Financiero
Tema
Consejo de Directores
Presidente y Jefe de
Operaciones (COO)
Vice Presidente y
Jefe Financiero (CFO)
Tesorero Contralor
Impuestos (D)
Acciones
Comunes
Insuficientes incentivos al
personal vinculados a la
estrategia Vínculos entre estrategia y
presupuesto
75 % de las
empresas no Sólo 5% de los
Insuficiente empleados conoce y
tienen incentivos
relacionados a la comunicación comprende la
estrategia de la visión estrategia
Magister: Martha De León
Análisis de Negocios
Cuantitativa Cualitativa
Auditorias
Administración
Externas
Financiera
Fusiones, Adquisiones
y Diversificaciones
La planeación financiera es un proceso en virtud del cual se
proyectan y se fijan las bases de las actividades financieras con
el objeto de minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades
y los recursos.
Modelo
Financiero
Aplicaciones
Dividendos.
Aumentos de activos a corto plazo
Disminuciones de pasivos a corto plazo.
Aumentos del saldo bruto de propiedad, planta y equipo.
Disminuciones de deudas a largo plazo.
Readquisición de acciones comunes y preferentes.
Magister: Martha De León
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Planear las acciones que se quieren realizar.
Medios -
Elegir políticas, programas, procedimientos y práctica con lo que
habrán de alcanzarse los objetivos. Para llevar a cabo lo planeado se requiere
organización, ejecución y dirección.
Realización -
Elaboración de los presupuestos de operación, de
inversiones permanentes y financiero. Delinear los procedimientos para toma de
decisiones, así como la forma de organizarlos para que el plan pueda realizarse.