25 y no 80 como hoy los pases cuya edad mediana es de 25 aos o
menos. Esto, sumado al fenmeno migratorio, requiere urgentes reformas en
los programas de salud y en los sistemas de seguridad y previsin social para
poder sostener los estndares de calidad actuales (aunque parecieran no ser
sostenibles).

Migracin y fuerza de trabajo. La migracin se acelerar en los prximos

aos a consecuencia de la creciente globalizacin, incrementndose la
disparidad de estructuras demogrficas entre pases ricos y pobres,
desigualdad de ingresos y presencia de redes de inmigrantes. Tambin habr
mucha migracin interna, incluso superior a la externa, por la creciente
urbanizacin, factores ligados al cambio climtico y las oportunidades
econmicas. La migracin laboral de trabajadores calificados y no calificados
tambin se ha globalizado; hoy los 10 pases que reciben la mayor cantidad de
inmigrantes son del G8. Los pases emergentes tambin generan
oportunidades: Brasil, China, India y Turqua lideran esta dinmica. La
consolidacin de los movimientos de trabajadores internacionales plantea un
importante desafo para los estados pensiones, beneficios sociales,
residencia, seguridad y para las empresas diversidad, expatriacin,
remuneracin,
retencin.

Urbanizacin. La poblacin urbana aumentar del 50% al 60% en 2030,

en fuerte contraste con el 30% observado en 1950. China, India y frica Subsahariana lideran esta tendencia acompaada, aunque en menor medida, por
Bangladesh, Brasil, Congo, Indonesia, Mxico, Nigeria, Pakistn, Filipinas y
EE.UU. Esto implicar mejores condiciones sociales y mayor estabilidad
poltica en frica y Asia, lo que podra impulsar condiciones de competitividad
de largo plazo. El mayor crecimiento se registrar en las zonas suburbanas con
la creacin de mega-regiones. La utilizacin de tecnologa moderna y la
expansin de la infraestructura de transporte y energa plantea un desafo
medioambiental.

Los desafos de esta megatendencia. Las tendencias demogrficas son un

importante desafo que los pases deben resolver para mantener las
condiciones de vida: el esfuerzo fiscal y de gestin necesario para proveer
bienes y servicios ser cada vez mayor. Las implicancias polticas y sociales se
traducirn en mayores demandas y zonas de insatisfaccin que incrementarn
las demostraciones sociales y reducirn la estabilidad de los pases con menor
nivel de desempeo.
Ms poder individual: difusin, participacin y redes
Los sectores medios consumen y participan ms. Internet es la nueva
revolucin industrial. La hiperconexin de la web alcanza y modifica nuestra

vida. La movilidad transforma el espacio hacindolo virtual. Habr ms

dispositivos mviles que habitantes. El concepto mismo de red se renueva.

Sectores medios. La clase media se expande como nunca antes: por

primera vez, una mayora de la poblacin no ser pobre; tendr nuevos y
mayores consumos, con las consecuentes expectativas, esperanzas de
bienestar y efectos colaterales asociados. Esta expansin es un fenmeno
transversal que profundiza diferencias polticas, culturales y religiosas. La
interaccin entre la tradicin y la globalizacin es un desafo que se plantea
cada vez ms intensa, veloz y profundamente: as como su gestin, si sta
fuera posible. Algunos estudios culturales observan mayor convergencia que
divergencia
en
normas
y
valores.

Internet y movilidad. Tres mil millones de personas estn conectadas.

Internet transform la manera en que vivimos, trabajamos y socializamos. En
poco tiempo, pas de ser instrumento exclusivo de un grupo de geeks a
popular herramienta diaria para muchas personas. Encarna la globalizacin,
establece acceso instantneo, directo, diluyendo mediaciones y anulando la
variable espacial. El impacto econmico es notable, la influencia de la red
sobre el crecimiento econmico se duplica cada cinco aos y cada vez ms
velozmente. El impacto social tambin se expande, y la movilidad es una de
sus claves. Hay seis mil millones de telfonos celulares, 20% tienen servicios
de datos. En 2015, el uso de la web ser ms mvil que fijo, sern veinte mil
millones de dispositivos conectados: un verdadero fenmeno de hiperconexin.

Participacin. La difusin rpida y profunda de las tecnologas de

comunicacin increment la capacidad de los individuos para influir en el
gobierno de estados y organizaciones. Por otro lado, se observa un incremento
significativo de la produccin social (non-market production) impulsado por
motivaciones sociales emergentes que permiten aprovechar el potencial
creativo, la enorme capacidad computacional ociosa disponible y la web como
principal canal de distribucin. En la economa de redes, el usuario individual
controla todos los factores necesarios para la produccin de actividades.
Yochai Benkler, en su obra The Wealth of Networks (2006), desarrolla
exhaustivamente
este
fenmeno
y
sus
implicancias.

Redes. El mundo de las redes ha estallado. El tradicional concepto de

redes se ha re-establecido en una nueva dimensin a partir de las redes
sociales, cuya explosin ha logrado una extendida horizontalizacin de las
interacciones entre personas, comunidades y organizaciones. La utilidad y
aplicacin es diversa, mltiple e ilimitada, siendo su nica restriccin
la relevancia y la atractividad del contenido. La clave de este desarrollo es la
masividad e informalidad de las redes: la falta de normas que, con fuerza de
aplicacin, regulen la actividad que se lleva a cabo. Todos quienes tienen
acceso a Internet -por cualquiera de los medios- se han convertido en un
potencial protagonista con la interactividad como llave: la posibilidad de cada
cual de intervenir y originar una modificacin en el contexto o en la consecucin
de un dilogo. La interaccin es inmediatez, personalizacin, ampliacin,
participacin, no linealidad; contiene permanentes estmulos de coactividad.
Las ideas de dimensin yescala se han transformado: Lo fsico ha dejado el
lugar a lo virtual; el tamao de los conceptos no se mide a partir de su espacio
sino del alcance que logran generar. Se ha pasado vertiginosamente delhard
power al soft power: est finalizando el poder a partir de las cosas, de los
activos fsicos (las divisiones del Papa de Stalin); el poder va a surgir a partir
de la imagen y reputacin, de la capacidad de establecer identidades, de la
fuerza smbolos y los signos, de la cultura. Surgen nuevas formas de
expresin donde se entrecruzan dimensiones estticas, narrativas, sensoriales,
tecnolgicas, polticas y econmicas. Son nuevas formas y lenguajes que
introducen cambios masivos en la forma de producir, distribuir y consumir.

Conversaciones y virtualidad. La nueva realidad virtual es un mundo de

fragmentacin, poblada de nano-pblicos. Estamos ante la presencia de un
focus-group gigante, dinmico, global, siempre interpelante; donde se han
establecido y se establecen comunidades y tribus en permanente
reconfiguracin articulados por una trama de valores, intereses, aficiones en
constante mutacin. Las redes son redes de informacin, redes de
conocimiento, redes de contenido, redes de influencia, que peridicamente se
articulan logrando elevados niveles de empoderamiento social logrando elevar
su
mensaje
a
extendidos
sectores
y
lugares.

Amenazas. La expansin de la red trae consigo algunas amenazas. La

utilizacin de Internet para potenciar acciones delictivas a nivel mundial, la
profundizacin de la violacin de la propiedad intelectual, la violacin al mbito

de la privacidad. La respuesta de los gobiernos es variada. Algunas medidas

estn basadas en acciones tendientes a monitorear y controlar los contenidos y
actividades que se desarrollan en la Web, restringiendo o impidiendo su uso;
esto tiene alcance a las bases de datos personales que se almacenan y
actualizan peridicamente; en definitiva se percibe a Internet como una
amenaza. Otras apuestas entienden que la red es un gran foro donde es
posible conocer y ser conocido, escuchar y ser escuchado; una magnfica
herramienta para que las organizaciones se apalanquen interna y
externamente en la gestin de sus actividades con la intencin de que estar
cerca puede generar relaciones de mayor confianza que se traducen en
bienestar. Movimientos renovadores como es el caso de Creative Commons.

Los desafos de esta megatendencia: La expansin de los sectores medios

ms la extensin del poder individual a partir del fenmeno de redes plantea
desafos para los gobiernos, las empresas y las personas. Un desafo es el de
sostener las identidades. En un marco donde cada vez ms personas hacen or
su voz personalmente, la identidad se convierte en un elemento en permanente
interpelacin y recreacin. La identificacin, tan cara a las marcas
empresariales, va a resultar de un esfuerzo superior y sobre todo dinmico y
constante. Por otro lado, surge el desafo de la gestin. El desafo de gestin,
de gobernanza es un desafo triple: de escucha, de dilogo y de respuesta. Las
organizaciones (Estado, empresas, ONGs) van a tener que afinar y articular
con mayor precisin y profesionalidad la forma en la que gestionan los asuntos
(internos y externos) para responder a los intereses propios, internos y
externos. La tendencia se vislumbra en dos posibilidades de reaccin: control y
apertura. Por un lado aumentan las tendencias de controlar los contenidos y los
dilogos que resultan en la red a partir de extensiones tecnolgicas, y en el
lmite de tomar medidas de prohibicin o censura (como se observa en China o
Cuba) o limitantes de las libertades elementales. La apertura al dilogo, a la
conversacin, al otro parece ser una respuesta, aunque pareciera ms
riesgosa, como ms de mayor valor que si se tiene la vocacin y se ponen los
medios adecuados para escuchar, decir y hacer puede tener resultados
extraordinarios. La respuesta que demos a este fenmeno puede potenciar
nuestros esfuerzos o estancarnos en la decadencia.
Conocimiento global, tecnologa e innovacin
La velocidad de innovacin y la tasa de adopcin van en crecimiento, se reduce
el ciclo de de vida de los descubrimientos. El avance tecnolgico hace

mayor hincapi en las ciencias naturales. La extensin e interconexin de

Internet permitir que este nuevo conocimiento sea global, participativo y
abierto, con tensiones para poder rentabilizar las grandes inversiones.

