Los cluster

El mapa econmico del mundo actual est dominado por lo que yo llamo clusters: masas crticas
ubicadas en determinado lugar de inusual xito competitivo en determinados campos. Los
clusters son una caracterstica sorprendente de casi todas las economas nacionales,
regionales, estaduales y hasta metropolitanas, especialmente en las naciones ms avanzadas
Hoy, el mapa de la economa mundial se caracteriza por lo que Porter llama clusters: masas
crticas de empresas que actan en industrias relacionadas , con asiento en una regin
*las ventajas competitivas residen en determinados factores locales.

Cluster : Grupo de empresas interrelacionadas que trabajan en un mismo

sector industrial y que colaboran estratgicamente para obtener beneficios
comunes.
Qu es un cluster? Los clusters son concentraciones geogrficas de
empresas e instituciones interconectadas, que actan en determinado campo.
Agrupan a una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que
son importantes para competir. Incluyen, por ejemplo, a proveedores de
insumos crticos como componentes, maquinaria y servicios, y a
proveedores de infraestructura especializada. Con frecuencia, tambin se
extienden aguas abajo hasta canales y clientes y, lateralmente, hasta
fabricantes de productos complementarios y empresas que operan en
industrias relacionadas por sus habilidades, tecnologas o insumos comunes.
Los clusters y la innovacin. Para mejorar la productividad, los clusters
juegan un papel vital en la capacidad de innovar continuamente de las
empresas. Dado que los compradores ms exigentes suelen formar parte del
cluster, las compa- as que actan dentro de l tienen una mejor visin del
mercado que los competidores que operan en soledad. Las empresas de
computacin radicadas en Silicon Valley y en Austin, Texas, por ejemplo, entran
en contacto con las necesidades del cliente y las tendencias del mercado con
una rapidez difcil de igualar por las empresas radicadas en otras regiones.
Paralelamente, las relaciones con otras entidades que integran el cluster
ayudan a las compaas a anticiparse a la evolucin de la tecnologa, la
disponibilidad de componentes y maquinaria, y a nuevos conceptos de servicio
y marketing. Ese conocimiento se fortalece por la posibilidad de realizar visitas
y por el frecuente contacto personal. Pero los clusters hacen mucho ms que
poner de manifiesto oportunidades de innovacin. Tambin proveen la
capacidad y la flexibilidad para actuar con rapidez. Una empresa, al operar
dentro de un cluster, a menudo obtiene rpidamente lo que necesita para
implementar innovaciones.
Los clusters y la productividad. Ser parte de un cluster les permite a las
empresas operar de un modo ms productivo en la obtencin de insumos; el
acceso a la informacin, la tecnologa y las instituciones necesarias;

En chile hay viedos chicos y medianos mayoritariamente

Las mayores zonas de produccin 6 y 7 (55%)
Industrias que apoyan a las investigaciones y todas esas
cosas(utalca,vinos de chile ,puc , corfo , udechile,sac
Estrategia adoptada era incrementar niveles de produccin para
alcanzar economas de escala.
Competir basado en bajos costos no es suficiente

Estrategias para mejorar

 Para pequeas vias: exportar vinos de mejor calidad con una marca
fuerte
Estrategia marketing y precio
Estrategia de marca con experiencia vino, cultura e historia Chinea o
tendencias globales
Distribuidores apropiados
Alianzas estrategias
Clustering!!
Algunas grandes vias han comenzado a formar proyectos de centros
investigacin de universidades (Centro Estudios del Vino PUC y CTVV Utalca)
financiados por CORFO y CONICYT
Anlisis caractersticas y propiedades, variedades y clones,
enfermedades
Propiedades de suelo
Optimizacin del proceso produccin vino
Levadura y bacterias, y fermentacin
Metodologas usadas para medir la innovacin
1. Datos del pas: PIB, gasto en I&D como proporcin del PIB, etc.
2. Encuestas: a empresas y organizaciones
Clasificacin de las fuentes de financiacin
Las diferentes fuentes de financiacin de los gastos de innovacin
aportan informacin importante para, por ejemplo, evaluar el papel de la
poltica pblica y de la internacionalizacin del proceso de innovacin:
Fondos propios
Fondos procedentes de empresas relacionadas (filiales o asociadas)
Fondos procedentes de otras empresas (no financieras)
Fondos procedentes de empresas financieras (prstamos bancarios,
capital-riesgo, etc.).
Fondos procedentes del Gobierno (prstamos, subvenciones, etc.).
Fondos procedentes de organizaciones supranacionales e internacionales
(UE, etc.).
Otras fuentes
Cadena de valor de la innovacion
1-Fase de la generacin:
En la casa: esta considera todas las ideas de las empresas del cluster del
vino como resultado de la conciencia de los directivos y trabajadores para
innovar.

La polinizacin cruzada: se refiere a las ideas que pueden fluir entre las
empresas como resultado de la dinmica de racimo, como las relaciones
formales o informales, y las formas previstos o no previstos.

Externo: se refiere a las ideas de los agentes externos a las empresas

agrupadas. Este intercambio puede ser entre los actores de la industria del

vino chileno y otros agentes tales como los profesionales externos,

proveedores y la demanda.
2- Fase de la conversin:
Seleccin: se considera toda la inversin en innovaciones realizadas por
los administradores y propietarios de las bodegas, as como todos los recursos
y los fondos recibidos de otras instituciones.

Desarrollo: se considera todas las ideas apoyadas que han seguido.

3- Fase de difusin:
Spread: en trminos del cluster del vino maule, incluye las exportaciones y los
niveles de ventas nacionales, el beneficio neto, y la ventaja competitiva.
Poltica Nacional de Innovacin 2006 2010
Esta poltica busca acelerar el trnsito de Chile desde una economa basada en
le exportacin de recursos naturales a otra que exporta conocimiento y talento.
Principios de la Poltica Nacional de Innovacin
Experiencias exitosastrabajo en red e interaccin
Generar masas crticas y redes generadoras de innovacin implica
profundizar la intervencin pblica en sectores y encadenamientos de
alto potencial.
Rezagadas en cuanto a I + d
Criterios y procedimientos para la asignacin de recursos
Se aspira a consolidar un sistema de innovacin abierto e interconectado
Flexible y adaptable
Objetivos
Fortalecer provisin de factores y condiciones para la innovacin
Fortalecer vinculacin entre los actores mencionados
Promover una cultura innovadora