Elaboracin de Perfiles
(En base al Sistema Nacional de Inversin
Pblica)
EL CICLO DE PROYECTO
Pre Inversin
Inversin
Post Inversin
Idea
Perfil
Pre
Factibilidad
Factibilidad
Estudios Definitivos/ Expediente Tcnico
Ejecucin
Operacin mantenimiento
Evaluacin
Ex post
Retroalimentacin
Esquema de un Proyecto a Nivel de
Perfil
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del Proyecto
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora
1.3. Participacin de Entidades
Involucradas y de Beneficiarios
1.4. Marco de Referencia
2. IDENTIFICACION
2.1. Diagnstico de la Situacin Actual
2.2. Definicin del Problema y sus Causas
2.3. Objetivo del Proyecto
2.4. Alternativas de Solucin
Hechos importantes
relacionados al proyecto y cmo se
enmarca en los lineamientos de la poltica
sectorial- funcional en el contexto regional
y local
3.
EFOsRqMuUeLAmCaIONdYeEuVAnLUPArCoI
OyNecto a Nivel de
3.1. Anlisis de la DemandaPerfil
3.2. Anlisis de la Oferta
3.3. Balance de la oferta y la DemAa.
nMdeatodologa costo/beneficio (VAN y
TIR) B. Metodologa costo/efectividad
3.4. Costos
3.5. Beneficios
3.6. Evaluacin Social
3.7. Anlisis de Sensibilidad
3.8. Sostenibilidad
3.9. Impacto Ambiental
3.10. Seleccin de Alternativas
Variabilidad de factores que
Afectan los flujos
Instituciones y recursos que aseguran el
mantenimiento y la operacin del
proyecto.
3.11. Matriz del Marco Lgico para la
Alternativa seleccionada
Esquema de un Proyecto a Nivel de
Perfil
4. CONCLUSIONES
Alternativa
priorizada y siguiente accin que se debe
realizar respecto al proyecto
5. ANEXOS
Informacin complementaria del proyecto.
PARTE I:
IDENTIFICACION
PARTE 1:
IDENTIFICACION
Tarea 1:
Identificar y describir el
problema principal.
Elaborare el diagrama de sntesis
Tarea 2:
Elaborar el rbol de
Causa Efecto
Tarea 3:
Elaborar el rbol de
Objetivos o rbol de
Medios-fines.
Tarea 4:
Plantear soluciones y
analizar alternativas
Tarea 5:
Elaborar la matriz del
Marco Lgico
TAREA 1: Identificar y describir el problema
principal.
Paso 1:
Plantear el problema
Paso 2:
Determinar si el problema tiene relacin
con los lineamientos de la poltica sectorial
y funcional, en el contexto regional y local
de la institucin con la que trabajan.
Paseo 3:
Realizar un diagnstico.
Paso 4:
Identificar la poblacin correspondiente a
la zona o rea geogrfica afectada por el
problema.
Paso 5:
Incorporar el enfoque
de gnero
TAREA 2: Identificar y describir el problema
principal.
Paso 6:
Definir la gravedad del problema en el
rea geogrfica identificada.
Paso 7:
Determinar las posibilidades y limitaciones
(sociales y polticas) directamente
relacionada con la solucin del problema..
Paseo 8:
Indicar si ha existido
algn intento de solucin del problema
anteriormente.
Paso 9:
Revisin del problema planteado y
su definicin final.
Sntesis del problema principal
Poblacin y area afectada
Relacin con los Lineamientos de la
Institucin
Gravedad del problema
Definicin del
Problema
Posibilidades y Limitaciones relacionadas
Incorporar enfoque
De gnero
Soluciones Planteadas anteriormente
Ejemplo de Sntesis del problema principal
Poblacin y area
Afectada:
Mujeres en edad frtil (3,639), madres
gestantes (572) y nios de
0 a 4 aos (2,144) de la
Ciudad de Cajamarca
Relacin con los Lineamientos de la
Institucin: Relacin directa con el Objetivo
estratgico: Garantizar el acceso y la
atencin de calidad a la necesidad de la
Poblacin.
Gravedad del
Problema:
Se tiene solamente un grado de cobertura
de un 75% de la poblacin que se debe
atender en el Hospital
De Cajamarca.
Posibilidades y Limitaciones Relacionadas:
El proyecto cuenta con el apoyo de de la
Sub Regin de Desarrollo de Cajamarca
Definicin del
Problema:
Limitada capacidad Resolutiva de los
servicios maternos Infantiles del hospital
de Cajamarca.
Soluciones anteriores:
Los servicios materno-infantil s se realizan
en Ambientes de Otros Servicios. Se ha
formulado 2 perfile de proyectos por
separado para la Construccin y
equipamiento
TAREA 2: Elaborar el rbol de
Problemas.
