MOMENTO 2
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
Tabla de contenido
INTRODUCCIN.........................................................................................................3
OBJETIVOS.................................................................................................................4
Objetivo general......................................................................................................4
Objetivos especficos.............................................................................................4
DESARROLLO............................................................................................................5
CONCLUSION...........................................................................................................24
BIBLIOGRAFA.........................................................................................................25
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
Objetivo general
Realizar las actividades planteados para la actividad reconocimiento general del
curso.
Objetivos especficos
DESARROLLO
4
Costos de produccin
5
Los costos de produccin (tambin llamados costos de operacin) son los gastos
En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras
entradas) y el costo de produccin indica el beneficio bruto.
los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de produccin de
los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas,
est asociado al sector de comercializacin de la empresa, el costo de produccin
est estrechamente relacionado con el sector tecnolgico; en consecuencia, es
esencial que el tecnlogo pesquero conozca de costos de produccin.
El costo de produccin tiene dos caractersticas opuestas, que algunas veces no
estn bien entendidas en los pases en vas de desarrollo. La primera es que para
producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La segunda
caracterstica es que los costos deberan ser mantenidos tan bajos como sea
posible y eliminados los innecesarios. Por ejemplo, no tiene sentido que no se
posea un programa correcto de mantenimiento de equipos, simplemente para evitar
los costos de mantenimiento. Sera ms recomendable tener un esquema de
mantenimiento aceptable el cual, eliminara, quizs, el 80-90% de los riesgos de
roturas. Igualmente, no es aconsejable la compra de pescado de calidad marginal
para reducir el costo de la materia prima. La accin correcta sera tener un esquema
adecuado de compra de pescado segn los requerimientos del mercado y los
costos. Usualmente, el pescado de calidad inferior o superior, no produce un ptimo
ingreso a la empresa; esto ser analizado posteriormente.
Otros aspectos entendidos como "costos" a ser eliminados (por ej., programas de
seguridad de la planta, capacitacin de personal, investigacin y desarrollo),
generalmente no existen en la industria procesadora de pescado de los pases en
vas de desarrollo. Desafortunadamente en el mismo sentido, los costos para
proteger el medio ambiente (por ej., el tratamiento de efluentes) son en forma
frecuente ignorados y, en consecuencia, transferidos a la comunidad en el largo
plazo o para futuras generaciones.
Cuando se analiza la importancia dada al costo de produccin en los pases en vas
de desarrollo, otro aspecto que debera ser examinado respecto a una determinada
estructura de costos, es que una variacin en el precio de venta tendr un impacto
inmediato sobre el beneficio bruto porque ste ltimo es el balance entre el ingreso
(principalmente por ventas) y el costo de produccin. En consecuencia, los
incrementos o las variaciones en el precio de venta, con frecuencia son percibidos
como la variable ms importante (junto con el costo de la materia prima),
particularmente cuando existen amplias variaciones del precio.
El gerente podra razonar que las variaciones de precio en el mercado son de tal
magnitud como para enmascarar cualquier mejora relativamente pequea en la
estructura de costos (por ej., la mejora en la eficiencia energtica o en el
rendimiento). Los esfuerzos de las empresas estn usualmente canalizados slo
para mejorar la posicin en el mercado (para vender o para comprar) y
eventualmente, para obtener reducciones generales de costos a nivel poltico (por
ej., reducciones impositivas, descuentos en la electricidad y petrleo, crditos con
bajas tasas de inters).
6
http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s06.htm
Contabilidad Financiera
Es la tcnica mediante la cual se recolectan, se clasifican, se registran, se sumaran
y se informa de las operaciones cuantificables en dinero realizadas por una entidad
econmica, donde se hace uso de ciertos principios para informar de manera
oportuna y fehaciente las operaciones de la vida de una empresa.
La funcin principal de la contabilidad financiera es llevar en forma histrica la vida
econmica de una empresa: los registros de cifras pasadas sirven para tomar
decisiones que beneficien en el presente o a futuro. Tambin proporciona los
estados contables o estados financieros que son sujetos al anlisis e interpretacin,
informando a los administradores, a terceras personas y a entes estatales del
desarrollo
de
las
operaciones
de
la
empresa.
Sus caractersticas son:
Rendicin de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la
empresa.
Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemtica, histrica y
cronolgica.
Debe implantarse necesariamente en la compaa para informar oportunamente
de los hechos desarrollados.
Se utiliza el lenguaje de los negocios.
Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las
operaciones financieras de un negocio.
Describe las operaciones en el engranaje analtico de la tenedura de la partida
doble.
