Un extenso relato que el lector del siglo XX conoci siempre en espaol como La metamorfosis.
Las nuevas generaciones, debido a las recientes
traducciones, la conocern como La transformacin (Die Verwandlung). Los argumentos para
este nuevo ttulo los esgrimieron ya hace un tiempo Gabriel Ferrater, J.L. Borges, (ver El Pas, 30
de julio de 1983), pero quien en realidad lo hizo
de forma brillante y convincente fue el fillogo y
crtico literario Jordi Llovet, pues sus precisiones
filolgicas y su interpretacin son ms que elocuentes.
un comienzo ms que kafkiano: Aquella maana, como tantas otras, se despert llorando y con
un nudo en la garganta, aunque no tena ninguna
preocupacin concreta Se ha enderezado apoyndose en un codo. Se seca los ojos con la sbana
mientras busca los cigarrillos a tientas y, al no encontrarlos, se acuerda de pronto de dnde est. Lo
recuerda todo. Lo que sucedi el da anterior, la
velada Recuerda inmediatamente que tiene que
levantarse e irse, pero se queda ah, clavada en la
cama. Incapaz de un gesto mnimo. Agotada.
Podra ser obvio incluso, un lugar comn,
pensar que el amanecer de un libro tenga como
comienzo el despertar de un individuo. Pero, si
miramos con cuidado lo que significa este hecho
tan repetitivo pues solo la muerte puede interrumpirlo, el tema es, como se deca, ms trascendental de lo que imaginamos. A quin no se le
impone el despertar y el levantarse por la maana. Abrir los ojos e ir instalando, segundo a segundo, la consciencia situacional para preguntarnos:
Dnde estoy? Qu ocurri el da anterior? Qu
tengo que hacer, qu me espera hoy?... En muchos
casos, el despertar impulsado por una ilusin; la
mayora de las veces, despertarse con la resistencia a enfrentar el da que tenemos por delante, o
en el peor de los casos: la inmovilidad asfixiante,
paralizante; la pesadez de la maana; la sensacin
invariable de extraamiento, de angustia, de impotencia... como le ocurri al personaje de Kafka.
Ahora bien, de las obras de Kafka, sin duda esta
es la ms epidrmica. La que ms produce sensaciones, a pesar de ser tan breve. Pero no son sensaciones buenas las que nos despierta. Samsa nos
hace saber y sentir de manera sensitiva, sensorial,
si se quiere en tanto su incomodidad, su extraamiento se perciben desde los sentidos y violacin
a su Lebensraum, que ninguna maana es ntida
en nuestra interioridad cuando despertamos (el
sensorium como posibilidad para llegar de forma
insalvable a los interrogantes existenciales de la
vida cotidiana).
Y esto es ms que evidente, pues lo asombroso,
lo increblemente creble, eso que Coleridge denomin suspensin de la incredulidad, es el hecho
de que Kafka, con su famoso relato, nos advierte,
desde una clave fantstica, de una realidad tan
cruda y cruel como vigente. Siendo un relato, en
principio, con una alta dosis de imaginacin la inesperada transformacin en un bicho, en un esca-
absurdo total enmascarado con una aparente sensatez y razn justificada. Sealemos la estrecha
relacin de Franz con los hermanos Weber (Max
y Alfred). Recordemos que de los Weber, fue Max
uno de los primeros tericos que habl de la mquina burocrtica. Segn l: La burocracia mantiene su eficacia gracias a la jerarqua administrativa que regula todos los asuntos objetivamente
con precisin y sin alma, precisamente como una
mquina. Pero es la sociedad de rendimiento lo
que ms se ve en el relato de Kafka. La idea de que
si no rindes con ciertos topes establecidos, lo ms
seguro es que sers despedido. En nuestro relato,
para dar un ejemplo, el gerente, frente a la puerta de la habitacin de Gregor, dir: Seor Samsa, exclam entonces el gerente en voz ms alta
qu es lo que le pasa. Le hablo aqu en nombre
de sus padres y de su jefe, y le pido muy en serio
una explicacin inmediata y esclarecedora. Yo le
tena por una persona tranquila y juiciosa, y ahora de pronto parece como si quisiera hacer alarde de una conducta extravagante y caprichosa .
Despus aade: su rendimiento en los ltimos
tiempos ha sido muy poco satisfactorio. Claro est
no es la mejor poca para hacer grandes negocios
y nosotros lo reconocemos, pero una poca en que
no se haga ningn negocio, seor Samsa, no la hay
ni debe haberla . Es as como ms adelante nuestro personaje reacciona: Bueno, dijo Gregor,
perfectamente consciente de ser el nico que haba mantenido la calma, me vestir ahora mismo,
empaquetar el muestrario, y me ir, me dejareis
partir verdad que s, ya ve usted seor gerente,
que no soy tozudo y me gusta trabajar, viajar es
molesto, pero no podra vivir sin hacerlo a dnde
va usted ahora seor gerente? A la oficina? S?
Presentar usted un
informe fiel de todo
lo ocurrido? Alguien
puede estar incapacitado para trabajar
en un momento dado,
pero es precisamente
cuando hay que acordarse de sus rendimientos anteriores y
pensar que ms adelante, una vez superado el impedimento,
volver a trabajar con
ms ahnco y aplicacin .