Difusin tecnolgica. La difusin de la tecnologa se incrementa a la par

de la adopcin de las nuevas invenciones y sigue transformando la vida
cotidiana. Robtica, realidad virtual, la Internet de las cosas, son realidades
que se encuentran cada vez ms cercanas y frecuentes. Por ejemplo, Japn se
ha propuesto la meta al 2015 de tener un robot en cada hogar; Corea del Sur
tiene la misma meta para el ao 2020. Otra tendencia en este sentido es a la
miniaturizacin de los productos, la nanotecnologa; tendr un impacto
importante en sectores como el de IT, automotriz, mdico, electrnico.

Innovacin. La importancia de la tecnologa se va a incrementar en los

aos por venir: las nuevas tecnologas se adaptan con mayor velocidad y los
ciclos de innovacin se van a acortar significativamente. A mediados de siglo
XX fueron necesarios 52 aos para que un 5% de la poblacin adoptar una
nueva tecnologa; luego el plazo se acort a unos 13 aos para que lograr el
25% de adopcin. Pero entre el ao 1975 y el ao 2000, slo fueron necesarios
3 aos en promedio para ir de una tasa de difusin del 5% al 25% de adopcin.
Pases desarrollados y en desarrollo comparten esta dinmica. Sin embargo, la
velocidad de innovacin y difusin se encuentra asociada a los niveles de
ingreso de los pases tanto como causa as como consecuencia. La brecha de
difusin de tecnologas entre pases desarrollados y en desarrollo siguen
siendo elevada, aunque el progreso tecnolgico crece ms rpidamente en los
ltimos. La difusin de tecnologa est siendo uno de los factores responsable
de la reduccin de la pobreza en los pases en desarrollo (sobre todo en el
sector
de
la
agricultura).

Ciencias naturales. La tendencia de las innovaciones bsicas se est

dirigiendo a las ciencias naturales como la biotecnologa, medicina,
farmacutica. La poblacin de mayor edad consume tres veces ms drogas y
frmacos que las de otras edades. Y se espera que esa cifra aumente
conforme se desarrollen nuevas medicinas para la hipertensin, diabetes,
cncer. La urbanizacin y la alta movilidad generan la dispersin de grmenes
patgenos, generando nuevos nichos para las empresas farmaceticas. La
tecnologa mdica tiende la individualizacin del diagnstico y de los

tratamientos: los pacientes son analizados y el tratamiento es preparado a

medida basado en los resultados de los tests y de las necesidades especficas.
Se espera que la industria de la biotecnologa tenga altas tasas de crecimiento,
toda vez que tendr una fuerte influencia en sectores como la produccin
primaria, la salud, energa, alimentos, agua. La convergencia con la
nanotecnologa y las IT representarn un significativo progreso que incluir
nuevos productos y servicios como terapias de clulas regenerativas, granos
ms resistentes y alimentos con mayor valor nutricional; as como en materia
de enfermedades tales como cncer o SIDA suplementando o reemplazando
genes o impulsando el funcionamiento normal como la inmunidad.

Red de conocimiento. La sociedad del conocimiento global va a

continuar extendindose en los prximos aos, va las relaciones cruzadas que
favorece Internet. Algunos analistas predicen que los usuarios de la red
consumiran un promedio de 3gb de datos por da en el ao 2030; la cantidad
de usuarios podra ser de alrededor de 5bn en el ao 2020, mientras que en la
actualidad suman 3bn. La arquitectura de redes de conocimiento en Internet ya
se ha incrementado significativamente. En Wikipedia, lanzada en 2001, ya
existen ms de 4.25m de artculos en ingls y ms de 1m de artculos en
espaol.

Educacin. Se estima que para el ao 2030, el 91% de la poblacin

mundial complete los estudios primarios, comparado con el 88% de la
actualidad; y el 55% haga lo propio con la educacin secundaria cuando la tasa
actual es del 50%. Tambin se espera que la penetracin de Internet en los
pases desarrollados para el ao 2030 sea de 100%; en los pases en
desarrollo an es escasa (cerca del 25% en la actualidad) pero creciendo a
tasas
de
dos
dgitos.

Los desafos de esta megatendencia. El avance constante de la tecnologa y

de las innovaciones y el aceleramiento de la tasa de adopcin resulta en la
pronta obsolescencia de la invenciones que necesita de fuertes y mayores
inversiones para mantener el ritmo de creatividad y vigencia. La carrera y la
premura por conseguir estar en la cima plantea el desafo de evaluar los
proyectos de R&D con mayor precisin desde el punto de vista de la
rentabilidad futura toda vez que la venta de aprovechamiento de la innovacin

resulta ms estrecha y tambin ms voltil. Asimismo se plantea el desafo de

hacer valer los derechos de propiedad sobre las innovaciones. El carcter de
las innovaciones tiende a relacionarse cada vez ms con el conocimiento. Las
tecnologas de informacin y la masividad de la red hace cada vez ms
complicada la posibilidad de mantener la exclusividad en la utilizacin de las
innovaciones, as como de los problemas de hacer cumplir la legislacin de
proteccin a la propiedad intelectual en determinados pases. Un desafo ms
se suma en cuanto a la discusin sobre la investigacin y utilizacin de
determinadas tecnologas que tienen relacin con el ser humano en cuestiones
sobre la denominada biotica. No resulta nada obvio que determinados
avances tcnicos se contraponen a los principios elementales de la dignidad
humana.

Presiones sociales, regulatorias e institucionales en alza

La poblacin se encuentra ms sensibilizada: las preocupaciones e inters por
los temas pblicos va en aumento, en volumen e intensidad. La demanda de
intervencin del Estado es transversal de todos los pases, mientras que la
accin de los gobiernos es limitada: en parte por la reduccin de legitimidad de
la poltica; y tambin por la falta de capacidad de gestin y respuesta de los
gobiernos. El nivel de conflicto social tambin escala, llegando a veces a
niveles de violencia fsica. La brecha de expectativas se ensancha.

Sensibilidad. La extensin de la educacin a mayores regiones y

sectores est planteando nuevas sensibilidades que antes eran privativas de
grupos reducidos. La preocupacin por la ecologa, el trabajo digno, la pobreza,
las condiciones de vida, las migraciones, enfermedades, son cada vez ms
cuestiones que preocupan y movilizan a mayor cantidad de personas. La crisis
financiera del 2008 dio lugar a una suerte de catalizacin que result en un
resurgimiento de demandas de mayor regulacin, en un principio en cuestiones
financieras pero que se estn ampliando a otras cuestiones. La demanda de
mayor intervencin del Estado en la vida diaria se extiende en todas las
regiones, en temas de economa, de seguridad, de educacin, de salud. Las
campaas que, individualmente o en grupos organizados, se realizan para
mostrar y concientizar sobre estos y otros temas levantan mayor inters y
preocupacin. No pasan desapercibidas en los medios colectivos y masivos de
informacin (grficos, radio, TV, cine, Internet) los mensajes y la recepcin de
las personas. Las respuestas son de activismo o o pasividad pero no de
indiferencia. La mayora, a su nivel, responde afirmativamente activando su

sensibilidad

respecto

Gobernabilidad. Otro

dato

mundial,

estos

que

no

respeta

temas.

fronteras

geopolticas, es la prdida de legitimidad que est sufriendo la poltica como

herramienta de armonizacin de intereses y de brindar soluciones a las
cuestiones que interesan en la sociedad. Los mecanismos de representacin
estn siendo puestos en discusin as como a los lderes que intentan dar
respuesta a las renovadas demandas de bienestar. La velocidad de atencin y
gestin de respuesta est quedando muy por detrs de la destreza de las
personas en hacer saber sus demandas y pretensiones. Los gobiernos no
estn pudiendo resultar efectivos frente a las expectativas que generan con
disminuidas capacidades y disposiciones de respuesta. Por un lado, las
burocracias gubernamentales requieren de nuevas tcnicas y profesionalismos
y tambin la paciencia de la gente resulta estrecha en cuanto al tiempo
necesario para el despliegue de una poltica pblica (time-to-build). Esta brecha
de
expectativa
se
extiende
en
volumen
e
intensidad.

Activismo y conflicto social. Las personas y grupos organizados que se

vuelcan a la actividad pblica crecen a cada momento. La accin de las
comunidades de reivindicacin de sus intenciones apela a viejos y nuevos
mecanismos. Las manifestaciones resurgen como vehculo eficiente para
mostrar el empuje y decisin de las demandas. Los grupos encuentran
apalancamiento en Internet tanto para difundir informacin como para organizar
sus manifestaciones. Las campaas resultan, en general, atractivas y logran
posicionar los mensajes en una porcin importante de la poblacin. En
determinadas circunstancias, el activismo est encontrando perfiles de mayor
conflicto. En efecto, cuando se trata de cuestiones como la libertad, la religin,
la raza, el sexo los niveles de conflicto social se incrementan y en algunos
casos llega a instancias de violencia fsica. El empoderamiento individual, o la
desinstitucionalizacin de la vida cotidiana, va a hacer que mayor cantidad de
personas intente reparar o reivindicar sus pretensiones a partir de las vas de
hecho.

Los desafos de esta megatendencia. Las mayores demandas de

intervencin y regulacin por parte del Estado no estn encontrando respuesta
satisfactoria. Los gobiernos tendrn que mejorar sus mecanismos de gestin.

La gestin de las polticas pblicas necesita de una verdadera reingeniera, de

concepto y de administracin. Ser necesaria mayor creatividad a la hora de
plantear, discutir y desarrollar soluciones. Tambin sern necesarias nuevas
capacidades de comunicacin, de liderazgo, de administracin. Ms y mejor de
lo mismo no ser una opcin. El gobierno electrnico podr ser una ventana de
avance, sobre todo en lo que respecta a las demandas de mayor transparencia.
La comunicacin de los gobiernos tambin tendr que dar un salto, utilizando
por ejemplo nuevos canales. Las nuevas demandas, no slo en nuevos
mbitos sino que tambin ms veloces y con menor paciencia, plantean nuevos
escenarios de complejidad. Una complejidad que no podr ser abordada y
sobre todo gestionada con viejas estrategias y con viejos liderazgos.

