Cochabamba - Bolivia
Mes de Marzo 2015
Falta de inspeccin de
mantenimiento peridicas.
Problema:
La Empresa COPELME S.A. no cuenta con las medidas de seguridad suficiente y adecuada en sus
maquinarias de proceso productivo, sumando el incremento de situaciones inseguras en las reas de
trabajo.
Efectos:
Incremento de situaciones
inseguras.
OBJETIVOS
a. OBJETIVO GENERAL
La finalidad de la propuesta es realizar una gua que sirva de herramienta de consulta prctica y eficiente,
a la hora de mejorar u optimizar las soluciones adoptadas en las mquinas ms tpicas del Sector de papel
en materia de seguridad, a su vez aportar informacin actualizada y objetiva para ayudar a quienes
corresponda para que puedan ofrecer a las personas que trabajan con stas reas de trabajo seguras, legales
y ecientes.
b. OBJETIVOS ESPECFICOS
-
Realizar una inspeccin exhaustiva de las condiciones actuales de los resguardos y equipos de
proteccin de las maquinarias.
Realizar la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de las maquinarias.
Plantear posibles soluciones a las deficiencias en materia de seguridad industrial.
Proporcionar una gua para las personas encargadas de la seguridad industrial, especialmente a los que
compete la seguridad de mquinas.
Fomentar a la mitigacin de actos inseguros con la mejora de condiciones seguras en las reas de
trabajo de la organizacin.
JUSTIFICACION
Existen en la vida una gran cantidad de procesos que encierran un peligro para la integridad fsica de las
personas. Estos procesos, frecuentemente utilizados en las operaciones industriales, desempean Un papel
muy importante en el desarrollo de actividades tiles para la vida del hombre. El fuego, por ejemplo,
signific un avance importantsimo en el progreso de la humanidad primitiva, pero tiene un inconveniente
derivado de su propia utilidad: no se puede tocar sin peligro de quemaduras. La electricidad rene, junto
con el riesgo de electrocucin para quienes se pongan en contacto con un material en tensin, el
inconveniente de que dicha tensin no se puede apreciar a simple vista. (1)
De acuerdo con los datos de la Oficina de Estadsticas Laborales (Bureau of Labor Statistics, BLS, 2010b),
las mquinas fueron la primera o segunda causa de las 604 muertes laborales en 2008. Ese mismo ao, la
maquinaria fue la causante de 64,170 casos de ausencias laborales (BLS, 2010b). Ms del 25% de todas las
lesiones relacionadas con la maquinaria resultaron en ms de 31 das de ausencia. (BLS, 2010) OSHA
(2010) ha estimado que el costo total de una lesin por amputacin (costos indirectos ms costos directos)
es de $101,467. Es claro, que las lesiones causadas por maquinas significan un gran costo para los
empleadores y los empleados. (2)
Con demasiada frecuencia, es mal entendido el propsito de proteger, ya que se piensa que se refiere
nicamente a la zona de operacin o a una parte de la transmisin de fuerza. Dado que estas dos zonas,
cuando se hallan sin proteccin, son causantes de la mayora de lesiones producidas por equipo mecnico,
son tambin necesarios los resguardos para evitar lesiones por otras causas en las mquinas o cerca de ellas.
El propsito bsico de resguardar las mquinas es el de proteger y prevenir contra lesiones, a causa de:
1. Contacto directo con las partes mviles de una mquina.
2. Trabajo en proceso (coceo en una sierra circular, rebabas de una mquina herramienta,
salpicadura de metal caliente o de substancias qumicas, etc.).
3. Falla mecnica.
4. Falla elctrica.
5. Falla humana a causa de curiosidad, celo, distraccin, fatiga, indolencia, preocupacin, enojo,
enfermedad, temeridad deliberada, etc. (1)
ALCANCE Y LIMITES DE ESTUDIO
El Manual no pretende ser una gua exhaustiva sobre el cumplimiento de la legislacin en seguridad, ni
sustituir a las normativas pertinentes, sino servir de gua a travs de los pasos lgicos e indicar las mejores
medidas de seguridad.
Lo que se pretende es:
a. Proyecciones
-Primeramente realizar un diagnstico para poder analizar las posibles soluciones a las deficiencias
en seguridad que tiene las maquinas utilizadas en el procesos productivos de la empresa COPELME
S.A.
-Segundo dirigir el futuro informe sobre todo a la alta direccin e interesados, para que puedan
tener un panorama ms claro de la realidad actual del estado de las maquinarias, y puedan apoyar
a la importancia de mitigar las situaciones inseguras de las reas operacionales de la organizacin.
Diversas Organizaciones Han realizado Normas para distintos fines, en Materia de Seguridad muchas
normas son aplicadas de las cuales se puede destacar a las siguientes Familia de Normas: ANSI,
NFPA, NB (En su mayora Adoptadas), ISO, OSHAS, EN, NM,.etc.
