INTRODUCCIN
La comunicacin es compaera de vida de los humanos, pues desd e
pequeos, aprendemos y nos ensean a comunicamos, a e xpres a r lo que
queremos y sentimos. Conforme crecemos, es la que nos ayuda a
comprender el mundo y lo que lo rodea, nos auxilia a adaptamos y
relacionamos, gracias a ella se aprende y conoce, creando una red de
relaciones.
A la comunicacin se le ha considerado como el principal medio para
transmitir noticias o informacin por medio de aparatos electrnicos
como la radio, la televisin y actualmente la Internet, lo que significa qu e
desde sus orgenes an hasta nuestro das, su existencia e importancia
la han hecho desarrollarse no solo tecnolgicamente, si no que ha
trascendido en muchos sentidos hasta llegar al punto de abarcar y
trabajar e n ella en el terreno organizacional.
Dentro dcl mbito ele las organizacion es, se han consid erado ideas como
la co mpetitividad, calidad, productividad, etc, que ha llevado a las
organizaciones a involucrarse ms en la implementacin y reforzami entos
de e s te tipo de ideas para lograr sus obj etivos. Parte de esta
implementacin, tienen qu e ver co n e l desarrollo de programas y
procesos organizacienalcs qu e le permitan progresar, competir y
sobrevivir ante su medio , as como incluir programas de mejora en I;
comunica cin, pu es sta debe crecer, desarrollarse y madurar
conjuntamente con los dems procesos.
La comunicacin e s t presente en las organizacion es, y su funcin debe
ser el mantener fuertes las relaciones humanas, evitar conflictos,
motivar, generar co nfia nza, dar a conocer las tareas e instrucciones as
como poner ord en y establecer control en las actividad es. Por e llo , es
necesario es tar al tanto de la realidad y conocer cmo s e lleva acabo y
qu e factores int ervienen e n los proc esos de mejora de las
organizacion es, involucrando desde luego el de la comunicacin.
En div ersas inv estigaciones de e s tudios a organizaciones, s e han
registrado situacion es cmo la buro cra cia , e l pod er autoritario, malas
relaciones internas y e xte rn as , mala imagen, etc. Estas dificultad es un
tanto negativas, son un motivo de imp edimentos para el buen avance, y
una mejor produccin e vita ndo su c recimie nto y reforzamiento en
general.