LE Recurso Humanos

Prticas de Recursos Humanos
Word
Livro do
Educador
Prticas de
Recursos
Humanos
Autor: Santos, Wilson Araujo dos

Reviso Gramatical: Centro de Consultoria Lingustica - CCLi
Capa / Editorao: Departamento de Marketing Microlins Franchising
Central de Franchising:
Av. Andrade Neves, n 2538
Jardim Chapado - Campinas/SP
CEP 13070-001
Telefone: (19) 3743-2000
www.microlins.com.br
Copyright 2011 - Todos os direitos reservados a Multi Brasil Franqueadora e Participaes Ltda.
proibida a reproduo total ou parcial, por qualquer meio ou processo, inclusive quanto s caractersticas grcas e/ou editoriais. A
violao de direitos autorais constitui crime (Cdigo Penal, artigo 184 e Lei n 6.895, de 17/12/1980), ocasionando busca, apreenso e
indenizaes diversas (Lei n 9.610/98) conforme registro n. 350.403, livro 646, pgina 63, 05/08/2005.
Produzido por Multi Brasil Franqueadora e Participaes Ltda.
- CNPJ 10.835.410/0001-06
Prezado colega educador, esse material foi elaborado com base em vrios
anos em sala de aula na rede Microlins, sendo aproveitada toda a experincia
administrativa do autor e tambm educador, a m de proporcionar um contedo
totalmente atualizado, com foco na administrao prtica e moderna.
O propstio desse material ajud-lo na preparao de suas aulas. Voc
encontrar as informaes necessrias para tornar a sua aula ainda mais
dinmica e interessante. Aqui esto contidas dicas e sugestes de como
aplicar corretamente a metodologia do curso, as respostas dos exerccios,
orientaes necessrias para o Trabalho de Desenvolvimento Prtico
e muito mais.
Por meio do mtodo desenvolvido aqui, possvel atingir o objetivo
principal, que a capacitao, o desenvolvimento e o aprendizado do aluno
Microlins.
Esse mdulo preparado para atender s demandas do mercado atual, sendo
fundamental seguir as orientaes citadas neste material. As orientaes
variam de aula para aula, portanto muita ateno ao que for pedido.
Boas Aulas!
Sumrio
Misso do Curso de Prticas Modernas de Administrao...............................................................................................................................................................4
Cronograma. ..............................................................................................................................................................................................................................5
Venda VIP por Mdulo ................................................................................................................................................................................................................5
Projeto de Desenvolvimento Prtico .............................................................................................................................................................................................5
Avaliao Formativa ....................................................................................................................................................................................................................5
Roteiro para o Projeto de Desenvolvimento Prtico ......................................................................................................................................................................6
Apresentao do Projeto de Desenvolvimento Prtico ...................................................................................................................................................................7
Aluno-lder .................................................................................................................................................................................................................................7
Slides Aula a Aula .......................................................................................................................................................................................................................7
Textos Complementares ..............................................................................................................................................................................................................7
Videotreinamentos .....................................................................................................................................................................................................................7
Materiais Extras..........................................................................................................................................................................................................................7
Livro do Educador ......................................................................................................................................................................................................................7
Consideraes importantes sobre o contedo renovado ...............................................................................................................................................................7
Aula 01 ......................................................................................................................................9
1.1 - Os trs recursos essenciais nas organizaes........................................................................................................................................................................ 9

1.1.1 - Recursos Naturais. ........................................................................................................................................................................................................... 9
1.1.2 - Recursos Financeiros. ...................................................................................................................................................................................................... 9
1.1.3 - Recursos Humanos. ......................................................................................................................................................................................................... 9
1.2 - Organograma dos Recursos Humanos. ................................................................................................................................................................................. 9
1.2.1 - Estratgias . .................................................................................................................................................................................................................... 9
1.2.1.1 - Estratgicas de R/H: Divises, Setores ou Funes. ......................................................................................................................................................... 9
1.2.1.1.1 - R/S (Recrutamento e Seleo). ................................................................................................................................................................................... 9
1.2.1.1.2 - Servio Social, Planejamento de R/H. .......................................................................................................................................................................... 9
1.2.1.1.3 - Treinamento e Desenvolvimento.................................................................................................................................................................................. 9
1.2.2 - Tcnicas. ........................................................................................................................................................................................................................ 9
1.2.2.1 - Relao do Direito com Recursos Humanos .................................................................................................................................................................... 9
1.2.2.2 - Departamento de Pessoal ............................................................................................................................................................................................ .9
Exerccios. ................................................................................................................................................................................................................................. 9
TDP........................................................................................................................................................................................................................................ .10
Aula 02 ....................................................................................................................................10
2.1 - Recrutamento .................................................................................................................................................................................................................. 10

2.1.1 - Recrutamento................................................................................................................................................................................................................ 10
2.1.2 - Tipos de anncio de vagas ............................................................................................................................................................................................. 10
2.1.3 - Recrutamento Interno .................................................................................................................................................................................................... 10
2.1.4 - Recrutamento Externo .................................................................................................................................................................................................. 11
2.2 - Anlise de Currculos ........................................................................................................................................................................................................ 11
Exerccios ................................................................................................................................................................................................................................ 11
TDP......................................................................................................................................................................................................................................... 11
Aula 03 ....................................................................................................................................12
3.1 - Processo de Seleo e Admisso........................................................................................................................................................................................ 12

3.1.1 - Fluxo de processo seletivo .............................................................................................................................................................................................. 12
3.2 - Tpicos de Anlise Comportamental .................................................................................................................................................................................. 12
3.2.1 - tica x Jeitinho Brasileiro ................................................................................................................................................................................................ 12
3.2.2 - Resilincia x Vulnerabilidade ........................................................................................................................................................................................... 12
3.2.3 - Proatividade x Reatividade ............................................................................................................................................................................................. 12
3.2.4 - Ecincia x Eccia ........................................................................................................................................................................................................ 12
Exerccios ............................................................................................................................................................................................................................... 12
TDP ........................................................................................................................................................................................................................................ 13
Aula 04 ....................................................................................................................................13
4.1 - Polticas de Liderana, Integrao, Treinamento e Conduta .................................................................................................................................................. 13

4.1.1 - Cada empresa tem sua prpria poltica de liderana ........................................................................................................................................................ 13
4.1.1.1 - Liderana Autocrtica .................................................................................................................................................................................................. 13
4.1.1.2 - Liderana Democrtica ............................................................................................................................................................................................... 13
4.1.1.3 - Liderana Aristocrtica ............................................................................................................................................................................................... 13
4.1.1.4 - Liderana Situacional .................................................................................................................................................................................................. 13
4.1.1.5 - Liderana Liberal......................................................................................................................................................................................................... 13
4.2 Integrao ...................................................................................................................................................................................................................... 13

4.2.1 - O Manual de integrao ............................................................................................................................................................................................... 13
Exerccios ................................................................................................................................................................................................................................ 13
TDP......................................................................................................................................................................................................................................... 14
Aula 05 .................................................................................................................................... 14
5.1 - Legislao Trabalhista Ordem das Leis no Brasil ................................................................................................................................................................ 14

5.2 - CLT: Consolidao das Leis do Trabalho............................................................................................................................................................................... 14
5.2.1 - Jurisprudncia ................................................................................................................................................................................................................ 14
5.3 - Conveno Sindical, Assemblia Anual ou Dissdio da Categoria ........................................................................................................................................... .15
5.4 - OIT Organizao Internacional do Trabalho ..................................................................................................................................................................... .15
5.5 - Excees do Simples Nacional .......................................................................................................................................................................................... ..15
Exerccios ................................................................................................................................................................................................................................. 15
TDP.......................................................................................................................................................................................................................................... 15
Aula 06 .....................................................................................................................................16
6.1 - Tipos de Contratao: Celetista Efetivo (Tempo Indeterminado)............................................................................................................................................16

6.1.1 - Celetista ........................................................................................................................................................................................................................16
6.1.2 - Contrato de Trabalho (Art. 433-CLT).................................................................................................................................................................................16
6.1.3 - Empregador ...................................................................................................................................................................................................................17
6.1.4 - Empregado ....................................................................................................................................................................................................................17
6.1.5 - Vnculo empregatcio (Art. 3-CLT) ....................................................................................................................................................................................17
6.1.6 - Pessoalidade (Trabalho pessoal) ......................................................................................................................................................................................17
6.1.7 - Subordinao (Trabalho subordinado) ..............................................................................................................................................................................17
6.1.8 - Habitualidade (Trabalho no eventual) .............................................................................................................................................................................17
6.1.9 - Remunerao (Trabalho remunerado) ..............................................................................................................................................................................17
6.1.10 - Empregado rural (Art 7-CF/88) ......................................................................................................................................................................................17
6.1.11 - Empregado domstico ...................................................................................................................................................................................................17
6.2 - Contrato Por Tempo Determinado ......................................................................................................................................................................................17
6.2.1 - Contrato de Experincia ..................................................................................................................................................................................................17
6.2.2 Temporrio ....................................................................................................................................................................................................................17
6.3 Estagirio .........................................................................................................................................................................................................................17
6.4 - RPA e Free Lancer .............................................................................................................................................................................................................17
6.5 - PJ - Pessoa Jurdica ..........................................................................................................................................................................................................17
Exerccios .................................................................................................................................................................................................................................17
TDP..........................................................................................................................................................................................................................................18
Aula 07 ....................................................................................................................................21
7.1 - Jornada de Trabalho, DSR, Horas Extras e Adicionais............................................................................................................................................................21