Normas en el contexto de resguardo de la seguridad y maquinarias
La identificacin de peligros y el planteamiento de soluciones se realizara en base a normas y lo que
dicta la ley, basndose en el tringulo de prioridad de requisitos legales:
CPE
Tratados
internacionales
Leyes
El ao 2002 fallece Don Rafael, dejando en manos de su hijo Charbel el manejo del Grupo, al cual preside
en la actualidad COPELME S.A. es una Empresa dedicada a la produccin y comercializacin de papel
absorbente; fue concebida como proyecto en noviembre de 1995 y fue construida en el periodo 1996-1997.
En julio de 1997 se puso en marcha la planta de produccin y en agosto del mismo ao se iniciaron las
ventas. Los productos fabricados en un principio llevaron la marca JUMBO, para recin el ao 1998
ingresar al mercado con la marca NACIONAL, que a la postre se constituy en la marca lder del mercado,
manteniendo este rango hasta nuestros das.
La calidad de los productos ha tenido una gran aceptacin entre los consumidores; este aspecto, sustentado
por un buen sistema de distribucin y la aplicacin de polticas comerciales adecuadas ha permitido lograr
muy rpidamente resultados de ventas satisfactorios.
En el ao 2000 la Empresa realiz su primera ampliacin, adquiriendo otra mquina papelera para triplicar
la produccin de servilleta.
El ao 2001 la Empresa inici un proceso de ampliacin y modernizacin de sus mquina y equipos de
conversin de papel higinico, y un ao despus adquiere tambin una segunda mquina servilletera con
tecnologa de punta que, aplicado a un cuidadoso proceso de fabricacin permiti obtener productos de
excelente calidad y de gran aceptacin en el mercado, en virtud a ello COPELME a partir del ao 2003
ostenta el liderazgo en el mercado del papel higinico en Bolivia.
En el ao 2004 y principios del 2005, COPELME ha incorporado nuevamente tecnologa de ltima
generacin a sus principales procesos de produccin, siendo las ms relevantes las mejoras introducidas en
las dos mquinas papeleras, la modernizacin y la ampliacin de la lnea de conversin de papel higinico
con la incorporacin de una mquina denominada X5, y la implementacin de otra mquina servilletera.
El xito de COPELME se debe en gran parte al trabajo esforzado y mancomunado que realizan sus socios,
ejecutivos, empleados y trabajadores, quienes representan el activo ms importante de la Compaa. Este
aspecto, y el propsito de fortalecer y ampliar la actividad de la Compaa, motiv al Grupo Mendoza de
Inversiones presidido por el Sr. Charbel Mendoza Abs a realizar el ao 2005 cambios en la estructura
organizacional, separando las reas de comercializacin (ECOM) y recuperacin de fibra secundaria o
papel en desuso (RECME) de la parte productiva, como unidades de negocio descentralizadas y con
autonomas de gestin; estas dos unidades de negocios buscan ampliar y diversificar sus actividades con
nuevos proyectos relacionados con sus rubros, para ello se estn encarando diversos estudios de viabilidad.
Las empresas del GMI estn comprometidas con el pas, generan actualmente ms de 400 empleos directos
y ms de 300 empleos indirectos, y contribuyen decididamente al desarrollo nacional. (5)
3.
METODOLOGIA
Para mayor detalle de las actividades a realizar, fijarse el ANEXO 2, donde se visualiza de mejor manera
las actividades a realizarse en el periodo de trabajo.
5. PRESUPUESTO APROXMIMADO
No reflejara gasto alguno ya que el trabajo ser realizado en virtud de realizar una prctica Empresarial para
la universidad Catlica Boliviana San Pablo. Teniendo m persona seguro mdico que cubre los
accidentes laborales, en caso de presentarse alguno.
6. BIBLIOGRAFIA
(1) http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IDEntrega=2843
(2) CATALOGO DE NORMAS BOLIVIANA (IBNORCA)
(3) MANUAL PARA LA MEJORA DE LA SEGURIDAD DE LA MAQUINARIA PAPELERA
(PROYECTO MAQPAPEL)-Espaa 2014
(4) Revista SEGURIDAD Y SALUD EN LA UTILIZACION DE LA MAQUINARIA (Organizacin
Internacional del Trabajo).-Ginebra 2013
(5) http://www.copelme.com/quienes-somos
7. ANEXOS
DIAGRAMA DE GANTT
semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 5 semana 6 semana 7 semana 8 semana 9 semana 10 semana 11 semana 12
HORAS SEMANA
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
28 hrs.
inspeccion maquinaria
3 tubeteras
11 rebobinadoras
5 cortadoras
5 unitarias
1 X5
1 PM3
1 PM2
1 Pulper
5 Maquina add ???
1 Impregnadora
1 Extrusora
maquinarias adicionales segun el caso
inspecciones adicional para la culminacion del diagnostico general
revisiones periodicas de la realizacion del manual