Qu es la OCDE?
Fundada en 1961, la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo
Econmicos (OCDE) agrupa a 34 pases miembros y su misin es promover
polticas que mejoren el bienestar econmico y social de las personas
alrededor del mundo.
La OCDE ofrece un foro donde los gobiernos puedan trabajar conjuntamente
para compartir experiencias y buscar soluciones a los problemas comunes.
Trabajamos para entender que es lo que conduce al cambio econmico, social
y ambiental. Medimos la productividad y los flujos globales del comercio e
inversin. Analizamos y comparamos datos para realizar pronsticos de
tendencias. Fijamos estndares internacionales dentro de un amplio rango de
temas de polticas pblicas.
Pases miembros
La Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos 3 (OCDE)
es un organismo de cooperacin internacional, compuesto por 34 estados,
cuyo objetivo es coordinar sus polticas econmicas y sociales. La OCDE fue
fundada en 1960 y su sede central se encuentra en el Chteau de la Muette,
en Pars (Francia). Los idiomas oficiales de la entidad son el francs y
el ingls.1

En la OCDE, los representantes de los pases miembros se renen para

intercambiar informacin y armonizar polticas con el objetivo de maximizar su
crecimiento econmico y colaborar a su desarrollo y al de los pases no
miembros.
Conocida como club de los pases ricos,4 5 la OCDE agrupa a pases que
proporcionaban al mundo el 70 % del mercado mundial y representaban el
80 % del PNB mundial en 2007.6

Estados miembros
Originalmente, veinte pases se adhirieron a la Convencin de la Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos del 14 de diciembre de 1960.
Desde entonces, catorce pases se han sumado y se han convertido en
miembros plenos de la Organizacin. Por orden de ingreso, los pases
miembros de la OCDE y las fechas en que depositaron el instrumento de
ratificacin son:8

Canad: 10-4-1961

Pases Bajos: 13-11-1961

Estados

Luxemburgo: 7-12-1961

Italia: 29-3-1962

Japn: 28-4-1964

Finlandia: 28-1-1969

Australia: 7-6-1971

Nueva Zelanda: 29-5-1973

Mxico: 18-5-1994

Repblica

Unidos: 12-4-

1961

Reino Unido: 2-5-1961

Dinamarca: 30-5-1961

Islandia: 5-6-1961

Noruega: 4-7-1961

Turqua: 2-8-1961

Espaa: 3-8-1961

Portugal: 4-8-1961

Francia: 7-8-1961

Hungra: 7-5-1996

Irlanda: 17-8-1961

Polonia: 22-11-1996

Checa: 21-12-

1995

Blgica: 13-9-1961

Corea del Sur: 12-12-1996

Alemania: 27-9-1961

Eslovaquia: 14-12-2000

Grecia: 27-9-1961

Chile: 7-5-2010

Suecia: 28-9-1961

Eslovenia: 21-7-2010

Suiza: 28-9-1961

Israel: 7-9-2010

Austria: 29-9-1961

Estonia: 9-12-2010

La Unin Europea est considerada como una organizacin participante. 9

PROCESO

DE COLOMBIA PARA LE INGRESO A LA OCDE

Bogot_
Empieza la cuenta regresiva para el ingreso de Colombia al club de
pases de buenas prcticas: la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmicos (Ocde).
Para hacerlo Colombia debe iniciar con la presentacin de un Memorando
Inicial en el que establecer su posicin respecto a 250 instrumentos legales,
afirm la Alta Consejera Presidencial para la Gestin Pblica y Privada,
Catalina Crane.
Posterior a este proceso los miembros de la Ocde evaluarn la aplicacin de
las prcticas de la organizacin en Colombia e incluso sus Comits podrn
hacer recomendaciones para que el pas introduzca ajustes en su legislacin y
en las dems esferas para que las armonice.
Colombia ya vena trabajando en 17 comits entre los que se encuentran
temticas de competitividad, inversin, cohecho, entre otros. Ahora van a se va
completar la participacin en 23 mesas de trabajo para acceder al grupo de las
buenas prcticas.
De esta manera tendrn encuentros para debatir sobre gobernanza corporativa
y pblica, mercados financieros, seguros y pensiones privadas, impuestos,
medio ambiente, productos qumicos, poltica regulatoria, desarrollo territorial,
estadsticas, economa, educacin, empleo, trabajo y asuntos sociales, salud,

comercio, crditos a la exportacin, agricultura, pesca, ciencia y tecnologa,

tecnologa de la informacin y comunicaciones, y polticas del consumidor.
La adhesin a la Ocde es un proceso demasiado importante como para
hacerlo deprisa y corriendo. No se establecern plazos para la conclusin del
proceso. Depender de la capacidad de Colombia para adaptarse y ajustarse a
las normas de la Organizacin para el beneficio de los colombianos, afirm el
secretario Jos ngel Gurra.
Esta adhesin implicara para el pas ser el tercer latinoamericano en la Ocde
despus de Chile y Mxico.
La Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP) es una
organizacin intergubernamental, con sede en Viena.
Fue fundada en Bagdad (Irak) el 14 de septiembre de 1960 a raiz de unos
acuerdos previos establecidos en el I Congreso Petrolero rabe realizado en El
Cairo, (Egipto) a finales de enero de 1960 por iniciativa del Gobierno
de Venezuela presidido por Rmulo Betancourt, el entonces ministro de Minas
e Hidrocarburos venezolano Juan Pablo Prez Alfonzo y el ministro de Petrleo
y Recursos Minerales de Arabia Saudita, Abdullah al-Tariki. Alfonzo seal que
era necesario un "instrumento de defensa de los precios para evitar el
despilfarro econmico del petrleo que se agota sin posibilidad de renovarse". 1
La OPEP "puede tener una gran influencia en el mercado de petrleo,
especialmente si decide reducir o aumentar su nivel de produccin". 2 La OPEP
controla aproximadamente el 43% de la produccin mundial de petrleo y el
81% de las reservas de petrleo.3 Su dominio en las exportaciones de crudo se
sita en alrededor del 51%.[cita requerida] Adems, concentra la totalidad de la
capacidad excedentaria de produccin de petrleo del mundo, lo que, de facto,
convierte a la OPEP en el banco central del mercado petrolero. [cita requerida
Los estatutos de la OPEP dicen que su objetivo es coordinar y unificar las
polticas petroleras entre los pases miembros, con el fin de garantizar unos
precios justos y estables para los productores de petrleo, el abastecimiento
eficiente, econmico y regular de petrleo a los pases consumidores y un
rendimiento justo del capital de los inversores.
Los pases miembros lograron un significativo aumento del precio del petrleo,
sobre todo en los aos 1973, 1974 y 1979, y una mayor participacin y control
sobre la explotacin realizada en sus territorios.

Los pases de la OPEP cuentan con una poblacin de alrededor de 560

millones de habitantes.
A comienzos del ao de 2007 el gobierno de Ecuador anunci la posibilidad de
regresar a la organizacin,4 hecho que se materializ finalmente en noviembre
de ese mismo ao.
La OPEP vivi su primera ampliacin en 30 aos en enero de 2007
cuando Angola se convirti de forma oficial en el duodcimo socio del grupo,
tras pedir su ingreso en la reunin de la OPEP en Abuya (Nigeria) de diciembre
de 2006 y haber sondeado al grupo en la reunin de Caracas (Venezuela) de
ese mismo ao.
Otros pases productores de petrleo, aunque no son integrantes de la OPEP,
como Sudn, Mxico, Noruega, Rusia, Kazajistn, Omn y Egipto,
participan
regularmente como observadores en las reuniones ordinarias del grupo.

Argelia

frica

1969

Angola

frica

2007

Ecuador

Amrica del Sur

(1973) 2007A 1

Irn

Medio Oriente

1960A 2

Irak

Medio Oriente

1960A 2

Kuwait

Medio Oriente

1960A 2

Libia

frica

1962

Nigeria

frica

1971

Catar

Medio Oriente

1961

Arabia Saudita

Medio Oriente

1960A 2

Emiratos rabes Unidos

Medio Oriente

1967

Venezuela

Amrica del Sur

1960A 2

ALIANZA DEL PACFICO

La Alianza del Pacfico es una iniciativa de integracin regional creada el 28 de
abril de 2011 por Chile, Colombia, Mxico y Per.
Sus objetivos son:

Construir, de manera participativa y consensuada, un rea de

integracin profunda para avanzar progresivamente hacia la libre circulacin
de bienes, servicios, capitales y personas.
Impulsar un mayor crecimiento, desarrollo y competitividad de las
economas de las Partes, con miras a lograr mayor bienestar, superar la
desigualdad socioeconmica e impulsar la inclusin social de sus
habitantes.

Convertirse en una plataforma de articulacin poltica, integracin

econmica y comercial, y proyeccin al mundo, con nfasis en la regin
Asia-Pacfico.

CHILE
Sistema Poltico: Chile es una repblica democrtica, que se rige por la
Constitucin Poltica vigente (1980) y que est organizado en torno a tres
poderes del Estado: Ejecutivo (encabezado por el Presidente de la Repblica),
Legislativo (Senado y Cmara de Diputados) y Judicial (Tribunales de Justicia).
Economa: Chile es una economa emergente muy bien evaluada en la regin
latinoamericana y una de las ms reconocidas a nivel mundial. El crecimiento
econmico sostenido del pas, as como sus avances en el desarrollo social,
han sido destacados por distintos organismos internacionales. En efecto, en
2010 Chile fue la primera nacin sudamericana incorporada como miembro de
la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE). La
disciplina fiscal es uno de los principales pilares de la slida economa chilena.
Las cuentas fiscales del pas mantienen una estabilidad sostenida en el tiempo
y el crecimiento econmico en los ltimos tres aos, ha sido en promedio anual
de 5,7%. La inflacin anualizada en diciembre de 2012 fue de 1,5%.