7.1.1 - Jornada de Trabalho........................................................................................................................................................................................................21
7.1.2 - So considerados perodos de descanso. ..........................................................................................................................................................................21
7.1.3 - Trabalho da Mulher e Estabilidade da Gestante ................................................................................................................................................................21
7.1.4 - Durao e condies do trabalho da mulher. .....................................................................................................................................................................21
7.1.5 - Trabalho noturno da mulher (Arts. 379 e 380-CLT) ............................................................................................................................................................21
7.1.6 - Proteo maternidade (Arts. 395 e 396-CLT) ..................................................................................................................................................................21
7.1.7 - Estabilidade provisria da mulher gestante (Art. 7, XVIII CF/88) ....................................................................................................................................21
7.2 - Adicionais de Salrio .........................................................................................................................................................................................................21
7.2.1 - Abonos (Art.457-CLT)......................................................................................................................................................................................................21
7.2.2 - Hora Extras (Art. 59-CLT) ................................................................................................................................................................................................21
7.2.3 - Adicional Noturno (Art. 73-CLT) .......................................................................................................................................................................................21
7.2.4 - Insalubridade (Arts. 189 a 192-CLT) .................................................................................................................................................................................21
7.2.5 - Periculosidade (Art. 193-CLT)...........................................................................................................................................................................................21
7.2.6 - Por transferncia de local de servio (Art. 469-CLT, par. 3) ...............................................................................................................................................21
7.2.7 - Graticaes ...................................................................................................................................................................................................................21
7.2.8 - Gorjetas (Art. 457CLT)...................................................................................................................................................................................................21
Exerccios .................................................................................................................................................................................................................................22
TDP .........................................................................................................................................................................................................................................22
Aula 08 ....................................................................................................................................23
8.1 Frias, Dcimo Terceiro Salrio e PLR. ...................................................................................................................................................................................23

8.1.1 Frias. .............................................................................................................................................................................................................................23
8.1.1. - Conceito de Frias Remuneradas. ...................................................................................................................................................................................23
8.1.1.2 - Durao das frias. ......................................................................................................................................................................................................23
8.1.1.3 - Perda do direito de Frias. ............................................................................................................................................................................................23
8.1.1.4 - Perodo Aquisitivo (CLT Art.129). ...................................................................................................................................................................................23
8.1.1.5 - Perodo Concessivo (CLT art. 134 a 138)........................................................................................................................................................................23
8.1.1.6 - Remunerao de frias (CLT art. 142). ..........................................................................................................................................................................23
8.1.1.7 - Como Calcular .............................................................................................................................................................................................................24
8.1.1.8 - Frias coletivas (Art. 139-CLT) ......................................................................................................................................................................................24

8.1.2 - 13. Salrio (Lei 4.090/62). .............................................................................................................................................................................................24
8.1.3 - PLR Participao nos Lucros e Resultados (Art. 7, XI, CF/88). ........................................................................................................................................24
TDP. .........................................................................................................................................................................................................................................24
Aula 09 ....................................................................................................................................27
9.1 - Folha de Pagamento: Tipos de Remunerao, Benefcios e Descontos ...................................................................................................................................27

9.1.1 - Salrio. ..........................................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.1 - Salrio Fixo. ................................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.2 - Piso Salarial da Categoria .............................................................................................................................................................................................27
9.1.1.3 - Salrio Mnimo (Art. 76 CLT) ......................................................................................................................................................................................27
9.1.1.4 - Salrio por Tarefa ........................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.5 - Remunerao ..............................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.6 - Salrio Varivel ............................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.7 - Salrio Misto................................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.8- Salrio Prossional ........................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.9 - Salrio In Natura .........................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.10 - Pro-labore .................................................................................................................................................................................................................27
9.1.1.11 - Equiparao Salarial (Art. 7-CF/88, Inc. XXX e XXXI. Art. 461CLT) ..............................................................................................................................27
9.1.1.12 - Formas de Clculo do Salrio .....................................................................................................................................................................................27
9.1.1.13 - Formas de Pagamento do Salrio (Art.463-CLT) ...........................................................................................................................................................27
9.1.2 - Descontos e benefcios....................................................................................................................................................................................................27
9.1.2.1 - Contribuio ao INSS Previdncia ...............................................................................................................................................................................27
9.1.2.2 - IRRF Imposto de Renda Retido na Fonte ....................................................................................................................................................................27
9.1.2.3 - Adiantamento Salarial ..................................................................................................................................................................................................27
9.1.2.4 - Faltas Injusticadas (Art.64-CLT, Art.11-Dec 27.04/49) ...................................................................................................................................................27
9.1.2.5 - Vale Transporte............................................................................................................................................................................................................28
9.1.2.6 - Vale Refeio ...............................................................................................................................................................................................................28
9.1.2.7 - Vale Alimentao, Cesta Bsica .....................................................................................................................................................................................28
9.1.2.8 - Assistncia Mdica. ......................................................................................................................................................................................................28
Exerccios .................................................................................................................................................................................................................................28
TDP..........................................................................................................................................................................................................................................28
Aula 10 .....................................................................................................................................29
10.1 Resciso Contratual............................................................................................................................................................................................................29

10.1.1 Aviso Prvio ....................................................................................................................................................................................................................29
10.1.2 O Comunicado de Dispensa ............................................................................................................................................................................................29
10.1.2.1 - Pelo Empregador ......................................................................................................................................................................................................29
10.1.2.2 - Pelo Empregado .........................................................................................................................................................................................................29
10.1.3 - Homologao ...............................................................................................................................................................................................................29
10.2 - Clculos de Resciso para INSS, FGTS, IRRF......................................................................................................................................................................29
10.2.1 - INSS ...........................................................................................................................................................................................................................29
10.2.2 - IRRF ............................................................................................................................................................................................................................29
10.2.3 - FGTS ...........................................................................................................................................................................................................................29
10.2.4 - Seguro-Desemprego. ....................................................................................................................................................................................................29
10.3 - Obrigaes Acessrias......................................................................................................................................................................................................29
10.3.1 - CAGED .........................................................................................................................................................................................................................29
10.3.2 - RAIS ............................................................................................................................................................................................................................30
10.3.3 - DIRF ............................................................................................................................................................................................................................30
10.3.4 - Cdula C Informe de Redimentos ................................................................................................................................................................................30
10.3.5 - PIS/PASEP ....................................................................................................................................................................................................................30
10.3.6 Salrio Famlia ................................................................................................................................................................................................................30
Exerccios .................................................................................................................................................................................................................................30
TDP..........................................................................................................................................................................................................................................30
Aula 11 .....................................................................................................................................31
11.1 - Exerccios Conjugados para Projeto de Desenvolvimento Prtico e Avaliao I: Holerite com DSR, Adicionais, Frias e 13 ......................................................31
Exerccios .................................................................................................................................................................................................................................31
Aula 12 .....................................................................................................................................31
12.1 - Exerccios Conjugados para PDP e Avaliao II: Resciso com INSS, IRRF e FGTS ................................................................................................................31
TDP. .........................................................................................................................................................................................................................................32
Concluso ................................................................................................................................32
Referncias Bibliogrcas ........................................................................................................33

Misso do mdulo de Prticas Modernas de Administrao
Contribuir com a sociedade formando prossionais capacitados para ingressarem em seu primeiro emprego e at mesmo no seu prprio negcio, tornando-os aptos para
exercerem funes administrativas, nanceiras, trabalhistas, scais e contbeis. Assim, conquistando o sucesso prossional e a realizao pessoal.
Cronograma
Abaixo a tabela com o cronograma do Mdulo I Prticas de Recursos Humanos:
Parte 1
Parte 2
Mdulo
Carga Horria
Aulas
18 horas
12
Assistente Recrutamento e Seleo
03 horas
02
Assistente Recursos Humanos
03 horas
02
Assistente Departamento Pessoal
09 horas
06
Projeto de Desenvolvimento Prtico
03 horas
02
Venda VIP por mdulo

Atendendo solicitao da Rede Microlins, a nova verso do curso de Prticas Modernas de Administrao permitir a venda VIP, mas desde que seja por mdulo, ou seja:
I - Prticas de Recursos Humanos;
II - Prticas Administrativas;
III - Prticas Tributrias, Fiscais e Escriturao Eletrnica;
IV Prticas Financeiras e Contbeis.
Seguindo este sistema de comercializao, voc, educador, ministrar as aulas com o mesmo cronograma das aulas em turmas, acrecentando uma aula para apresentao
do Trabalho de desenvolvimento prtico:
Mdulos: I, II, III ou IV
Quantidade: 15 aulas / 18 horas (mais a apresentao do projeto nal - 1 aula)
Ateno! Mesmo sendo comercializado por mdulos, voc dever promover o Trabalho de Desenvolvimento Prtico em todas as aulas e realizar a apresentao do
projeto na ltima aula do mdulo em questo. A principal atrao do curso a aplicao do contedo na prtica, orientando e prestando informaes ao nosso aluno,
como se ele estivesse de fato trabalhando em uma empresa.
Trabalho de Desenvolvimento Prtico

Nossa funo como educadores, conscientizar o aluno que ele est fazendo algo importante, que faz parte do prprio projeto de vida dele, j que se submeteu a fazer
um de nossos cursos. Ele precisa entender que o trabalho faz parte do aprendizado e enriquece sua formao, bem como j serve de preparao para desaos que dever
enfrentar em faculdades e no prprio mercado de trabalho, tendo que desenvolver solues por meio de projetos.
O trabalho de desenvolvimento prtico um programa a ser exibido em sala de aula, que ir traduzir a realidade das empresas para a sala de aula.
Cada programa corresponder a uma aula do curso, em todos os mdulos, porm, neste mdulo, Prticas de Recursos Humanos, as ltimas duas aulas so exclusivamente
para isto, devido a complexidade dos clculos e a falta de familiaridade com o assunto, que percebemos na maioria dos alunos.
A apresentao completa do projeto no nal do mdulo, dever ter o capricho como se fosse a entrega de um projeto corporativo. Digitado adequadamente, coeso como
um relatrio bem feito deve ser. Como os alunos muitas vezes no tem a base e os recursos necessrios, voc, como educador deve orient-los e encoraj-los a fazer
o melhor trabalho possvel, colocando por exemplo, que este trabalho poderia ser a porta de entrada neles em uma boa empresa, mas precisa ser bem feito para que
impressione e facilite sua contratao.
Avaliao formativa
A avaliao no curso de Prticas Modernas de Administrao formativa, ou seja, dispensada a avaliao por meio de prova escrita ou oral.
Com este sistema de avaliao, possvel que voc, educador, acompanhe o desenvolvimento do seu aluno em todas as aulas, permitindo que qualquer problema de
compreenso e entendimento seja sanado previamente. Para ajud-lo no processo de avaliao contnua, esto disponveis os Formulrios de Avaliao Formativa, que
devero ser preenchidos em todas as aulas, acompanhando as avaliaes:
Trabalho de Desenvolvimento Prtico: Esta avaliao dever analisar o desenvolvimento dos alunos na equipe, ou seja, seu relacionamento entre os colegas,
criatividade, iniciativa e trabalho em equipe;
Exerccios: Os exerccios contidos na apostila, por padro, devero ser preenchidos fora do horrio de aula, seja em casa ou no trabalho. O objetivo que o
aluno mantenha um contato com o curso, mesmo fora da sala de aula, e possa reforar o conhecimento adquirido;
Eventualmente, conforme o desenvolvimento de uma aula ou outra, at para se observar o empenho dos alunos e encoraj-los, sobrando algum tempo da
aula, pode ser usado para realizao dos exerccios, desde que no se torne rotina, sob pena de perda do contedo que precisa ser exposto;
Como se trata de uma avaliao contnua, aconselhamos os educadores a rubricarem o material didtico, pois isso demonstra comprometimento e segurana;