Contabilidad de Costos
Es cualquier procedimiento contable diseado para calcular lo que cuesta hacer
algo. Es el conjunto de tcnicas y procedimientos que se utilizan para cuantificar el
sacrificio econmico incurrido por un negocio para generar ingreso o fabricar
8
inventarios.
El principal objetivo de la contabilidad de costos es comunicar informacin
financiera y no financiera a la administracin, a efecto a que esta pueda ejercer la
planeacin, el control y evaluacin de recursos, en fin proporciona datos que
permiten
la
toma
de
decisiones.
La Contabilidad de Costos se encarga de proporcionar la informacin necesaria
para calcular la utilidad y valuar inventarios. Tambin es til para la fijacin de
precios y el control de las operaciones de corto, mediano y largo plazo.
Elementos de costos
forma directa en la elaboracin del producto, con excepcin de las que son
propias de los salarios de administracin y de ventas.
https://sites.google.com/site/naturalezadeloscostos/contabilidad-de-costos
Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos desempea un papel destacado en las informaciones
financieras, pues los costos del producto o del servicio tienen una importancia
significativa en la determinacin del ingreso y en la posicin financiera de toda
organizacin. La asignacin de los costos es tambin, bsica en la preparacin de
los estados financieros de los costos, el mtodo de asignacin y determinacin de
costos de bienes o servicios.
Costos
de produccin: Es
el proceso de
transformar
la materia
prima en productos terminados: materia prima
directa
(costo de
los materiales integrados al producto), mano de obra directa (que interviene
directamente en la transformacin del producto) y costos indirectos de
fabricacin (intervienen en la transformacin del producto, con excepcin de
la materia prima directa y la mano de obra directa).
Gastos de venta o distribucin: Son erogaciones en que se incurren en el
rea de mercadeo que se encarga de llevar el producto desde la
empresa hasta el ltimo consumidor.
Gastos de administracin: Son erogaciones que se originan en el rea
administrativa.
Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios
en el nivel de actividad, en perodos de corto a mediano plazo, son,
independientes del volumen de produccin (alquiler de la planta
industrial, depreciacin de la maquinara, remuneracin del gerente de
produccin y otros). Existen dos categoras:
Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados
(Salarios, alquileres).
Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son
los llamados costos sumergidos (Depreciacin de la maquinaria).
Costos variables: Son aquellos costos totales que fluctan en forma directa
con los cambios en el nivel de produccin, en donde los costos aumentan o
11
Costos del perodo: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los
productos
o servicios elaborados
se
relaciona
directamente
con
las operaciones de distribucin y administracin, en donde se llevan
al estado de resultado en el periodo en que se incurre en el rengln
de gastos de operacin.
Costos del producto: Son aquellos costos que estn relacionados con la
actividad de produccin, se llevan contra los ingresos nicamente cuando
han contribuido a generarlos en forma directa, sin importar el tipo de venta
(a crdito o al contado). Los costos que no contribuyeron a generar ingresos
en
un
perodo
determinado,
quedarn
como inventarios tales
como: Inventario de materia prima, produccin en proceso y producto
terminado, reflejndola en el activo corriente y los costos de los artculos
12
Costos
controlables: Son
aquellas
decisiones
que
permiten
su dominio o gobierno por parte de un responsable (nivel de produccin,
sueldos de los gerentes de ventas, sueldo de la secretaria para su jefe
inmediato y otros.) Es decir, una persona, a determinado nivel,
tiene autoridad para realizarlos o no.
No controlables: Son aquellas decisiones que no tienen autoridad sobre los
costos en que ese incurre y no existe la posibilidad de su manejo por parte
de un nivel de responsabilidad determinado (costo del empleado,
depreciacin del equipo de la planta, el costo de la depreciacin fue tomada
por la alta gerencia).
http://www.gerencie.com/diferencia-entre-sistema-de-inventarios-y-metodos-devaluacion.html
13
El sistema de costos histricos, considera tanto los precios reales como los costos
que se han producido; Un sistema de costos histricos es aquel que se calculan una
vez que los productos son fabricados[1].
El sistema de costos estndar, es aquel que parte de unos costos preestablecidos,
calculados con anterioridad al costo real o histrico; en este sistema los costos son
calculados antes que inicie la produccin, una vez se obtengan los costos reales se
procede a compararlos con los estndares fijados, la diferencia entre el estndar y
los costos reales se denomina desviacin[2].
