UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Nombre Escuela: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Econmicas y de Negocios

Nombre programa: Administracin de empresas
Curso: Planeacin Estratgica - 102002
Elaborada por: William del Toro Daz

GUA DE EVALUACIN FINAL

Planeacin Estratgica
Fecha de Inicio: 21 de diciembre de 2014
Fecha de Cierre: 23 de diciembre de 2014
Peso Evaluativo: 125
Tipo de Actividad: Proyecto
Objetivo General de la actividad: Los estudiantes realizan actividades como planear,
implementar y evaluar proyectos, que tienen aplicacin en organizaciones reales, donde el
aprendizaje se centra en el estudiante, desarrollando autonoma, aprendizaje significativo y
trabajo colaborativo.
Relacin de Temticas a trabajar: Contenidos requeridos y contenidos complementarios que se
encuentran en el entorno de conocimiento.
Descripcin de la Estrategia de Aprendizaje: Estrategia de aprendizaje basado en proyectos. El
aprendizaje por proyectos tiene muchas ventajas: se centra en los conceptos y principios de una
disciplina, implica a los estudiantes en investigaciones de solucin de problemas y otras tareas
significativas, les permite trabajar de manera autnoma para construir su propio conocimiento y
culmina en productos objetivos y realistas1
Asignacin de Roles, A cada integrante del equipo se le da una responsabilidad para el
cumplimiento de una tarea. Se recomienda crear dentro del equipo de cinco (5) estudiantes un
proceso de generacin de normas de convivencia al interior del grupo, as como distribuir roles de:
(a) Lder: Dinamizador del proceso, quien se preocupa por verificar al interior del equipo que se
estn asumiendo las responsabilidades individuales y de grupo, propicia que se mantenga el
inters por la actividad y por ltimo cuestiona permanentemente al grupo para generar puentes
entre lo que ya se aprendi y lo que se est aprendiendo.
(b) Comunicador: responsable de la comunicacin entre el tutor y el equipo, como tambin de
presentar a su equipo la informacin que recoge de la observacin - al desarrollo de las actividades
- hecha a los otros equipos de grupo.
(c) Relator: Responsable de la relatora de todos los procesos en forma escrita. Tambin es
responsable por recopilar y sistematizar la informacin a entregar al facilitador-docente.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Nombre Escuela: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Econmicas y de Negocios
Nombre programa: Administracin de empresas
Curso: Planeacin Estratgica - 102002
Elaborada por: William del Toro Daz

(d) Utilero: Responsable de conseguir el material y/o las herramientas de acuerdo a las
necesidades del equipo para el desarrollo de las actividades y/o procesos.
(e) Viga del Tiempo: Controla el cronograma de tiempo establecido, y es responsable porque el
equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado.
ACTIVIDAD FINAL
Componente de la Planeacin Estratgica

Componente investigativo

Planteamiento de estrategias a partir de un

anlisis DOFA

Informe Final:
Introduccin (Va en la parte inicial del
proyecto.
Estrategias propuestas
Conclusiones
Bibliografa
Anexos.

ACTIVIDAD
sta es la ltima parte del proyecto. Se trata de que a partir del anlisis DOFA,
desarrollado en el momento 2, se planteen las estrategias que conduzcan a la solucin
del problema planteado en el momento 1, dando cumplimiento a los objetivos del
proyecto.
PRODUCTO:

Entregar la totalidad del proyecto, en el cual se verificar la unidad, coherencia interna

y cumplimiento de los objetivos propuestos.
Subir el producto final en el entorno de evaluacin y seguimiento, en el foro de entrega
evaluacin final.
Los estudiantes seleccionarn un compaero, para realizar la sustentacin del proyecto
del grupo, por Skype: William.deltoro1
Nota: En la sustentacin por Skype, todos los participantes del grupo, deben asistir, en
fecha y hora acordada con anticipacin.