Participao (Comportamento / Presena): Como reforamos vrias vezes, a presena do nosso aluno em todas as aulas fundamental. Por isso, a presena
dele contar como avaliao, anal de contas, se ele no est presente nas aulas, no tem como adquirir o conhecimento. Ao todo so 12 aulas, distribudas neste
mdulo. Para informar secretaria da franquia, voc dever somar as notas e dividir pelo nmero de aulas, para encontrar uma mdia, que ser informada ao aluno.
Exemplo:
Aluno: Joo da Silva
Concluso: Nesse exemplo, voc pde ver que a nota que ser enviada para a secretaria da franquia, do mdulo de Escrita Fiscal, 8,06.
Para o aluno, deve ser disponibilizada a cha acima, enquanto que voc, educador e a secretaria podero trabalhar com uma planilha completa da turma como o modelo
abaixo:

Roteiro para o Trabalho de Desenvolvimento Prtico
O Trabalho de Desenvolvimento Prtico a maior proposta do curso. Isso porque, por meio desse trabalho, os nossos alunos colocaro em prtica todos os assuntos
abordados durante o curso. Esse trabalho dever ser aplicado em todas as aulas, inclusive no curso VIP. Sugerimos que a aplicao seja logo aps a explanao do
assunto ou, se preferir, poder ser desenvolvida nos minutos nais da aula. Lembre-se! Os trabalhos desenvolvidos em sala de aula so apenas rascunhos. As atividades
que iro compor o trabalho nal devero ser corrigidas e digitadas.
Apresentao do Trabalho de Desenvolvimento Prtico
Cada integrante da equipe dever digitar e encadernar o Trabalho de Desenvolvimento Prtico;
A equipe dever entregar, para o educador, uma cpia do projeto tambm digitado e encadernado para deix-lo arquivado na franquia;
A banca julgadora dever analisar os trabalhos escritos e avaliar a apresentao oral das equipes;
O projeto dever conter todas as atividades realizadas nas aulas durante o curso, sem exceo.
Aluno-lder
Como parte da avaliao formativa, preciso acompanhar o desenvolvimento do aluno em todas as aulas. Por isso, aconselhamos que a cada aula a equipe do Trabalho
de Desenvolvimento Prtico tenha um aluno-lder.
Esse aluno-lder poder ser escolhido por voc, educador ou pelo grupo, em sala de aula, tendo como objetivo acompanhar o desempenho do aluno como lder, na sua
atuao em equipe, concentrao de idias e conduo das atividades do Trabalho de Desenvolvimento Prtico.
Voc poder escolher um lder para cada aula ou para cada semana, como preferir, mas que essa condio seja aplicada. Anal de contas, s possvel avaliar o
desempenho desse futuro prossional quando ele posto prova.
O aluno-lder ser responsvel pela diviso das atividades na equipe, vericao da entrega dos projetos ao educador e acompanhamento da correo delas, para que
componham o projeto nal.
Slides aula a aula

Educador, se voc quiser incrementar ainda mais a sua aula, acesse o site www.microlins.com.br/rotinasadministrativas, no qual encontrar os arquivos de todas as aulas
do curso. O uso dos slides no obrigatrio, mas ajudar, e muito, na aplicao do contedo programtico.
Textos complementares
Se voc quiser levar para os seus alunos informaes atualizadas, reportagens e mais conhecimento, acesse regularmente o site www.microlins.com.br/rotinasadministrativas.
Nesse canal, voc encontrar diversas reportagens, tabelas, informaes e muito mais.
Videotreinamentos
Esto sua disposio neste hot site do curso vrios videotreinamentos, que o auxiliaro no
desempenho de sua aula.
Materiais Extras
Nesse canal, voc poder encontrar o formulrio para acompanhamento da avaliao formativa, aulas demonstrativas (para serem usadas juntamente com a equipe
comercial) e muito mais. A partir de agora, voc ter as instrues aula a aula de como desenvolver e aplicar o curso de Rotinas Administrativas. Esperamos que faa
bom proveito destas orientaes e, em caso de dvidas, ideias ou sugestes, entre em contato pelo e-mail rotinasadministrativas@microlins.com.
Livro do educador
disponibilizado um livro do educador por mdulo. Nele voc encontrar: Informaes extras, respostas dos exerccios, orientao para o Trabalho de Desenvolvimento
Prtico e muito mais. Este material poder sofrer atualizaes, portanto acesse regularmente o site www.microlins.com.br/rotinasadministrativas e que atento a verso
disponvel.
Consideraes importantes sobre o contedo renovado

Este material foi preparado com um conceito de modernidade de acordo com os procedimentos empresariais e governamentais, sempre orientando aos alunos o uso
de tecnologias disponveis, recursos gratuitos que podem ser encontrados na Internet, alm dos diversos sistemas eletrnicos que a cada dia surgem para substituir os
papis.
Alm disto, tem um apelo total a prtica, ento se tiver que denir a nova viso dos quatro mdulos de Prticas Modernas de Administrao, as duas palavras so:
MODERNO E PRTICO!
Suas aulas tambm devem seguir de forma criativa as duas diretrizes acima.
Fique atento!
Em todas as aulas, so colocados resumos objetivos sobre as aulas, com o intuito exatamente de atentar o aluno no contedo que lhe ser apresentado.
Pense bem!
Em todas as aulas, tambm foram colocadas estratgicamente frases de efeito para a reexo dos alunos em torno dos assuntos apresentados e sobre sua formao,
enm, frases que podem ajud-lo a se sentir mais motivado e encorajado a vencer seus obstculos durante as aulas.
Boas aulas e sucesso!
Consideraes iniciais do mdulo Prticas de Recursos Humanos.
The music is around us. All you have to do is listen, do lme: O som do corao (2007), traduzindo: A msica est em torno de ns. Tudo o que voc deve fazer
ouv-la.
Prezado educador, reforce no incio das aulas as orientaes que constam no livro do aluno:
As oportunidades, assim como a msica sempre esto em torno de ns, tudo o que voc precisa fazer estar preparado e atento para aproveit-las!
Atravs deste curso, temos a inteno de torn-lo apto para tais oportunidades.
Temos a metodologia, as informaes, os educadores e a estrutura da maior rede de ensino prossionalizante do pas, mas o seu esforo e aplicao no curso so
essenciais para o seu sucesso!
Materiais necessrios:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Nunca se esquea de trazer este livro;

Caderno ou bloco para anotaes das aulas;
Lpis ou lapiseira;
Borracha de apagar;
Caneta;
Calculadora (A partir da aula 05).
Prezado Educador, a partir de agora comearemos a primeira parte do livro, composto pelas aulas de 1 a 4.
Obviamente o contedo do livro do aluno diferente do livro do educador, pois, para o aluno as
informaes so completas, enquanto neste livro, para car menor e mais prtico, apenas os ttulos dos
tpicos so apresentados.
Mas para dar um diferencial nas aulas, alguns contedos voc s encontrar aqui, podendo causar um
efeito surpresa aos alunos, aplicando informaes extras que no esto no livro deles.
Pela prtica, sugerimos que alm do livro do professor, voc tenha sempre em mos tambm um livro
do aluno, a m de sentir a mesma experincia que ele durante as aulas e assim poder ajud-lo melhor.
Boas Aulas!
10
Aula 01
Prezado Aluno, com muito prazer que lhe apresentamos sua primeira aula do Mdulo Recursos Humanos! Nesta aula falaremos sobre a importncia das pessoas nas
organizaes e ainda voc aprender conceitos bsicos que somente os prossionais dominam! Veja quais so:
a) Os trs recursos essenciais nas organizaes;
b) Organograma dos recursos humanos: estratgia e tcnica;
c) Quais as funes, reas de atuao e responsabilidades em R/H.
Pense Bem!: A educao um processo social, desenvolvimento. No a preparao para a vida, a prpria vida. John Dewey.
1.1 - Os trs recursos essenciais nas organizaes

1.1.1 - Recursos naturais
1.1.2 - Recursos nanceiros
1.1.3 - Recursos humanos
1.2 - Organograma dos recursos humanos
1.2.1 - Estratgias
1.2.1.1 - Estratgias de recursos humanos: divises, setores ou funes
1.2.1.1.1 - R/S (Recrutamento e Seleo)
1.2.1.1.2 - Servio social, planejamento de RH
1.2.1.1.3 - Treinamento e desenvolvimento
1.2.2 - Tcnicas
1.2.2.1 - Relao do direito com recursos humanos
1.2.2.2 - Departamento de Pessoal
Parabns! Voc concluiu a Aula 01.
Exerccios
1 - Quais so os trs recursos essenciais nas organizaes?
R. Recursos naturais, nanceiros e humanos.
2 - De acordo com o que estudamos, por que os Recursos Humanos so importantes nas organizaes?
R. Porque os Recursos Humanos (as pessoas) so capazes de gerar o fracasso ou o sucesso nas organizaes.
3 - Quais so as reas que dividem os Recursos Humanos?
R. Estratgia e Tcnica.
4 - Qual a cincia que d apoio a rea tcnica de RH?
R. Psicologia.
11
5 - Qual a cincia que d apoio a rea estratgia de RH?

R. Direito.
6 - Quais as principais responsabilidades do setor de Recrutamento e Seleo?
R. Recrutar e selecionar os candidatos a vagas, observando seus pers e currculos.
7 - O que pode ser chamado reteno de talentos?
R. So aes voltadas para manter bons prossionais, com foco em treinamento, desenvolvimento e benefcios interessantes ao colaborador, alm
da questo salarial.
8 - Cite 03 funes de responsabilidade do Departamento Pessoal:
R. Realizar calculos trabalhistas, pagamentos e documentos.
9 - O que Know-How?
R. um jargo administrativo em Ingls que signica como fazer algo, conhecimento adquirido.
10 - Qual o nome mais atual que se d aos Recursos Humanos?
R. Gesto de Pessoas.
TDP
Os alunos tero uma semana para fazer uma rpida entrevista em uma empresa que tenha no mnimo 05 funcionrios. Na entrevista, eles devero fazer 05 questes:
a) O setor de Recursos Humanos / Departamento Pessoal da empresa interno ou terceirizado?
b) Como o sistema de recrutamento usado?
c) Quais so as estratgias para reteno de talentos?
d) Qual a formao acadmica da pessoa responsvel pela Gesto de Pessoas?
e) O que h de diferencial ou o que considerado pela empresa como mais importante na Gesto de Pessoas?
Obs.: Caso eles precisem de uma carta de recomendao da escola, para esta pesquisa, o livro do aluno orienta que ele fale com voc, o educador.
Importante: Aps realizar a pesquisa, os alunos devem fazer um resumo com 03 pontos positivos e 03 pontos negativos encontrados na empresa que foi visitada.
Como educador, voc dever orient-los para que entendam bem o propsito do trabalho e o faam corretamente. Depois dever avaliar e fazer os comentrios
pertinentes aos resultados que os ajudaro a entender melhor como as empresas esto lidando com Recursos Humanos, o que positivos nos trabalhos realizados e o
que pode ser melhorado naquelas empresas, deixe que os alunos lhes diga, que tentem propor solues para desenvolverem o senso crtico sobre a questo.
Aula 02
Agora que voc j conhece as principais atividades e a importncia dos Recursos Humanos, veja sobre o que aprenderemos nesta aula:
a) Recrutamento de pessoal: Interno x Externo;
b) Como publicar anncios de vagas;
c) Fluxo completo de um processo de Recrutamento;
d) Como analisar e como deve ser montado um Currculo.
Pense Bem!: O nico lugar onde Sucesso vem antes de Trabalho no dicionrio. Vidal Sasson.
2.1 - Recrutamento
2.1.1 - Recrutamento
2.1.2 - Tipos de anncio de vagas
2.1.3 - Recrutamento interno
12

2.1.4 - Recrutamento externo
Agora que j sabemos os procedimentos para fazer o recrutamento conforme as principais polticas empresariais, vamos partir para anlise dos currculos.
2.2 - Anlise de currculos

Parabns! Voc concluiu a Aula 02. Lembre-os alunos que os exerccios so essenciais para o seu melhor aproveitamento
e aprendizado.
Exerccios
1 - Quais so as duas formas de recrutamento?
R. Interno ou Externo
2 - Quais so os trs tipos de anncios para vagas?
R. Aberto, semi-aberto ou fechado.
3 - Por que importante usar redes de relacionamentos online e web sites para recrutamento?
R. Porque costuma ser mais prtico do que os meios tradicionais.
4 - O que faz um Head Hunter?
R. Busca um candidato com perl diferenciado em talentos ou que seja de nvel executivo.
5 - O que o departamento interessado em contratar um funcionrio deve informar ao RH sobre a vaga em aberto?
R. O perl completo da vaga e indicaes, caso seja recrutamento interno.
6 - Qual a importncia do currculo no processo de Seleo?
R. Para demonstrar quais so as qualicaes pessoais, tcnicas e experincia de um candidato.
7 - O que deve constar no campo objetivo de um currculo?
R. O cargo pretendido, ou caso no tenha a informao, pelo menos a rea que deseja atuar.
8 - O que NO deve ser informado em um currculo?
R. Nmeros de documentos, condio de fumante, foto, nmero de lhos.
9 - Posso usar um papel amarelo fosforescente e colocar uma foto simptica para chamar ateno ao seu currculo? Por qu?
R. No, porque um currculo deve ser elegante, discreto e sbrio.
10 - Como deve ser a fonte usada em um currculo?
R. Limpa e bem legvel, comum, como Arial, Verdana, Colibri ou Times.
TDP
Voc dever ajudar os alunos a descobrirem quais so seus principais pontos negativos e positivos:
a) Para isto, eles devero tirar cpias da cha que consta no livro do aluno e pedir para sete pessoas que realmente tenham convivncia e que os conheam bem (famlia
ou amigos) para que eles opinem sobre o aluno:
b) Para sentir a diculdade dos candidatos, o aluno deve fazer seu prprio currculo, com base nas informaes desta aula.
Obs.: Na prxima semana voc, educador, poder fazer uma dinmica em sala de aula sobre este teste.
Importante: Antes de realizar a pesquisa do item a), o aluno deve preencher em sala de aula, sobre ele mesmo uma cha com opinio dele sobre quais so seus
prprios pontos positivos e seus pontos negativos. Esta cha deve ser recolhida para comparar com as 07, que sero trazidas na prxima semana.
O objetivo desta dinmica mostrar aos alunos que eles tm pontos positivos e que sempre as pessoas esto enxergando isto.
Coisas que s vezes pensamos ser defeitos, so na verdade boas qualidades e vice-versa. s vezes temos uma viso equivocada de ns mesmos e se isto for negativo
precisa ser mudado. Este teste pode revelar coisas muito importantes para o aluno sobre sua percepo das as pessoas e o contrrio tambm.
13
Aula 03
Selecionar pessoas no uma tarefa fcil, mas nesta aula aprenderemos bastante sobre algumas tcnicas de apoio para isto:
a) Fluxo do processo de seleo e admisso;
b) Documentos necessrios para a contratao;
c) Alguns aspectos comportamentais a serem observados.
Pense Bem!: Faa o que for necessrio para ser feliz. Mas no se esquea que a felicidade um sentimento simples, voc pode encontr-la e deix-la ir embora por
no perceber sua simplicidade. Mrio Quintana.
3.1 - Processo de seleo e admisso

3.1.1 - Fluxo de processo seletivo
3.2 - Tpicos de anlise comportamental
3.2.1 - tica x jeitinho brasileiro
3.2.2 - Resilincia x vulnerabilidade
3.2.3 - Proatividade x reatividade
3.2.4 - Ecincia x eccia
Parabns! Voc concluiu a Aula 03
Exerccios
1 - Para que servem as dinmicas de grupo?
R. Para descontrair os candidatos a m de serem analisados sobre situaes imprevistas por eles.
2 - A seleo de candidatos feita por:
a. ( ) Aparncia do candidato.
b. ( ) Pelo currculo sem experincia.
c. (X) Por eliminao de pers de candidatos que no atendem o perl da vaga.
d. ( ) Pela cor da roupa do candidato.
e. ( ) Nenhuma das alternativas.
3 - Quais so os principais documentos exigidos para contratao?
R. 01 foto 3x4, CTPS, Atestado Mdico Admissional, CPF, Carteira de Identidade, Titulo de Eleitor, Carteira de Reservista (para homens), Certido de
Casamento, Certido de Nascimento de lhos menores de 14 anos.
4 - Quantos dias um trabalhador pode car sem registro?
R. Nenhum.
5 - O que Pronturio do Empregado?
R. o conjunto dos arquivos de documentos dele.
6 - Como deve ser a pessoa que faz a seleo de candidatos?
R. Muito bem capacitada, com pacincia, sensibilidade e viso de algum que se dedica a lidar com pessoas.
7 - Em poucas palavras, dena o que entendeu por tica e jeitinho brasileiro:
R. Resposta pessoal.
8 - O que proatividade?
R. a atitude de antecipar-se aos fatos, realizar algo preventivo antes que seja pedido.
14

9 - O que resilincia?
R. a quantidade de fora que uma pessoa tem para suportar presses e manter seu equilbrio emocional, sem prejuzo de suas funes.
10 - Qual a diferena entre ecincia e eccia?
R. Ecincia fazer algo que precisa ser feito, atingir um objetivo solicitado, enquanto eccia fazer algo que precisa ser feito, mas pensando e
fazendo da melhor forma possvel, no simplesmente pensando em cumprir uma obrigao, mas fazer melhor do que o esperado.
TDP
Trabalho em grupo, mnimo 02 alunos.
Prazo: Uma Semana.
a) Os alunos devero preencher a Ficha de Dados Admissionais do candidato entrevistado.
b) Faa uma simulao de entrevistas entre os alunos, usando o questionrio no livro do aluno, onde cada um entrevista um colega da turma.
Aula 04
Voc se considera um lder? Nesta aula aprenderemos um pouco sobre liderana e mais, aprenderemos questes importantes sobre conduta:
a) Polticas de Liderana e os principais tipos de liderana aplicados nas organizaes;
b) Como deixar claro a poltica de conduta na empresa e fazer uma boa integrao, por meio de um manual de integrao completo e manuais de rotinas.
Pense Bem!: Pensamos demasiadamente, sentimos muito pouco. Necessitamos mais de humildade que de mquinas. Charles Chaplin.
4.1- Polticas de liderana, integrao, treinamento e conduta

4.1.1 - Cada empresa tem sua prpria poltica de liderana
4.1.1.1 - Liderana autocrtica
4.1.1.2 - Liderana democrtica
4.1.1.3 - Liderana aristocrtica
4.1.1.4 - Liderana situacional
4.1.1.5 - Liderana liberal
4.2 - Integrao
4.2.1 - O Manual de integrao
Parabns! Voc concluiu a Aula 04.
Exerccios
1 - Em que se baseia e inuenciada a poltica de liderana em uma organizao?
R. Na vocao da empresa que se baseia nas convices da alta direo, as quais geram o plano diretor apresentado pela Misso, Viso e Valores
estabelecidos. Sendo que a este conjunto damos o nome de Cultura Empresarial.
15
2 - O que liderana?
R. o ato de conduzir, estimular, inuenciar e coordenar pessoas para um resultado comum.
3 - Qual a diferena entre as lideranas democrtica, autocrtica e aristocrtica?
a. ( ) Na democrtica o lder manda, na autocrtica ningum manda nada e na aristocrtica todo mundo manda.
b. ( X ) Na Democrtica todos decidem, na aristocrtica o lder pede opinio, mas decide sozinho, na autocrtica o lder decide por si mesmo, ningum
opina.
c. ( ) Democrtica demora para decidir, autocrtica automaticamente decide, aristocrtica avisa que vai decidir.
d. ( ) Nenhuma das alternativas.
4 - Explique em suas palavras o que difere entre as lideranas situacional x liberal:
R. Na situacional o lder imprevisvel pois s ele sabe como vai aplicar sua liderana, decide conforme a situao, enquanto na liberal, o lder permite
que o grupo se autolidere, que tome as decises e assumam o risco por elas.
5 - O que pode ser chamado cdigo de tica?
R. O manual de integrao, que tambm pode ser chamado de Regimento ou Regulamento Interno.
6 - Qual o objetivo do manual de integrao?
R. Integrar o novo colaborador na empresa, apresentando-lhe informaes relevantes, diminuindo assim seu tempo de adaptao ao trabalho.
7 - Junto ao manual de integrao deve ser dado um manual de rotinas ao novo colaborador. O que deve conter de informaes no manual de rotinas?
R. Dever conter seus horrios, suas funes dirias, a quem se reporta e os setores que lhe daro apoio.
8 - Qual a diferena entre um lder natural e um chefe que NO lder?
R. O lder natural, tem um poder autntico, que lhe d a capacidade de ser aceito como tal, enquanto o chefe, se no for um lder natural, tem apenas
a autoridade constituda pelo cargo que possui, e no o respeito que um lder precisa ter de sua equipe.
9 - Pode-se colocar em um manual de integrao, um artigo dizendo que a empresa no aceita pessoas com peso inferior ou superior a determinada quantidade de peso
sem uma justicativa tcnica verdadeira? Por qu?
R. No, porque isto caracteriza um tipo de discriminao, o que um crime, passvel de processo judicial contra a empresa.
10 - Para que serve Misso, Viso e Valores em uma empresa?
R. Para dar as diretrizes sobre a poltica e a cultura que a empresa possui e/ou adota.
TDP
Prazo: Uma Semana.
Os alunos devem escolher uma empresa que j existe ou criarem uma empresa ctcia para a equipe. Para a empresa escolhida ou imaginada, criarem um manual de
integrao e um manual de rotinas (para apenas uma funo). Sua funo como educador ser apenas conferir os trabalhos e orient-los em como fazer melhor.
Parabns! Seus alunos concluram a primeira parte do Curso.
A partir de agora comearemos a segunda parte do livro, composto pelas aulas de 5 a 12.
Importante: A partir de agora os alunos precisaro usar calculadora.
Boas Aulas!
Aula 05
Agora deixamos as informaes estratgicas e entramos na segunda parte, com as informaes tcnicas, representadas pelo Departamento Pessoal. Nesta aula veremos:
a) Ordem das leis no Brasil e onde se encaixam as leis trabalhistas,
b) CLT, convenes sindicais e outras regras que regem o trabalho no Brasil.
Pense Bem: Trabalho pesado geralmente a acumulao de tarefas pequenas que no foram feitas a tempo. Henry Cooke.
5.1 - Legislao Trabalhista Ordem das Leis no Brasil

5.2 - CLT: Consolidao das Leis do Trabalho
5.2.1 - Jurisprudncia
16

5.3 - Conveno Sindical, Assembleia Anual ou Dissdio da Categoria
5.4 - OIT Organizao Internacional do Trabalho
5.5 - Excees do Simples Nacional
Parabns! Aula 05 Concluda! Bom Trabalho!
Exerccios
1 - O que o Direito tem a ver com Departamento Pessoal?
R. a principal ferramenta para determinar as aes do D/P, pois, para tudo preciso consultar a legislao trabalhista.
2 - O que signica CLT?
R. a Consolidao das Leis do Trabalho.
3 - O que Conveno Coletiva?
R. o documento que resulta da Assemblia Anual de um grupo de prossionais, por ramo de atividade.
4 - Como saber quais os direitos e benefcios especcos de uma categoria trabalhista?
R. preciso consultar a Conveno Coletiva da Categoria do ano atual.
5 - O que Assembleia Anual?
R. uma reunio onde Empresas e Empregados so representados por sindicatos para negociar condies trabalhistas anualmente.
6 - Qual a Lei Maior do Pas?
R. Constituio Federal.
7 - Qual a Lei Maior do Estado?
R. Constituio Estadual.
8 - O que Jurisprudncia?
R. So decises judiciais, que, utilizando-se do princpio de igualdade, podem servir como base para decises futuras em determinadas questes.
9 - O que signica OIT?
R. Organizao Internacional do Trabalho.
10 - D 02 exemplos de obrigaes dispensadas e 02 exemplos de obrigaes a que empresas optantes do Simples Nacional no esto dispensadas:
R. Dispensadas: - Manter quadro de funcionrios visvel, axado no estabelecimento;
- Empregar e matricular menores aprendizes em cursos prossionalizantes como SENAI.
No dispensadas: - Assinar a CTPS com registro dos funcionrios;
- Depsito do FGTS.
TDP
Trabalho individual.
Prazo: Uma Semana.
Pesquisa: Os alunos devero pesquisar em um Sindicato (pode ser atravs de sites na internet) e conseguir uma cpia da Conveno Anual da Categoria que esteja
valendo para este ano.
Depois de conseguir a Conveno, devem fazer um resumo apontando qual o Piso da Categoria, e os principais direitos garantidos aquela categoria trabalhista.
Sua funo como educador ser de conferir a pesquisa e o resumo realizado para ver se cumpriram a tarefa de forma adequada e se entenderam bem o que zeram.
17
Parabns! Seus alunos concluram a primeira parte do curso.

A partir de agora comearemos a segunda parte do livro, composto pelas aulas
de 5 a 12.
Importante: A partir de agora os alunos precisaro usar calculadora.
Boas Aulas!
Aula 06
Falaremos, nesta aula, sobre os tipos de contratao de mo de obra:
a) Celetista, freelancer, estgio e outros;
b) Quais aes conguram o vnculo empregatcio;
c) Contratos por tempo: indeterminado x determinado;
d) Contrato de experincia.
Pense Bem: Sempre imaginamos que o trabalho do outro mais fcil que o nosso. Quanto melhor ele faz, mais fcil parece. Eden Phillpotts.
6.1 - Tipos de contratao: celetista efetivo (tempo indeterminado).

Bom, antes de falar sobre os tipos de contrato existentes, precisamos de algumas denies:
18

6.1.1 - Celetista
6.1.2 - Contrato de trabalho (Art. 433-CLT)
6.1.3 - Empregador
6.1.4 - Empregado
6.1.5 - Vnculo empregatcio (Art. 3-CLT)
6.1.6 - Pessoalidade (trabalho pessoal)
6.1.7 - Subordinao (trabalho subordinado)
6.1.8 - Habitualidade (trabalho no eventual)
6.1.9 - Remunerao (trabalho remunerado)
6.1.10 - Empregado rural (Art 7-CF/88)
6.1.11 - Empregado domstico
Obs.: Os empregados domsticos, no so protegidos pelas normas da CLT, mas tm vrios direitos, previstos pela Constituio:
6.2 - Contrato por tempo determinado

6.2.1 - Contrato de experincia
6.2.2 - Temporrio
6.3 - Estagirio
6.4 - RPA e freelancer
6.5 - PJ - Pessoa Jurdica
Exerccios
1 - De forma resumida, qual a denio de contrato de trabalho?

R. o acordo correspondente a relao de emprego.
2 - Quais os tempos que um contrato de trabalho pode durar?
R. Tempo Determinado ou Indeterminado.
3 - Quem o responsvel pelos riscos de uma atividade econmica?
R. O empregador.
4 - Pessoa Jurdica pode ser um empregado? Por que?
R. No, porque apenas uma pessoa fsica pode ter vnculo empregatcio com uma pessoa jurdica.
19
5 - Quais so os quatro requisitos que caracterizam o vnculo empregatcio?

R) Pessoalidade, Subordinao, Habitualidade e Remunerao.
6 - Qual a denio de empregado rural?
I ( ) O jardineiro de uma fbrica.
II ( ) O empregado domstico.
III (X) Aquele que presta Servios fora dos limites urbanos.
IV ( ) Aquele que tem direitos diferentes do trabalhador urbano.
V ( ) Nenhuma das Alternativas.
7 - Qual o prazo mximo de durao do contrato de experincia?
R. 90 dias.
8 - O que SIRRET?
R. Sistema de Registro de Empresas de Trabalho Temporrio.
9 - Qual o tipo de remunerao de um estagirio?
R. Bolsa Auxlio.
10 - Por que empresas contratam com sistemas RPA, PJ e freelancer?
R. Para no se responsabilizarem por encargos sociais e no criarem vnculo empregatcio.
TDP
Prazo: uma semana.
Pesquisa: Em um sindicato (pode ser atravs de sites na internet) os alunos devem conseguir uma cpia da Conveno Anual da Categoria que esteja valendo para
este ano.
Elabore os contratos de trabalho com os modelos a seguir:
Prazo Indeterminado e Experincia (CTPS)
Coloque os dados de uma empresa ctcia
Funcionrio: Jos da Silva
Cargo: Assistente de RH
Remunerao: R$ 2.435,00 por ms + Comisso 3%
Admisso: 05/12/2011
Experincia: 45 + 45 dias
Prazo Determinado (Temporrio)

Dados de uma empresa ctcia,
Funcionrio: Joo dos Santos
Cargo: Auxiliar de DP
Remunerao: R$ 1.208,30 por ms
Admisso: 01/11/2011
Experincia: 90 + 90 dias
Contrato Por Obra Certa: Fazenda Agro Business Ltda.