El mtodo de los minoristas[3] tiene algunas caractersticas similares con el costo
estndar, sin embargo en el mtodo de los minoristas se debe utilizar un margen
bruto comercial estimado (siempre que no difiera significativamente de los reales),
de tal manera que el costo de los productos vendidos se determina de la siguiente
frmula[4]:
CV = PV / (1+ Mg)
CV = Costo de los productos vendidos
PV = Precio de venta
Mg = Margen de comercializacin en relacin con el costo del producto
La norma de inventarios acepta las tcnicas de medicin del costo estndar,
exigiendo el cumplimiento de las siguientes condiciones[5]:
Los costos estndares se deben establecerse a partir de niveles normales de
consumo de materias primas, suministros, mano de obra, eficiencia y
utilizacin de la capacidad instalada.
El clculo de los costos estndares debe ser sometido a revisin de forma
regular.
Si las condiciones han cambiado, el costo estndar debe ser modificado; y
El resultado de aplicar costos estndar debe aproximarse al costo histrico.
Para el mtodo de los minoristas, NIC 2, tambin acepta esta tcnica para asignar
el valor del inventario y del costo de ventas, siempre y cuando se cumplan las
siguientes condiciones[6]:
Que sea utilizado en inventarios que sean integrado por una gran cantidad de
artculos que rotan velozmente.
Que los mrgenes de comercializacin sean similares.
Que sea impracticable utilizar otros mtodos de clculo de los costos (por
ejemplo inventarios sin cdigo de barras, tales como tornillera, alimentos,
lminas de metales, piedras preciosas, entre otros).
El margen bruto determinado debe ser revisado constantemente y debe ser
aplicado por promedios seleccionados por cada seccin o departamento
comercial; y
Hay que tener especial cuidado en inventarios, donde se puedan vender por
debajo de los precios habituales.
http://www.gerencie.com/tecnicas-de-medicion-de-costos.html
14
ENERO/2013
$1.245.000
$785.360
$975.800
MARZO/2013
$825.000
$928.250
$798.230
$2.123.000
$5.918.523
$1.213.250
$2.758.000
$1.162.000
$32.350.500
$7.525.350
$1.938.000
$652.520
$950.000
Se pide:
Estado de costos de productos vendidos
Estado de resultado
Con esta informacin presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente
debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).
INDUSTRIAS COLOMBIA LTDA.
a. Estado de Costos de Procuctos Vendidos - Enero/2013 a Marzo/2013
COSTO MATERIALES DIRECTOS (MAT)
1
2
3=1+2
4
+
+
=
-
975.800
Compras Netas
5.918.523
6.894.323
798.230
15
5=3-4
6
7=5-6
=
=
6.096.093
1.938.000
4.158.093
+
=
Nomina Planta
7.525.350
1.213.250
6.312.100
+
+
+
+
+
+
=
1.938.000
1.213.250
Depreciacin (equipos)
652.520
Servicios
Arrendamientos (Planta)
950.000
Impuestos
4.753.770
COSTOS DE INVENTARIO
16=7+10+15
17
18=16+17
19
20=18-19
21
22=20+21
23
+
=
=
+
=
-
15.223.963
785.350
16.009.313
928.250
15.081.063
1.245.000
16.326.063
825.000
16
24=22-23
15.501.063
b. ESTADO DE RESULTADOS
25
-
26
24
27=25-26-24
28=(29-32)
=
=
-
29
30
31
32
33=27-28
Ingreso Ventas
32.350.500
Devoluciones
Costo de Ventas (CPV)
Utilidad Bruta
16.849.437
Gastos Operativos
(6.043.000)
Admn
(2.123.000)
Ventas
(2.758.000)
Financieros
Otros
(1.162.000)
Utilidad Operativa
10.806.437
(15.501.063)
Con base a esta informacin se debe calcular e integrar a la mano de obra, las
prestaciones sociales que por ley se tiene derecho, seguridad social y aportes
parafiscales.
Los CIF totales del proceso productivo fue de $9.900.000 (haga la distribucin a
cada orden de produccin de acuerdo a las prendas elaboradas.)
Se pide:
a. Determinar el costo total y unitario de cada OP.
b. Aplicar los procedimientos establecidos en los sistemas de costeo
c. Utilizar los formatos establecidos en el proceso de produccin.
O.P No.
ORDENES PRODUCCION
Cantidad
Producto
18
529
530
531
532
533
O.P No.
100
120
200
180
150
Camisa(s)
Pantalon(es)
Bata(s)
Sabana(s)
Falda(s)
REQUISICIONES
REQUISICION #
VALOR
529
1024
529
1027
530
1023
530
1025
531
1021
531
1029
532
1028
532
1030
533
1022
533
1026
REQUISICION #
1021
1021
1022
1025
1025
1026
1029
1030
O.P No.
