EVENTO
EMPRESARIAL:
variable
dependiente
y
deja
como
independientes al individuo o grupo empresarial y a los factores sociales,
econmicos, polticos y culturales que afectan el proceso de formacin
de una empresa.
EL EVENTO EMPRESARIAL ESTA MARCADO POR ESTAS CARACTERISTICAS:
TOMA DE INICIATIVA: la decisin de un grupo para identificar y llevar a
cabo la oportunidad de empresa.
ACUMULACIN DE RECURSOS: el proceso de determinar las necesidades,
conseguir y asignar los recursos fsicos, humanos, financieros y
tecnolgicos.
ADMINISTRACION: la capacidad de dar una organizacin y una direccin
a la nueva empresa.
AUTONOMIA RELATIVA: la libertad de los empresarios para tomar
decisiones sobre el funcionamiento de la org.
TOMA DE RIESGOS: la disposicin para enfrentar las recompensas o las
prdidas de la empresa.
SHARPERO 2 PERCEPCIONES QUE INTERACTUAN ENTRE S Y PRODUCEN
LA DECISION DE CAMBIO:
PERCEP DE DESEABILIDAD: expresin de valores culturales, o de
conductas adquiridas a lo largo del proceso formativo.
PERCEP DE FACTIBILIDAD: surge del anlisis detallado de la oportunidad
de la empresa y del plan de empresa, es cuantitativa y racional.
3CARACTERISTICAS DE LAS PERSONAS CON ALTO NIVEL DE
LOGRO(DAVID MC):
Les gustan situaciones en las cuales pueden asumir la responsabilidad
de encontrar soluciones
Les gusta establecerse metas y logros moderados y tomar riesgos.
Les gusta recibir info que evale que tan bien estn realizando su labor.
ELEMENTOS TEORIA DE TIMMONS: oportunidad empresarial, recursos,
equipo empresarial, empresario lder y el proceso dinmico
COMPONENETES BASICOS EN EL DESARROLLO SEGN GIBB:
MOTIVACION Y DETERMINACION: factores culturales y de entorno que
apoyan o dificultan el proceso de inicio de una empresa.
IDEA DE MERCADO: existencia y validez de una idea al cotejarla en el
mercado con los clientes.
HABILIDADES:
conocimientos,
valores,
aptitudes,
actitudes,
competencias que se deben tener.
RECURSOS: capacidad para integrar y asignar todos los recursos de
todos los tipos.
MODELO VARELA: identificacin de una serie de etapas que el
empresario potencial debe ir pasando antes de llegar a tener su
empresa.
ETAPAS DEL MODELO VARELA: