A Stranger in a Strange Land

Abstract:
Cuando una firma decide iniciar negocios en un mercado extranjero se ve
expuesto a riesgos polticos que deben ser evaluados y gestionados, existe
disponibilidad de ayuda y de recursos para prevenirse de los macro
political risk (que son los riesgos que impacta a todas las industrias y
negocios ) pero hay pocas guas para los micro political risk ( riesgos
polticos especficos para la firma), este paper es una lista de las diferentes
variables que pueden afectar especficamente la firma (variables para el
anlisis de los riesgos micro polticos)

1. Micro political risk: An overview

Es un overview sobre el estudio de los riesgos polticos , diferencia de
nuevo entre los macro y los micro y algunos acadmicos que han intentado
estudiar los micro, como una imagen vale mas que mil palabras.

Los autores indican que con la lectura de los otros acadmicos, decidieron
sacar una lista de las variables que deben ser tenidas en cuenta para un
anlisis de micro poltica

2. The changing face of political risk

Los riesgos polticos son el resultado de una amplia construccin de la
interaccin de diversos factores (luego lo que hacen es determinar las
variables que hacen parte de esos factores).
Luego se menciona las diferentes dimensiones de los riesgos polticos
2.1.
Risks first dimension: Macro vs. micro
De Nuevo repiten la definicin de la macro y micro poltica
indicando que Robock (1971) fue el primero en indicar que los riesgos
polticos estn separados en dos componentes el general (macro) y el
especifico (micro).
Un elemento clave es que los riesgos micro polticos no son
independientes de los riesgos macro, ambos son el resultado de la
construccin de elementos comunes econmicos, sociales y
gubernamentales
Dan un ejemplo de que las empresas que manejan recursos
estratgicos para el host podran ser vulnerables a mayor intervencin
(macro riesgo)
2.2.
Risks second dimension: Internal vs. external sources
Los riesgos polticos no estn dados solo por las decisiones internas
del pas, las fuentes externas pueden ser conflictos /influencia
producto de acuerdos que realiza el pas host con otros pases.
Los internos son acciones del gobierno o polticas, factores religiosos,
sociales/econmicos (ej. Distribucin del ingreso).
2.3.
Risks third dimension: Positive vs. negative outcomes
Los riesgos polticos son un fenmeno neutral con probabilidades
asociadas y un potencial positivo o negativo.
Es importante entonces identificar como estos fenmenos de
naturaleza neutra pueden convertirse en buenos o malos
3. Building a model based on contemporary micro political risks
El paper provee un framework de evaluacin de riesgo micro poltico,
basado en investigaciones a empresas que han definido perfiles de riesgo:
El modelo est basado en dimensiones internal y external
econmicas, sociales y gubernamentales.

de

factores

HOME COUNTRY:
internacionalizarse

Donde

est

la

industria

que

decide

HOST country: Pas destino de la inversin/ internacionalizacin

4. Elements of the internal dimension

4.1.

Economic-related factors

4.1.1.Labor conditions: Condiciones laborales que pueden ser positivas

como la unionization, cambios en las regulaciones de empleo
4.1.2.Congruence with national economic interests and goals: Si un
pas busca desarrollar la industria nacional en el rea de negocios
de la compaa, el gobierno tendera a proteger su industria por
medio de aranceles, u otras barreras del mercado, por ejemplo los
pases desarrollados tradicionalmente protegen la agricultura y el
sector defensa
4.1.3.Availability of alternative suppliers : Si no hay disponibilidad de
proveedores
alternativos en el corto
plazo
no se
tendrn
regulaciones de la industria hasta que poder frente al gobierno
empiece a disminuir

4.2.

Society-related factors

Los
factores
relacionados con la
sociedad
son derivados
culturalmente, por ejemplo en los pases del este asitico influyeron
en las crisis monetarias
4.2.1.Power distance: Corresponde al poder de decisin que tienen
los miembros de la sociedad, alta distancia del poder es un
autoritarismo.
4.2.2.Uncertainty avoidance : Es el nivel de incertidumbre que la
sociedad tiene frente a su estructurada cultura o a situaciones
impredecibles, las sociedades con alta evitacin a la incertidumbre
(High uncertainty avoidance) tienden a ser xenfobos
4.2.3.Collectivism : Est relacionado con la motivacin de la comunidad
en una sociedad individualista la motivacin es por los inters
propios, en una sociedad colectivista se motiva por los interese de
la comunidad

4.3.

Government-related factors

4.3.1.Nationalism :Este elemento puede liderar sentimientos negativos

hacia la inversin extranjera de algunos pases especficos, un alto
nivel de nacionalismo puede llevar a procesos de nacionalizacin,
expropiacin (Venezuela y Bolivia)
4.3.2.Level of governmental control: Entre ms controles tenga el
gobierno en economa la probabilidad de exposicin al riesgo
poltico es ms alta, las decisiones son motivadas por razones
polticas por encima de las econmicas.

4.3.3.Congruence with governmental goals :Las empresas que van

en contra de las metas del gobierno estn en la cuerda floja, las
metas del gobierno son el resultado de factores internos e
histricos que influyen en las posiciones polticas del host.
4.3.4.Transparency and corruption: Para los inversionistas o para las
empresas que estn adelantando proceso de internacionalizacin ,
encontrar poca transparencia en los procesos y requerimientos es
considerado una gran barrera de entrada

5. Elements of the external dimension

5.1.

Elements of the external dimension

5.1.1.Degree of economic dependence :Un pas puede ser

econmicamente dependiente de otro, esta dependencia puede ser
por una ayuda extranjera, transferencias unilaterales para su PIB,
entre ms dependencia tenga el pas host, menos riesgo poltico
podra esperarse
5.1.2.Home country economic policies: Acciones adversas producidas
por el home country pueden producir retaliaciones
5.1.3.Balance of payments (BOP): Dficit en la balanza de pagos se
debe solucionar con controles monetarios en particular a las
multinacionales del pas home.

5.2.

Society-related factors

5.2.1.Home country or third party public opinion: ciudadanos del pas

host podran estar descontentos con las Multinacionales debido a
que estas podran causar impactos ambientales, comportamientos
no ticos y fraudes o esquemas de corrupcin, generando una
imagen negativa en la sociedad
5.2.2.International activists: Activistas
con agenda poltica
o
ideolgica pueden atacar la firma , por sus posiciones respecto a
los derechos humanos, el ambiente, la globalizacin, labor infantil,
racismo, liberacin femenina.
5.2.3.Degree of cultural distance: En la medida en que la firma y el
pas host son culturalmente diferentes afecta el riesgo poltico.

5.3.

Government-related

5.3.1.Diplomatic or economic relations: Las multinacional representan

al pas home, y esto puede acarrear o buen nombre o hostilidad
en el pas host.
5.3.2.Membership in BMN : Bilateral and
multilateral agreements ,
cuando los pases pertenecen a BMN se puede dar una imagen
de estandarizacin respecto a acuerdos en comercio, mercados
comunes, cooperacin
5.3.3.Currency (in)stability: La inestabilidad monetaria del pas host,
produce deficit en el balance de pagos, afecta la inflacin relativa
para la firma, para las multinacionales, el impacto que tiene en las

importaciones de tecnologa, material y personal podran afectar la

estructura de costos de la misma.

6. Elements of the firm-related dimension

6.1.
Contribution of the firm to the local economy
Por ms que una firma extranjera realice una contribucin
significativa a la economa local, no se puede asumir como
produccin local, la exposicin al riesgo poltico puede ser ms
baja, pero con el tiempo localmente se puede adquirir las
habilidades necesarias para no depender de la firma extranjera.
6.1.1.Level of technology: Debido a la escases o imposibilidad de
imitacin local, las firmas con mayor poder tecnolgico podran
tener bajos riesgos polticos, la trasferencia de tecnologa puede
reducir la hostilidad del host .
6.1.2.Size of operations : Entre ms inversin en produccin local,
aumenta el potencial de trabajo (Job no employee) y disminuye el
riesgo poltico
6.1.3.Level of exports : firmas con altos niveles de exportacin
dependen menos del pas host y le pueden ayudar a mejoras su
PIB

6.2.
Bargaining power of the firm relative to the local
government
Cuando la firma
tiene un mayor poder del Mercado local
aumenta su riesgo poltico que motive a generar polticas
adversas para la firma

6.2.1.Dependence on the local market

Igual, la dependencia alta del Mercado local aumenta el riesgo
poltico
6.2.2.Extent of natural resource seeking: Si la naturaleza de la firma
es explotar recursos naturales, sugiere que la empresa solo realiza
explotacin sin compensacin o reposicin que al final deja a un
host empobrecido, esta es la razn por la cual los recursos naturales
que son objetivo
de las firmas
extranjeras tienden
a ser
nacionalizadas o reguladas.
6.2.3.Level of firm diversification: cuando una firma diversifica sus
operaciones internacionales, menor riesgo poltico

6.3.

Governance structure

6.3.1.Extent of local ownership: Est relacionado con la forma de

entrar al pas host, cuando es una relacin matriz filial el pas
host puede
considerar que es una relacin
de explotacin,
particularmente que las ganancias sern repartidas a la matriz, por
otro lado
propiedad local incrementa los beneficios locales
reduciendo el riesgo poltico.
6.3.2.Financial policies adverse to BOP:
Cuando las polticas
financieras de una firma extranjera va en contra de las polticas

monetarias del gobierno local

para mantener en equilibrio la
balanza de pagos, ser sensibles a tener restricciones financieras
6.3.3.Intra-corporate transfers: es muy similar al punto 6.3.1, y es
relacionado con la trasferencia de ganancias, recursos, tecnologas
etc.
hacia la matriz, afectando las ganancias locales y el
crecimiento econmico local.
7. How to use the model
El objetivo del modelo es
listar los factores que pueden tener
influencia en los riesgos polticos de las empresa, el propsito es que
estos factores sean enfrentados a una situacin nica de una unidad
de negocio o firma frente a un pas host, la tabla
ilustra la
metodologa ,
Columna 1: la eterna lista de factores
Columna 2: La importancia del factor para la firma calificado de 0-5
Columna 3: Es el impacto del factor de la firma calificado de -4 hasta 4
Columna 4: medida de ocurrencia del factor de 0-5
Columna 5: Evaluacin del riesgo impacto X ocurrencia
Columna 6: calificacin general del factor columna 5X columna 2
Los datos negativos son impactos riesgos que tienen efectos
perjudiciales para la firma
8. A stranger in a strange land: Happily ever after?
Ninguna firma debe ignorar los riesgos polticos y esta metodologa
es muy complete para dar un mapa de los mismo