1.255.000
2.003.000
825.000
713.000
1.525.000
1.713.000
1.916.500
805.500
931.000
1.113.000
DEVOLUCIONES
DEVOLUCION #
VALOR
12
18
11
13
17
16
14
15
218.000
298.000
148.000
102.000
129.000
405.000
112.000
389.000
COSTO PERSONAL
COSTO PERSONAL
529
1.132.520
530
987.523
531
1.389.520
532
1.622.500
533
989.780
CIF UNITARIOS
CIF TOTALES
PRENDAS
CIF POR UNIDAD
9.900.000
750
13.200
19
PRESTACIONES
ASUME EMPRESA
PRIMA
CESANTIAS
INTERESES
VACASIONES
SEGURIDAD
SOCIAL
59.863
59.863
7.184
26.848
138.600
SALUD
PENSION
ARL (sector
confeccin) II
54.700
77.200
6.700
PARAFISCALES
58.000
SENA 2%
ICBF 3%
CAJAS COMP 4%
TOTAL
PRESTACIONES
SALARIO MINIMO
% DE SALARIO MIN
58.000
350.358
644.350
54,37%
HOJA DE COSTOS
PRODUCT
O:
CANTIDAD
:
FECHA:
O.P No.
Camisa(s)
100
REQUISICION
#
COSTO
TOTAL:
COSTO
UNITARIO:
M.P.
nov-14
1024 1.255.000
nov-14
1027 2.003.000
TOTAL:
3.258.000
529
6.32
6.315
63.263
M.O.D.
C.I.F.
1.74
1.32
8.315
0.000
1.748.315
1.320.000
20
HOJA DE COSTOS
O.P No.
PRODUCT
Pantalon(e
COSTO TOTAL:
O:
s)
CANTIDA
COSTO
120
D:
UNITARIO:
REQUISICION
FECHA:
M.P.
#
nov-14
nov-14
1025 713.000
DEVOLUCION
13 (102.000)
DEVOLUCION
17 (129.000)
1.307.000
HOJA DE COSTOS
FECHA:
200
REQUISICION
#
M.O.D.
C.I.F.
9
87.523
1.32
0.000
987.523
1.320.000
COSTO
TOTAL:
COSTO
UNITARIO:
M.P.
531
5.31
9.520
26.598
M.O.D.
C.I.F.
1021 1.525.000
1029
DEVOLUCION
12
DEVOLUCION
18
DEVOLUCION
14
TOTAL:
1.713.000
1.38
(218.000)
1.32
9.520
0.000
1.389.520
1.320.000
(298.000)
(112.000)
2.610.000
HOJA DE COSTOS
PRODUCT
O:
CANTIDA
D:
30.121
O.P No.
Bata(s)
nov-14
nov-14
3.61
4.523
1023 825.000
TOTAL:
PRODUCT
O:
CANTIDA
D:
530
O.P No.
Sabana(s)
COSTO TOTAL:
180
COSTO
UNITARIO:
532
5.27
5.500
29.308
21
FECHA:
REQUISICION
#
M.P.
M.O.D.
C.I.F.
nov-14
1028 1.916.500
nov-14
1030 805.500
DEVOLUCION
15 (389.000)
2.500
0.000
2.333.000
1.622.500
1.320.000
TOTAL:
HOJA DE COSTOS
PRODUCT
O:
CANTIDA
D:
FECHA:
nov-14
1.32
O.P No.
Falda(s)
COSTO TOTAL:
150
COSTO
UNITARIO:
REQUISICION
#
nov-14
1.62
M.P.
533
3.80
0.780
25.339
M.O.D.
C.I.F.
1022 931.000
1026 1.113.000
DEVOLUCION
11
(148.000)
DEVOLUCION
16
(405.000)
TOTAL:
1.491.000
9
89.780
989.780
1.32
0.000
1.320.000
DISEO
CORTE
1500
1350
COSTURA
ENSAMBLE
1100
1050
ACABADO
EMPAQUE
950
820
1100
250
950
100
820
0
150
50
130
DE
23
MAT
MOD
CIF
100%
50%
50%
0%
75%
85%
0%
55%
85%
COSTOS TOTALES
MAT
MOD
CIF
22.350.000
9.780.000
11.520.000
9.450.000
11.235.000
9.435.000
7.967.000
C/unid MAT
C/unid MOD
C/unid CIF
14.900,00
6.863,16
8.084,21
8.689,66
10.283,75
10.583,29
8.562,06
C/unit TOTAL
29.847,37
18.973,41
19.145,35
24
CONCLUSION
25
BIBLIOGRAFA
26