COLOMBIA
Sistema poltico: Colombia es una repblica unitaria con centralizacin poltica
y descentralizacin administrativa, que se rige por la Constitucin Poltica
vigente de 1991 y est organizada en tres poderes: Ejecutivo, Legislativo y
Judicial.
El Presidente ejerce como Jefe de Estado y de Gobierno a la vez. El
parlamento bicameral est conformado por el Congreso de la Repblica y est
compuesto por el Senado y la Cmara de Representantes. El sistema judicial
colombiano incluye a la Corte Constitucional, la Corte Suprema de Justicia, el
Consejo de Estado y el Consejo Superior de la Judicatura.
Economa: Colombia es una economa emergente y potencia econmica de la
regin. Es reconocida por la produccin de caf, flores, esmeraldas, carbn y
petrleo, por su diversidad cultural y por ser el segundo pas ms rico en
biodiversidad en el mundo.

MXICO
Sistema Poltico: Mxico es una repblica democrtica, que se rige por la
Constitucin Poltica vigente (1917) y que est organizada en torno a tres
poderes del Estado: Ejecutivo (encabezado por el Presidente de la Repblica),
Legislativo (Cmara de Senadores y Cmara de Diputados) y Judicial
(Suprema Corte de Justicia, Tribunal Electoral, tribunales colegiados y unitarios
de circuito y juzgados de distrito).
Economa: Mxico representa la 14 economa con un PIB que representa el
1.7% del total mundial. En Mxico, el comercio con el exterior representa 60%
del PIB con productos como petrleo, productos manufacturados, de minero
metalurgia, metlicos de uso domstico, automviles, productos agrcolas y
aparatos de fotografa.
En trminos regionales, las ventas dirigidas hacia Amrica del Norte registraron
un crecimiento de 4.8% en comparacin con 2011; mientras que las
exportaciones dirigidas hacia Amrica Latina y el Caribe registraron un
crecimiento de 7.6%. Mxico importa mquinas para metalurgia, productos de
acero, maquinaria agrcola, equipos elctricos, autopartes para ensamblaje,
repuestos para partes de vehculos de motor, aeronaves y partes de aviones.

PER
Sistema Poltico: Per es una repblica democrtica, que se rige por la
Constitucin Poltica vigente (19 de diciembre 1993) y que est organizada en
torno a tres poderes del Estado: Ejecutivo, encabezado por el Presidente de la
Repblica; Legislativo, con una sola cmara de 130 asientos; y Judicial,
encabezado por una Corte Suprema de Justicia.
Economa: La economa peruana ha crecido en promedio de 6,4% anual
desde 2002, debido en parte al incremento en la inversin privada,
especialmente en el sector minero, que representa ms del 60% de las
exportaciones totales de Per. El pas tiene un tipo de cambio ligeramente
apreciado y baja inflacin, que en 2013 se espera que est por debajo de la
meta del Banco Central que es del 3%. La rpida expansin de Per e
inversin han ayudado a reducir la tasa nacional de pobreza en 23 puntos
porcentuales desde 2002. Per cuenta con una amplia gama de recursos
minerales importantes que se encuentran en las zonas montaosas y costeras,
as como excelentes recursos pesqueros en sus aguas costeras. Entre sus
principales socios comerciales (2012) se encuentran: China, EE.UU., Canad y
Japn.

G20 (Pases en desarrollo)

El G20 o Grupo de los 20 pases en desarrollo, tambin conocido

como G21, G22, G23 y G20+, es un grupo de 23 naciones en desarrollo
establecido el 20 de agosto de 2003. El grupo formalmente surgi en la 5
Conferencia Ministerial de la OMC celebrada en Cancn, Mxico, del 10 de
septiembre al 14 de septiembre de 2003. 1
El G-23 representa el 60% de la poblacin del mundo, el 70% de sus
agricultores y el 26% de las exportaciones agrcolas del mundo. 2
Qu es el G20?

El grupo de los veinte o G20 es un foro de cooperacin entre pases

desarrollados y emergentes para abordar temas relevantes de la agenda
econmica y financiera internacional.
Miembros del G20:
Alemania, Arabia Saudita, Argentina, Australia, Brasil, Canad, China, Corea
del Sur, Estados Unidos, Francia, India, Indonesia, Italia, Japn, Mxico, Reino
Unido, Rusia, Sudfrica, Turqua y la Unin Europea.
Invitado permanente: Espaa y otros invitados
Organizaciones internacionales:
Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional, Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo Econmicos, Organizacin Mundial del Comercio,
Organizacin de las Naciones Unidas, Organizacin Internacional del Trabajo.

CIVETS

CIVETS1 es un acrnimo para referirse a los mercados emergentes

de Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Turqua y Sudfrica. Es un trmino
acuado por Robert Ward, Director de la Economist Intelligence Unit (EIU).2 El
trmino tambin fue usado por el CEO del HSBCMichael Geoghegan al
referirse a las economas emergentes que 'tendrn un dinamismo especial en

los prximos aos'.3 4 El nombre fue tomado de la civeta, un mamfero

carnvoro, con apariencia entre gato y mapache, que vive en Asia.
Entre las razones que se argumentan para hablar de estos pases en un solo
bloque es por su similar nivel de poblacin, su potencial de crecimiento y su
apertura econmica.5

BRICS

El trmino BRIC surge en el ao 2001, siendo acuado por Goldman Sachs

para hacer referencia a aquellas economas emergentes, que previsiblemente
marcaran el devenir econmico y poltico del siglo XXI.
Su primera reunin surge en el ao 2006, con la presencia de Brasil, Rusia,
India y China. Su creacin busca reflejar la tendencia hacia un mundo
multipolar en las relaciones internacionales, que se caracteriza por una
creciente interdependencia econmica global. A partir del ao 2010 se invit
a Sudfrica, que acept formar parte del grupo.
En economa internacional,1 se emplea la sigla BRICS para referirse
conjuntamente a Brasil, Rusia, India, China ySudfrica,2 aunque en este
artculo se har ms referencia al BRIC, que excluye este ltimo pas, el que se
uni al grupo en 2011.
Todas estas naciones tienen en comn una gran poblacin (China e India por
encima de los mil cien millones, Brasil y Rusia por encima de los ciento
cuarenta millones), un enorme territorio (casi 38,5 millones km), lo que les
proporciona dimensiones estratgicas continentales y una gigantesca cantidad
de recursos naturales y, lo ms importante, las enormes cifras que han
presentado de crecimiento de su producto interno bruto (PIB) y de participacin
en el comercio mundial en los ltimos aos, lo que los hace atractivos como
destino de inversiones.3
Mxico y Corea del Sur son los nicos pases comparables a los BRIC, pero
sus economas se excluyeron debido a que ya son miembros de
la OCDE.4 Estos pases (China, India, Brasil y Sudfrica), a diferencia de Rusia,
tambin forman parte del G-5, ahora llamado G-8.
Argentina, en tanto, fue invitada a la cumbre de Fortaleza, junto a los miembros
de la Unin de Naciones Suramericanas realizada en julio de 2014.

MIST
Los MIST O MIKT es un bloque internacional creado por Goldman Sachs y es
el acrnimo de Mxico, Indonesia, Corea del Sur (South Korea) y Turqua.1
Este bloque agrupa a los pases ms desarrollados de los Prximos
once tambin creado por Goldman Sachs.2
Los pases ms atractivos en estos momentos, segn O'Neill,
son Mxico y Turqua por
su
rpido
crecimiento
y
desarrollo,
aunqueIndonesia y Corea del Sur tambin han tenido una gran crecimiento.3

Actualmente los EAGLEs, est conformado por : China, India, Brasil y Rusia
mejor conocidos como los BRICs, pero adiciona seis economas que son
igualmente relevantes: Corea, Indonesia, Mxico, Turqua, Egipto y Taiwn.
Con la formacin de ste bloque se espera que cada uno de ellos contribuya
mas al crecimiento global en los prximos 10 aos que la media de los pases
desarrollados actuales, es decir se dar importancia a las economas
seleccionadas en trminos de nuevos volmenes de negocios y mayores
oportunidades para la prxima dcada.
El modelo que siguen los EAGLEs es robusto pese a un escenario de
incertidumbre que pueda presenciar la economa global, as frente a un
escenario negativo, se espera que las tasas de crecimiento sean lo
suficientemente altas, para que su aportacin al crecimiento mundial sea
superior a la de los pases desarrollados.
Cabe destacar que el grupo de los EAGLEs no es permanente, sino que
depende de las proyecciones de crecimiento de las distintas economas, por lo
que su actualizacin ser anualmente, en funcin de sus resultados
econmicos y las condiciones de sus mercados.
Al hablar de economas emergentes puede que describa a un nmero muy
amplio de pases, por lo que se ve necesario abarcar solo aquellos que sean
capaces de cumplir con su contribucin individual, al crecimiento mundial en los
prximos 10 aos para igualar o superar a las ya consolidadas economas
desarrolladas, (excluyendo a Estados Unidos), con esto BBVA anticipa que los
EAGLEs sern responsables de la mitad del crecimiento mundial en los
prximos 10 aos, lo que los diferenciara del G7 quienes solo aportaran el 14%
de dicho crecimiento.

Emerging
and
Growth-Leading
Economies EAGLEs,
en espaol guilas, Economas Emergentes que lideran el Crecimiento
Global es un trmino econmico creado por BBVA Research para identificar
los principales mercados emergentes, que se espera que tengan una
contribucin al crecimiento mundial del PIB en los prximos 10 aos, mayor
que el promedio de las economas del G6, G7 excluyendo Estados Unidos.
Este es un concepto dinmico donde los pases miembros pueden ir
cambiando con el tiempo en funcin de sus previsiones econmicas respecto
las economas desarrolladas. En una primera instancia, estn identificados 10
economas por orden de relevancia: China,India, Rusia, Brasil, Mxico, Corea
del Sur, Indonesia, Egipto, Taiwn y Turqua.

DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE

El desarrollo sostenible es un proceso de cambio progresivo en la calidad de
vida del ser humano, que lo coloca como centro y sujeto primordial del
desarrollo. Es aquel que se construye a partir del protagonismo real de las
personas (familias, nios/as, productores, organizaciones e instituciones
locales y fomenta un tipo de crecimiento econmico con equidad social, as
como la transformacin de los mtodos de produccin y de los patrones de
consumo que se sustentan en el equilibrio ecolgico y dan soporte a las formas
de vida de acuerdo a los valores de las personas segn su espacio.
En la construccin de un Desarrollo Humano Sostenible se deber asignar sin
duda, un rol protagnico al ser humano como promotor del desarrollo local,
regional y nacional, en el que el Estado acte como estimulador de soluciones
creativas surgidas de todos los espacios, las cuales emergen de abajo hacia
arriba y no son impuestas por leyes o decretos, establecindose un modelo de
autodependencia; a diferencia de la realidad actual. La idea parte de dotar a la
persona de una participacin protagnica, sin ser minimizada su accin por los
grupos econmicos, polticos y, en ocasiones, militares dominantes, en donde
el Estado ejerce un rol paternalista y/o dominante, generndose con esta
situacin un modelo de dependencia.
DESDE AQU

A lo largo de su historia comercial Colombia se ha consolidado como un pas de bienes

bsicos o commodities, sin embargo no se tiene la suficiente claridad en este
mercado, para invertir en l y enfrentar los riesgos del mismo. El Consultorio de
Comercio Exterior de la Universidad Icesi Icecomex quiere informar a los
empresarios sobre este tema.

Qu son commodities?
Los commodities o bienes bsicos son aquellos productos que puedan ser destinados a
uso comercial, sin embargo, la caracterstica ms importante de estos es que no cuentan
con ningn valor agregado, ningn proceso o diferenciacin con los productos que se
encuentran en el mercado, por esta razn son utilizados como materias primas para la
elaboracin de otros bienes.
Cul es el origen del mercado de commodities?
El mercado de commodities es el ms antiguo del mundo, este mercado nace a
mediados del siglo XVII en Chicago a manos de los agricultores de ese lugar que
tranzaban sus productos recin cosechados a diferentes clientes. Con el paso del tiempo
los agricultores empezaron a vender los mismos productos pero antes de cosecharlos,
negociando el precio futuro de estos bienes y fijando una fecha en la cual se hiciera la
entrega del producto, en la actualidad este tipo de negociacin se le da el nombre de
Contratos de Futuros y en este intervienen varios tipos de instrumentos financieros en
diferentes bolsas del mundo.
Cules son las clases de commodities?
Los commodities se pueden clasificar en dos grandes grupos: Commodities
tradicionales y Commodities financieros, los commodities tradicionales son aquellos
que contiene las materias primas o los productos a granel, los commodities tradicionales
se caracterizan por ser productos de fabricacin, disponibilidad y demanda mundial, que
poseen un rango de precios internacional y no requieren gran tecnologa para su
fabricacin y procesamiento. Adems de esto el valor de los commodities se centra en
el derecho del propietario a comerciarlos, no a usarlos.
Los commodities tradicionales se clasifican en:

Energticos como el petrleo, carbn, gas natural, entre otros.

Metales industriales: aquellos utilizados en procesos industriales, por ejemplo el

cobre, nquel zinc.

Metales preciosos, principalmente el oro y la plata.

Agrcolas: como trigo, maz y soya y ganado en pie.

Otros: entre ellos el Rhodio.

Por su parte los commodities financieros surgen al presentarse el crecimiento de la

actividad en las bolsas, un commodity financiero es todo aquello que sea subyacente en

un contrato de futuros de una bolsa de commodities establecida, prcticamente cualquier

cosa pueda ser un commodity, entre los commodities financieros se encuentran: bonos
de 30 aos, eurodlares, los ndices como el Dow Jones, el Nasdaq100 e incluso de
monedas, como la libra, el euro y el peso mexicano.
Por qu algunas empresas se estancan cuando solo exportan commodities?
La diferencia entre los commodities o bienes bsicos y los bienes de marca es que los
commodities son productos sin ningn valor agregado o factor diferenciador, es decir,
son bienes genricos. Las empresas que solo se dedican a los commodities generalmente
llegan a estancarse y a generar una disminucin en sus ganancias con respecto a su
competencia, la mayora de estas empresas no tienen la capacitad para conocer cules
sern las tendencias del mercado antes de que lleguen, no tiene conocimiento suficiente
de las preferencias del consumidor y resulta frustrante para estas limitarse a la
comercializacin de un bien sin ningn proceso.
Por qu es tan importante el mercado de los commodities en Colombia?
El mercado de los commodities en Colombia es muy importante ya que ocupa un
porcentaje muy amplio de las exportaciones al mundo. Dentro de los principales
commodities exportados por Colombia se pueden nombrar el petrleo, carbn,
ferronquel y productos agrcolas.
Por qu invertir en commodities?
Aunque el mercado de commodities es bastante riesgoso presenta un comportamiento
ascendente desde 2004 tanto en Colombia como en el resto del mundo. Los
commodities son activos que da a da se consolidan dentro de los portafolios de los
inversionistas alrededor del mundo. La inversin de los bienes bsicos en Colombia se
puede hacer de manera muy especfica, por ejemplo, solo a travs de la Bolsa Nacional
Agropecuaria para bienes bsicos agrcolas. A nivel internacional la inversin en
commodities se realiza por medio de bolsas internacionales especializadas como la de
Chicago o la Bolsa de Metales de Londres.

CALENTAMIENTO GLOBAL

Los glaciares se estn derritiendo, el nivel del mar aumenta, las selvas se estn secando y la fauna y la
flora lucha para seguir este ritmo. Cada vez es ms evidente que los humanos han causado la mayor
parte del calentamiento del siglo pasado, mediante la emisin de gases que retienen el calor, para
potenciar nuestra vida moderna. Llamamos gases de invernadero y sus niveles son cada vez ms altos,
ahora y en los ltimos 65.000 aos.

Llamamos al resultado calentamiento global pero est provocando una serie de cambios en el clima de la
Tierra o patrones meteorolgicos a largo plazo que varan segn el lugar. Conforme la Tierra gira cada
da, este nuevo calor gira a su vez recogiendo la humedad de los ocanos, aumentando aqu y
asentndose all. Est cambiando el ritmo del clima al que todos los seres vivos nos hemos
acostumbrado.
Qu haremos para ralentizar este calentamiento? Cmo vamos a sobrellevar los cambios que ya
hemos puesto en marcha? Mientras intentamos entenderlo, la faz de la Tierra tal y como la conocemos,
sus costas, bosques, haciendas y montaas nevadas estn en vilo.
Efecto invernadero
El efecto invernadero es el calentamiento que se produce cuando ciertos gases de la atmsfera de la
Tierra retienen el calor. Estos gases dejan pasar la luz pero mantienen el calor como las paredes de cristal
de un invernadero.
En primer lugar, la luz solar brilla en la superficie terrestre, donde es absorbida y, a continuacin, vuelve a
la atmsfera en forma de calor. En la atmsfera, los gases de invernadero retienen parte de este calor y el
resto se escapa al espacio. Cuantos ms gases de invernadero, ms calor es retenido.
Los cientficos conocen el efecto invernadero desde 1824, cuando Joseph Fourier calcul que la Tierra
sera ms fra si no hubiera atmsfera. Este efecto invernadero es lo que hace que el clima en la Tierra
sea apto para la vida. Sin l, la superficie de la Tierra sera unos 60 grados Fahrenheit ms fra. En 1895,
el qumico suizo Svante Arrhenius descubri que los humanos podran aumentar el efecto invernadero
produciendo dixido de carbono, un gas de invernadero. Inici 100 aos de investigacin climtica que
nos ha proporcionado una sofisticada comprensin del calentamiento global.
Los niveles de gases de efecto invernadero (GEI) han aumentado y descendido durante la historia de la
Tierra pero han sido bastante constantes durante los ltimos miles de aos. Las temperaturas medias
globales se han mantenido bastante constantes tambin durante este periodo de tiempo hasta hace poco.
A travs de la combustin de combustibles fsiles y otras emisiones de GEI, los humanos estn
aumentando el efecto invernadero y calentando la Tierra.
Los cientficos a menudo utilizan el trmino cambio climtico en lugar de calentamiento global. Esto es
porque, dado que la temperatura media de la Tierra aumenta, los vientos y las corrientes ocenicas
mueven el calor alrededor del globo de modo que pueden enfriar algunas zonas, calentar otras y cambiar
la cantidad de lluvia y de nieve que cae. Como resultado, el clima cambia de manera diferente en
diferentes reas.
No son naturales los cambios de temperatura?
La temperatura media global y las concentraciones de dixido de carbono (uno de los principales gases
de invernadero) han fluctuado en un ciclo de cientos de miles de aos conforme ha ido variando la
posicin de la Tierra respecto del sol. Como resultado, se han producido las diferentes edades de hielo.
Sin embargo, durante miles de aos, las emisiones de GEI a la atmsfera se han compensado por los
GEI que se absorben de forma natural. Por lo tanto, las concentraciones de GEI y la temperatura han sido
bastante estables. Esta estabilidad ha permitido que la civilizacin humana se haya desarrollado en un
clima consistente.
En ocasiones, otros factores tienen una influencia breve sobre la temperatura global. Las erupciones
volcnicas, por ejemplo, emiten partculas que enfran temporalmente la superficie de la Tierra. No
obstante, stas no tienen un efecto que dure ms de unos cuantos aos. Otros ciclos, como El Nio,
tambin se producen de manera breve y en ciclos predecibles.

