8 consejos parar

reducir gastos en tu
negocio
El comienzo de una empresa conlleva una serie de gastos con los que tienes que contar. No
podrs escapar de ellos pero s hay formas de reducirlos. Si consigues que tu negocio sea
eficaz y siga creciendo con un presupuesto reducido, el xito estar cada vez ms cerca y
tus beneficios aumentarn. Estos 8 consejos te darn la clave para minimizarlos.
1. Utiliza las herramientas tecnolgicas
Hoy en da, existen muchas aplicaciones y pginas web que te permiten trabajar de forma gratuita
desde cualquier parte del mundo. Amplia tu conocimiento y hazte con aquellas que te puedan
beneficiar en la gestin de tu empresa.
2. Vigila las caractersticas del entorno
Si el espacio donde desarrollas tu actividad es demasiado caro en funcin de los ingresos que
tienes, estudia cambiar de lugar. Tienes que tener en cuenta factores como el alquiler que pagas o
el tamao de la oficina para adecuarlo a tus necesidades. Quizs puedas realizar esas mismas
funciones en un sitio ms econmico y ahorrar dinero.
3. Cuenta con un equipo con experiencia
El trabajo de tu equipo ser el que garantice el triunfo de tu negocio. Por eso, aunque el salario sea
mayor, rodate de profesionales con grandes habilidades en el campo. Asumirn una gran carga
de trabajo. A la larga, habrs reducido gastos porque vers incrementado el xito de tu empresa
gracias a su trabajo.
4. Benefciate de las redes sociales
Utiliza las posibilidades de comunicacin que te ofrecen las redes sociales para ponerte en
contacto con tus clientes o inversores. Deja atrs las cartas y el coste que conllevan. Cntrate en
enviar mensajes por correo electrnico, comenta tus ofertas a travs de Facebook o lanza
oportunidades por Twitter.
5. Compra equipos de segunda mano
Puedes reemplazar tu equipamiento viejo por sistemas que tengan un menor gasto energtico.
Tambin puedes interesarte por comprar ordenadores de segunda mano. Tienen un precio ms
bajo en el mercado y pueden cumplir la misma funcin que uno nuevo.
6. Estudia los gastos de cada rea
Establece un programa de investigacin para saber cul es el presupuesto que destinas para cada
parte de tu negocio y evala si consigues los resultados necesarios. No tengas miedo en suprimir
aquellos departamentos que no aporten un beneficio real a la empresa.
7. Atento a todas las ofertas
Aunque ests contento con tus condiciones, no te cierres a obtener otras ofertas competitivas. Es

esencial que compares el presupuesto real con el que cuentas, con lo que realmente gastas. Si no
coinciden, tendrs que buscar otra posibilidad para reducir presupuesto y no perder dinero.
8. Cuenta con tus clientes
Los clientes son los que realmente harn que tu negocio tenga beneficios y los gastos sean
inferiores a los ingresos. Una forma de llegar a este punto es hacerlos partcipes de todo lo que
tenga que ver con la empresa. Capta su inters y conseguirs hacerte con su bolsillo.