ENTREVISTA
INTRODUCCION
La gestin del talento humano consiste en la planeacin, de los procesos, en la organizacin de
las caractersticas claves a tratar en el grupo de trabajo al desarrollo y coordinacin de buenas
prcticas interpersonales para As tener un buen clmax organizacional y como pieza clave del
engranaje el control de tcnicas, capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la
vez es el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
Es as como podemos demostrar que la coordinacin del talento humano se convierte en un
aspecto crucial, pues el xito de las instituciones y organizaciones dependen en gran medida, de
las personas, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es as como el
rea de talento humano se convierte en el socio estratgico de todas las dems reas, siendo capaz
de potenciar el trabajo en equipo y trasformar la organizacin radicalmente.
A continuacin se muestra 5 entrevistas las cuales tienen como base experiencia-conocimiento de
personas las cuales viven directamente la coordinacin de talento humano
JUSTIFICACION
OBJETIVO GENERAL
Analizar las diversas actividades que desarrolla un empleado del rea de gestin del
humano en una determinada empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
TEMA:
ENTREVISTA
GESTION DEL
TALENTO
HUMANO
TIPO
AREA
DE
RESPO
FECHA DE DILIGENCIAMIENTO
AO/MES/DIA
16/02/2015
FORM
ATO
ENTRE
NSABL
E
TALENT
ENTREVISTADOR (A)
:DIANA MARIA
RESTREPO CRUZ
PREGUNTAS A
RESPONDER
RESPUESTA DE FUNCIONARIO
RAZON
SOCIAL
DE LA
EMPRESA
ACTIVIDAD
COMERCIA
L DE LA
EMPRESA
DISTRIBUCIN Y COMERCIALIZACIN
MISION
DE LA
EMPRESA
N PREGUNTAS
10
11
12
13
S
CANTIDAD
DE
CARGOS
DE LA
ORGANIZA
CIN
CANTIDAD
DE
CARGOS
DIRECTIVO
S, CARGOS
ADMINIST
RATIVOS Y
CARGOS
OPERATIV
OS
REMUNER
ACIN
PROMEDIO
DE
CARGOS
DIRECTIVO
S,
ADMINIST
RATIVOS Y
OPERATIV
OS
QUE
TEMAS DE
FORMACIO
NY
CAPACITAC
ION
CONSIDER
A USTED,
QUE LA
EMPRESA
DEBERIA
DARLE A
LOS
EMPLEADO
12 CARGOS
DIRECTIVOS: 7
ADMINISTRATIVOS: 53
OPERATIVOS: 36
DIRECTIVOS
ANUAL=
CARGOS
4.000.000 X 7 = 28.000.000
MES
336.000.000
CARGOS
ADMINISTRATIVOS
2.500.000 X 53 =
132.500.000
ANUAL =
1.590.000.000
CARGOS OPERATIVO 1400.000 X 36 =
50.400.000
ANUAL=
604.800.000
RELACIONADOS CON EL PERFIL DEL
PROFESIONAL, RIESGOS ELCTRICOS
S PARA
MEJORAR
EL
FUNCIONA
MIENTO?
14
15
16
17
LAS
CONDICIO
NES DE
TRABAJO
DE SU
AREA SON
SEGURAS
TIENES
UNA
ADECUADA
COORDINA
S, PORQUE EL REA DE RECURSO HUMANO
CIN CON
MANEJO TODO EL PERSONAL, Y TIENE QUE VER
LAS OTRAS
CON EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN GENERAL
REAS DE
LA
EMPRESA.
LAS
FUNCIONE
SY
RESPONSA
SI ESTN BIEN DEFINIDAS DE LA SIGUIENTE
BILIDADES
MANERA:
DEL AREA
FUNCIN ECONMICA, FUNCIN DINMICA,
DE
FUNCIN FORMATIVA, FUNCIN SANITARIA,
TALENTO
FUNCIN NORMATIVA, FUNCIN DE BIENESTAR
HUMANO
ESTAN
BIEN
DEFINIDAS
CUANDO
IMPLEMEN SI, LA EMPRESA SE HA ENCARGADO LOS LTIMOS
TAN UNA
AOS EN CAPACITAR A LAS PERSONAS EN CADA
NUEVA
REA QUE SE DESEMPEA SUMINISTRANDO LA
CAPACITAC
INFORMACIN SUFICIENTE PARA QUE EJECUTE
IN EL
BIEN SUS FUNCIONES
CONTENID
8
18
19
20
O ES
SUFICIENT
E PARA
DESEMPE
AR SU
LABOR
IDENTIFIC
A EN SUS
ACTITUDE
SI, EN EL DIARIO LABORAR NO TODOS LOS DAS
S DIARIAS
ESTAMOS EL 100% DISPONIBLES PARA TRATAR
ASPECTOS
CON EL PERSONAL Y EL CARCTER DE LOS DEMS
SUSCEPTIB
LES A
MEJORAR
CREE
USTED
QUE EL
AREA DE
TALENTO
HUMANO
SI HA SIDO UN RETO PORQUE EN ELLA CAE LA
HA SIDO
RESPONSABILIDAD DEL PERSONAL EN GENERAL,
UN RETO
LA RESPONSABILIDAD Y EL BUEN DESEMPEO DE
PARA
LAS AREAS
DESEMPE
ARSE
COMO
PROFESIO
NAL
QUE
PROCESO
DE
RECLUTAM
IENTO O
SELECCIN
DE
PERSONAL
MANEJAN
EN SU
EMPRESA
1) CONVOCATORIA(TENIENDO EN CUENTA
PRIMERO A LOS FUNCIONARIOS QUE YA HACEN
PARTE DE LA ORGANIZACIN
2) 2)SELECCIN DE HOJAS DE VIDA
3) 3)CALIFICACIN DE HOJAS DE VIDA
4) 4)ENTREVISTA ( LA HACE LA PERSONA
ENCARGADA DE TALENTO HUMANO Y
PSICOLGICO)
5) 5)CONTRATACIN (JURDICA)
6) 6)INDUCCIN
CONCLUSIONES
10
AGRADECIMIENTOS
A la empresa de energa Energuaviare por su gran labor que han cumplido hasta el momento, con
la prestacin de servicio de energa en el departamento, a la doctora Gloria Patricia Arroyave por
brindarme la informacin necesaria para poder desarrollar este trabajo y por estar a disposicin
de la mejora contina en beneficio de su equipo de trabajo y de la sociedad en general.
BIBLIOGRAFIA
CESAR ALEXANDER GAITAN MONTOY. SUBGERENTE ADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO
ENERGUAVIARE
GLORIA PATRICIA ARROYAVE ROLDAN. PROFESIONAL 01 TALENTO HUMANO
HTTP://TALENTOHUMANOSENA.GALEON.COM/
11
HTTP://TALENTOHUMANOFABA2013.BLOGSPOT.COM/2013/03/DEFINICION-DETALENTO-HUMANO.HTML
* MECAMIO S.A CALLE 5 NO. 59 A - 35 SANTIAGO DE CALI BARRIO JOAQUN
BORRERO SINISTERRA
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