Ahora los humanos han aumentado la cantidad de dixido de carbono en la atmsfera ms de un tercio
desde la revolucin industrial. Estos cambios tan significativos se han producido histricamente en el
trascurso de miles de aos pero ahora se producen en tan solo unas dcadas.
Por qu es preocupante?
El rpido aumento de los gases de invernadero es un problema porque est cambiando el clima tan
rpido que algunos seres vivos no pueden adaptarse. Igualmente, un clima nuevo y ms impredecible
impone desafos nicos para todo tipo de vida.
Histricamente, el clima de la Tierra ha oscilado entre temperaturas como las que tenemos en la
actualidad y temperaturas tan fras que grandes capas de hielo cubran la mayor parte de Norteamrica y
Europa. La diferencia entre las temperaturas globales medias y durante las edades de hielo tan solo es de
9 grados Fahrenheit y estas oscilaciones se produjeron lentamente, durante el trascurso de cientos de
miles de aos.
En la actualidad, con las concentraciones de gases de invernadero aumentando, las capas de hielo que
permanecen en la Tierra (como Groenlandia y la Antrtida) tambin comienzan a derretirse. Esta agua
sobrante podra hacer que aumente considerablemente el nivel del mar.
Conforme sube el mercurio, el clima puede cambiar de forma inesperada. Adems del aumento del nivel
del mar, las condiciones meteorolgicas pueden pasar a ser ms extremas. Esto implica tormentas
mayores y ms intensas, ms lluvia seguida de sequas ms prolongadas e intensas (un desafo para los
cultivos), cambios en los mbitos en los que pueden vivir los animales y prdida del suministro de agua
que histricamente provena de los glaciares.
Los cientficos ya estn observando que algunos de estos cambios ocurren ms rpido de lo que
esperaban. Segn el Grupo Intergubernamental de Expertos para el Cambio Climtico, once de los doce
aos ms calurosos desde que se tienen registros se produjeron entre 1995 y 2006.

CALENTAMIENTO GLOBAL EN COLOMBIA

El clima variable ya normal en Colombia es solo una de las

consecuencias generadas por el cambio climtico. Sequas intensas
en pocas inesperadas y lluvias ms fuertes y prolongadas cuando se
anuncia tiempo seco as lo demuestran.
No hace mucho se hablaba de fenmenos como el Nio o la Niacada
cinco aos. Hoy, ocurren casi cada ao y medio.
Pero los impactos van ms all. El director del Ideam, mar Franco,
seala como primer termmetro la prdida de masa glaciar. De esto
se desprende el aumento en la temperatura en ecosistemas de
pramo. Se estima que antes del 2030 no habra nevados Colombia
tiene seis, lo que llegara a comprometer la regulacin hdrica del
pas. Sin hielo no habra ros. (Lea tambin:La ONU lanza alerta por el
cambio climtico).

Y a ese aumento de la temperatura aadi Franco se suma un

impacto directo en las condiciones de salud. Cada vez es mayor la
poblacin vulnerable a enfermedades de carcter tropical, como el
dengue, pues el vector que la transmite llega cada vez ms a zonas
altas, a las que antes no acceda. (Lea tambin: Es posible crecer sin
daar / Opinin).
Para redondear un top cinco est el aumento del nivel del mar, con
efectos como la erosin costera. Se estima que el 30 por ciento de las
costas colombianas la sufren y su efecto es evidente en la
desaparicin de playas y el dao de infraestructura cercana al mar.
Expertos coinciden en que el cambio climtico no es estrictamente un
tema ambiental sino que va transversal en todos los sectores
Debe haber una sensibilizacin ms alta alrededor de lo que esto
significa en el pas, insiste Franco.
Para afrontarlo, el Ideam entregar en diciembre un reporte en el que
se muestran las condiciones del pas en esta materia, con
proyecciones al 2100, que dar un horizonte para planificar una ruta
de accin.
No es un tema de Europa, Estados Unidos o Japn, es nuestro
tambin. Si bien aportamos solo el 0,37 por ciento de todas las
emisiones, no significa que no trabajaremos en resolver nuestros
problemas y en adaptarnos; lo que pasa en el mundo nos toca, dice
Franco.

Acciones a favor
Se est trabajando en el Programa Nacional de Adaptacin, entre el
DNP y el Ministerio de Ambiente, para buscar que los sectores
productivos se adapten al cambio climtico.

Responsabilidad Social
Para la Organizacin Carvajal la Responsabilidad Social Empresarial, RSE, es un enfoque de negocio
que involucra a los distintos grupos de inters para contribuir a la gestin sostenible de las empresas de
la Organizacin.
Objetivos de sostenibilidad ante los grupos de inters:
Cada uno de nuestros grupos de inters tiene un compromiso y un objetivo de sostenibilidad.

Accionistas

Colaboradores y sus familias

Crear valor econmico sostenible y

fortalecer nuestra reputacin.

Promover el bienestar, desarrollo y

productividad de los colaboradores.

Clientes

Medio ambiente

Lograr la satisfaccin y lealtad de

nuestros clientes superando sus
expectativas y necesidades.

Ofrecer productos y servicios comprometidos

con el medio ambiente.

Comunidad
Contribuir al desarrollo y bienestar de las comunidades del rea de influencia local y/o
empresarial.

Proveedores
Desarrollar relaciones a largo plazo con nuestros proveedores.

Qu es RSE?
La Responsabilidad Social Empresarial es el: Hacer negocios basados en
principios tico y apegados a la ley. La empresa (no el empresario) tiene
un rol ante la sociedad, ante el entorno en el cual opera.
La decisin de hacer estos negocios rentables, de forma tica y basados
en la legalidad es realmente estratgico, ya que con esto se generar:
Mayor productividad: a travs de mejores condiciones para el cliente
interno que conduce a mejor retencin de talentos y por ende
menores ndices de rotacin;
Lealtad del cliente: satisfaciendo sus necesidades, empezando por
proveerle un lugar donde pueda transmitir sus necesidades y quejas.
Adems de calidad y precio, los clientes empiezan a demandar

informacin de las condiciones de produccin, las certificaciones que

tiene el producto, entre otras; y
Acceso a mercados: por cumplimiento de estndares y
certificaciones exigidas por actores externos, incluyendo
consumidores.
Credibilidad: la empresa que es respetuosa de las personas,
comunidades, medio ambiente y la sociedad en su conjunto proyecta
una reputacin que le garantiza mayor sostenibilidad en el tiempo,
reduciendo riesgos, anticipndose a situaciones que pueden afectar
la empresa, mayor agilidad para reaccionar y adaptarse y generando
confianza.
La RSE no es una cultura de la filantropa, no se busca que las empresas
se conviertan en obras de beneficencia, ya que las empresas estn
hechas para ser rentables. Esto implica que las empresas adopten una
postura activa y responsable en torno al impacto de sus operaciones.
Esta cultura es una forma de hacer negocios que le garantiza mayor
sostenibilidad a lo largo del tiempo a la empresa y crecimiento
econmico.
La RSE es el rol que le toca jugar a las empresas a favor del Desarrollo
Sostenible, es decir, a favor del equilibrio entre el crecimiento econmico,
el bienestar social y el aprovechamiento de los recursos naturales y el
medio ambiente. Este equilibrio es vital para la operacin de los
negocios. Las empresas deben pasar a formar parte activa de la solucin
de los retos que tenemos como sociedad, por su propio inters de tener
un entorno ms estable y prspero.

Grupo Argos genera valor de forma responsable, con equilibrio

entre la rentabilidad econmica, el desarrollo e inclusin social
y la mitigacin del impacto ambiental.

LOGISTICA VERDE

Pensar en avances tecnolgicos para realizar procesos

logsticos que puedan ser cada vez ms amigables con el
medio ambiente, es el reto que hoy da muchas
compaas tienen que enfrentar.

Es claro que la emisin de CO2 es uno de los problemas ms grandes a

los que se ha enfrentado el planeta y prueba de ello es el dao al que se
ha expuesto la capa de ozono, que como consecuencia ha generado un
gran cambio climtico en muchos pases.
Esta nueva tendencia se basa en usar de mejor manera los recursos de
logstica e impulsar un desarrollo de la economa creando una
economa circular, concentrndose en el uso de las materias primas,
almacenaje verde, transporte ecolgico, procesamiento, reciclaje de los
desechos, entre otros.

Estos son los elementos ms importantes de la logstica verde, y

combinndolos tambin con los comportamientos del pblico,
empresas y gobierno, conforman las tres fuentes de impulso por las
cuales la logstica verde se ha ido implementando y desarrollando.
Un caso particular de la regin de Amrica Latina y el Caribe es FedEx,
una de las compaas de logstica, transporte exprs y servicios afines
con ms trayectoria en el mundo, que se compromete diariamente a
proporcionar conexiones globales y reducir al mnimo el impacto
ambiental, mediante continuos esfuerzos en busca de soluciones
sostenibles para sus clientes, manejando una plataforma totalmente
digital y de impresin bajo demanda.
Actualmente, esta empresa enfrenta un desafo al proporcionar un
suministro de energa limpia a un costo econmicamente rentable. El
compromiso de FedEx est en conectar al mundo de forma responsable
e ingeniosa, al establecer metas que minimizan el impacto ambiental y
permiten crear un camino hacia el mercado global sustentable, dadas
las exigencias actuales de los gobiernos en el uso de tecnologas ms
limpias y productos ms ecolgicos para contribuir en los procesos
ambientales sustentables para el beneficio de todos.
Segn informes del ltimo Foro Econmico Mundial, se seal a la
industria logstica como la responsable de causar aproximadamente el
6 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el
planeta, contribuyendo a la intoxicacin del mundo entero.
Esto equivale al transporte de mercancas de un pas a otro e incluso
dentro del mismo territorio. Actualmente las empresas colombianas
que aplican medidas logsticas amigables con el medio ambiente lo
hacen por iniciativa propia, lo que demuestra una incipiente
preocupacin, si nos comparamos con lo que se hace en Europa, por
ejemplo, donde la incorporacin de los principios de sostenibilidad son
un requisito cuando de hacer negocios se trata.
FedEx en sus metas propuestas y presentadas en su quinto informe
anual, afirma que para el 2020 la emisin de aviones se reducir en un
30 por ciento, la eficiencia energtica de vehculos aumentar en un 20
por ciento, como en el 2030 la obtencin del 30 por ciento de
combustibles para aviones se realizar de fuentes alternativas y se
buscar la expansin de la generacin y adquisicin de crditos de
energa local renovable.