Empregado: Jos Lopes dos Santos, Admisso: 15/08/2011
Remunerao: R$ 1.220,36 Salrio + R$ 250,00 Moradia + R$ 300,00 Alimentao
Cargo: Tcnico Agrnomo Jornada: 08 horas Perodo: 10 meses + 10 meses
20
21
22
Aula 07
J estamos alm da metade do curso! Nesta aula veremos:
a) Jornada de Trabalho;
b) Adicionais e DSR;
c) Trabalho da mulher e gestante;
d) Clculos de Adicionais.
Pense Bem!: O trabalho afasta de ns trs grandes males: o tdio, o vcio e a necessidade. Voltaire
7.1 - Jornada de trabalho, DSR, horas extras e adicionais.

7.1.1 - Jornada de trabalho
7.1.2 - So considerados perodos de descanso
7.1.3 - Trabalho da mulher e estabilidade da gestante
7.1.4 - Durao e condies do trabalho da mulher
7.1.5 - Trabalho noturno da mulher (Arts. 379 e 380-CLT)
7.1.6 - Proteo maternidade (Arts. 395 e 396-CLT)
7.1.7 - Estabilidade provisria da mulher gestante (Art. 7, XVIII CF/88)
7.2 - Adicionais de Salrio
7.2.1 - Abonos (Art.457-CLT)
7.2.2 - Hora Extras (Art. 59-CLT)
Exemplo de Clculo:
- Funcionrio Jos da Silva
- Remunerao Base: R$ 700,00
- Jornada de Trabalho: 44 horas semanais
- Hora Extra em dia til: 50%
7.2.3 - Adicional noturno (Art. 73-CLT)

7.2.4 - Insalubridade (Arts. 189 a 192-CLT)
7.2.5 - Periculosidade (Art. 193-CLT)
7.2.6 - Por transferncia de local de servio (Art. 469-CLT, par. 3)
7.2.7 - Graticaes
7.2.8 - Gorjetas (Art. 457CLT)
Parabns! A Aula 07 j foi Concluda! Agora que voc j passou da metade do livro, continue se esforando e faa os
exerccios!
23
Exerccios
1 - O que jornada de trabalho?
R. o perodo combinado diariamente para o trabalho do empregado, que no pode ser superior a 8 horas dirias ou 44 horas semanais.
2 - Em suas palavras, explique o que entendeu sobre compensao de horas.
R. Resposta Pessoal.
3 - Quais so os perodos considerados de descanso?
R. Descanso anual (frias), DSR (descanso semanal remunerado). Entre duas jornadas, alimentao, perodos de descanso para funes de
mecanograa, feriados civis e religiosos.
4 - Qual o perodo de estabilidade da mulher aps a licena de maternidade?
R. 5 meses.
5 - O que so adicionais de salrio?
R. So acrscimos salariais por causa de trabalho em condies mais gravosas para o trabalhador.
6 - Explique o que entende como hora extra?
R. Resposta pessoal.
7 - Qual o perodo do adicional noturno em trabalho urbano?
R. Das 22:00hs as 5:00hs.
8 - Qual o percentual de acrscimo do adicional noturno?
R. 20%.
9 - Quais as diferenas entre insalubridade e periculosidade?
R. Insalubridade para a funo onde a sade do trabalhador pode sofrer danos gradativamente, enquanto periculosidade para trabalhadores que
correm risco iminente relacionado a exploso, incndio ou radioatividade.
10 - Gorjetas so caracterizadas como salrio? Por qu?
R. Sim, porque de acordo com a CLT a gorjeta integra a remunerao para todos os ns.
TDP
Prazo: uma semana.
Faa os clculos com os dados abaixo:
a) HORAS EXTRAS:
a. Salrio Base R$ 850,00
b. 14,5 horas com acrscimo de 50%
c. 17 horas com acrscimo de 100%
b) Sobre o total das HORAS EXTRAS do exerccio A., acrescente o ADICIONAL DE INSALUBRIDADE.
a. Considere nvel Mximo.
Considere que metade das horas calculadas foram NOTURNAS e, portanto calcule tambm o ADICIONAL NOTURNO.
c) Ainda sobre o total das HORAS EXTRAS do exerccio A., acrescente tambm o ADICIONAL DE PERICULOSIDADE.
Exerccio A:
Descrio
Quantidade
Total
Salrio
220,00
850,00
H.E. 50%
14,50
56,52
H.E. 100%
17,00
66,68
Total Final
24
973,20

Exerccio B - parte 1
Insalubridade
40%
218,00
Exerccio B - parte 2
Horas Normais
15,75
60,85
Horas noturnas
18,00
69,75
Exerccio C:
Periculosidade
30%
Total a Receber
291,96
1552,91
d) Calcule o DSR, considerando os dados abaixo:

a. Salrio Base R$ 798,00
b. Faltas no Ms 02 (Na mesma semana)
c. Comisso: R$ 386,00
d. Horas Extras: R$ 342,30
e. Adicional Noturno: R$ 237,00
f. Ms de referncia: Dezembro
Frmula:
(Hora Extra + Comisso / Dias Trabalhados) x Dias No Trabalhados = Reexo DSR
(Hora Extra + Ad.Noturno / Dias Trabalhados) x Dias No Trabalhados = Reexo DSR
Resultados do Exerccio D
(R$ 342,30 + R$ 386,00 / 22 Dias) * 09 dias = Reexo DSR R$ 297,94
(R$ 342,30 + R$ 237,00 / 22 Dias) * 09 dias = Reexo DSR R$ 236,99
Aula 08
Voc gosta de Frias? Imagino que sim, ento nesta aula vamos aprender:
a) Frias: perodos aquisitivo x concessivo, prazos e clculos;
b) 13 salrio: como funciona e como calcular;
c) Participao nos lucros e resultados.
Pense Bem!: Pensar o trabalho mais pesado que h, e talvez seja essa a razo para to poucos se dedicarem a isso. Henry Ford
8.1 Frias, 13 salrio e PLR.

8.1.1 Frias
8.1.1. - Conceito de frias remuneradas
8.1.1.2 - Durao das frias
8.1.1.3 - Perda do direito de Frias
8.1.1.4 - Perodo aquisitivo (CLT Art.129)
8.1.1.5 - Perodo concessivo (CLT art. 134 a 138)
8.1.1.6 - Remunerao de frias (CLT art. 142)
25
8.1.1.7 - Como calcular

a) (REMUNERAO MENSAL / 12 MESES) * MESES TRABALHADOS = FRIAS PROPORCIONAIS
b) FRIAS PROPORCIONAIS / 3
= BNUS 1/3 SOBRE FRIAS
c) FRIAS + BNUS 1/3
= TOTAL A RECEBER SOBRE FRIAS
Exemplo: Funcionrio Pedro da Silva

Admisso: 17/Mar/2012 Demisso: 30/Nov/2012 (8/12 - Oito Doze Avos)
Remunerao Base: R$ 900,00
8.1.1.8 - Frias coletivas (Art. 139-CLT)

8.1.2 - 13 Salrio (Lei 4.090/62)
8.1.3 - PLR Participao nos lucros e resultados (Art. 7, XI, CF/88)
Parabns! Acabou a Aula 08! Voc j sabe, capriche nos exerccios!
1 - O que perodo aquisitivo?

R. o perodo de 12 meses que o empregado trabalha para adquirir o direito de frias.
2 - O que perodo concessivo?
R. o perodo de 11 meses aps o trmino do perodo aquisitivo, que o empregador tem de prazo para conceder as frias ao empregado.
3 - Se o trabalhador tiver 33 dias de faltas injusticadas durante o ano, quantos dias de frias ele ainda tem direito?
R. Nenhum, pois, perder o direito de frias.
4 - Se o empregado tiver at 5 faltas injusticadas no ano, quantos dias ele ter de frias?
R. 30 dias corridos.
5 - Qual a frao do salrio que o trabalhador tem direito a ttulo de bnus sobre Frias?
R. 1/3 sobre o total calculado das frias, a ttulo de bnus.
6 - Quantos dias antes (no mnimo) o funcionrio dever ser avisado sobre a data de sua sada em descanso de frias remuneradas?
R. 30 dias.
7 - Quantos dias o empregado precisa ter trabalhado em um ms para ter o direito a 1/12 de frias?
R. 15 dias no ms.
8 - Quais so as datas limite para pagamento das parcelas de 13 salrio?
R. 1. Parcela entre 20 e 30 de Novembro, 2. Parcela at 20 de Dezembro, e 3. Parcela (sobre salrio varivel) At o 5. Dia til de Janeiro.
9 - O que siginca PLR?
R. Participao nos Lucros e Resultados.
10 - A PLR pode ser tributada como Salrio?
R. No, pois, no tem caractersticas de salrio e sim de lucro, que j foi anteriormente tributado atravs do sistema tributrio adotado pela empresa.
TDP
TRABALHO EM GRUPO, MNIMO 02 ALUNOS.
Prazo: Uma Semana.
a. Faa um comunicado de frias coletivas para o perodo de 17 de dezembro a 02 de janeiro do prximo ano.
26
b) Elabore um comunicado de frias para um funcionrio conforme dados e modelo abaixo: DADOS:
a. Nome: Maria da Silva.
b. Admisso: 14 de setembro de 2010
c. Salrio Base: R$ 1.147,00
d. Data Prevista para sada de frias: 01 de fevereiro de 2012
27
28
Aula 09
Estamos a caminho do m do curso! Veja o contedo desta aula:
a) Folha de Pagamento: Tipos de Remunerao;
b) Tpicos dos itens que compe a folha de pagamento: Recebveis e Descontos;
c) Clculos da folha de pagamento.
Pense Bem!: As pessoas esquecero quo rpido voc fez um trabalho, mas sempre lembraro quo bem voc o fez. Howard Newton
9.1 - Folha de Pagamento: Tipos de Remunerao, Benefcios e Descontos

