PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DISEO Y GESTIN DE PROYECTOS FORMATO DE PRESENTACIN PROYECTO DESARROLLO DEL PROYECTO CAPTULO 0. RESUMEN EJECUTIVO El
resumen
ejecutivo
debe
tener
lo
ms
relevante
del
negocio
y
tener
una
extensin
no
mayor
a
3
pginas,
con
las
cuales
el
lector
encuentre
una
explicacin
muy
general
pero
clara
del
negocio
y
se
motive
a
continuar
leyndolo. 0.1. 0.2. 0.3. 0.4. 0.5. 0.6. 0.7. 0.8. 0.9.
Concepcin
del
Negocio
Equipo
de
trabajo
o
promotores
del
negocio
Servicios
y/o
productos
Mercado
potencial
Ventaja
competitiva
y
valor
agregado
Inversin
requerida
Proyecciones
de
ventas
y
rentabilidad
Evaluacin
de
viabilidad
Conclusiones
financieras
CAPTULO 1. CONCEPCIN DEL NEGOCIO
1.1.
Caractersticas
del
negocio
1.2.
Productos/servicios
1.3.
Valor
agregado/ventaja
competitiva
1.4.
Valoracin
cualitativa
del
Know
how
del
nuevo
negocio CAPTULO 2. MERCADO Y MERCADEO 2.1.
Investigacin
de
mercado
2.1.1.
Mercado
Objetivo
2.1.2.
Anlisis
del
sector
2.1.3.
Anlisis
de
la
Competencia
2.2.
Plan
de
mercadeo
2.2.1.
Matriz
de
diagnstico
del
mercado
2.2.2.
Objetivos
del
Mercadeo
2.2.3.
Estrategias
de
plaza
2.2.4.
Estrategias
de
producto 2.2.5.
Estrategias
de
precio
2.2.6.
Estrategias
de
Promocin
(estrategia
creativa)
2.2.7.
Estrategias
de
Comunicacin
2.2.8.
Servicios
postventa
2.3.
Proyeccin
de
ventas CAPTULO 3. OPERACIN 3.1.
Ficha
tcnica
del
producto
o
servicio
3.2.
Estado
de
desarrollo
3.3.
Descripcin
del
proceso
3.4.
Planes
de
produccin
y
compras
3.5.
Planes
de
internacionalizacin
(opcin) CAPTULO 4. ORGANIZACIN 4.1.
Matriz
de
capacidades
y
vulnerabilidades
4.2.
Estructura
organizacional
4.3.
Poltica
de
talento
humano
4.4.
Planificacin
de
talento
humano 4.5.
Diseos
bsicos
de
cargo
(objetivo
funcin
bsica)
4.6.
Organizacin
de
aspectos
legales 4.7.
Plan
de
ventas CAPTULO 5. FINANZAS 5.1.
Flujo
de
caja
para
la
empresa
5.2.
Balance
general
5.3.
Estado
de
resultados
5.4.
Anlisis
de
indicadores
financieros
5.5.
Proyeccin
a
cinco
aos
de
ingresos
y
egresos
5.6.
Determinacin
del
Valor
Presente
Neto 5.7.
Determinacin
de
la
Tasa
Interna
de
Retorno
5.8.
Anlisis
del
punto
de
equilibrio
5.9.
Determinacin
del
costo
de
capital
CAPTULO 6. PLAN OPERATIVO
CAPITULO 7. IMPACTO DEL NEGOCIO
7.1.
Impacto
sectorial
7.2.
Impactos
locales
y
nacionales
7.3.Posibles
impactos
internacionales
(en
el
caso
de
planes
de
internacionalizacin)
7.4.
Importancia
para
la
formacin
de
los
proponentes 7.5.
Responsabilidad
Social