En resumidas cuentas, si se quiere tener una logstica verde, no slo

hay que preocuparse por el transporte si no por el diseo del producto,
su produccin, el suministro, la distribucin y por supuesto, su
retorno.

FRANJA DE GAZA

El 29 de noviembre de 1947 la mayora de los Estados miembros de la ONU votaron a

favor de la divisin del territorio administrado por el Mandato Britnico en Palestina en dos
nuevos Estados: uno rabe y el otro judo. La potencia ms elocuente a favor
de esta decisin fue la Unin Sovitica. Gran Bretaa se abstuvo.
El nuevo Estado rabe inclua la Franja de Gaza y Cisjordania. Los pases rabes y la
comunidad rabe de Palestina rechazaron la particin. Los judos la aceptaron por
mayora absoluta. Los palestinos estaban dirigidos por el muft de Jerusalem, Amn al
Huseini desde su exilio en Egipto, al mando del Alto Comit rabe. Huseini haba optado
por el bando nazi durante la Segunda Guerra Mundial: vivi en Berln, se reuni con Hitler,
procur llevar las matanzas masivas de judos a Palestina.
Un da antes de la retirada britnica de Palestina, el 14 de mayo de 1948, de acuerdo con
la particin de la ONU, Ben Gurin declar la creacin de Israel e invit a la poblacin
rabe a participar en igualdad en el primer Estado democrtico de Medio Oriente. La
respuesta fue la invasin de seis ejrcitos rabes: los de Egipto, Siria, Jordania, Lbano,
Arabia Saudita e Irak, ms las bandas armadas irregulares palestinas. En esa
guerra muri el 1% de la poblacin juda local, 6.000 de los por entonces 600.000 judos
que habitaban Israel, muchos de ellos sobrevivientes de la Sho.
El Estado judo sobrevivi a la guerra; pero Gaza y Cisjordania fueron ocupadas por Egipto
y Jordania, respectivamente. Dominada y habitada por rabes incluidos 200.000
refugiados palestinos, en la Franja no se declar el nuevo Estado rabe. Los egipcios
no dieron documentos ni empleos a los palestinos, ni un currculo educativo: los
mantuvieron como refugiados. No exista la idea de un nuevo Estado palestino, slo la de
destruir al Estado judo.
Entre 1948 y 1956, con la Franja en manos rabes, mil judos fueron asesinados en
Israel por ataques terroristas provenientes de Gaza y Cisjordania. En 1956, en su primer
gran operativo antiterrorista, Israel conquist la Franja. Se retir unilateralmente a los

pocos meses, a cambio de garantas de paz de la ONU. Pero los atentados continuaron
ininterrumpidamente.
En 1967 Egipto, Siria y Jordania amenazaron a Israel con el exterminio de su
poblacin juda. Naser bloque el contacto martimo de Israel con el resto del mundo,
expuls a los cascos azules de la ONU que actuaban como separadores y acumul tropas
en el Sina. Israel triunf en esa guerra y conquist nuevamente Gaza. Fidel Castro dira
luego de la derrota egipcia: "Perdieron por amenazar con el exterminio de los judos".
Israel ofreci la devolucin de Gaza a cambio de paz en 1967, pero los pases rabes no
aceptaron.
En 2005 Israel se retir unilateralmente de la Franja de Gaza. Ese fue el punto de
partida para esta nueva guerra de Hams.

TLC en el mundo
En el mundo se han firmado ms de 550 Tratados de Libre Comercio,
especialmente en los ltimos 10 aos. Por qu razn? Qu ganamos y qu
perdemos firmando?

En 2002 existan 70 TLC que involucraban a algn pas asitico. En enero ltimo, el
nmerollega a 257 y sigue subiendo. La notable proliferacin de Tratados de Libre
Comercio que se observa, especial pero no exclusivamente en Asia, en los ltimos
aos, se explica por dos factores principales. Primero, por el estancamiento de la
llamada Ronda de Doha la cual desde 2008 parece dormir el sueo de los justos,
generando un profundo y generalizado escepticismo hacia el futuro del esquema
tradicional de negociacin multilateral, en general, y hacia la seriedad de los pases
avanzados, en particular, para negociar subsidios altamente distorsionantes. Segundo,
por el fortalecimiento notable en las llamadas cadenas internacionales de valor y la
aparicin resultante de temas adicionales al tradicional problema de canjear el acceso
de bienes finales al mercado local, en reas como el tratamiento de bienes intermedios
que entran y salen de varios pases en el curso del proceso productivo.
Colombia, como en tantas otras reas, ha sido un pas lento y cauteloso y en
consecuencia el nmero de TLC que ha firmado es bastante bajo. En efecto, mientras
que Chile, por ejemplo, tiene vigentes 24 tratados, incluyendo acuerdos con pesos
pesados del comercio mundial, como Australia, China, Japn, Corea, Estados Unidos,
India y la Unin Europea, Colombia tiene apenas 10, incluyendo uno con la
Comunidad Andina y otro con tres pases de Amrica Central. Sobra recordar que los

sectores industrial y agrario en Chile, lejos de haber desaparecido por esa reiterada
voluntad de hacer parte del mundo, han progresado de manera importante.
Tres reflexiones a propsito de estos virajes. La primera, desaparecida la agenda
multilateral tradicional y dada la falta absoluta de voluntad para emprender
desgravaciones unilaterales, fenmeno que se observa a lo largo y ancho del mundo,
lo cierto es que la agenda comercial contempornea equivale a la bsqueda agresiva
de acuerdos de libre comercio ambiciosos. Por supuesto que se corren riesgos,
notablemente la posibilidad de que la normatividad que de hecho gobierna el comercio
mundial carezca de unidad de materia y termine constituyendo un sancocho, o
un Asian Noodle, para usar el trmino en boga. Esta nueva forma de hacer poltica
comercial, sin embargo, es el nico camino realista, y probablemente lo seguir siendo
por varios aos ms, de integrarnos al mundo.
En segundo trmino, hoy por hoy la animadversin hacia los TLC que se observa en
algunos sectores de la opinin colombiana, especialmente en las vsperas de algn
desorden anunciado, equivale a un antagonismo por partida doble, puesto que le suma
al influyente y tradicional odio al comercio internacional una espinita ms novedosa: un
rechazo a la insercin de Colombia en las cadenas globales de valor que hoy da
fundamentan parte sustancial de los flujos comerciales de manufacturas. Lo curioso es
que estudio tras estudio muestran que las manufacturas han sido fundamentales
para sacar a 600 millones de asiticos de la pobreza en 20 aos. Estoy seguro de
que este logro sera un aleluya para la opinin progresista si tuviera origen en
cualquier fuente distinta al comercio internacional y el nimo de lucro.
Tercero, el valor se agrega a pasos, el primero de ellos, y el ms grande, es la
innovacin, asunto en el que poco o nada tenemos para aportar, como bien lo muestra
el Reporte Global de Competitividad. Tras la innovacin, las cosas van bajando en
cascada y en cada paso de la escalera hacia abajo, nos guste o no nos guste, hay
alguna variante de TLC, alguna zona franca, alguna zona comercial especial o algn
asunto similar. No cabe duda que, con gran frecuencia, la msica en este baile es
desagradable y hasta molesta. Pero lo cierto es que tenemos dos opciones realistas: o
entramos al baile y elevamos la probabilidad de eliminar la pobreza en Colombia, o
seguimos afuera, como hasta ahora, botando a la basura oportunidades serias de
progreso.

Los TLC de Colombia con el mundo

Demasiados TLC?
En el ms reciente informe sobre el Panorama Econmico Mundial, el FMI analiza los casos de
economas emergentes exitosas en aos recientes, y observa que todos han estado asociados
con un fuerte crecimiento exportador.
Ahora que se cumple un ao de existencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados
Unidos, algunos se preguntan si a Colombia se le est yendo la mano con la negociacin de
acuerdos comerciales. Quienes formulan ese interrogante, en algunos casos tienen una
preocupacin genuina y en otros un inters proteccionista oculto. Pero independientemente de
la motivacin, afirmar que Colombia tiene muchos TLC no solo es equivocado, sino que puede
confundir a la opinin pblica de un pas que requiere del comercio internacional para seguir
creciendo.
Para empezar, veamos los principales TLC que estn sobre la mesa. Adems de acuerdos
regionales de vieja data, como el de la Comunidad Andina y los de Alcance Parcial suscritos en
el marco de la Aladi, Colombia tiene tratados vigentes con Chile, Mxico, Canad, los pases
miembros de EFTA (Islandia, Liechtenstein, Suiza y Noruega), las economas del Tringulo
Norte de Centroamrica y, por supuesto, Estados Unidos.
De otro lado, ya se ha terminado la negociacin de acuerdos con la Unin Europea y Corea del
Sur, que deberan entrar a regir en los prximos meses. Adems, los funcionarios colombianos
estn negociando con Panam, Costa Rica, Israel, Turqua y se preparan negociaciones con
Japn. A ello, se adiciona la intencin del Gobierno de avanzar en un convenio comprehensivo
con Chile, Per y Mxico, en el marco de la Alianza del Pacfico.
Aunque a primera vista la lista puede parecer extensa, no lo es cuando uno evala a otros
pases de la regin. Mientras Colombia tiene menos de diez TLC (contando los de la Unin
Europea y Corea del Sur), Chile cuenta con 22, Per 15 y Mxico, otro tanto. Para darle sentido
a esos nmeros, vale la pena recordar que Chile es el pas ms exitoso de Amrica Latina en
trminos de dinamismo econmico, Per es la economa ms promisoria de Suramrica hoy en
da, y Mxico est recuperando su podero econmico regional ante un Brasil que se est
enredando.
Si bien las buenas experiencias de los vecinos deberan darnos pistas claras del camino a
seguir, nunca falta el que dice que Colombia es distinta, y que lo que les funciona a los dems
no nos sirve a nosotros. Por eso conviene precisar cul es la clave del crecimiento para un pas
como el nuestro.
El tamao de la economa colombiana apenas oscila entre pequeo y mediano, en trminos
internacionales, y nuestro mercado interno es demasiado limitado como para que las empresas
alcancen las economas de escala y los niveles de eficiencia requeridos para crecer
sostenidamente. Una prueba de ello es que las empresas colombianas ms dinmicas, que
han logrado dar un salto en competitividad en los ltimos aos, han tenido que ir ms all de
las fronteras y hoy hacen parte del grupo de las llamadas multilatinas. Algo muy distinto