Sesgado
OBJETIVO CENTRAL
modesrunfoicsieynated,emcuoaddeornsoa
Paso 1:
Colocar el problema
Ejemplo de Arbol de Causas
Mejorar la capacidad resolutiva de los
las
principal en el centro del rbol
PROBLEMA CENTRAL Limitada capacidad
servicios Materno-Infantil del Hospital de
nyecoepseidraatdiveos..
Paso 2:
Identificar las causas del resolutiva de los servicios Materno-Infantil Cajamarca
dedeslapluedrsdoenac.uerdo al puesto de
problema. (Tcnica: Lluvia de ideas).
del Hospital de Cajamarca
Nota:
trabajo.
Paso 3:
Relacionar las causas
Causa directa: Infraestructura Inadecuada El Objetivo se debe redactar como una
Accin: Ampliacin de la infraestructura
entre s.
e insuficiente
situacin positiva, deseable y como
Accin: Adquisicin de Equipos mdicos
Paso 4:
Agrupar las causas
Causa directa: Equipamiento mdico
solucin al problema
Accin: Capacitacin del personal De salud
dentro del rbol de causas.
Insuficiente, obsoleto e Imperativo.
Ejemplo: rbol de Causas-Efectos
en atencin Materno infantil
Paso 5:
Identificar los efectos del Causa directa: Capacitacin inadecuada
Efecto Final
Accin: Culminacin del
problema principal
del personal.
Disminucin de las tasas de mortalidad
Pabelln en construccin
Paso 6:
Sustentar los efectos y
Causa indirecta: Ambientes inadecuados
materno infantil
TAREA 5: Elaborar el Marco
relacionarlos entre si
Sin normas tcnicas para Su funcionalidad. Fin indirecto: Disminucin de Infecciones
Lgico
Paso 7:
Elaborar el rbol de
Causa indirecta: Inexistencia de equipos
Intrahospitales
Paso 1:
efectos.
mdicos modernos y adecuados a las
Fin indirecto:
Presentacin grfica de filas y columnas
Paso 8:
Relacionar CAUSAS y
necesidades.
Satisfaccin de usuarios
con el objetivo de relacionar principales
EFECTOS del problema principal
Causa indirecta: Insuficiente capacitacin Fin indirecto: Disminucin de la estancia
componentes y acciones planteados para
ARBOL DE CAUSA-EFECTO
del personal de salud de
hospitalaria
alcanzar un objetivo determinado.
Efecto Final
Acuerdo al puesto de trabajo.
Fin indirecto: Disminucin de costos para Contiene 4 filas y c4 columnas.
Efectos
Ejemplo de Arbol de Causas-Efectos
los pacientes
Paso 2:
Las
filas:
El
Fin,
Indirectos
Efecto Final
Fin indirecto: Diagnstico adecuado y
el
Propsito,
los
Efecto 1
Efecto 4 Altas tasas de mortalidad materno infantil oportuno.
Componentes y las Acciones.
Efectos
Efecto indirecto: Incremento de Infecciones Efecto indirecto: Disminucin de riesgos y Paso 3:
Las Columnas: los
Directos
Intrahospitales
complicaciones
Objetivos, los Indicadores, los Medios de
Efecto 2
Efecto 3 Efecto indirecto:
Fin directo:
Verificacin y Supuestos.
PROBLEMA CENTRAL
Insatisfaccin de usuarios
Evitar el hacinamiento de los pacientes en Matriz del Marco
Causas
Efecto indirecto: Incremento de Estancia
servicios de salud.
Lgico
Directas
hospitalaria
Fin directo:
Resumen
Indicadores
Causa 1
Causa 3 Efecto indirecto: Aumento de costos para Disminucin del tiempo de atencin del
Medios de verificacin
Causas
los pacientes
servicio de salud.
Supuesto
Indirectas
Efecto indirecto: Diagnstico Inadecuado y Efecto directo: Atencin adecuada
Fin: fin ltimo
Indicadores de impacto
Causa 2
Tardo.
OBJETIVO CENTRAL
Documentos para verificar el cumplimiento
Causa 4
Efecto indirecto: Aumento de Riesgos y
Mejorar la capacidad resolutiva de los
del proyecto
Causa 5
complicaciones
servicios Materno
Sostenibilidad a largo plazo del proyecto
EJEMPLO: DEFINIR EL PROBLEMA
Efecto directo: Hacinamiento de los
Infantil del Hospital de Cajamarca
Propsito: Objetivo cenral
PROBLEMA CENTRAL
pacientes en Servicios de salud.
Medio de Primer Nivel: Infraestructura
Productos: componentes
Limitada capacidad resolutiva de los
Efecto directo:
adecuada y suficiente.
Actividades o acciones del proyecto
servicios Materno-Infantil del Hospital de
Aumento del tiempo de atencin del
Medio de Primer Nivel: Equipamiento
Indicadores del proyecto
Cajamarca
servicio de salud.
mdico suficiente, moderno y operativo.
