Cartwright, D., & Zander, A. (1971). Dinmica de grupos.

Investigacin y
Teora (3a ed.). Mxico, D. F.: Ed. Trillas.
CAPITULO 7. NATURALEZA DE LA COHESIN DEL GRUPO
(DORWIN CATRWRIGHT).
Se refiere al grado en que los miembros de un grupo desean permanecer
en l.
ENFOQUES SOBRE CMO MEDIR LA COHESIN DEL GRUPO
Atraccin interpersonal entre los miembros. Suponen que un grupo es
ms atractivo dependiendo del ndice en que sus miembros sientan
atraccin entre s. Se ha medido este ndice basado en la densidad (por
ej. Un estudio en que se pidi a los vecinos de una unidad mencionar
hacia quin se sienten mas atrados por la amistad con una correlacin
de 0.54) y en la estructura (en el mismo estudio se compararon los
resultados de elecciones recprocas aumentando la correlacin a 0.74);
ya que el criterio de densidad no percibe la posibilidad de que alguien se
sienta atrado por quien no contribuye al grupo.
Evaluacin del grupo como un todo. Las personas nos sentimos atrados
a un grupo no solo por sus miembros sino tambin por la evaluacin del
grupo como un todo; en ocasiones podemos sentir afinidad por un grupo
en el que no conocemos a sus miembros.
Cercana o identificacin con un grupo. Mientras ms cercanos o
identificados con un grupo existe mayor compromiso con las decisiones
del grupo, mayor comunicacin y menor ausentismo. Al parecer la
cohesin es el indicador de que esto suceda.
Deseo expresado de permanecer en el grupo. Los estudios demuestran
una clara divisin entre los individuos que desearan permanecer en el
grupo (incluso si tuvieran otra posibilidad) y los que lo abandonaran;
este es un buen medio de medir la cohesin.
ndices compuestos. Al utilizar diferentes variables no siempre se
obtuvieron correlaciones altas o significativas, lo cual puede explicarse
basndose en el punto de vista de que la teora tiene que avanzar al
tiempo que la medicin.
DETERMINANTES DE LA ATRACCIN POR UN GRUPO
VARIABLES QUE DETERMINAN LA PREFERENCIA POR UN GRUPO
BASE
Afiliacin, seguridad, reconocimiento, dinero
MOTIVACIONAL DE
ATRACCIN
PROPIEDADES
Metas,
programas,
caractersticas
de
los
INCENTIVO DEL
miembros, estilo de funcionamiento, prestigio
GRUPO
La membreca tendr consecuencias beneficiosas
EXPECTATIVA
o perjudiciales para m?
Concepcin del nivel de resultados que deber
COMPARACIN
obtener del grupo.
PROPIEDADES DE INCENTIVO DE LOS GRUPOS
Atractivo de los miembros. Existe la creencia de que las personas son un
incentivo para pertenecer a un grupo; generan atraccin y/o repulsin.
Existe a su vez la creencia (Homans) de que aumentando el nmero de

interacciones se incrementar la atraccin entre miembros; Festinger y

Kelley asumen que se provocara lo contrario.
Similitudes entre los miembros. La similitud en actitudes intereses y
creencias aumenta la atraccin; Gross postula la existencia de dos tipos
de grupos: simbitico, en el que las personas son dismiles y consensual,
en el que son parecidas.
Metas de grupo. El contenido, la formulacin explcita, los medios y
caminos para el logro, as como la probabilidad de xito son los factores
que Raven y Rietsema identifican.
Tipos de interdependencia entre los miembros. Al acordar sobre las
metas y el modo las personas tiene que interactuar entre s, Deutsch
propone en su teora de la cooperacin interpersonal que la
interdependencia genera atraccin. La amenaza externa tambin.
Actividades de grupo. La membreca de un grupo involucra actividades;
la evaluacin de tales actividades afecta la atraccin. Complicadas =
Repulsin; Realizables = Atraccin.
Liderazgo y toma de decisiones. En general el liderazgo democrtico y la
posibilidad de toma de decisiones aumenta la atraccin; sin embargo,
algunos tipos de personalidad actan bien en ambientes controlados y
supervisados por el lder.
Propiedades estructurales. EL tipo de comunicacin descentralizada y la
una posicin elevada en la jerarqua del grupo incrementan la atraccin.
Atmsfera de grupo. Existen, entre muchas otras, atmsferas fras,
clidas y suspicaces.
Tamao de grupo. La mayora de las investigaciones induce a creer que
el aumento de tamao del grupo reduce la atraccin. Esto puede no ser
cierto en todos los casos.
CONSECUENCIAS DE LA COHESIN DEL GRUPO
Mantencin de la Membreca. Uno mantiene su membreca en funcin de
dos aspectos: lo atractivo del grupo (correlacin positiva) y lo atractivo
de otras posibilidades (negativa)
Poder del grupo sobre los miembros. Para Festinger la cohesin del
grupo es ms importante que el poder que ste pueda ejercer sobre los
miembros. Para Thibautt y Kelley el poder del grupo est en funcin de
las posibles alternativas y de lo que ofrecen.
Participacin y lealtad. Al aumentar la cohesin existe un mayor grado
de participacin y comunicacin y un menor nmero de ausencias
(aunque existen ausencias justificadas).
Consecuencias personales. Con el aumento de cohesin aumenta el
nivel de conformidad con las normas del grupo; la retencin y
participacin aumentan. Los grupos muy cohesionados aumentan la
seguridad y la autoestima de sus miembros.
ALGUNOS PROBLEMAS NO RESUELTOS
Cmo se combinan varas fuentes de atraccin. No es posible entender a
cabalidad la combinacin de factores de atraccin, pero se supone que
la suma de stos influye en la atraccin.
Importancia de la fuente de atraccin. Los estudios han intentado
averiguar qu fuente de atraccin entrega ms poder del grupo sobre el
miembro.

Combinacin de varias calificaciones individuales de atraccin para

formar un solo valor de cohesin. Versa sobre la necesidad de relacionar
las posibles calificaciones de las fuentes de atraccin con algn ndice
de cohesin grupal.
El caso especial de la membreca involuntaria. La forma que asume la
cohesin en un grupo de cohesin negativa es hasta la fecha poco
investigada.
Necesidad de un modelo de causacin circular. Al estudiar la cohesin se
han identificado ciertos factores como DETERMINANTES y otros como
CONSECUENCIAS de la cohesin. La posibilidad que uno de los factores
CONSECUENTES cumpla una funcin como DETERMINANTE y viceversa
es alta, pero poco estudiada.