sucede, por ejemplo, en Brasil, que tiene un mercado interno seis veces mayor que el nuestro y
ofrece grandes oportunidades de crecimiento empresarial.
La evidencia emprica confirma esta idea. En el 2001, el Premio Nobel de Economa, Michael
Spence, estudi los once pases que lograron crecer a una tasa sostenida superior al 7 por
ciento en el ltimo cuarto del siglo pasado, y encontr que todos estaban volcados hacia el
comercio internacional. Como si eso fuera poco, en el ms reciente informe sobre el Panorama
Econmico Mundial, el Fondo Monetario Internacional analiza los casos de economas
emergentes exitosas en aos recientes, y observa que todos han estado asociados con un
fuerte crecimiento exportador, lo que no sucede con los pases que no han podido despegar.
Est claro que Colombia requiere del comercio internacional para mantener un dinamismo
econmico sostenido, y a pesar de ello hoy ocupamos el dcimo lugar en Amrica Latina en
cuanto a exportaciones por habitante e importaciones por habitante. Alguien de veras cree
que tenemos demasiados TLC?

Qu es el Programa de Transformacin Productiva?

Qu es el Programa de Transformacin Productiva -PTP?
El PTP es un programa del Gobierno Nacional para transformar a la industria colombiana e
impulsar el desarrollo de las empresas de 20 sectores estratgicos de la economa nacional,
para que compitan y crezcan. Este motor de la poltica industrial hace parte del Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo.

Qu hace el PTP?
El PTP conoce en detalle a las empresas colombianas, propone una respuesta contundente del
Estado para que las empresas aprovechen sus oportunidades para competir y crecer. Esto se
logra promoviendo un dilogo permanente con los empresarios, sus gremios y con las
entidades de gobierno de todas las regiones del pas.

Qu es la Transformacin Productiva?
La Transformacin Productiva es un proceso que permite a los empresarios obtener resultados
extraordinarios a partir de pensar diferente y actuar diferente. Este proceso no tiene fin, porque
el pas requiere estar en constante crecimiento de su economa y empleo.

Por qu Colombia se la juega por la Transformacin Productiva?

Porque mediante la Transformacin Productiva se fortalecen las empresas colombianas, que
son el corazn de la economa del pas, y estas a su vez, fortalecen el tejido social de las
regiones generando ms y mejores empleos. Adems, impulsamos la modernizacin de la
industria, llevndola a su encuentro con nuevas tecnologas, encadenamientos productivos y
buenas prcticas que garantizan una produccin sostenible.

Cules

son

los

20

sectores

Manufacturas:

1. Cosmticos y artculos de aseo

2. Editorial e industria de la comunicacin grfica
3. Industria de autopartes y vehculos
4. Textiles y confecciones (Hace parte del Sistema Moda)
5. Cuero, calzado y marroquinera (Hace parte del Sistema Moda)
6. Siderrgico
7. Metalmecnico
8. Astillero

Agroindustria:

9. Hortofrutcola
10. Chocolatera, confitera y sus materias primas
11. Acucola
12. Carne bovina
13. Lcteo

PTP?

14. Palma, aceites, grasas vegetales y sus biocombustibles

Servicios:

15. Energa elctrica, bienes y servicios conexos

16. Software & TI
17. Tercerizacin de procesos de negocio BPO&O
18. Turismo de Salud
19. Turismo de bienestar
20. Turismo de Naturaleza
Institucionalidad del Programa
El Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 del Gobierno Nacional estableci que el Programa
de Transformacin Productiva, creado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en
2008, debera ser administrado por Bancldex.
En septiembre de 2011, Bancldex y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo suscribieron
el convenio 187 de 2011, que cre el marco institucional para la administracin del Programa.

Nuestro equipo de trabajo

Perfil del Gerente

Cesar Augusto Pealoza Pabn
Gerente general del Programa de Transformacin Productiva (PTP)

Oriundo de Norte de Santander, Cesar Pealoza es ingeniero civil graduado

de la Universidad Santo Toms de Bogot, con una especializacin en
ingeniera de Transporte de la Universidad Nacional de Colombia. Cuenta
con amplia experiencia en el diseo, implementacin y seguimiento de
polticas pblicas y presupuestos sectoriales, gracias a su desempeo en el
sector pblico desde el Ministerio de Transporte, Planeacin Nacional y la
Agencia Nacional de Infraestructura (ANI).
Antes de asumir el cargo como gerente del Programa de Transformacin
Productiva (PTP) fue director de planeacin de la Agencia Nacional de
Infraestructura (ANI), donde trabaj en los ltimos dos aos. Tambin se
desempe como subdirector de transporte en el Departamento Nacional
de Planeacin (DNP) y como jefe de planeacin en el Ministerio de
Transporte durante ms de dos aos.

Equipo de trabajo del Programa de Transformacin Productiva:

GERENCIA GENERAL
Cesar Pealoza
SECRETARA
DE GERENCIA
David Cardona
Karen Rodrguez

COMUNICACIO
NES
Camilo
Restrepo
Catalina Portilla
R.
Sebastin
Jimnez

PLANEACION
Y
REGIONALIZA
CIN
Juan Viana
Lucas Rodrguez
Flor Alba Gutirrez
Carolina Moncada
Natalia Esguerra
Mara Jos Machuca
Jennifer Pineda
Olga Pesca

DIRECCIN
DESARROLLO
CAPITAL HUMANO

SECTORES
SERVICIOS

SECTORES
MANUFACTURAS

SECTORES
AGROINDUSTRIA

Germn Chvez
Mara Paula Farfn
Carolina Ramrez

Pedro Rojas
Trnsito Porras
BPO&O
Alejandro
Delgado

DIRECCIN MARCO
NORMATIVO Y
REGULACION
Camila Toro
Jos Palomino
Camilo Guarn
Hernando Tatis

DIRECCIN DE
INFRAESTRUCTURA
Y SOSTENIBILIDAD
Mara Granados
Jessica Angulo
Juliana del Castillo

DIRECCIN
INTELIGENCI
A
COMPETITIV
A

SOFTWARE & TI
Alejandro
Delgado

EDITORIAL E
IND.COMUNICACI
N GRFICA
Sergio Rico

INDUSTRIA
AUTOPARTES Y
VEHCULOS

CHOCOLATERIA,
CONFITERA Y
MATERIAS
PRIMAS
Csar Garca

CARNE BOVINA
Jaime Aristizbal

Daniel
Colmenares
TURISMO DE
SALUD
Miguel Angel
Pulido

TURISMO DE
NATURALEZA
Constanza Olaya

ENERGA
ELCTRICA,
BIENES Y
SERVICIOS
CONEXOS
Mauricio Acevedo

SISTEMA MODA
Maria Juliana Ospina

COSMTICOS Y
ARTCULOS DE
ASEO
Erika Velsquez

METALMECNICO,
SIDERRGICO Y
ASTILLERO
Yuber Romero

PALMA, ACEITE,
GRASAS
VEGETALES Y
BIOCOMBUSTIBLE
S
Germn Sanz

ACUICULTURA
Laura Pasculli

LCTEO
Jaime Aristizbal

HORTOFRUTCOLA
Guiovanni
Zambrano

Tecnologa Informtica (IT)

La Tecnologa Informtica (IT), segn lo definido por la asociacin de la Tecnologa
Informtica de Amrica (ITAA), es el estudio, diseo, desarrollo, innovacin, puesta en
prctica, ayuda o gerencia de los sistemas informticos computarizados, particularmente
usos del software y hardware. En general, se ocupa del uso de computadoras y del
software electrnico, as como de convertir, almacenar, proteger, procesar, transmitir y de
recuperar la informacin.
La tecnologa informtica abarca muchos aspectos referidos a la computadora y la
tecnologa informtica. El paraguas de la tecnologa informtica puede ser grande,
cubriendo muchos campos. Los profesionales realizan una variedad de deberes que se

extiendan de instalar usos a disear redes de ordenadores y bases de datos complejas.

Algunos de los deberes que los profesionales, Ingenieros e Ingenieros Tcnicos en
Informtica realizan, pueden incluir:

Gerencia de datos

Establecimiento de redes informticas

Diseo de los sistemas de la base de datos

Diseo del software

Sistemas de informacin de gerencia

Gerencia de sistemas

Una lista ms extensa de asuntos relacionados se proporciona abajo. y desarrollar an

ms el mundo de la tecnologa Los grandes imaginarios con respecto a la Educacin en
Tecnologa van de la mano con poca claridad en los conceptos propios del rea y por
consiguiente generan confusiones tales como asumirla como educacin artstica, ciencias
aplicadas, informtica o computacin, dejando de largo el inmenso potencial para la
potenciacin de la inventiva y en general del pensamiento Tecnolgico.