9.1.1 - Salrio
9.1.1.1 - Salrio Fixo
9.1.1.2 - Piso Salarial da Categoria
9.1.1.3 - Salrio Mnimo (Art. 76 CLT)
9.1.1.4 - Salrio por Tarefa
9.1.1.5 - Remunerao
9.1.1.6 - Salrio Varivel
9.1.1.7 - Salrio Misto
9.1.1.8- Salrio Prossional
9.1.1.9 - Salrio In Natura
9.1.1.10 - Pro-labore
9.1.1.11 - Equiparao Salarial (Art. 7-CF/88, Inc. XXX e XXXI. Art. 461CLT)
9.1.1.12 - Formas de Clculo do Salrio:
9.1.1.13 - Formas de Pagamento do Salrio (Art.463-CLT)
9.1.2 - Descontos e benefcios
9.1.2.1 - Contribuio ao INSS Previdncia
9.1.2.2 - IRRF Imposto de Renda Retido na Fonte
9.1.2.3 - Adiantamento Salarial
29
9.1.2.4 - Faltas Injusticadas (Art.64-CLT, Art.11-Dec 27.04/49)

9.1.2.5 - Vale Transporte
9.1.2.6 - Vale Refeio
9.1.2.7 - Vale Alimentao, Cesta Bsica
9.1.2.8 - Assistncia Mdica
Parabns! Acabou a Aula 09! Para os prximos exerccios, melhor ter calculadora. J est chegando ao m do livro!
Falta Pouco, por isto, esteja atento.
Exerccios
1 - Quais os nomes pelos quais pode ser chamado o documento proventos e descontos de pagamentos de um funcionrio?
R. Hollerith, Holerite, Recibo de Pagamento de Salrio ou Contra Cheque.
2 - Como voc pode denir a palavra Salrio?
R. o pagamento previamente combinado como retribuio pelos servios de um empregado.
3 - Cite trs dos principais tipos de salrio?
R. Salrio Fixo, Piso Salarial e Salrio Mnimo.
4 - O que voc entendeu sobre equiparao salarial?
R. a obrigao das empresas pagarem salrios iguais para trabalhadores que tm as mesmas funes.
5 - Quais so as formas de clculo de salrio?
R. Mensal, Quinzenal, Semanal, Diria ou Por Hora trabalhada.
6 - Quais so as formas de clculo de pagamento dos salrios?
R. Em Dinheiro, Conta Bancria, ou Cheque emitido diretamente pelo empregador.
7 - O que so descontos?
R. So os valores permitidos por lei, que so descontados do salrio bruto do empregado.
8 - O que signica INSS?
R. Instituto Nacional de Seguridade Social.
9 - O que signica IRRF?
R. Imposto de Renda Retido na Fonte.
10 - O que adiantamento salarial?
R. o popularmente chamado de Vale. garantido por lei mnimo de 40%, sobre salrio.
TDP
TRABALHO INDIVIDUAL, COM CONSULTA EM GRUPO.

Prazo: Uma Semana.
1 - Encontre no site: www.previdencia.gov.br, no campo busca digite tabela de contribuio. Ao encontrar a tabela anote ou imprima os valores e percentuais vigentes
para o perodo atual.
Com os dados da tabela, calcule a contribuio previdenciria conforme segue:
Funcionrio: Paulo da Silva
Salrio Base do INSS: R$ 3.234,00
2 - Encontre no site: www.receita.fazenda.gov.br, na guia onde encontro escolha alquotas e tabelas, seguindo para IRRF do ano atual. Ao encontrar a tabela anote
ou imprima os valores e percentuais vigentes e calcule o imposto de renda a reter, depois de calcular o INSS, conforme segue:
30

Salrio Base do INSS: R$4.236,00
Salrio Base do IRRF: Salrio Base do INSS Valor da contribuio calculada para o INSS.
Dependentes: Cnjuge + 01 lho
3 - Utilizando os valores do exerccio 2, calcule e preencha um modelo de holerite, completando com os dados abaixo:
a. BASE FGTS = Base INSS: 8% sobre o total
b. Seguro Sade Familiar R$ 450,00: Descontar 50% sobre o valor do benefcio oferecido
c. Vale Refeio de R$ 360,00: Descontar 20% sobre o valor do benefcio
d. Adiantamento Salarial: 40% sobre o total do salrio
e. 20 horas extras com acrscimo de 70%
f. Adicional de Insalubridade Nvel Mximo
g. Adicional de Periculosidade
h. Adicional noturno, considerando que o horrio de trabalho do empregado das 15:00hs as 0:00hs., com intervalo de refeio das 19:00hs as 20:00hs
Prezado Educador, devido a atualizao das Tabelas Ociais, voc dever encontr-las nos sites informados e fazer estes clculos junto com os alunos.
Obs.: No aconselhvel fornecer cpia das tabelas aos alunos, para que eles prprios adquiram a habilidade de busc-las nas respectivas fontes atualizadas.
Aula 10
Ao longo das 09 aulas concludas, vimos desde os primeiros passos para recrutar um colaborador at a folha de pagamento. Nesta aula, que ser a ultima aula com
contedo terico, vamos aprender a ultima fase, que a Resciso Contratual;
a) Aviso Prvio e Homolognet Homologao Eletrnica;
b) Verbas Rescisrias: Como calcular os direitos a receber pelo empregado;
c) Obrigaes acessrias do empregador junto ao governo.
Pense Bem!: Uma mquina pode fazer o trabalho de cinqenta pessoas comuns. Nenhuma mquina pode fazer o trabalho de uma pessoa extraordinria. Elbert
Hubbard.
10.1 Resciso Contratual

10.1.1 Aviso Prvio
10.1.2 O Comunicado de Dispensa
10.1.2.1 - Pelo Empregador
10.1.2.2 - Pelo Empregado
10.1.3 - Homologao
10.2 - Clculos de Resciso para INSS, FGTS, IRRF
10.2.1 - INSS
10.2.2 - IRRF
10.2.3 - FGTS
10.2.4 - Seguro-Desemprego
10.3 - Obrigaes Acessrias
10.3.1 - CAGED
31
10.3.2 - RAIS
10.3.3 - DIRF
10.3.4 - Cdula C Informe de Redimentos
10.3.5 - PIS/PASEP
10.3.6 Salrio Famlia
Parabns! Terminou Aula 10. Praticamente acabaram as aulas expositivas. As ltimas duas aulas sero prticas e
tambm de avaliao do aproveitamento do aluno. No esquea a calculadora.
Exerccios
1 - Em no mximo 03 linhas, explique o que voc entendeu sobre Resciso Contratual:

R. Resposta Pessoal do Aluno
2 - Quais so as quatro formas de Aviso Prvio?
R. Pelo Empregador, Trabalhado ou Indenizado, Pelo Empregado, Trabalhado ou Indenizado.
3 - Qual a diferena entre Aviso Prvio Trabalhado e Aviso Indenizado?
R. Na opo Trabalhado, o empregado dever cumprir 30 dias de servio aps a data do aviso, enquanto no Indenizado ele receber indenizao de
um ms de salrio, sem precisar trabalhar.
4 - O que Homolognet? (Responda no mximo em 03 linhas)
R. o sistema criado pelo M.T.E. para automatizar de forma eletrnica os clculos e formulrios necessrios a homologao de rescises trabalhistas.
5 - O que TRCT?
R. Termo de Reciso de Contrato de Trabalho
6 - Onde posso respectivamente encontrar as tabelas de INSS, IRRF e Seguro-Desemprego?
R. INSS = www.previdencia.gov.br, IRRF = www.receita.fazenda.gov.br, Seguro = www.cef.gov.br.
7 - Qual a diferena e RAIS e CAGED?
R. RAIS um relatrio anual sobre estatsticas dos empregados, enquanto o CAGED uma obrigao mensal.
8 - Quantos meses no mnimo, preciso trabalhar para ter direito ao seguro desemprego?
R. 6 meses completos.
9 - O que DIRF?
R. Declarao de Imposto de Renda na Fonte.
10 - Qual a diferena entre PIS e PASEP?
R. PIS para o setor privado enquanto o PASEP destinado aos funcionrios pblicos.
TDP
Prazo: Uma Semana
Com o novo formulrio de TRCT e instrues de preenchimento dos campos que seguem nas prximas pginas (Se possvel tire cpias antes de comear para facilitar
seu trabalho.
Importante: Na aula 12, os exerccios tambm usaro o mesmo formulrio.
DADOS PARA ESTA RESCISO
Calcule todos os direitos do empregado (Alm do FGTS+Multa e Seguro Desemprego, no entram no formulrio)
32

Funcionrio: Antonio da Silva
Cargo: Analista de Sistemas Junior
Ultimo Salrio: R$ 2.853,26
Frias: 01 Vencida
Admisso: 16/09/2009 Demisso: 27/03/2012 Motivo: Sem Justa Causa
Aviso Prvio: Indenizado INSS: 11% INSS 13 Salrio: 0% IRRF: 27,5% (Com reduo de R$ 692,78 do Total da Base),
Prezado Educador, desta aula em diante, por necessidade de atualizao das tabelas, tambm necessrio que voc calcule junto com os alunos os exerccios desta
aula, inclusive desta forma poder encoraj-los e mostrar a eles que no to difcil quanto parece
Lembre-se: ideal que todos tenham calculadoras para realizar os exerccios, seja do prprio aluno ou fornecido pela franquia.
Aula 11
Chegou a hora de vermos o quanto voc aprendeu, e se ainda tem alguma dvida, d tempo! Esta aula ser somente prtica, assim como tambm a Aula 12. As duas
fazem parte da sua avaliao nal, hoje as prticas sero sobre:
a) Clculos da Folha de Pagamento com preenchimento de Holerites;
b) Clculos de Adicionais, Frias e 13 Salrio.
Pense Bem!: durante as fases de maior adversidade que surgem as grandes oportunidades de se fazer o bem a si mesmo e aos outros. Dalai Lama
11.1 - Exerccios Conjugados para Projeto de Desenvolvimento Prtico e Avaliao I: Holerite

com DSR, Adicionais, Frias e 13.
Exerccios
Prazo: Nesta Aula
Esta penltima aula, assim com a ltima, cem por cento prticas e serve tambm como avaliao, com os clculos de holerite, incluindo adicionais, frias e Dcimo
Terceiro.
Em todas as aulas at aqui, voc teve tarefas prticas adicionais, que tambm fazem parte do Projeto de Desenvolvimento Prtico. Aquelas tarefas tambm fazem parte
da sua avaliao nal, juntamente com as aulas 11 e 12. A seguir os dados dos exerccios a serem executados e os formulrios para preenchimento. Bom Trabalho!

