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DIRECCION Y CONTROL

ANGELICA MARIA DIAZ VASQUEZ


ID: 405402

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS


QUINTO SEMESTRE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CALI COLOMBIA
MARZO-2016

DIRECCION Y CONTROL
FUNCION DIRECTIVA

LICENCIADA
AIDA CELESTE AYALA

ANGELICA MARIA DIAZ VASQUEZ


ID: 405402

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS


QUINTO SEMESTRE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CALI COLOMBIA
ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS CAPITULO # 5

1. Explique la importancia de la funcin directiva en el proceso


administrativo y la relacin con las actividades de la planeacin,
organizacin y control, as como en las reas de produccin, as como
con las reas de produccin, finanzas, marketing, desarrollo humano.
Son los planteamientos organizativos que se deben cumplir para el desarrollo
de las actividades como lo son (organizacin, planeacin y control) y as mismo
con todos los departamentos como est estructurada la empresa. Para un
mayor control dentro de la empresa y un alto compromiso de responsabilidad
para cumplir los ndices y objetivos establecidos.
2. Comente el significado de la funcin directiva.
Mediante la funcin directiva los administradores tiene la capacidad de definir
o intuir sobre las personas para que les colaboren a cumplir las metas y
objetivos que tiene la compaa, tambin es la parte encargada de dirigir y
organizar las ideas que tiene las personas y lo ms importante es que tiene que
estar motivando al personal para que ellos den el mayor uso de su potencial
para el beneficio de todos.
3. Explique la relacin entre la funcin directiva y el desarrollo del
potencial humano en las organizaciones.
La funcin directiva tiene como obligacin motivar y liderar al personal para
lograr las metas propuestas en la empresa, dirigir y controlar todas las ideas
que se tienen para una mejora continua acerca de los objetivos, y el desarrollo
del potencial humano son las condiciones de vida y bienestar que cada
persona tiene derecho para su desarrollo individual y social.
4. Enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales
que requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad.

Autoridad
Manejo de Conflictos
Liderazgo
Buena Comunicacin
Trabajo en Equipo
Motivacin

Entrevista:

Entrevistado: Seor Oscar Osorio Kilby, Gerente Regional, de Laboratorios


Chalver de Colombia.
1. Qu profesin tiene?
R/ Ingeniero Industrial, Administrador de Empresas.
2, Don Oscar para usted porque es importante la funcin directiva?
R/ Es importante ya que de esta funcin depende el influir en el personal para
que estos en equipo puedan desarrollar y cumplir con los objetivos propuestos
por la compaa, debe existir siempre una persona en cualquier organizacin
realizando esta funcin para si tambin tener un control y coordinacin de
todas las actividades.
3. Qu habilidades debe tener un directivo para poder ser competitivo en la
actualidad de acuerdo a los nuevos ambientes ya sean internos y externos?
R/ Primero que todo tener claro lo que quiere y para donde va, ser una
persona receptiva, positiva, entusiasta, innovadora porque esto es lo que le va
a inyectar a su equipo de trabajo para llegar a la meta propuesta, este directivo
debe detener el don de la motivacin, coordinacin para poder conducir su
equipo al xito y lograr ser ms competitivos no solo dentro de la compaa
como personas sino reflejar esto a el entorno externo que es para el cual nos
desempeamos, lograr que los empleados lleven la compaa a un nivel donde
seamos una organizacin competitiva y que cualquier persona diga quiero
trabajar algn da en esta compaa por su buen manejo directivo salariar y
reconocimiento.

MAPA CONCEPTUAL FUNCION DIRECTIVA

BIBLIOGRAFIA

BERNAL, Cesar. Proceso administrativo para las organizaciones del


siglo XXI. Editorial Pearson, segunda edicin.

carloscamachov101.blogspot

www.gestiopolis.com/modelo-de-gestion-directiva