Qu es?
Es un sistema de planificacin desarrollado para el manejo eficaz de la
informacin de las empresas, que permite tomar decisiones acertadas en los
momentos oportunos, gracias a la veracidad de los datos que se manejan.
Bsicamente, es una arquitectura de software para empresas que facilita e
integra la informacin entre las funciones de produccin, logstica, finanza y
recursos humanos de una empresa.
El sistema de planificacin denominado ERP, siglas del nombre en ingls
Enterprise Resource Planning, surgi de la necesidad de englobar todos los
datos referentes a la totalidad de la cadena de produccin de las empresas,
con el fin de brindar informacin confiable en tiempo real.
OBJETIVOS:
PRINCIPALES CARACTERISTICAS:
Modulares. Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de
departamentos que se encuentran interrelacionados por la
informacin que comparten y que se genera a partir de sus procesos.
Una ventaja de los ERP, tanto econmica como tcnica, es que la
funcionalidad se encuentra dividida en mdulos, los cuales pueden
instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Ejemplo:
ventas, materiales, finanzas, control de almacn, recursos humanos,
etc.
Configurables. Los ERP pueden ser configurados mediante
desarrollos en el cdigo del software. Por ejemplo, para controlar
inventarios, es posible que una empresa necesite manejar la particin
de lotes pero otra empresa no. Los ERP ms avanzados suelen
incorporar herramientas de programacin de cuarta generacin para
el desarrollo rpido de nuevos procesos.
BE
NEFICIOS:
Reduccin de inventario
DESVENTAJAS:
Son complejos (pueden ser difciles de usar) y muchas compaas no pueden ajustarse
a ellos.
Los ERP son vistos como sistemas muy rgidos, y difciles de adaptarse al flujo
especfico de los trabajadores y el proceso de negocios de algunas compaas, este
punto se cita como una de las principales causas de falla.
Los sistemas pueden sufrir problemas de "cuello de botella": la ineficiencia en uno de
los departamentos o en uno de los empleados puede afectar a otros participantes.
GENERAN MUCHOS COSTOS
COSTOS
El costo en un proyecto de ERP vara mucho en funcin de la empresa, los
diferentes mdulos que desee implantar y los requisitos del programa, por
lo que la estimacin del costo de implantacin no suele ser fcil.
Un proyecto de ERP tpico incorpora 5 categoras de costos claramente
definidos: software, hardware, equipo de implantacin, formacin y
consultora. Existen otros costos denominados ocultos, que suelen pasar
desapercibidos, pero que en ningn caso se pueden desestimar. Por
ejemplo: horas de entrenamiento de los usuarios, necesidades de anlisis y
conversin de datos, horas no contempladas del equipo de implantacin,
entre otros.
PRINCIPALES PROVEEDORES
ORACLE
SAP
SAGE
MICROSOFT
Como podemos ver todas las empresas anteriores son exitosas y aunque no
se deba precisamente a la implementacin del sistema en ellas, s tiene
mucho que ver en sus logros. De nada les servira su crecimiento si no
supieran manejarlo y adaptarse a la nueva situacin del mundo donde el
manejo de la informacin es vital.