Remunerao: salrio R$ 2.435,80
Ms: junho/2010
Hora extra: 22 horas a 50%
Cargo: Tcnico de Anlises Qumicas
Adicional noturno: das 22h s 24h
Jornada: 08 horas - das 16h s 24h
Dependentes IRRF: 02
Periculosidade Insalubridade: mximo
Funcionrio: Maria dos Santos

Remunerao: salrio R$ 1.428,63
Ms: junho/2012
Hora extra: 10 horas a 70%
Cargo: Frentista de Autoposto
Adicional noturno: das 24h s 5h
Jornada: 06 horas - das 24h s 6h
Dependentes IRRF: 01
Periculosidade Insalubridade: mnimo
Aula 12
Como na aula anterior, se ainda tem alguma dvida, d tempo! Esta aula ser somente prtica.
Em continuao a sua avaliao nal, hoje as prticas sero sobre:
a) Clculos de Resciso Trabalhista;
b) Clculos de Adicionais, Frias e 13 Salrio, INSS, IRRF, FGTS e Seguro-Desemprego.
Pense Bem!: A maior recompensa para o trabalho de uma pessoa no o que ela recebe por ele, mas o que ela se torna atravs dele. John Ruskin.
12.1 - Exerccios Conjugados para PDP e Avaliao II: Resciso com INSS, IRRF e FGTS.
33
TDP

Prazo: Nesta Aula
Em continuao a aula anterior, vamos seguir com os exerccios prticos, porm hoje faremos os clculos de resciso.
Para auxili-lo a saber quais so os direitos dos funcionrios conforme o tipo de demisso, voc encontrar duas tabelas contendo todos os direitos,
sendo uma para mais de um ano e outra para menos de um ano de registro na empresa.
No tenha dvidas, pea ajuda ao seu educador!
Boa Sorte!
DADOS PARA ESTA AULA
Calcule todos os direitos dos empregados e preencha o formulrio do TRCTAnexo I ( Alm do FGTS+Multa, se houver alm de Seguro Desemprego. Estes
no entram no formulrio)
Funcionrio: Joelma dos Santos
Cargo: Designer de Interiores
Frias: 01 Vencida
Admisso: 01/06/2008 Demisso: 31/08/2012 Motivo: Pedido de Demisso
Aviso Prvio: Trabalhado INSS: 8% INSS 13 Salrio: 0% IRRF: 27,5% (Com reduo de R$ 692,78 do Total da Base),
Funcionrio: Joaquim da Silva
Cargo: Operador de Empilhadeira
Frias: 01 Vencida
Admisso: 07/03/2005 Demisso: 20/01/2012 Motivo: Aposentadoria do Empregado
Aviso Prvio: Trabalhado INSS: Ver tabela aula 09 INSS 13 Salrio: 3% IRRF: Ver Tabela Aula 09
Funcionrio: Pedro dos Anjos
Cargo: Vendedor de Loja
Contrato Determinado: 90 + 90
Admisso: 15/08/2011 Demisso: 10/01/2012 Motivo: Contrato Determinado antes do prazo.
INSS: Ver tabela aula 09 INSS 13 Salrio: 3% IRRF: Ver Tabela Aula 09
Concluso
Finalmente chegamos ao m do mdulo e esperamos que o aluno tenha tido todo o aproveitamento possvel.
Nossa inteno com este material foi torn-lo mais capaz, conante e prossional, esperamos ter alcanado nossos objetivos.
bom salientar que todo o contedo apresentado suciente para torn-lo uma pessoa bem capacitada e faz-lo destacar-se na rea de Recursos Humanos.
Neste Mdulo, o aluno deve ter sido treinado para:
- Todas as funes estratgicas de Recursos Humanos, desde o Recrutamento dos candidatos passando pela Seleo, at as tarefas de ps-contratao como elaborar
um Manual de Integrao completo para uma empresa de qualquer porte.
- Todas as funes tcnicas desde os procedimentos de contratao do empregado, os clculos e documentos mais simples at os procedimentos de resciso, incluindo
todos os clculos necessrios, fontes de informaes ociais e documentos do Departamento De Pessoal.
Desejamos a voc muito sucesso como Educador!
34

Referncias Bibliogrcas
BANOV, Marcia Regina. Psicologia no Gerenciamento de Pessoas: Edio 2011. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2011.
RIBEIRO, Amlia Escotto do Amaral. Pedagogia Empresarial:: Atuao do Pedagogo na Empresa. 6. ed. So Paulo: Wak, 2003.
RABAGLIO, Maria Odete. Gesto por Competncias: Ferramentas para atrao e captao de talentos humanos. 2. ed. So Paulo: Quality Mark, 2010. 136 p.
GIRARDI, Dante. Da Sesso de Pessoal a Gesto Estratgica de Pessoas. So Paulo: Pandion, 2008. 134 p.
BRASIL. Receita Federal. Secretaria. Legislao: Imposto de Renda. Disponvel em: <http://www.receita.fazenda.gov.br/legislacao/>. Acesso em: 04 ago. 2011.
BRASIL. Caixa Econmica Federal. Governo Federal. FGTS e Seguro Desemprego. Disponvel em: <http://www.cef.gov.br>. Acesso em: 18 jul. 2011.
BRASIL. Ministerio do Trabalho e Emprego. Ministro do Trabalho.Legislao: Trabalhista. Disponvel em: <http://www.mte.gov.br>. Acesso em: 12 jul. 2011.
BRASIL. Instituto Nacional de Seguridade Social. Ministro da Previdncia. Legislao: INSS. Disponvel em: <http://www.previdncia.gov.br>. Acesso em: 29 jun. 2011.
BRASIL. Presidencia da Repblica - Casa Civil. Subchea Para Assuntos Jurdicos. Decreto Lei 5452/43: Consolidao das Leis do Trabalho. Disponvel em: <http://
www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/Del5452.htm>. Acesso em: 30 jun. 2011.
BRASIL. Presidencia da Repblica - Casa Civil. Subchea Para Assuntos Jurdicos. Constituio da Repblica Federativa do Brasil: Consolidao das Leis do Trabalho.
Disponvel em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constitui%C3%A7ao.htm>. Acesso em: 28 jun. 2011.
35

LE Recurso Humanos

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LE Recurso Humanos

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Prticas de Recursos Humanos

Autor: Santos, Wilson Araujo dos

Prticas de Recursos Humanos

1.1 - Os trs recursos essenciais nas organizaes........................................................................................................................................................................ 9

2.1 - Recrutamento .................................................................................................................................................................................................................. 10

3.1 - Processo de Seleo e Admisso........................................................................................................................................................................................ 12

4.1 - Polticas de Liderana, Integrao, Treinamento e Conduta .................................................................................................................................................. 13

Prticas de Recursos Humanos

5.1 - Legislao Trabalhista Ordem das Leis no Brasil ................................................................................................................................................................ 14

6.1 - Tipos de Contratao: Celetista Efetivo (Tempo Indeterminado)............................................................................................................................................16

7.1 - Jornada de Trabalho, DSR, Horas Extras e Adicionais............................................................................................................................................................21

8.1 Frias, Dcimo Terceiro Salrio e PLR. ...................................................................................................................................................................................23

8.1.1.8 - Frias coletivas (Art. 139-CLT) ......................................................................................................................................................................................24

9.1 - Folha de Pagamento: Tipos de Remunerao, Benefcios e Descontos ...................................................................................................................................27

10.1 Resciso Contratual............................................................................................................................................................................................................29

Prticas de Recursos Humanos

Prticas de Recursos Humanos

Assistente Recrutamento e Seleo

Assistente Recursos Humanos

Assistente Departamento Pessoal

Projeto de Desenvolvimento Prtico

Venda VIP por mdulo

Trabalho de Desenvolvimento Prtico

Prticas de Recursos Humanos

Apresentao do Trabalho de Desenvolvimento Prtico

Cada integrante da equipe dever digitar e encadernar o Trabalho de Desenvolvimento Prtico;

Slides aula a aula

Consideraes importantes sobre o contedo renovado

Nunca se esquea de trazer este livro;

Prticas de Recursos Humanos

1.1 - Os trs recursos essenciais nas organizaes

5 - Qual a cincia que d apoio a rea estratgia de RH?

Prticas de Recursos Humanos

2.2 - Anlise de currculos

3.1 - Processo de seleo e admisso

Prticas de Recursos Humanos

4.1- Polticas de liderana, integrao, treinamento e conduta

5.1 - Legislao Trabalhista Ordem das Leis no Brasil

Prticas de Recursos Humanos

Parabns! Seus alunos concluram a primeira parte do curso.

6.1 - Tipos de contratao: celetista efetivo (tempo indeterminado).

Prticas de Recursos Humanos

6.2 - Contrato por tempo determinado

1 - De forma resumida, qual a denio de contrato de trabalho?

5 - Quais so os quatro requisitos que caracterizam o vnculo empregatcio?

Prazo Determinado (Temporrio)

Contrato Por Obra Certa: Fazenda Agro Business Ltda.

Prticas de Recursos Humanos

Prticas de Recursos Humanos

7.1 - Jornada de trabalho, DSR, horas extras e adicionais.

7.2.3 - Adicional noturno (Art. 73-CLT)

Prticas de Recursos Humanos

d) Calcule o DSR, considerando os dados abaixo:

8.1 Frias, 13 salrio e PLR.

8.1.1.7 - Como calcular

= BNUS 1/3 SOBRE FRIAS

c) FRIAS + BNUS 1/3

= TOTAL A RECEBER SOBRE FRIAS

Exemplo: Funcionrio Pedro da Silva

8.1.1.8 - Frias coletivas (Art. 139-CLT)

1 - O que perodo aquisitivo?

Prticas de Recursos Humanos

Prticas de Recursos Humanos

9.1 - Folha de Pagamento: Tipos de Remunerao, Benefcios e Descontos