Metas del proyecto (#, %)
Nota:
Efecto directo: Atencin inadecuada
Medio de Primer Nivel: Capacitacin
Insumos/costos del proyecto (S/.,
El problema se debe redactar como una
PROBLEMA CENTRAL
adecuada del personal.
$)
situacin negativa, no deseable, y no como Limitada capacidad resolutiva de los
Medio Fundamental: Ambientes adecuados Documentos para verificar el cumplimiento
carencia o falta de algo.
servicios Materno
con normas tcnicas para su funcionalidad. del proyecto
Se recomienda usar las siguientes palabra Infantil del Hospital de Cajamarca
Medio Fundamental: Existencia de equipos Documentos para verificar el cumplimiento
como alternativas a falta y no hay:
Causa directa: Infraestructura inadecuada mdicos modernos y adecuados a las
del proyecto
Alto
e insuficiente.
necesidades.
Documentos para verificar el cumplimiento
Bajo
Causa directa: Equipamiento mdico
Medio Fundamental: Capacitacin del
del proyecto
Burocrtico
insuficiente, obsoleto e inoperativo.
personal de salud de acuerdo al puesto de Que afectan el enlace propsito- fin
Complejo
Causa directa: Capacitacin inadecuada
trabajo.
Que afectan el enlace producto- propsito
Conflictivo
del personal.
TAREA 4: Soluciones y Alternativas
Que afectan el enlace actividad- producto
Confuso
Causa indirecta: Ambientes inadecuados
Paso 1:
Plantear soluciones y
Resumen de Objetivo
Costoso
sin normas tcnicas para su funcionalidad. acciones
Indicadores
Debilitado
Causa indirecta: Inexistencia de equipos
Paso 2:
Priorizar y seleccionar Fuentes de verificacin
Deliberado
mdicos modernos y adecuados a las
las acciones ms viables
Supuestos
Desequilibrado
necesidades.
Paso 3:
Agrupar acciones
F Disminuir la morbi-mortalidad materno
Devaluado
Causa indirecta: Insuficiente capacitacin complementarias y crear nuevas
infantil en el mbito de influencia del
Diferente
del personal de salud de acuerdo al puesto posibilidades, si es necesario.
I
Hospital de Cajamarca
Difcil
de trabajo.
Paso 4:
Planteamiento de
N
Engorroso
TAREA 3: Elaborar el rbol de
alternativas
PR
Escaso
Objetivos
Paso 5:
O Mejorar la capacidad resolutiva de los
Excesivo
Paso 1:
Definir el objetivo
Definir los proyectos o alternativas
Servicios de Atencin materno infantiles
Flexible
central y colocarlo en el centro del rbol posibles a considerar.
del
Fragmentado
Paso 2:
Convertir las causas del Ejemplo: rbol de Medios Fundamentales y P Hospital Sub Regional de Cajamarca.
Improductivo
problema en medios o herramientas y
Acciones
OS
Inaccesible
elaborar el rbol de Medios
OBJETIVO CENTRAL
ITO
Inadecuado
Paso 3:
Convertir lo efectos del Mejorar la capacidad resolutiva de los
1. Tasa mortalidad materna disminuida en
Ineficiente
problema en fines o consecuencias
servicios
un 50% en relacin a la tasa actual, al
Inseguro
positivas del objetivo.
Materno-Infantil del Hospital de Cajamarca finalizar el proyecto.
Largo
Paso 4:
Terminar el rbol de
MMedeidoioFudnedParmimeenrtaNl:ivel:
2. Tasa de mortalidad infantil disminuida
Limitado
Objetivos y medios-fines.
MMeeddioiodFeuPnrdiammeer nNtiavle: l: en un 50% con relacin a la tasa actual, al
Mal usado
Paso 5:
MedMioeddieo PFruimndearmNeivnetal:l: finalizar el proyecto
Negado
Relacionar los medios del primer nivel y los AImnfbraieensttersucatdueracuaaddeocsu Incrementar al 100% las coberturas de
Negativo
fines directos
adaExisteEnqcuiiapadme
controles perinatales, con un ratio de
Obsoleto
Ejemplo: Definir el Objetivo Central
ieeqnutoipmosdmicodicos
concentracin de 6 controles por mujer
Pobre
PROBLEMA CENTRAL
CCaappaaccitiatacciinnaddeelcpueardsa embarazada
Prejuiciado
Limitada capacidad resolutiva de los
onal
Incremento en 1% anual en las coberturas
Reducido
servicios Materno-Infantil del Hospital de
Con noyrmsausfictiecnntiec.as para su
de partos, hasta lograr el 99.20% de
Retraso
Cajamarca
funcionalidad.
cobertura.
C
C
Con impuesto: S/ 487 795,00
Sin impuesto: S/ 409 912,00
O
N
Ordenes de compra.
Facturas.