Una empresa est interesada en evaluar un proyecto que consiste en la ampliacin de su planta de pr

1. Informacion comercial
Se estima que anualmente se puede colocar en el mercado 1000 unidades del producto a un precio d

2. Costos y gastos

Para la fabricacin del artculo la materia prima cuesta $180 por unidad y la mano de obra directa $10
ventas. Se ha venido aceptando que el 3% de la produccin no cumple las especificaciones de calidad

3. Inversiones
Para atender esta nueva capacidad se requieren estas nuevas inversiones:
1. Activos fijos depreciables
Estructura por un valor de $200000 vida uti
Maquinaria y equipo $150000
Muebles y enceres $ 35000 vida util 5 aos

2. Activos valorizables
Terreno por $170000 y tasa de valorizacin
Capital de trabajo operativo se clacula:

A demas se requiere 20 das de inventarios

4. Finciamiento
EL proyecto se evala solicitando un cdito por el 40 % de la inversion total incluyendo el capital de tr
5. Dtos macroeconomicos
En promedio la inflacioon esperada en los siguientes 5 aos es de 3.1% anual
La tasa DTF es del 4,08% EA
El beta no apalancado del sector es de 1,8
El rendimineto de los bonos del tesoro nacional a 15 aos es de 8,9% anual
La tasa de impuestos para la rentas a sociedades es del 34%

Consideranod que el horizonte de planeacin del proyecto es de 5 aos,

a) Determine el precio mnimo que puede garantizar un VP Neto = 0

b) Realice un anlisis de sensibilidad de una variable
c) Realice un anlisis de escenarios considerando las aribles que puedan afectar la rentabilidad del pr

Suponiendo probablidades discretas sobre el flujo de fondo, realice una simulacin Monte Carlo y dete

Determine las variables aleatorias que pueden influir en la rentabilidad de un proyecto asigne las dist
sea viable desde una perspectiva econmica.

Determine las variables aleatorias que pueden influir en la rentabilidad de un proyecto asigne las dist
sea viable desde una perspectiva econmica.

ampliacin de su planta de produccin para lo cual cuenta con la siguiente informacin.

des del producto a un precio de $500 la unidad. El 60% se puede vender a mayoristas a quienes se les oponga

y la mano de obra directa $100 por unidad. Los costos fijos de fabricacin son de $85.000 y los gastos de adm
las especificaciones de calidad y se ha vendido a $150.

r un valor de $200000 vida util 20 aos

equipo $150000
ceres $ 35000 vida util 5 aos

170000 y tasa de valorizacin del 2.5%

bajo operativo se clacula:
Mayoristas pagan a 45 das del valor de las ventas
Minoristas pagan a 10 das del valor de las ventas
Proveedores cobran a 15 das del valor de las compras de materia prima
equiere 20 das de inventarios sobre las ventas totales

total incluyendo el capital de trabajo a un plazo de 5 aos y una tasa de inters equivalente al DTF mas 8% pag

n afectar la rentabilidad del proyecto

simulacin Monte Carlo y determine la probabilidad de que el proyecto sea atractivo

de un proyecto asigne las distribuciones de probabilidad mas adecuadas y reaizando una simulacion determine

istas a quienes se les oponga un descuento del 3% en las ventas

e $85.000 y los gastos de administracin y ventas corresponde al 3% de las

ompras de materia prima

quivalente al DTF mas 8% pagaderos en cuotas anuales iguales

ndo una simulacion determine la probabilidad de que el proyecto

1. Datos de Entrada
Informacin Comercial
Cantidad unitaria
Precio unitario
Precio Mayorista
Precio Minorista
Costos
fijos
variables
materia prima / unidad
mano de obra / unidad
gastos admon y ventas

ao
Ingresos
ventas mayoristas
Precio
Total Ventas Mayoristas

291000

1000
500
300000
500

85000
180
100
3%

15000

0
500000
300000

1
500000
300000

ingresos
500000

ventas
ventas a mayoristas
ventas a minoristas

defectos

60%
40%

DESCUENTO

VALORIZAB
Equipo

INVERSIONES
DEPRECIABLES costo
vida util
Estructura
200000
20
Maquinaria
150000
10
Muebles
35000
5

2
500000
300000

3
500000
300000

4
500000
300000

porcentaje
3%
3%

costo
170000

INVERSION
crdito
40%
propio
60%
tasa de inters crdito
DTF
4.08%
B No Apal
1.8
TES
8.90%

5
500000
300000

cant

ingresos
30
4500
9000

tasa valoriz.
2.50%

12.08%

informacion comerial
ventas mayoristas
ventas minoristas
ventas anuales
desperdicios
precio de venta
venta desperdicio
descuento a mayoristas
proyeccion de ingreso
venta a mayoristas
venta a minoristas
venta desperdicios
total ingresos

60%
40%
1000
3%
500
150
3%
0

1
291000
194000
4500
489500

2
291000
194000
4500
489500

3
291000
194000
4500
489500

estructura de costos y gastos

materia prima
mano de obra directa
costos fijso
gastos de admon y vntas
costos y gastos
materia prima
mano de obra directa
costos fijos
total costos
gastos de admon y vntas

180
100
35000
3%
0

$/unidad
$/unidad
$
annual
1
180000
100000
35000
315000
14685

2
180000
100000
35000
315000
14685

3
180000
100000
35000
315000
14685

otros egresos
descuento ventas
otos gastos
descuento ventas

3% Mayoristas
1
8730

2
8730

3
8730

inversiones
costo
maquinaria y equipo
infraestructura
muebles y enceres

vida util
250000
200000
35000

depreciacio valor final

10
25000
125000
20
10000
150000
5
7000
0

costo
terreno

capital de trabajo
mayoristas
minoristas
proveedores
inventario

valorizacion
anios
170000
2.50%

valor final
5

45 dias
10 dias
15 dias
15 das

capital de trabajo
aumento capital de trabajo

financiamiento
credito
recursos propios
total inversiones
DTF
costo credito

participacion
monto
40%
60%

amortizacion del credito

deuda inicio
interes generado
deuda total
pago realizado
abono principal

cai

cdi

0%
0%

costo de capital
tasa libre de riesgos
rendimiento promedio mercado
tasa de impuestos
beta del sector

fuente
deuda

8.90%
18%
34%
1.80%

participacion
monto
40%

costo antes
12.08%

recursos propios

60%

4
291000
194000
4500
489500

5
291000
194000
4500
489500

4
180000
100000
35000
315000
14685

5
180000
100000
35000
315000
14685

4
8730

5
8730

utilidad

costo despueponderado
8%